2021年縣委組織部工作交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿_2

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年縣委組織部工作交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 縣委組織部工作溝通會(huì)指導(dǎo)講話 同志們： 這次工作溝通會(huì)是經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)討論打算召開(kāi)的，目的是溝通組織工作創(chuàng)新、“詳情管理年活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，討論下半年的工作。剛剛，聽(tīng)了部機(jī)關(guān)各科室中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯(cuò)，上半年工作有思路，落實(shí)有力度，特殊是圍繞“工作創(chuàng)新和“詳情管理兩個(gè)方面，做了許多富有成效的工作?；貞浬习肽甑墓ぷ?，可以簡(jiǎn)潔歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn)：重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿(mǎn)足工程為目的，深化開(kāi)展先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)。先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建立和組織工作的重中之重。在第

2、一批先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性表達(dá)在效勞群眾上這條主線，突出抓了學(xué)習(xí)訓(xùn)練、征求看法、黨性分析、整改進(jìn)步等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動(dòng)到達(dá)了“進(jìn)步黨員素養(yǎng)、加強(qiáng)基層組織、效勞人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。經(jīng)過(guò)廣泛測(cè)評(píng)，黨員群眾滿(mǎn)足率到達(dá)了99.8%。二是構(gòu)筑“三級(jí)幫扶體系，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)展，消退貧富差距，在市直部門(mén)幫扶村的根底上，我們開(kāi)展了縣直單位部門(mén)幫扶鄉(xiāng)、指導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶(hù)幫民富活動(dòng)。半年以來(lái)，各級(jí)指導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬(wàn)余元，關(guān)心新上養(yǎng)殖等致富工程16個(gè)；幫扶部門(mén)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬(wàn)元，已開(kāi)工建立根底設(shè)施工程30個(gè)，投入資金600余萬(wàn)元，有效加大

3、了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢(shì)群體傾斜的力度。常規(guī)工作力求打破。一是以進(jìn)步執(zhí)政力量為核心，全面加強(qiáng)指導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建立。結(jié)合班子建立需要和科級(jí)干部特點(diǎn)，今年年初分兩次對(duì)科級(jí)干部進(jìn)展了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級(jí)干部214人。對(duì)在一個(gè)地方或者部門(mén)工作時(shí)間較長(zhǎng)的干部有方案的進(jìn)展了溝通，共溝通縣直科級(jí)干部13人。依據(jù)年度考察考核結(jié)果，分別對(duì)局部指導(dǎo)班子進(jìn)展了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本領(lǐng)，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特殊是年輕干部改善進(jìn)各級(jí)指導(dǎo)班子，進(jìn)一步改善了指導(dǎo)班子的年齡、專(zhuān)業(yè)、學(xué)問(wèn)構(gòu)造，增加了整體功能。二是以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn)，加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，堅(jiān)持完善民

4、主推舉、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級(jí)干部，均經(jīng)過(guò)了廣泛的民主推舉和民主測(cè)評(píng)，并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級(jí)干部年度考核狀況，對(duì)試用期滿(mǎn)的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部、50名縣直科級(jí)干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，出臺(tái)了xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的施行看法，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以進(jìn)步素養(yǎng)、增長(zhǎng)才能為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)干部訓(xùn)練培訓(xùn)和理論熬煉。公開(kāi)選拔了40名干部，利用3個(gè)月的時(shí)間到中國(guó)人民大學(xué)根據(jù)mba內(nèi)容進(jìn)展了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)完畢后，分別支配到16個(gè)企業(yè)擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理廠長(zhǎng)助理，進(jìn)展6個(gè)月的掛職熬煉，挺直參加企業(yè)管理、市場(chǎng)貿(mào)易的理論

5、，發(fā)揮所學(xué)所長(zhǎng)，做到學(xué)以致用。同時(shí)，組織好中青班、英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)“雙技能等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部550余人次。自身建立效果明顯。一是抓根底，努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)狀況納入年度“百分制考核。通過(guò)專(zhuān)家授課、舉辦集中改稿會(huì)等形式，多途徑、多渠道開(kāi)展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中，部機(jī)關(guān)3名同志獲得了全縣11個(gè)報(bào)考職位中3個(gè)總分第一的成果，樹(shù)立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓詳情，努力創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了關(guān)于創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)關(guān)室、中心活動(dòng)的看法，對(duì)機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)展了細(xì)化量化，實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評(píng)制度；制發(fā)了

6、禁酒令，嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒；開(kāi)展每周衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)嚴(yán)格考評(píng)，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建立程度明顯進(jìn)步，部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。在確定成果的同時(shí)，我們還要醒悟地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特殊是與新的形勢(shì)任務(wù)要求相比，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶屑?xì)加以解決。下半年的組織工作大事多，任務(wù)重。依據(jù)部長(zhǎng)辦公會(huì)討論的看法，我對(duì)下半年的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一、結(jié)合實(shí)際狀況，堅(jiān)決不移地抓好先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)一要高度重視，實(shí)在開(kāi)展好訓(xùn)練活動(dòng)。根據(jù)中央、省市委的統(tǒng)一部署，我縣其次批先進(jìn)性訓(xùn)練

