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文檔簡介

1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系最新審核要點(diǎn) 質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目 質(zhì)量/環(huán)境/安全體系審核要點(diǎn) 一、手冊及文件評審;體系總體評估(q: 4.2.2;e: 4.1;o: 4.1)1)手冊是否界定質(zhì)量/環(huán)境/安全相應(yīng)體系的范圍。是否有質(zhì)量體系條款刪減。刪減合理性如何。 2)手冊是否包含或引用必須的程序文件。是否有過程之間關(guān)系的描述。3)結(jié)合公司文件體系及運(yùn)行狀況總體評估質(zhì)量/環(huán)境/安全運(yùn)行情況。 二、方針目標(biāo)(q: 5.3, 5.4.1;e: 4.2, 4.3.3;o: 4.2, 4.3.3)1)查質(zhì)量/環(huán)境/安全的方針、目標(biāo)。2)是否形成文件,并有正

2、式批準(zhǔn)的證據(jù)。 3)質(zhì)量/環(huán)境/安全目標(biāo)是否與質(zhì)量方針一致。是否是在質(zhì)量/環(huán)境/安全方針的框架下展開的,與所確定的范圍是否一致。 4)在與質(zhì)量環(huán)境管理相關(guān)的職能和分層次上是否建立了質(zhì)量/環(huán)境/安全目標(biāo)。是否形成了文件。有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎。 5)針對相應(yīng)的環(huán)境/安全目標(biāo)是否有相應(yīng)的方案,方案是否包括:時間、方法、責(zé)任人。 6)各部門是否已經(jīng)對相關(guān)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,是否實現(xiàn)。如果沒有實現(xiàn)是否已經(jīng)有相應(yīng)的改進(jìn)措施。落實情況。是否形成了文件。有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎。 7)質(zhì)量/環(huán)境/安全方針是如何向全體員工傳達(dá)的。并通過其他過程審核時與各個層次員工的接觸,了解員工對質(zhì)量/環(huán)境/安全方針的理解程度;8)質(zhì)量/

3、環(huán)境/安全方針在什么時機(jī)評審。如果已經(jīng)進(jìn)行了評審,查評審的情況,是否保證了質(zhì)量/環(huán)境/安全方針的持續(xù)適宜性。 三、環(huán)境因素/危險源辨識(e: 4.3.1;o: 4.3.1;) 1)是否按照工作流程或部門職責(zé)識別了環(huán)境因素/危險源,并保留了環(huán)境因素/危險源清單等相應(yīng)的記錄,是否有審批。環(huán)境因素/危險源是否齊全。 第1頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目 2)針對危險源辨識、風(fēng)險評價、控制措施是否形成程序文件。查看文件或詢問相應(yīng)程序規(guī)定。 3)是否已經(jīng)評價并有相應(yīng)的評價記錄,有重大環(huán)境因素/危險源清單等記錄。 4)是否已經(jīng)針對重大環(huán)境因素/危險源建立了相應(yīng)的控制方法,如:運(yùn)行控制程序

4、或目標(biāo)方案。查看控制措施記錄。 5)重大環(huán)境因素/危險源是否經(jīng)過評審或重新評定。查看風(fēng)險評價記錄。6)是否有關(guān)于重大環(huán)境/危險源的監(jiān)測或檢查。查看記錄。 四、文件管理(q: 4.2.1, 4.2.3;e: 4.4.4, 4.4.5;o: 4.4.4, 4.4.5)1)查文件的編制、審核、批準(zhǔn)的相關(guān)記錄;2)通過交談了解實際情況與文件是否相符。 3)查文件的發(fā)放、借閱、更改等是否符合相關(guān)文件的規(guī)定,如果是用發(fā)放記錄進(jìn)行控制,發(fā)放記錄能證實發(fā)放的全部情況嗎。是否能區(qū)別文件的發(fā)放對象。是否有發(fā)放編號。是否有文件的簽收的證據(jù)。 4)標(biāo)準(zhǔn)要求必須形成程序文件的過程。環(huán)境因素、法律法規(guī)和其他要求、能力、培

