金融證券行業(yè)IT項目管理應用和行業(yè)發(fā)展策略研究[精選]

1、長春工業(yè)大學工程碩士專業(yè)學位論文開 題 報 告領 域 名 稱： 項目管理 研 究 生 姓 名： 入 學 時 間： 不要空項 研 究 方 向： 項目管理研究方向：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理 論 文 題 目： 金融證券行業(yè)it項目管理應用和行業(yè)發(fā)展策略研究 題目太大了，得具體到*公司*項目*管理或者*項目的*管理 趙晶晶 導師得確定： 填表時間：2013年97月1日長春工業(yè)大學研究生學院制工程碩士專業(yè)學位論文開題報告程序1、開題報告由研究生本人在完成文獻閱讀、科研調(diào)查的基礎上和導師根據(jù)導師研究方向及實際條件共同

2、準備。2、各學院主管院長組織本單位所屬領域工程碩士論文開題報告答辯委員會，并且組織學生及導師進行開題報告答辯工作。答辯委員會成員應由各學院分學術(shù)委員會成員及相關企業(yè)導師組成，答辯會議由各學院分學術(shù)委員會主席主持。答辯會議應堅持公開、公正、嚴肅、認真的原則。 3、各領域工程碩士論文開題報告答辯委員會成員在學生答辯后應采取表決方式，依據(jù)同意人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二的原則來決定該學生的開題報告是否合格，并由各學院主管院長在開題報告的院意見欄內(nèi)簽署意見。 4、各學院主管院長應在論文開題報告答辯會議前一周將答辯會議日程安排報研究生學院。 5、各學院論文開題報告答辯結(jié)束后，二天內(nèi)應匯總?cè)块_題報告送研究生學

3、院審批。研究生學院在一周內(nèi)將審批結(jié)果通知各單位，各單位應立即將審批結(jié)果告知導師及學生。開題報告留研究生學院及各學院存檔。 6、各領域工程碩士開題報告的答辯審核工作應在研究生學院的規(guī)定時間內(nèi)完成。對于因?qū)W生或?qū)煹脑蛟谝?guī)定時間內(nèi)完不成開題報告，或開題報告選題不符合工程碩士培養(yǎng)目標，開題報告答辯未予通過等情況，研究生學院可提出延長該生在校學習時間，上報學校學術(shù)委員會審批。本報告一式兩份。一份交研究生學院作為論文檢查的依據(jù)；一份由研究生本人保存，按照計劃進行論文工作。一、課題來源及研究的目的和意義（此頁由研究生或企業(yè)導師所在單位技術(shù)部門審核，加蓋公章）項目來源： （公章）課題類型（請在相應欄目內(nèi)劃

4、“”）工程技術(shù)項目應用基礎研究，預先研究，應用研究新工藝、新產(chǎn)品、新設備的研制與開發(fā)技術(shù)攻關、技術(shù)改造、技術(shù)應用工程管理項目工程設計或?qū)嵤┘夹g(shù)推廣引進、消化、吸收國外先進技術(shù)其他（具體說明）本課題的生產(chǎn)背景以及應用價值的詳細說明：太多了，請把下面的空白寫滿即可，請不要串頁。詳細論述項目的來源，對于生產(chǎn)的重要性，項目實施后帶來的經(jīng)濟效益、管理效益和社會效益等二、 論文選題在該領域國內(nèi)、國外研究現(xiàn)狀 現(xiàn)如今注意：“研究現(xiàn)狀”，這部分是對你論文主題的研究現(xiàn)狀進行述評的，要總結(jié)出什么時間、有哪些學者、研究到什么程度、主要研究結(jié)論等，隨著it項目管理在金融業(yè)界的應用越來越廣泛，很多專家學者也紛紛加入到該

5、領域的研究當中，就it項目管理的技術(shù)和作用等多方面，也已經(jīng)有了很多的參考文獻。將學者們的觀點加以概括和總結(jié)，主要包括以下部分的研究內(nèi)容。（1）部分學者認為，在金融行業(yè)的發(fā)展過程中,it項目在推動金融行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新方面顯示出日益重要的作用。現(xiàn)在,金融業(yè)務對計算機網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的依附程度越來越高,因此,加強it項目管理工作成為當前金融信息化建設的一項重要工作,應引起各方面高度重視,進一步加強it項目管理工作,提高應急響應、處理和故障恢復能力,確保it系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。（2）隨著中國金融資源供求狀況的變化,以及銀行體制的變革,銀行的經(jīng)營模式也在不斷發(fā)生變化。加上信息技術(shù)發(fā)展導致金融電子化程度的日益

