技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我院大學(xué)生思想政治教育工作，樹(shù)立“育人為本、德育 為先”的教育思想，遵循教育規(guī)律，建設(shè)一支過(guò)硬、高效、適應(yīng)我院辦學(xué)理念要 求的學(xué)生工作隊(duì)伍，不斷提高教育質(zhì)量和管理水平，根據(jù)教育部頒布的普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定和我院關(guān)于加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn) 的要求, 結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于在我院工作的專、兼職輔導(dǎo)員。二、考評(píng)原則（一）依據(jù)學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)員的工作要求和輔導(dǎo)員工作職責(zé)進(jìn)行考核；（二）客觀公正與依據(jù)充分原則；（三）既重視對(duì)工作結(jié)果的考核，也重視對(duì)工作過(guò)程的考核；（四）上級(jí)考核與同事評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。三、組織與

2、實(shí)施學(xué)院學(xué)生工作部負(fù)責(zé)組織實(shí)施輔導(dǎo)員季考核評(píng)價(jià)工作。四、考核評(píng)價(jià)工作要求（一）考評(píng)工作要圍繞輔導(dǎo)員履行工作職責(zé)、完成工作要求來(lái)進(jìn)行，注重工作效 果。（二）實(shí)行日?？己?、季度考核與評(píng)價(jià)相結(jié)合，注重日?？己朔e累。（三）各系輔導(dǎo)員要認(rèn)真對(duì)待考評(píng)工作， 杜絕弄虛作假行為，各系要避免考評(píng)結(jié) 果出現(xiàn)輪流坐莊現(xiàn)象。（四）規(guī)范人員考核上報(bào)材料，建立與健全人員考核檔案。五、考評(píng)時(shí)間的確定根據(jù)學(xué)生工作特點(diǎn)，在一個(gè)學(xué)年中開(kāi)展四次考核評(píng)價(jià)工作，每次考核評(píng)價(jià)的 月份見(jiàn)下表。考評(píng)次序第一次第二次第三次第四次考評(píng) 時(shí)間段第一學(xué)期第1-13周第一學(xué)期第14 周至寒假結(jié)束第二學(xué)期第1-13周第二學(xué)期第14 周至暑假結(jié)束六、考評(píng)

3、辦法與程序（一）輔導(dǎo)員在每個(gè)考核期期末， 提交本考核期的工作記錄和工作總結(jié)一份， 工 作總結(jié)要簡(jiǎn)要寫(xiě)明履行輔導(dǎo)員工作職責(zé)情況、 特色與創(chuàng)新工作， 工作經(jīng)驗(yàn)與存在 不足（失誤）等。（二）考核采取定量與定性相結(jié)合的方法， 依據(jù)考評(píng)內(nèi)容， 對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行量化 評(píng)分，匯總被考核人員的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，在院長(zhǎng)辦公會(huì)議上，確定考評(píng)等級(jí)。（三）考評(píng)程序1、學(xué)院召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，部署輔導(dǎo)員工作績(jī)效季考評(píng)工作；2、各系組織輔導(dǎo)員進(jìn)行個(gè)人述職總結(jié)與同事間互評(píng)（輔導(dǎo)員間參與） ；3、各系在所帶學(xué)生班級(jí)學(xué)生中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查；4、學(xué)生處提供日?？己饲闆r；5、各系匯總考評(píng)數(shù)據(jù)并提出輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)等級(jí)意見(jiàn)，由系學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo) 小組負(fù)責(zé)人簽

4、字、加蓋系公章后報(bào)送學(xué)生處；6、學(xué)院學(xué)生工作部審議；7、院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批輔導(dǎo)員季考核評(píng)價(jià)等級(jí)；8、公示季考核評(píng)價(jià)結(jié)果為 A 級(jí)的輔導(dǎo)員名單；9、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；10、考評(píng)材料歸檔，并將考評(píng)結(jié)果記入輔導(dǎo)員考核檔案。七、考評(píng)內(nèi)容考核項(xiàng)目及等級(jí)劃分序 號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容A級(jí) （8分）B級(jí) （6分）C級(jí) （4分）D級(jí) （2分）E級(jí) （0分）1開(kāi)展思想教育班會(huì)3次及以上/月2次/月1次/月0次/月（或）談 話5人次及以上/ 周35人次/周2-3人次/周1-2人次/周0人次/周（或）班 會(huì) 與談話2次/月和35人次/周1次/月和2-3人次/周由系里依據(jù)個(gè)人工作計(jì)劃與記錄確定2日常管理考核 在全院同年級(jí) 班級(jí)中的評(píng)比 排

5、序排序在前20%排序在前20%-40%排序在前40%-60%排序在前60%-80%排序在后20%考核項(xiàng)目：早操與晨起、寢室衛(wèi)生、晚就寢、課堂與自習(xí)紀(jì)律3考試違紀(jì)作弊 人次0違紀(jì)1人作弊1人或 違紀(jì)2人作弊2人或 違紀(jì)、作弊3人作弊3人及 以上或違 紀(jì)、作弊4 人以上。4受到紀(jì)律處分 的人數(shù)占帶班 學(xué)生人數(shù)比例00-3%3-6%6-9%9%以上注：本項(xiàng)不含考試違紀(jì)作弊類處分5受到點(diǎn)名或通 報(bào)批評(píng)的人數(shù) 占帶班學(xué)生人 數(shù)比例00-6%6-12%12-18%18%以上6值班情況與參 加學(xué)生工作會(huì) 議考核4次及以上/周3 -4次/周2-3 次 /周1-2 次/周小于1次/ 周值班：無(wú)故缺席，4分/次；

