2021年工程質量月演講稿5篇

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。2021年工程質量月演講稿5篇 第一篇：2021年工程質量月演講稿2021年工程質量月演講稿 各位尊敬的領導、親愛的同事： 大家下午好，我是來自咨詢公司工程設計處的xxx，很高興能在以“品質提升我當先，質量常駐我心間”為主題的9月與大家分享的我的演講，今天我要演講的題目是：“重視質量，從每個人做起”。 我們都知道這樣一個事實，產品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓整個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做

2、好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。 我們是一個集勘察、設計于一體的單位，那么我們的質量責任是什么呢。 勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位； 設計單位是按照現(xiàn)行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經(jīng)濟分析，并提供建設施工依據(jù)的設計文件和圖紙的單位。 影響項目質量的因素有哪些呢。建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械的因素、材料的因素、方法的因素和環(huán)境的因素，就是大家常說的人、機

3、、料、法、環(huán)。 然而在我看來。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。 質量控制從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩(wěn)如山”。如果我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹?shù)闹贫?、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐敗。 質量控制從細節(jié)做起?！凹毠?jié)決定成敗”。有很多質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，如：粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。工程質量要提升，人的態(tài)度是關鍵。 作為一名水利人，我們需深知質量控制、環(huán)環(huán)相扣。我們要如何做好質量控制呢。 1、設計階段，做好

4、方案比選工作，選擇最優(yōu)設計方案，有效降低工程項目實施期間和運營期間的質量風險； 2、將施工圖審查工作納入風險管理體系，保證其公正獨立性，擺脫業(yè)主方和施工方的干擾，提高設計產品的質量； 3、項目開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位進行設計交底，明確存在重大質量風險源的關鍵部位和工序，提出風險控制要求或工作建議，并對參建方的疑問進行解答、說明； 4、工程實施中，及時處理新發(fā)現(xiàn)的不良地質條件等潛在風險因素或風險事件，必要時進行重新驗算或變更設計。 在這四個階段認真做好質量控制，嚴格規(guī)范自己的工作態(tài)度，始終把質量放在首位。把質量落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識；注重細節(jié)，從小事做起，要

5、像呵護生命一樣呵護產品的質量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產過程中做到層層把關，點點控制，使我們的公司更加壯大、我們的生活會更加美好。 我的演講結束了，謝謝大家。 第二篇：質量月演講稿質量在我心，服務顧客心，心心相映 尊敬的領導、各位同事。大家好。 首先，感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是：質量在我心，服務他人心，心心相映 金秋9月，今年是全國第34個質量月，公司響應集團公司號召，以至高品質，至誠服務為主題，舉辦質量月活動。 我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到。質量是產品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂，服務是開路

6、的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品，用我們至誠的服務，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質量榮譽感，讓我們以我們能生產出最優(yōu)質的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。 作為我們普通員工就應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量

7、，為保證產品質量保駕護航。 9月是個收獲的季節(jié)，農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié)，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且9月是個 敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質量關，讓我們的產品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。 謝謝大家，我的演講完畢。 制造分廠張召 第三篇：質量月演講稿質量出效益，點滴成江河 各位領導，各位同事們，大家好： 今天我演講的題目是質量出效益，點滴成江海 大家都知道，自金融危機爆發(fā)以來，全球經(jīng)

8、濟陷入低迷，尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化，金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產業(yè)深加工企業(yè)，同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么，面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境，我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路，在眾多競爭企業(yè)中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進，值得我們每一位合金人深思。 企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關，它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源，也可能斷絕我們的食糧，而質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質量，我們就沒有效益，沒有效益，我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題：我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心

9、，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。 優(yōu)秀的企業(yè)質量文化建設和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質產品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產特點，做出了一系列的努力：通過調整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保 留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題；通過控制

10、鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質量問題。 企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產品的質量已經(jīng)無需檢驗，都能保證一流的質量品質。一流的產品品質才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產品質量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關、全身而退的關

11、鍵所在。 美國著名的管理專家湯姆彼得斯在其名著中說。“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量?！比绻皇强陬^上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續(xù)的改進，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。 質量出效益，點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話，細節(jié)在精益求精，品質在每道工序，不斷地提高產品質量，注重質量文化建設， 強調質量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質量管理，增強員工質量意識，這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美，讓質量經(jīng)得起時間點考驗，將質量銘記于心，讓鎳合金的產品在未來發(fā)

12、展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。 第四篇：質量月演講稿生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的質量 一、做一個有“質量”的人 一滴墨汁落在一杯清水里，水立即變色，不能喝；一滴墨汁融在大海里，大海依然是蔚藍色的大海。為什么。因為兩者的肚量不一樣。 不熟的麥穗直刺刺地向上挺著，成熟的麥穗低垂著頭。為什么。因為兩者的份量不一樣。寬容別人，是肚量；謙卑自己，就是份量。合起來，就是一個人的質量。 我們來自五湖四海，但走進這里我們有一個共同的名字-花花牛人。我們都是花花牛人，我們都深愛著自己的工作。我們都深愛著我們共同的“家”-花花牛。作為一名優(yōu)秀的花花牛的員工，在