6、提高,商業(yè)銀行的管理模式不能固守過去的客戶管理,必須將項目管理的理念融入到客戶管理中,將二者進行有機融合。（3）還有很多學者認為大量使用it的行業(yè)所表現(xiàn)出來的生產(chǎn)率是其它行業(yè)的10倍。但在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中,我們常常聽到某某企業(yè)erp項目中斷或宣告失敗,某it項目未按計劃完成而不得不追加投資的消息,更多的企業(yè)甚至無法量化實際的it投資收益。 總而言之，在當前it項目管理的大量應用的背景下，參與到該問題研究中的學者還會越來越多。3、 論文選題的研究內(nèi)容、實施方案和擬解決的關鍵問題由于你的題目存在嚴重問題，所以請你根據(jù)新題重新定結(jié)構(gòu)，最好寫到三級目錄。以便幫你改。目錄1 it項目管理（1） 定義與內(nèi)

7、容（2） 實施步驟（3） it項目管理的意義（4） it項目管理的影響（5） it項目管理的適用性和范圍二金融行業(yè)中的it項目管理（一）it項目管理在金融業(yè)的應用現(xiàn)狀（二）it項目管理在金融業(yè)應用存在的問題（三）it項目管理對金融業(yè)的意義（四）個別金融企業(yè)個案分析三設想與企劃（一）改進方向（二）改進措施（三）具體實施企劃（四）啟示實施方案：1. 首先完成研究的整體內(nèi)容，為加強研究的專業(yè)性，可借助學者資料或相關文獻中的觀點引導論文的創(chuàng)作過程。2. 初稿完成之后，將其展示給個別企業(yè)，通過其對于該文章的意見反饋來進行初步修改和內(nèi)容增減。3. 刪減后將其再次展示給該企業(yè)，通過其對于修改后文章的意見反饋

8、來進行第二次修改和內(nèi)容增減。4. 完成修改稿，將其展示給其他企業(yè)，通過其對于二稿的意見反饋來進行第三次修改和內(nèi)容刪減。5. 完成論文的研究內(nèi)容。擬解決的關鍵問題：1. 明確it項目管理在金融領域的作用。2. 認識到現(xiàn)階段金融領域在使用it項目管理方面存在的不足。3. 找出解決上述問題的對策，明確it項目管理體系的必要性，并建立合理的項目管理基本理念。四、論文選題研究工作基礎條件（主要設備、儀器及材料，實驗地點或協(xié)作單位）主要設備：計算機管理系統(tǒng)以及中外文數(shù)據(jù)庫。儀器及材料：計算機及參考文獻。實驗地點：教師和個別金融企業(yè)。協(xié)作單位：個別金融企業(yè)。五、經(jīng)費來源及概算六、論文選題前期準備工作（調(diào)研工

9、作及30篇以上國內(nèi)外主要參考文獻）調(diào)研工作：本次調(diào)研工作主要以實地問卷調(diào)查為主，特別抽取了以下幾家金融企業(yè)作為研究調(diào)查的主要對象，分別是：廣發(fā)期貨、中國銀行、中金公司、。30篇以上國內(nèi)外主要參考文獻：1.金融行業(yè)的it項目管理.郝亮 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2009 第1期 - 維普資訊網(wǎng) 2.神州數(shù)友：it服務隨需而動.黃俊恒 通信世界 2006 第16b期 - 維普資訊網(wǎng) 3.彭濤. it項目問題管理的方法與實踐j.中國金融電腦，2005，（8）.4.nigel knight. 讓it投資獲取更大回報n.科技智囊，2005.5.周曉燕.it系統(tǒng)應急管理存在的問題及應對措施j.計算機安全，2007，（

10、2）.6.鄭倚志.it開發(fā)：項目與質(zhì)量管理體系先行j.金融電子化，2007，（8）.7.我國金融后臺建設的企業(yè)、行業(yè)實踐分析.施慧洪 浙江金融 2010 第6期 - 維普資訊網(wǎng) 8.什么是it項目管理.馬君 軟件工程師 2005 第1期 - 維普資訊網(wǎng) 9.it軟件開發(fā)項目管理探討.周倫鋼 吳建軍 鄭州大學學報(工學版) 2003 第4期 - 萬方數(shù)據(jù) 10.中國it企業(yè)實施項目管理的思考與實踐.景新海 電腦知識與技術(shù) 2000 第11期 - 維普資訊網(wǎng) 11.it項目管理中的影響因素分析與對策.陳文仰 福建電腦 2006 第11期 - 維普資訊網(wǎng)12.it企業(yè)中項目管理的問題探討.伍政 鄧學