5、訓(xùn)和意識、信息交流、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、監(jiān)測和測量、合規(guī)性評價、文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施和預(yù)防措施,是否制定了程序文件。相應(yīng)的文件、記錄清單和有效文件清單。 5)抽查不同部門現(xiàn)場的文件與文件的發(fā)放記錄是否一致,查現(xiàn)場的文件的受控情況,到文件的使用部門,查相關(guān)的文件是否發(fā)放到位。有效、在用的文件是否能夠提供。 6)各部門使用的文件是否保存完好。內(nèi)容是否清晰。是否會產(chǎn)生有誤的信息。 7)規(guī)定了哪些文件評審的時機(jī)。是否按規(guī)定的時機(jī)對文件進(jìn)行了評審。文件評審發(fā)現(xiàn)了哪些問題。是否引起了文件的修改。文件修改經(jīng)過審批了 第2頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目

6、 嗎。對文件更改的審批符合文件管理的規(guī)定嗎。更改后的文件是否保證了充分性和適宜性。 8)查文件的作廢管理。作廢文件是否都已收回或自行銷毀。收回的廢文件是否已銷毀。如有發(fā)放記錄,可從中抽一些作廢文件查收回或銷毀的證據(jù);合理保留的廢文件是否有標(biāo)識能防止誤用。 五、記錄管理(q: 4.2.4;e: 4.5.4;o: 4.5.4)1)查看記錄控制程序,了解其記錄的控制措施。 2)查記錄清單、記錄的歸檔情況,記錄是否清晰、易于識別和檢索。3)查現(xiàn)場的使用的記錄與受控版本是否一致。 4)結(jié)合其他過程的審核,查相關(guān)記錄的貯存、保存期限和處置。 六、法律法規(guī)及外來文件的管理(q: 4.2.3g), 7.2.1

7、;e: 4.3.2, 4.5.21;o: 4.3.2, 4.5.2) 1)外來文件/法律法規(guī)的分類情況如何。職責(zé)如何安排。特別是對外來文件/法律法規(guī)更新的跟蹤渠道和職責(zé)怎樣規(guī)定。 2)查外來文件/法律法規(guī)清單或目錄,組織對與質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系有關(guān)的外來文件是否識別充分了。特別是新?lián)Q版或修訂的外來文件是否已識別了。 3)外來文件/法律法規(guī)的發(fā)放如何控制。重要的外來文件是否有明確的發(fā)放對象。 4)作廢的外來文件/法律法規(guī)是否收回或銷毀。 5)在使用部門查必要的外來文件/法律法規(guī)是否有提供。保存是否完好。是否有無關(guān)的外來文件。 6)如何對守法情況和法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行控制和評價。是否定期的進(jìn)行

8、評價。收集的法律法規(guī)是否與重要環(huán)境因素/危險源相對應(yīng)。 7)針對公司所確定的其它環(huán)境/安全要求是否遵守如何進(jìn)行評價。查看證實記錄。 第3頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目 七、管理職責(zé)(q: 5.1, 5.2, 5.4.2, 5.5.2;e: 4.4.1;o: 4.4.1)1)管理層是如何實現(xiàn)管理承諾的證實(守法宣傳;方針制定;目標(biāo)確保制定;資源評審;管理評審實施等) 2)通過交談和查閱相關(guān)證據(jù),了解最高管理者是如何傳達(dá)滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求重要性的。 3)通過交談了解最高管理者提供了哪些資源。這些資源能否滿足質(zhì)量/環(huán)境/安全的相應(yīng)需求。 4)最高管理者以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的

