安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)_1_第1頁
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文檔簡介

1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié) 文章標題:安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié) 在全國重點行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作,也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此,公司高度重視,成立了以股份公司總經(jīng)理xx為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展安全隱患的自查自糾,發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患,收到了良好的效果,公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。 xx化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè),在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下,多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理,高度重視安全生產(chǎn)工作,不斷建立、健全

2、安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案,加強員工安全培訓(xùn)考核,增加安全投入,全方位加強安全管理、提高安全意識。但由于企業(yè)建廠較早,加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想,廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約,安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗,壓力很大。20xx年河南省氯堿企業(yè)安全專項檢查組和河南省、zz市、gy市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進行安全檢查,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了27項安全隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,全員發(fā)動,在全力完成整改項目的基礎(chǔ)上確保了20xx年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故,保證了安全生產(chǎn)成果,為公司的良

3、性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。 20xx年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲,做了大量的工作,現(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下: 一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員 根據(jù)關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通知精神,公司迅速成立以總經(jīng)理px為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,成員涉及安全(環(huán)保)生產(chǎn)中心、機動處、工會、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員,辦公室設(shè)在安全(環(huán)保)生產(chǎn)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理,保障平安”為行動綱領(lǐng),認真組織對通知等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握,并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認識;在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、

4、迅速開展。制定行動方案、加強監(jiān)管考核,層層發(fā)動,層層分解,層層考核,確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。 二、精心組織,認真開展 面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼,公司領(lǐng)導(dǎo)zxx、szz、px等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會,統(tǒng)一思想認識,明確形勢任務(wù),號召各部門成員認真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題,在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。 1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等,使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。 2、堅持“

5、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格審查工藝規(guī)程、操作法、安技規(guī)程,對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案、重大隱患預(yù)警機制,使活動的順利開展有法可依、有章可循。 3、明確責(zé)任,自覺加壓,認真檢查安全責(zé)任制落實情況,自上而下層層簽訂安全目標責(zé)任書,實行單位行政一把手風(fēng)險抵押金制度,將安全責(zé)任制和安全目標細化、量化,營造出了“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的良好氛圍。 4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展,通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”,通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習(xí)等,公司安全生產(chǎn)意識得到明顯提高

6、。 5、加大安全投入力度,20xx年上半年投入安全專項費用670多萬元,僅6月份就達170萬元之多,主要用于職工安全教育、工傷保險、設(shè)施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等,效果顯著。 三、統(tǒng)籌兼顧,重點排查 在隱患排查行動中,公司加大投入,既突出了五項隱患整改重點,又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會,加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過現(xiàn)場管理的檢查評比,切實把各項整改目標落到了實處。截止8月10日,公司五大項安全隱患全部整改完畢。(詳見附表)安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下: 1、各部門、車間根據(jù)行動方案,逐崗

7、位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。 2、公司安委會牽頭,多次組織大規(guī)模的安全檢查活動,內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)第2頁 崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏,將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表,并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改,真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。 四、齊抓共管,大力整改 對于此次專項行動排查出來的隱患,公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別,采用“是誰的責(zé)任誰負責(zé)制定整改措

8、施并按期完成隱患整改”的原則,緊急下發(fā)隱患整改通知,限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機制,列出整改計劃和資金計劃,報有關(guān)部門研究確定整改方案,加強監(jiān)控,及早解決。 總之,公司通過此次專項行動的開展,有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。 當然,通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展,我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,鞏固已有的安全成果,以大力開展安全標準化工作為龍頭,認真組織員工學(xué)習(xí)安全標準化規(guī)范,并努力貫徹實施;進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標準化要求;進一步明確基層單位和各級人員的安全職責(zé);實施風(fēng)險評價、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾,強力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級,把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓,在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制,不斷加大安全投入,加強安全教育,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,

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