11、芬 中國工程咨詢 2008 第3期 - 維普資訊網(wǎng)13.淺談如何提高it項目管理的執(zhí)行力.侯長春 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟 2007 第12期 - 維普資訊網(wǎng) 14.it項目管理中團隊的溝通與績效.韓賓 項目管理技術(shù) 2006 第4期 - 萬方數(shù)據(jù) 15.it項目管理中存在的問題及其改進措施.李遠 情報探索 2007 第4期 - 維普資訊網(wǎng) 16.it項目管理中制約因素的分析和研究.程婷婷 陳偉亞 甘肅農(nóng)業(yè) 2006 第3期 - 維普資訊網(wǎng)17.it企業(yè)多項目管理的實施對策探究.陳君華 項目管理技術(shù) 2007 第9期 - 萬方數(shù)據(jù) 18.基于敏捷思想的重量級it項目管理框架思考.陳建斌 方德英 石彤

12、 預測 2010 第2期 - 維普資訊網(wǎng) 19.利用心理學解決的it項目管理的常見問題.李智宇 科技創(chuàng)新導報 2008 第30期 - 維普資訊網(wǎng) 20.試談企業(yè)it項目管理.曹軼 科技創(chuàng)新導報 2006 第1期 - 維普資訊網(wǎng) 21.金融行業(yè)的it項目管理.郝亮 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2009 第1期 - 維普資訊網(wǎng) 22.中小型企業(yè)it項目管理的思考.吳錕 廣東科技 2009 第20期 - 維普資訊網(wǎng) 23.it行業(yè)項目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢.吳恢遠 福建電腦 2006 第11期 - 維普資訊網(wǎng) 24.it行業(yè)項目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢.呂菱 技術(shù)與創(chuàng)新管理 2004 第4期 - 維普資訊網(wǎng) 25.企業(yè)項目

13、管理中的it項目評價方法綜述.王樂鵬 項目管理技術(shù) 2005 第4期 - 萬方數(shù)據(jù) 26.it項目管理能力提升的新機制-神舟項目管理成熟度模型.歐立雄 袁家軍 王衛(wèi)東 項目管理技術(shù) 2005 第10期 - 萬方數(shù)據(jù) 27.it項目的可視化管理美國csm公司的項目管理輪軸模型介紹。劉景梅 許江林 項目管理技術(shù) 2007 第9期 - 萬方數(shù)據(jù) 28.it項目管理面面觀-訪北京力鼎創(chuàng)新管理咨詢公司甄進明博士.聞言 項目管理技術(shù) 2004 第12期 - 萬方數(shù)據(jù) 29.站在珠穆朗瑪峰看中國it項目管理.甄進明 項目管理技術(shù) 2005 第10期 - 萬方數(shù)據(jù) 30.中國is/it項目關鍵成功因素實證分析

14、.翟麗 胡日新 徐建 科技導報 2005 第6期 - 萬方數(shù)據(jù) 31.it項目風險分階段規(guī)避策略的實物期權(quán)分析.張金隆 陳濤 武漢理工大學學報：信息與管理工程版 2007 第3期 - 維普資訊網(wǎng) 32.淺談it項目范圍管理.王雪峰 項目管理技術(shù) 2006 第11期 - 萬方數(shù)據(jù) 33.基于net的it企業(yè)項目管理系統(tǒng)的分析與建模.張六成 河南大學學報：自然科學版 2009 第1期 - 維普資訊網(wǎng) 34.項目管理應對金融企業(yè)人力資源風險.張寶瑞 人力資源 2007 第04s期 - 維普資訊網(wǎng)35.項目管理在金融業(yè)中的應用.莊乾志 項目管理技術(shù) 2004 第9期 - 萬方數(shù)據(jù) 36.project management,netherlands,29:4,359363,2004.七、階段進度計劃工 作 項 目內(nèi) 容起 迄 時 間選題 完成開題報告編寫初步完成論文初稿審稿定稿送審與導師溝通，確定畢業(yè)論文選題；在導師指導下，完成開題報告的編寫；查閱相關資料，初步完成論