9、意識如何。是否清楚如何通過組織的一系列活動來實現(xiàn)。是否明確了責(zé)任。是否清楚地了解市場變化和顧客需求。是否了解顧客滿意或抱怨的情況。5)質(zhì)量管理體系變更時是否仍在正常有效地運(yùn)行。 6)管理者代表是如何履行質(zhì)量管理體系所需的過程的建立、實施和保持的職責(zé)的。 7)管理者代表通過什么方式向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績。提出了哪些改進(jìn)的建議。 8)在提高員工質(zhì)量/環(huán)境/安全意識方面,管理者代表領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織實施了哪些活動。效果如何。 9)管理者代表在內(nèi)審工作中的職責(zé)如何。 八、信息交流與溝通、合作與協(xié)商(q: 5.5.1, 5.5.3;e: 4.4.3;o: 4.4.3)1)各機(jī)構(gòu)、部門和崗位的職責(zé)

10、權(quán)限是否已明確。沒有矛盾、含糊和不一致。2)確定的職責(zé)和權(quán)限是如何向員工傳達(dá)的。 3)部門內(nèi)部與部門之間如何對職責(zé)權(quán)限、環(huán)境因素、危險源、法律法規(guī)目標(biāo)實現(xiàn)等事件進(jìn)行溝通的。:4)本組織有哪些內(nèi)部溝通渠道和方式。 5)通過各部門的審核了解各層次管理者對自己的職責(zé)和權(quán)限是否已經(jīng)清楚并理解。 第4頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目 6)內(nèi)部溝通有哪些內(nèi)容。溝通的效果如何。7)如何就環(huán)境/安全方面的知識向業(yè)戶進(jìn)行宣傳。 8)如何接收外來的文件、法律法規(guī)關(guān)于環(huán)境方面的信息接收。如何處理?;蚍职l(fā)。 9)質(zhì)量/環(huán)境/安全意識的宣傳教育活動的證據(jù),如會議記錄、發(fā)言提綱、宣傳品、簡報、內(nèi)刊等。

11、10)是否在危險源辨識、事件調(diào)查、方針及目標(biāo)制定等活動中由員工進(jìn)行參與。查看是否建立、保持和實施員工參與的程序。11)是否與影響的外部方就安全方面進(jìn)行協(xié)商。 九、管理評審(q: 5.6;e: 4.6;o: 4.6) 1)管理評審頻次是什么。是否發(fā)生過追加管理評審的特殊情況。 2)管理評審活動是否進(jìn)行了策劃。查上一次管理評審的資料,包括了輸入、輸出、評審記錄評審報告等資料。各項資料是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。3)管理評審的內(nèi)容圍繞質(zhì)量/環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。是否評審了質(zhì)量/環(huán)境管理體系(包括方針和目標(biāo))改進(jìn)的需要。4)管理評審是否形成了關(guān)于質(zhì)量/環(huán)境管理體系及過程的改進(jìn)、產(chǎn)品的改進(jìn)、對

12、資源需求的決定和措施。整改的證據(jù)是否符合要求。 十、人力資源管理、能力、意識和培訓(xùn)(q: 6.2;e: 4.4.2;o: 4.4.2)1)查人員能力的確定。根據(jù)法規(guī)和公司崗位的職責(zé)權(quán)限規(guī)定,是否確定了任職人員相應(yīng)的能力要求。體現(xiàn)在什么文件中。(如崗位說明書)2)相關(guān)人員的上崗證書,是否符合要求(抽查電工證、焊工證、內(nèi)審員證等資料)。 3)是否有與質(zhì)量/環(huán)境/安全管理相關(guān)的重要崗位。崗位職責(zé)如何?,F(xiàn)有人員是否符合要求。 4)抽查部分人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄或通過現(xiàn)場考核,確認(rèn)是否滿足能力要求。 第5頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目 5)是否制定關(guān)于培訓(xùn)或招聘方面的計劃

13、。查看招聘材料。 6)對員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)教育的相關(guān)證據(jù),如會議記錄、培訓(xùn)記錄、宣傳品、與各層次員工交談等。 7)對培訓(xùn)或其他措施是否進(jìn)行了評價,效果評價的證據(jù)。 8)如何確定各種服務(wù)過程對人員能力的要求。以及現(xiàn)有人員進(jìn)行考核評估的材料,對發(fā)生不符合要求采取的措施。以及措施的實施效果的驗證。9)如何進(jìn)行員工能力考核、激勵的。 十一、基礎(chǔ)設(shè)施(q: 6.3;e: 4.4.1;o: 4.4.1) 1)了解各部門基礎(chǔ)設(shè)施的分類情況,管理的職責(zé)和分工是怎樣的。管理要求、保養(yǎng)制度等。保養(yǎng)和維修是否符合要求。 2)對基礎(chǔ)設(shè)施管理工作的檢查如何進(jìn)行。對基礎(chǔ)設(shè)施完好狀況的檢查工作的情況如何。檢查的結(jié)果怎樣。

