下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、技術(shù)開發(fā)部文員崗位說明書崗位名稱辦公至文員崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部CAD至崗位定員直接上級至主任職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:負責技術(shù)開發(fā)部人事考勤、工資核算、材料費用統(tǒng)計等內(nèi)勤工作職責與工作任務:職 責職責表述:根據(jù)考勤情況每月進行工資核算工作時間百分比:10%工作 任務根據(jù)公司考勤管理制度負責對技術(shù)開發(fā)部全體人員進行考勤頻次:做好當月考勤總結(jié)頻次:負責本部門人員工資核算并編制工資表交部門經(jīng)理審核頻次:職 責職責表述: 每月統(tǒng)計開發(fā)部的各項費用工作時間百分比:30%工作 任務每日統(tǒng)計材料及其他各項費用頻次:每月統(tǒng)計技術(shù)開發(fā)部總費用并編制相應報表交部門經(jīng)理審核頻次:職 責
2、職責表述:負責監(jiān)督指導IS9000體系和IS1400體系中相關(guān)本部門程序、職責和流程的的貫徹執(zhí)行工作時間百分比:10%工作 任務協(xié)調(diào)組織本部門人員進行相關(guān)文件學習,增強質(zhì)量和環(huán)境保護意 識。頻次:定期檢查體系執(zhí)行情況,對違反程序文件的行為及時進行糾正, 并將情況及時向部門領導和質(zhì)量管理部門反映頻次:職 責 四職責表述:技術(shù)開發(fā)部內(nèi)部的文字處理工作工作時間百分比:10 %工作 任務起草和修改部門內(nèi)部文案材料頻次:集團公司及部門內(nèi)部的文件、資料的收發(fā)存工作頻次:打印技術(shù)開發(fā)部內(nèi)部的相關(guān)單據(jù)、合冋及報告頻次:職 責 五職責表述:內(nèi)部的其他工作工作時間百分比:%工作 任務來賓接待及科室內(nèi)的其他內(nèi)勤工作
3、頻次:做好科室衛(wèi)生的打掃及其他日常內(nèi)勤工作頻次:職責 六職責表述:完成上級交付的其它工作任務工作時間百分比:10 %權(quán)力:對技術(shù)開發(fā)部人貝有考勤權(quán)對各設計室主任材料米購費用的報銷有復核權(quán)對超出定額的材料費用有限制報銷的控制權(quán)對違反公司規(guī)章制度的本部門人員有處罰的建議權(quán)對本部門的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的貫徹執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對主管上級有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)開發(fā)部各科至外部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源部、行政事務部、生產(chǎn)管理部任職資格:教育水平中專以上學歷專業(yè)財務會計、統(tǒng)計、經(jīng)濟管理和文秘等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理培訓、電腦培訓、體系文件培訓、集團公司規(guī)章制度的培訓經(jīng)驗兩年相關(guān)工作經(jīng)驗知識人力資源管理知識、財務知識、辦公自動化知識、IS0900和IS014000管理體系知識技能技巧熟練使用辦公自動化軟件、具有一定的寫作能力、良好的溝通協(xié)作能力其它:使用工具設備計算機、打印機、電話、計算器、檔案柜、專用及通用較件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度網(wǎng)絡游戲開發(fā)運營合同
- 2024年度塔吊操作培訓合同
- 2024合同書CIF合同書
- 2024全新血液透析培訓
- 2024年家具加盟授權(quán)合同
- 2024國際貨物買賣中檢驗檢疫服務合同
- 公司管理年終工作總結(jié)
- 企業(yè)辦公室勵志標語8篇
- 2024年度××智能穿戴設備研發(fā)生產(chǎn)合同
- 2024年度鋼材物流配送合同
- 2024年采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 雙手向前投擲實心球 課件
- 第六章 回歸分析課件
- 期中階段性練習(一~四單元)(試題)-2024-2025學年五年級上冊數(shù)學蘇教版
- 醫(yī)療設備供貨安裝調(diào)試培訓、售后組織方案
- 朝鮮半島局勢演變
- 2024年云南德宏州州級事業(yè)單位選調(diào)工作人員歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年秋新魯科版三年級上冊英語課件 Unit 6 lesson 1
- 英語國家概況-Chapter10-government解析
- 2024年浙江省中考英語試題卷(含答案)
- 2024-2030年中國AGV機器人行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與趨勢預測研究報告
評論
0/150
提交評論