7、活動(dòng)從7月份開(kāi)頭啟動(dòng)。我們要仔細(xì)貫徹落實(shí)好中央先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)指導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿“抓訓(xùn)練、做表率、創(chuàng)佳績(jī)這條主線，圍繞學(xué)習(xí)理論“xxxx重要思想這個(gè)主題，突出“把黨員先進(jìn)性表達(dá)在效勞群眾上這個(gè)目的，實(shí)在把先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)組織好、開(kāi)展好。二要結(jié)合實(shí)際，制定行之有效的詳細(xì)措施。其次批參與先進(jìn)性訓(xùn)練的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員；黨員構(gòu)成比擬冗雜，既有機(jī)關(guān)黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流淌黨員。對(duì)此，我們要加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，使先進(jìn)性訓(xùn)練貼近工作實(shí)際、貼近黨員實(shí)際，依據(jù)不同黨員的特點(diǎn)，制定更有針對(duì)性和操作性的措施，從而實(shí)在調(diào)動(dòng)黨員主動(dòng)性，保證訓(xùn)練活動(dòng)效

8、果。三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際做好“自選動(dòng)作。根據(jù)上級(jí)部署做好“規(guī)定動(dòng)作是搞好先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的根底，而結(jié)合本單位實(shí)際，做好“自選動(dòng)作那么是先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)獲得實(shí)效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進(jìn)性表達(dá)在效勞群眾上的目的，充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的主動(dòng)性和主動(dòng)性，在做足“規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，做好“自選動(dòng)作，探究出符合我縣實(shí)際的先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的新路子、新閱歷。二、實(shí)行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)進(jìn)展觀的落實(shí)力度抓落實(shí)是推動(dòng)工作的根本途徑。天下大事必作于細(xì)，古今興盛皆在于實(shí)。針對(duì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和正確政績(jī)觀過(guò)程中存在的問(wèn)題，我們探究制定科級(jí)指導(dǎo)班子和指導(dǎo)干部年度綜合考核方法，建立健全干部實(shí)績(jī)考核體系，加

9、大科學(xué)進(jìn)展觀和正確政績(jī)觀的落實(shí)力度。一是施行綜合考核，增加考核工作的實(shí)效性。為解決“考出多門(mén)問(wèn)題，將結(jié)合紀(jì)檢、組織、宣揚(yáng)、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、平安消費(fèi)等部門(mén)組成綜合考察組，涉及相關(guān)工程的綜合考察組成員共同施行考察。確定考察組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。二是堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，增加考核工作的針對(duì)性。針對(duì)干部考核存在的“一刀切問(wèn)題，將充分考慮不同級(jí)別、不同崗位指導(dǎo)干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門(mén)單位正職和其他干部三種類(lèi)型的考核指標(biāo)體系?？己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo)，也設(shè)置黨的建立等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)合理量化分值。三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，增加評(píng)價(jià)主體的廣泛性。在考核群眾公

10、信方面，把評(píng)價(jià)主體由上級(jí)組織和上級(jí)指導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾，使熟知考核對(duì)象狀況的同事、下級(jí)和效勞對(duì)象都參加進(jìn)來(lái)，充分調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)性。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實(shí)績(jī)檔案，作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、級(jí)別調(diào)整的重要根據(jù)。三、樹(shù)立全新的工作理念，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性，我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了許多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問(wèn)題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們的一切創(chuàng)新活動(dòng)都來(lái)自于創(chuàng)新理念。要實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，就必需堅(jiān)固樹(shù)立和增加創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)培育創(chuàng)新理念，從而在理論中不斷進(jìn)步創(chuàng)新力量。思維定勢(shì)是我們創(chuàng)新工作的大忌，它雖然可以關(guān)心我們對(duì)問(wèn)題作出快速反響，但對(duì)我們制造性地解決問(wèn)題卻是最大的障礙。組工

11、干部必需不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開(kāi)放的思維來(lái)審視、謀劃和推動(dòng)組織工作。要樹(shù)立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢(shì)，堅(jiān)持把組織工作放到整個(gè)時(shí)代大背景下來(lái)思索，放到黨的工作大局下來(lái)把握，不斷拓展組織工作領(lǐng)域，延長(zhǎng)組織工作觸角，增加組織工作的浸透性，使組織工作與經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)構(gòu)建開(kāi)放的組織工作系統(tǒng)。四、深化開(kāi)展“根底管理年活動(dòng)，加強(qiáng)組工干部力量建立組織部門(mén)貫徹“詳情管理理念，開(kāi)展“根底管理年活動(dòng)的成效如何，打算因素是組工干部的素養(yǎng)強(qiáng)弱、力量凹凸。下半年，我們將開(kāi)展“組工干部力量建立活動(dòng)，堅(jiān)持在“站起來(lái)會(huì)說(shuō)、坐下來(lái)會(huì)寫(xiě)、沉下身會(huì)做三個(gè)方面下功夫，著

12、力進(jìn)步干部綜合素養(yǎng)。一是建立學(xué)習(xí)溝通機(jī)制，進(jìn)一步進(jìn)步干部“說(shuō)的力量。健全學(xué)習(xí)制度。通過(guò)組織集中學(xué)、鼓舞自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等內(nèi)容，不斷擴(kuò)大學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏量。建立溝通平臺(tái)。實(shí)行面試辯論、組工干部論壇等方式，主動(dòng)引導(dǎo)參與人員暢所欲言，讓干部在學(xué)習(xí)中、溝通中磨煉語(yǔ)言的組織和表達(dá)力量。二是建立約束鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步進(jìn)步干部“寫(xiě)的力量。構(gòu)筑載體，鼓舞寫(xiě)作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體，支持撰寫(xiě)信息和調(diào)研文章。建立鼓勵(lì)機(jī)制，提升程度。規(guī)定對(duì)在各類(lèi)報(bào)刊上發(fā)表組織工作文章的分別賜予嘉獎(jiǎng)，并將量化積分計(jì)入年度百分制考核成果。三是建立一線工作機(jī)制，進(jìn)一步進(jìn)步干部處置冗雜問(wèn)題的力量。在全力做好組織部門(mén)本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞縣委、縣