14、 3)有問題的基礎(chǔ)設(shè)施是否進(jìn)行了處置。對潛在問題是否采取了預(yù)防措施。4)文件及記錄:基礎(chǔ)設(shè)施管理臺帳,基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)文件資料;現(xiàn)場觀察基礎(chǔ)設(shè)施的管理情況;基礎(chǔ)設(shè)施申購的相關(guān)資料;基礎(chǔ)設(shè)施大、中、小修及日常維護(hù)保養(yǎng)計劃及實施記錄;對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查及后續(xù)措施的記錄。5)環(huán)境/安全所需要的設(shè)備、設(shè)施是否能夠滿足要求。十 二、工作環(huán)境(q: 6.4) 與質(zhì)量/環(huán)境管理體系相關(guān)的工作環(huán)境的要求,現(xiàn)場工作環(huán)境實況,各項管理制度實施的證據(jù),對工作環(huán)境檢查的記錄及后續(xù)的改進(jìn)措施。十 三、服務(wù)過程的控制/運(yùn)行控制/應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)(q: 7.1, 7.5.1, 7.5.2, 7.5.3, 7.5.4, 7.5.5

15、;e: 4.4.6, 4.4.7;o: 4.4.6, 4.4.7) 1)各部門提供服務(wù)提供過程基本情況的文件,如運(yùn)輸、維修等服務(wù)提供過程的文件,服務(wù)實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)是什么。達(dá)到了嗎。實施記錄、對實施的檢查和控制記錄 2)設(shè)定的質(zhì)量/和環(huán)境目標(biāo)和過程的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)各種目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄 第6頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目 或文件; 3)與服務(wù)過程監(jiān)督和測量相關(guān)設(shè)備和監(jiān)測裝置的管理記錄,如:測溫的儀器、壓力表等; 4)現(xiàn)場服務(wù)的提供情況,包括服務(wù)過程,監(jiān)視、監(jiān)督和檢查過程,各種為保證服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境管理的實現(xiàn)的過程設(shè)備和監(jiān)測裝置的現(xiàn)場管理和相關(guān)的記錄,過程監(jiān)控和檢查活動提出的改進(jìn)措

16、施證據(jù);5)放行、交付活動的記錄和現(xiàn)場情況; 6)為客戶提供服務(wù)后的滿意調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量跟蹤等實施的記錄和現(xiàn)場情況;7)各服務(wù)或設(shè)備、機(jī)房的現(xiàn)場的各種監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識的樣式及現(xiàn)場標(biāo)識的狀況;維修零部件、車輛等的追溯性信息。 8)服務(wù)過程中涉及的顧客財產(chǎn)的登記或臺帳,識別、驗證、保護(hù)、維護(hù)的記錄,發(fā)生丟失、損壞、不適用的情況及向顧客報告的記錄; 9)產(chǎn)品防護(hù)的管理制度,現(xiàn)場中防護(hù)的標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)的現(xiàn)狀,搬運(yùn)工具,包裝材料及包裝后的產(chǎn)品情況,貯存設(shè)施和條件等;10)各種環(huán)境管理要求的廢棄物(固廢、廢水、廢氣等)的管理、處置的記錄以及發(fā)現(xiàn)不符合的處理證據(jù),和糾正措施效果的驗證; 11)

