員工工資定級及調(diào)整的審批制度.doc

1、優(yōu)質(zhì)參考文檔員工工資定級及調(diào)整的審批制度一、本制度適用于集團(tuán)公司所屬各單位員工在以下情況時的工資審批：1 新增員工，包括新招收的員工、外單位調(diào)入的員工以及政府部門分配 安置的員工起始工資定級的審批；2員工培訓(xùn)試用期滿后轉(zhuǎn)正工資定級的審批；3在職員工因職務(wù)變動、崗位變動而進(jìn)行工資調(diào)整的審批；4 對有突出成績的員工或?qū)?yán)重違反企業(yè)制度的員工，進(jìn)行工資升降級 的審批；5年末工作業(yè)績考評后重新確定工資等級的審批；6符合享受各種津貼的條件時增加工資的審批。二、新員工培訓(xùn)試用期工資由單位人力資源主管或勞開工資員對照 工資等級標(biāo)準(zhǔn)確定。新員工培訓(xùn)試用期滿后由員工所在部門對其進(jìn)行應(yīng)知應(yīng) 會考核，考核合格方可轉(zhuǎn)

2、正。單位人力資源主管或勞開工資員填報?新員工 轉(zhuǎn)正定級審批表?報單位人力資源部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后調(diào)整工資。三、在職員工工資調(diào)整，均由單位人力資源主管或勞開工資員對照工資 等級標(biāo)準(zhǔn)，填報?員工工資調(diào)整審批表?，報單位人力資源部經(jīng)理審批。其中員 工晉升后工資調(diào)整，須依據(jù)晉升聘任文件；6個月考察期滿后須由員工所在部門 及上司對其進(jìn)行考核，考核合格方可調(diào)整工資。四、對有突出成績的員工或?qū)?yán)重違反企業(yè)制度的員工工資升降級，須有具體的事實(shí)依據(jù)，單位人力資源主管或勞開工資員根據(jù)員工所在部門的書面報 告，填報?員工工資調(diào)整審批表?，經(jīng)單位人力資源部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批。五、符合享受各種津貼條件的員工，由

3、本人提出申請，經(jīng)所在部門同意，單位人力資源主管或勞開工資員填報?員工工資調(diào)整審批表?，經(jīng)單位人力資源部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批。其中飯店企業(yè)需要經(jīng)過考核確認(rèn)的廚師津貼、外語津貼、效勞師津貼等，須根據(jù)考核成績，報所屬產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)公司審批。六、員工工資和各類津貼的定級或調(diào)整， 如果與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不符的，以及對實(shí)行“一人一策制的員工工資定級，作為特例性個案由單位總經(jīng)理同意后報所屬產(chǎn) 業(yè)的產(chǎn)業(yè)公司審批；產(chǎn)業(yè)公司中的員工出現(xiàn)特例性個案需報集團(tuán)公司審批。七、審批過程中，申報、審核和審批者都須在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)簽署意見并簽名。八、審批結(jié)束后，單位人力資源主管或勞開工資員依據(jù)審批結(jié)果，具體 實(shí)施對員工的工資定級或調(diào)整。

4、九、?新員工轉(zhuǎn)正定級審批表?和?員工工資調(diào)整審批表?都須存檔備查。十、集團(tuán)公司所屬各單位對需由所屬產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)公司核準(zhǔn)的工資、福利、激勵等方面的特例性處理的制度和政策，需報集團(tuán)公司人力資源部備案。附：新員工轉(zhuǎn)正定級審批表員工工資調(diào)整審批表新員工轉(zhuǎn)正定級審批表填報日期：年月日員姓名：性別:出生年月：年月日工學(xué)歷：畢業(yè)學(xué)校：專業(yè)：基所在部門：班組：崗位：本進(jìn)入單位時間：年月日申請轉(zhuǎn)正時間：年 月日情況所在 部門 班組 及單 位人 力資 源部 考核 鑒定 意見班組考核意見：包括現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)和應(yīng)知應(yīng)會考核成績 領(lǐng)班簽字：部門鑒定意見：部門經(jīng)理簽字：人力資源部入職培訓(xùn)鑒定：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字：轉(zhuǎn)正及工資定 級意見是否按時轉(zhuǎn)正崗位分配工資等級工資標(biāo)準(zhǔn)元人力資源部經(jīng)理簽字：總經(jīng)理意見總經(jīng)理簽字：員工工資調(diào)整審批表填報日期：年月日員工姓名所在部門原任職務(wù)崗位現(xiàn)任職務(wù)崗位調(diào)整工資工程原標(biāo)準(zhǔn)元調(diào)整新增后標(biāo)