汽機運行人員上半年工作總結(jié).doc

1、篇一 ：汽機分公司 2015 年上半年工作總結(jié)汽機分公司 2015 年上半年工作總結(jié)在 xx 年 16 月份 ，汽機分公司在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下實創(chuàng)新 ，各項工作全面展開 ，全面完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)上半年工作完成情況和下半年的打算總結(jié)如下 ：一、上半年的主要工作（一）生產(chǎn)方面，在各職能部門監(jiān)督指導(dǎo)下 ，團結(jié)努力 、務(wù)，安全工作和雙文明建設(shè)成果顯著 。 現(xiàn)將在做好設(shè)備維護的基礎(chǔ)上，上半年重點生產(chǎn)任務(wù)是 1 號機組小修及全停檢修工作 。 因我公司已經(jīng)幾年沒有全停機會 ，公用設(shè)備老化嚴重 ，此次全停又恰逢五一長假、 1 號機組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠學(xué)習(xí)，時間緊 、任務(wù)重 、人手短缺問題十分棘手。全分公

2、司干部員以及借調(diào)的 10名支援人員再次表現(xiàn)出團結(jié)拼搏、迎難而上的汽機精神，披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn) ，加班加點毫無怨言 ，展現(xiàn)出可貴的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力。 總計 33 項全停項目 、 24 項小修標準項目 、30 項非標準項目以及配合、試驗、技術(shù)監(jiān)督等107 項工作如期完成 ；處理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺陷33 項，其中有 28 項是預(yù)防性消缺 ；解決了長時間威脅機組經(jīng)濟運行的1 號機組真空低和 1號機 4 瓦溫度高的重要隱患。 汽機分公司在上半年還重點完成了生活消防水系統(tǒng)改造 、電焊機接地線改造 、荒山戽頭清淤 、以及一 、二期補給水管路過渡連接等工作。（二）技術(shù)培訓(xùn)方面技術(shù)培訓(xùn)直接關(guān)系到一期的穩(wěn)定和二

3、期順利投產(chǎn)過渡的問題，汽機分公司一直站在確?？沙掷m(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。3 月初在公司安排下 ，分公司先后派出11 名人員去達拉特電廠參加學(xué)習(xí) ；在人手十分緊張的情況下安排生產(chǎn)準備人員為分公司全體人員講課共計39 課時，提高員工對二期知識的了解；在近期二期施工中 ，分公司全體職工積極抽時間進入施工現(xiàn)場，熟悉設(shè)備和相關(guān)知識 ，為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電；焊工培訓(xùn)正在抓緊進行；分公司上半年班組組織培訓(xùn)1273人次 ，員工技能素質(zhì)有所提高，取得了明顯效果 。（三）安全方面上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223 份，二種工作票發(fā)生 225 份，合

4、格率均為100% ；安全活動分公司進行 8次、班組進行了 120次；發(fā)生設(shè)備缺陷 144 項，已處理的缺陷 141項，消除率 97.9，未處理的缺陷有 ：2號機汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、 2 號機一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏 ，皆因運行方式不允許待小修進行處理；全年 “兩措 ”計劃共 7項，上半年“兩措 ”計劃 6 項，其中安措計劃5項完成 5項，完成率 100% ，反措計劃 1 項完成1 項，完成率 100% ；全年分公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃共6 項，上半年計劃共2 項，完成演練2 項，完成率 100% ；按公司要求積極開展“春季安全大檢查 ”及 “安全生產(chǎn)

5、月 ”活動 ，成效明顯 ，達到了預(yù)期的目的 。（四）支部建設(shè)方面借“解放思想 、更新觀念 ”再討論活動的機會，汽機分公司大力開展以“提高部門榮譽感、提高部門凝聚力 、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的 “解放思想 、更新觀念 ”大討論并取得實效。我們精心組織了 “再討論 ”有獎答題活動并取得了優(yōu)秀組織獎；在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠；所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和第二名；參加了 “營造幸福港灣 、構(gòu)建家庭防線 ”征文和 “解放思想 、更新觀念 ”征文活動并取得兩個第一名；黨支部大力推進 “八榮八恥 ”教育 ，在慶祝建黨八十五周年系列活動中，參加了漫畫 、攝影展 ；參加了 “講身邊故

6、事”征文活動 、 “講故事 ”活動汽機選手入選三名，接近全廠半數(shù) ；在黨章知識考試中取得了團體第二名 ；在廉潔文化宣傳月中，組織黨員觀看了教育片任長霞 ，參加了廉潔自律簽名活動并大力開展了 “廉潔文化進班組 ”活動。 通過一系列活動 ，職工精神面貌煥然一新，集體榮譽感和部門凝聚力大幅度提高 ，形成了人人為集體爭做貢獻的良好氛圍，外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序 ，主動性提高 ，戰(zhàn)斗力增強 。二、下半年的工作打算（一）千方百計完成全年生產(chǎn)任務(wù)，重點搞好 2號機小修和供熱首站改造工作。（二）安全要有新成績 ，不但要完成全年安全生產(chǎn)目標，還要大力推進安全文化的建設(shè)和宣傳，讓 “生命至上 、安全第一 ”

