2021年公交公司節(jié)能減排工作方案_第1頁
2021年公交公司節(jié)能減排工作方案_第2頁
2021年公交公司節(jié)能減排工作方案_第3頁
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1、2021年公交公司節(jié)能減排工作方案為進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸行業(yè)能源利用率,優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),降低二氧化碳排放強(qiáng)度。實現(xiàn)低碳運(yùn)輸,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),遵照市交通局節(jié)能減排工作要求,特制定_公交公司節(jié)能減排工作方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則1、指導(dǎo)思想。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策,以提高能源利用效率,降低二氧化碳排放強(qiáng)度為核心,提升節(jié)能減排理念,實行節(jié)約與開發(fā)并舉,節(jié)約優(yōu)先的能源方針,突出重點,完善機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運(yùn)輸生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,打造綠色、低碳交通運(yùn)輸企業(yè)。2、基本原則。堅持政府主導(dǎo),市場調(diào)節(jié),、企業(yè)主體與公眾參與相結(jié)合,建立

2、節(jié)能減排長效機(jī)制;堅持節(jié)能減排與交通運(yùn)輸發(fā)展相協(xié)調(diào),將節(jié)能減排作為加快交通運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要途徑;堅持突出重點與全面推進(jìn)相結(jié)合,運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)手段,有力有序把節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。二、_領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)邕寧公交公司節(jié)能減排的_領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:_副組長:組員:工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù):_貫徹落實國家和省、市有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策,統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作,協(xié)調(diào)解決工作中的問題,加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)管檢查,及時總結(jié)、報告企業(yè)節(jié)能減排的工作。充分運(yùn)用現(xiàn)有的管理手段,制定工作目標(biāo),建立并實施有效的耗能獎罰制度,促進(jìn)節(jié)能降耗取得明顯成效。三、工作目標(biāo)樹立以節(jié)能為己任,以節(jié)能增效益,

3、以節(jié)能促發(fā)展的管理理念,把節(jié)能減排工作作為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)。力爭年內(nèi)燃油能耗百公里下降_%,二氧化碳排放下降_%。四、具體措施一全體動員,營造氛圍,強(qiáng)化節(jié)能減排。為廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性和意義,公交公司利用會議、職業(yè)駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)、黑板報等方式,加大宣傳力度。號召全體員工積極行動起來,從我做起、從自己崗位做起,提倡綠色出行、環(huán)保節(jié)能,從節(jié)約每一滴油、每一輛車原材料做起,自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,營造人人爭節(jié)能的良好氛圍,調(diào)動廣大員工參與節(jié)能減排的積極性,增強(qiáng)節(jié)能降耗的意識。二加強(qiáng)企業(yè)管理,提高節(jié)能水平1、強(qiáng)化車輛技術(shù)管理力度,大力加強(qiáng)在用車輛的定期檢測維修保養(yǎng),嚴(yán)格按

4、照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實行二級維護(hù),并在日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)中增加車輛回場例檢作業(yè),改善營運(yùn)車輛技術(shù)狀況,抑制油耗上升。2、在所有車輛上_應(yīng)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),對汽車行駛里程和速度進(jìn)行監(jiān)控,實現(xiàn)對車輛的合理調(diào)度,提高車輛實載率,實行GPS安全監(jiān)控和定位信息服務(wù)的資源共享。3、認(rèn)真開展運(yùn)輸節(jié)油工作,建立運(yùn)輸節(jié)油的獎懲機(jī)制,實行科學(xué)管理,合理安排班次,科學(xué)進(jìn)行車輛調(diào)度,加強(qiáng)駕駛員駕駛技能培訓(xùn)、建立節(jié)油獎懲考核機(jī)制、科學(xué)安排的日常保修和保養(yǎng)工作。落實輪胎、燃料、零配件及維修費(fèi)用的考核工作,使得節(jié)能減排措施得到落實。三加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)要將節(jié)能減排培訓(xùn)列入到平時駕駛員、管理人員的培訓(xùn)中去,內(nèi)容要圍繞行業(yè)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新理念和駕駛節(jié)能技術(shù),進(jìn)一步提高廣大員工的節(jié)能意識、操作技能,讓節(jié)能理念有效地融入到廣大員工中去。特別是廣大駕駛員他們是落實節(jié)能減排工作的直接因素,要通過重點加強(qiáng)駕駛員對車輛日常三檢工作的學(xué)習(xí)和堅持,鼓勵駕駛員多學(xué)習(xí)、勤動腦、有創(chuàng)新、努力提高節(jié)油技能,讓車輛的節(jié)能減排才能落實到實處。為此,

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