17、各種安全管理要求的危險源控制、處置記錄以及發(fā)現(xiàn)不符合的處理證據(jù),和糾正措施效果的驗證; 12)各類應(yīng)急相應(yīng)的預(yù)案的實施或演習(xí)的證據(jù)和演習(xí)效果、預(yù)案實施效果的評估和改進(jìn)的記錄以及現(xiàn)場的情況。 十四、與顧客有關(guān)的過程及顧客滿意/不合格控制(q: 7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 8.2.1)1)查各部門與顧客有關(guān)過程的職責(zé)安排及分工,查與顧客有關(guān)的質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)和各種目標(biāo)實現(xiàn)情況的記錄。 2)就服務(wù)質(zhì)量/目標(biāo),環(huán)境管理目標(biāo)/方案如何與顧客溝通,并確定顧客的需求(顧客明示的或隱含的要求、法規(guī)要求、組織自己附加的要求)。查閱相關(guān)的文件和記錄。 第7頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查

18、項目 3)對向顧客提供的特約服務(wù)應(yīng)查有關(guān)的要求的評審。公司是否有能力滿足這些要求,如何傳達(dá)顧客的信息。發(fā)現(xiàn)問題時是否采取了后續(xù)措施。結(jié)果如何。 4)查與顧客的溝通。如何與顧客溝通。(溝通的證據(jù))對顧客的意見、抱怨和投訴是如何處理的。是否對顧客反饋的信息進(jìn)行了記錄并及時處理,特別是顧客的抱怨、投訴。 5)顧客滿意度的質(zhì)量目標(biāo)。是否實現(xiàn)。文件中如何規(guī)定顧客滿意監(jiān)視和測量的過程。是否符合要求。顧客滿意問卷或調(diào)查表,座談會記錄,調(diào)查報告和顧客反饋意見登記 十五、采購/不合格控制(q: 7.4.1, 7.4.2, 7.4.3, 8.3) 1)與采購有關(guān)的質(zhì)量/環(huán)境體系文件,相關(guān)的程序文件和支持性文件,采

19、購要求、采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等; 2)相關(guān)的職責(zé)安排及質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)(對供方提供的產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境要求,以及實現(xiàn)情況); 3)查供方評價和重新評價記錄及支持性證據(jù)(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、許可證、調(diào)查表、檢驗報告、樣品試用報告、業(yè)績證明材料、過程程序、設(shè)備情況、人員能力等),評價結(jié)果及后續(xù)措施記錄,合格供方名單; 4)采購文件,如采購計劃、采購合同、采購清單等,供貨記錄或報驗記錄,采購產(chǎn)品的驗證記錄等; 5)采購產(chǎn)品的質(zhì)量情況記錄,及相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析記錄。對發(fā)現(xiàn)的不合格物品的處理和相關(guān)記錄。以及是采取糾正措施的記錄。 十六、監(jiān)視和測量設(shè)備/不合格控制(q: 7.6, 8.3;e: 4.5.1;o: 4.5.

20、1)1)查監(jiān)視和測量設(shè)備的管理文件; 2)按照文件要求的監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳(包含質(zhì)量、環(huán)境、安全三方面的監(jiān)測設(shè)備),技術(shù)資料。 3)查檢定、校準(zhǔn)計劃;校準(zhǔn)檢定機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明,校準(zhǔn)記錄校準(zhǔn)檢定證書、 第8頁共10頁質(zhì)量和環(huán)境/安全管理體系審核重點(diǎn)檢查項目 標(biāo)識 4)現(xiàn)場對監(jiān)視和測量設(shè)備的管理;在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間對裝置是如何保護(hù)的。 5)評審以往測量結(jié)果的記錄;是否能夠識別設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)。6)對不合格的監(jiān)測設(shè)備和受影響的產(chǎn)品采取了哪些措施。效果如何。十 七、內(nèi)部審核/不合格控制(q: 8.2.2, 8.3;e: 4.5.5;o: 4.5.5)1)查上一次內(nèi)部審核所發(fā)現(xiàn)的不符合的整改和驗證,上次內(nèi)部審核的范圍(是否包括了質(zhì)量/環(huán)境/安全管理的全部工作內(nèi)容。)2)上次內(nèi)審的資料可包括:審核計劃、審核檢查表、審核檢查記錄、審核首、末次

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