7、的理念真正植入職工心中，努力從思想上解決安全意識不牢固的問題 。（三）培訓(xùn)工作要有新突破 。下半年二期兩臺機組相繼投產(chǎn)移交，也是對我們長時間的培訓(xùn)工作的檢驗 ，我們將抓緊最后的施工安裝時間，加大學(xué)習(xí)力度 ，確保能夠勝任新機組的維護工作，交上滿意的答卷 。（四）雙文明建設(shè)突出實效 。未來的工作中 ，我們將長期面臨設(shè)備多、人員少的困境 ，不進則退，要迎接挑戰(zhàn) ，必須轉(zhuǎn)變思想 ，將思想轉(zhuǎn)變成果真正轉(zhuǎn)化成工作能力，就必須走 “榮譽感 凝聚力 戰(zhàn)斗力 ”的思想建設(shè)路線 。我們在這些方面取得了初步成績并積累了一點經(jīng)驗，下一步就是堅定地走下去 。 總之 ，二期的投產(chǎn)給我們帶來了新的希望，也帶來了嚴峻的考驗和

8、挑戰(zhàn)，我們汽機分公司全體員工將更加緊密的團結(jié)在一起，同心同德 ，迎難而上 ，以嶄新的精神風(fēng)貌全身心地投入到各項工作中去、一如繼往地為琿電的美好明天努力奮斗！篇二：2008 年上半年汽機專業(yè)工作小結(jié)2008 年上半年汽機專業(yè)工作小結(jié)2008年上半年汽機專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的關(guān)懷下，及汽機專業(yè)全體運行人員的共同努里下，做了大量的細致的工作 ，取得了可喜的成績 ，在安全經(jīng)濟運行方面 ，圓滿的完成了公司交給的發(fā)電供熱等任務(wù) 。為繼往開來 ，汽機專業(yè)對2008 年上半年工作作了一點總結(jié)：一 在運行方面 ，汽機專業(yè)重點在值班員的汽機運行方面下了一份苦功。汽機運行，實際運行操作技術(shù)和理論知識同等重要 ，平

9、時運行中 ，采取了有效的方法 ，提高運行人員的運行技術(shù) ，比如 ，班組內(nèi)實行 “傳 、幫、帶 ”地方法 ；值際之間定期進行反事故演習(xí) ；完善定期工作等 。逐漸地將班組內(nèi)的整體操作技術(shù)和事故處理技術(shù) ，提高到較高的水平 ，特別是現(xiàn)在公司效益不好的情況下 ，切實得使得運行人員能夠自覺而且有能力地按照運行規(guī)程中的要求 ，及時地調(diào)整設(shè)備運行參數(shù) ， 壓紅線運行 ，使得設(shè)備運行既安全 ，又經(jīng)濟 ； 針對大多數(shù)運行人員的理論知識的不足 ，平時生產(chǎn)部定期的加強培訓(xùn)工作 ，強化專業(yè)理論知識水平 ，并將理論知識具有針對性的應(yīng)用到實踐中去 ，用論論知識指導(dǎo)運行操作 ，使得運行技術(shù)具有一定的深度和廣度 。二 在檢修

10、方面 ，采取了新的思路 ，完全拋棄了以往等待工作的思想 。以往運行人員不說出缺陷，不寫設(shè)備缺陷通知單 ，檢修人員就不干 ，不愿干 。 檢修，既要檢 ，又要修 。 設(shè)備不僅是運行人員的 ，也是檢修人員的 ，檢修人員也加強巡視，加強檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時地處理 ，不再等待，不再被動 。 如此 ，我們上半年我的檢修工作中，缺陷處理既及時又圓滿，其中許多設(shè)備缺陷消除在萌芽之中 ，效果很好 。 檢修在技改方面也做了一些工作，比如， 2# 汽輪機一抽管路上加裝了快關(guān)閥 ，小汽輪機進出口加了旁路閥 ，使得在機組負荷較低的情況下，也能保住除氧器的壓力和溫度 ，節(jié)能降耗 ，充分地使得我們的汽輪機機組安全經(jīng)濟運行。

11、三 在衛(wèi)生方面 ，汽機專業(yè)非常重視 。 衛(wèi)生既是設(shè)備運行的需要，環(huán)境的需要 ，也是一個專業(yè)精神相貌的體現(xiàn) 。我們在集控室里防止了衛(wèi)生值班員標牌，今天誰值班 ，就把誰的名字放在上面，誰就應(yīng)該辦今天的衛(wèi)生搞好，責(zé)任分清 ，績效相連 ，人人有干勁 。因此汽機專業(yè)所屬的設(shè)備衛(wèi)生被清掃得無油 ，無灰塵 ，無蜘蛛網(wǎng) ，無積水 ，無雜物 ，得到了生產(chǎn)部和公司的好評 ，并在公司六月份的迎峰度夏 、安全衛(wèi)生大檢查過程中 ，做出了一定的貢獻 。四，在文明生產(chǎn)方面 ，汽機專業(yè)全體人員 ，在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 也取得了很好的成績 。 在平時的上班過程中 ，遲到早退少之又少 ；在崗位上 ，認真監(jiān)盤 ，認真的操作 ，沒有