6、沒(méi)有履行值班工作要求，2分/次。 參加學(xué)生工作會(huì)議：無(wú)故缺席，6分/次；事假（上課除外），2分/ 次。7學(xué)生評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)75分及以上75-60 分60-45 分45-30 分30-0 分8在學(xué)校組織開(kāi) 展的學(xué)生活動(dòng) 中學(xué)生表現(xiàn)情 況（加、減分項(xiàng)）（1）考核學(xué)生參加活動(dòng)出席率或參與面，在活動(dòng)中的表現(xiàn)與名次，或 依受到表?yè)P(yáng)的班級(jí)占所帶班級(jí)的比例數(shù)排序加分。（2）本項(xiàng)由學(xué)院有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供考核數(shù)據(jù)。9本人分管的工作完成情況和 院、系部署的工 作完成情況（加、減分項(xiàng)）（1） 規(guī)定輔導(dǎo)員應(yīng)該完成的程序性工作的完成情況（質(zhì)、量、時(shí)）；（2） 部者與布置的工作落頭與完成情況（質(zhì)、量、時(shí)）;（3）黨、團(tuán)等兼職工作

7、完成情況（質(zhì)、量、時(shí)）；（4）本項(xiàng)由機(jī)關(guān)職能部門(mén)提供考評(píng)數(shù)據(jù)與素材或系學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組 提出意見(jiàn)，由學(xué)院學(xué)生工作部確定加減分?jǐn)?shù)。視工作重要程度、工作完 成程度，受到表?yè)P(yáng)的加1-4分，受到批評(píng)的減1-4分。10特色工作 （加分項(xiàng)）（1）所帶班級(jí)（或?qū)W生）受到學(xué)院及上級(jí)組織的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)： 依受到表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)、排序前后；或受到表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的班級(jí)占所帶 班級(jí)的比例等情況可加1-6分（由學(xué)生處提出、院學(xué)生工作部確認(rèn)）。（2）發(fā)表學(xué)生工作論文：依文章發(fā)表在期刊的等級(jí)加1-4分/篇，其中， 核心：4分：一般公開(kāi)：2分：內(nèi)部或會(huì)議交流：1分。八、考評(píng)等級(jí)與比例（一）考評(píng)結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。

8、（二）各等級(jí)比例：A、B級(jí)的比例在50%左右，其中，A級(jí)數(shù)量按實(shí)際情況確 定，但比例不高于20%; C、D級(jí)的比例在50%左右，其中，D級(jí)數(shù)量按實(shí)際情 況確定。（三）在一個(gè)考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，考核等級(jí)直接定為D級(jí)：1、所帶學(xué)生出現(xiàn)了穩(wěn)定問(wèn)題事件，給學(xué)校造成不良影響并不能免責(zé)的；2、所帶的班級(jí)出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故的或重大治安事件的；3、對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件因處理不及時(shí)或方法不當(dāng)，致使事件升級(jí)或事態(tài)進(jìn)一 步擴(kuò)大；4、 受到留校察看及其以上處分的學(xué)生人數(shù)達(dá)到或超過(guò)：所帶學(xué)生數(shù)在40 人及以下的為2人，所帶學(xué)生數(shù)在40-80人的為3人，所帶學(xué)生數(shù)在80-120人 的為4人，所帶學(xué)生數(shù)在120人及其

9、以上的為5人；5、受到警告及其以上處分的學(xué)生人數(shù)達(dá)到： 所帶學(xué)生數(shù)在40人及以下的為 3人，所帶學(xué)生數(shù)在40-80人的為4人，所帶學(xué)生數(shù)在80-120人的為5人，所帶 學(xué)生數(shù)在120-160人的為6人，所帶學(xué)生數(shù)在160人及其以上的為7人；&學(xué)生工作值班或要求參加的例會(huì)無(wú)故缺席達(dá)2次及以上或者事假達(dá)到6次及以上的（互換班的不計(jì)）；7、 在學(xué)院及相關(guān)職能部門(mén)的安全、節(jié)能、環(huán)境衛(wèi)生（含公益勞動(dòng)）、寢室衛(wèi) 生、除雪等檢查中以及學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)布置的工作完成情況檢查通報(bào)中， 所帶 的班級(jí)有達(dá)到或超過(guò)50%的班級(jí)（集體）受到點(diǎn)名批評(píng)達(dá)到或超過(guò) 2次的；8、因工作失職或失誤，給學(xué)校造成較大損失或影響的。九、考評(píng)結(jié)果的使用（一）每次考評(píng)結(jié)果與輔導(dǎo)員的崗位津貼掛鉤。 執(zhí)行辦法是，按本人所帶學(xué)生的 數(shù)量、在本人的輔導(dǎo)員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上執(zhí)行的加減標(biāo)準(zhǔn)如下表：等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)力卩減標(biāo)準(zhǔn)（元/生月）+ 1+ 0.500.5（二）輔導(dǎo)員在一年四次的季考評(píng)結(jié)果均為 A級(jí)的，由學(xué)院直接授予“優(yōu)秀輔 導(dǎo)員”稱號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，學(xué)院將加大年終獎(jiǎng)勵(lì)力度，具體獎(jiǎng)勵(lì)額度由院長(zhǎng)辦 公會(huì)議決定。（三） 輔導(dǎo)員在試用期期間季考評(píng)結(jié)果有一次為 A 級(jí)的，可縮短試用期，提前 聘用。（四）輔導(dǎo)員在一學(xué)期中連續(xù)兩次考評(píng)結(jié)果為 D 級(jí)的，取消其年終獎(jiǎng)勵(lì)資格； 在一個(gè)學(xué)年中有連續(xù)三次考評(píng)結(jié)果為 D