12、故意離崗串崗等違紀現(xiàn)象 ，及時圓滿地完成公司交給的各種生產(chǎn)任務(wù)；在值內(nèi)之內(nèi) ，專業(yè)之間互相聯(lián)系，互相尊重 ，搞好運行工作 ，搞好人與人之間的關(guān)系 ，為和諧生產(chǎn) ，和諧的公司氛圍 ，打下良好的基礎(chǔ) 。汽機專業(yè)在上半年中取得了較好的成績 ，但也暴漏了不少缺點 ， 在下半年的工作中 ，我們汽機專業(yè)一定要發(fā)揚優(yōu)點 ，克服缺點 ，使汽機專業(yè)在各個方面更上一層樓 。 篇三： 200x 年上半年汽機工作總結(jié)整理200x年上半年汽機工作總結(jié)整理2007年已過半 ，我班組在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分場領(lǐng)導(dǎo)的支持下，汽機班全體班員團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻 ，奮力拼搏 ，從加強管理 ，提高技能 ，安全生產(chǎn)等多方面入手 ，扎實工作

13、，積極爭創(chuàng)先進班組、一流班組 ，并取得了一定的工作成績。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：一、強化管理 ，提升技能 ，團結(jié)協(xié)作 ，成績突出 。年初 ，汽機班在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加強人員、設(shè)備管理 。從班長至每位班員，職責(zé)明確 ，分工到人 。 定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育，樹立班組形象 ，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時間緊 ，任務(wù)重 、人員少的情況下 ，全體成員立足崗位 ，克服各項困難 ，堅決地完成了廠部及分場布臵的每項工作 。二、完成多項重大檢修和技術(shù)改造工作。1 、年初， 1# 、 4# 機需要大修 ，汽機班統(tǒng)籌兼顧 ，合理調(diào)配人員 ，在全力以赴地投入到大修工作中的同時 ，堅持派專人負責(zé)一

14、電 、二電廠的消缺工作 ，保證了電廠各機組的安全運行 。 大修期間 ，汽機班從提高檢修人員技術(shù)水平入手，強化設(shè)備檢修能力 ，并建立起 4# 機組詳細的設(shè)備技術(shù)記錄 ，為今后工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度 ，時常加班加點 ，汗流浹背 ，保質(zhì)保量地完成了兩次機組的大修工作，班組的突出表現(xiàn) ，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定 ，馬昌明 、張建剛等同志被評為廠級青年技術(shù)標兵。2、完成了 1# 4# 機組凝結(jié)器酸洗工作及5# 、 6# 機組凝結(jié)器清洗工作。酸洗是一項非常嚴格且危險的工作 ，工作人員每次在進行酸洗前都要靠人工搬運50至 60 桶的酸液 ，并嚴格按照水

15、化專工的指示 ，按技術(shù)要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進行酸洗工作時，酸液都會揮發(fā)出一股股強烈刺鼻的氣味，酸液還不時溢到防護服上，但我班工作人員沒有一個發(fā)出牢騷和埋怨，而是堅決地 、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù) 。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。3、 5# 、 6# 機組凝結(jié)器清洗工作 。5、 6# 機凝結(jié)器清洗工作人員在天氣溫度低，清洗水霧又灑落在工作人員身上，只需一會功夫清洗人員就會又冷又濕了，但參加清洗工作的人員仍然會搶著上，大家這種苦活累活搶著干的作風(fēng)一直保留在汽機班。4、汽機班還多次完成了廠部和分場下達的生產(chǎn)任務(wù)，例如：二電 2 深井的電機更換 ，二電熱網(wǎng)補水管安裝 ，5 機，6# 機熱網(wǎng)換熱器

16、搶修等重大檢修工作。5、完成多項技術(shù)改造工作 ：1、 1# 機三瓦油擋漏油 ，經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下，已消除此缺陷 。2、順利完成了 6-2 給油器更換內(nèi)芯銅管工作 。3、消除了 5# 機汽缸結(jié)合面漏汽重大缺陷。4、一電廠熱網(wǎng)首站 2 、 3 循環(huán)泵進出口管改造，三、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面重視安全教育 ，強化安全生產(chǎn)意識 ，將安全工作做為每天工作前的必修課程，多少天學(xué)習(xí)一次及學(xué)習(xí)內(nèi)容 ，必須要有安全活動記錄 。 在繁忙的大修和檢修工作中要求做到，每項工作都有安全要求和安全記錄 ，并按照先進班組的安全標準 ，堅持每周進行1 次安全學(xué)習(xí) ，以提高班組全體成員安全意識 ，加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長與工作組長的安全監(jiān)督崗 ，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生 ，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。我班組從 07年 1月至今未發(fā)生任