13、這樣一個高質量的企業(yè)工作，首先要做一個有“質量”的人。 擺正心態(tài)，建立“包容、平等”的積極認知。生活和工作中的壓力來自人內心不斷的有所“求”求知識收獲、求事業(yè)進步、求財富增持。人生本就面臨機會與條件并存、選擇與堅守同在的復雜格局，工作中和生活中發(fā)生不少事情，有些是我們能控制的，有些是我們不能控制的。惟有懂得感激、感念、感知，保持平和心境面對“予”和“求”，懂得嚴己寬人、以己達人，順境時不自滿、逆境時不自棄，時時刻刻謙虛謹慎、戒急用忍，積極尋找事物發(fā)展規(guī)律的主要矛盾，善于以開闊視野、客觀審慎、健康積極地態(tài)度應對和化解。 勤勉修身，培養(yǎng)敢于擔當?shù)奶幨伦黠L。人需要通過做好當下的事情來證實自己的能力和

14、潛力，從而得到更多的機會和更大的平臺。如何把當下的事情做好，關鍵在素質和能力，素質靠修煉、能力靠培養(yǎng)。性格養(yǎng)成習慣、習慣養(yǎng)成行為，體現(xiàn)出來的是人的素質。在學習和工作中注意修身以立德、立行、立言，養(yǎng)成積極進取、敢于擔當?shù)膽B(tài)度。 快樂工作，提升“快樂、陽光”的工作要領。對自己在生活和工作的起點和軌跡做出合適的定位，不驕傲自大、不妄自菲薄，客觀評價自己的綜合素質和專業(yè)技能，取長補短，兼修并蓄，讓自己在可預測的范圍內健康成長。把學習和奮斗作為生命給予自己的一種修行和錘煉，不以物喜、不以己悲，砥礪心志、淡泊名利，常懷感恩之心、多做施恩之行，懂得知足常樂。愛自己、愛別人，做一個有質量的人。 二、做有質量的

15、工作 有一段著名的話，當我年輕的時候，我夢想改變這個世界；當我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能；當我現(xiàn)在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情，我甚至可能改變這個世界。 現(xiàn)在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。那到底什么是質量?？赡苊總€人的定義都不一樣，有人說質量就是產品符合規(guī)定要求的程度；有人說質量就是滿足客戶的需要；有人說質量就是產品免于不

16、良，即沒有需要返工或導致現(xiàn)場失效、顧客不滿投訴等差錯；有人說質量就是.怎樣才能做好質量管理工作，可能每個人心里也有一桿秤，就全面質量管理的定義來說，全面質量管理是以產品質量為核心，以全員參與為基礎，建立起一套科學嚴密高效的質量體系，以提供滿足用戶需要的產品或服務的全部活動，目的在于通過顧客滿意和本企業(yè)所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。 因此提升質量管理工作，首先要做好每個人的本職工作，每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。從身邊的小事改起，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本

17、職工作，你所在的部門就會朝氣蓬勃，充滿生命力。 只要每個人按質按量的完成自己的工作，企業(yè)的全面質量管理工作一定會有一個質的飛躍。 三、建設企業(yè)質量文化質量是一種企業(yè)文化，同時也是一種企業(yè)戰(zhàn)略。在競爭日益激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”已成了企業(yè)制勝的法寶。實踐證明，企業(yè)要想在競爭中長盛不衰，最關鍵的因素不是先進的設備和技術，也不是嚴格的規(guī)章制度，而是依靠先進的質量管理和質量文化。 質量是企業(yè)追求的，也是顧客想要得到的，要做到向顧客提供高質量的產品，企業(yè)不僅要加強自身硬件的建設，更重要的是要建立起一種自上而下的企業(yè)質量文化。 質量不僅僅能夠使得顧客滿意，還能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶

18、來源源不斷的經(jīng)濟利益。在今天，越來越多的企業(yè)意識到了質量的作用，在競爭激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，傳統(tǒng)的產品技術質量的競爭手段已顯出其局限性，建立包含服務以及價值觀在內的企業(yè)質量文化已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)質量文化可以持續(xù)的作用于企業(yè)質量活動的全過程，對企業(yè)的生產經(jīng)營狀況產生長遠的影響。它能夠通過從事質量活動的人員的行為，被相關方所感知和傳遞，從而影響相關方對企業(yè)的評價和信譽度，影響企業(yè)開拓市場的機會和社會影響力；它還能通過員工的行為改變生產程序、制度以及管理要求的執(zhí)行效果，改變產品質量成本和最終產品的質量，從而對企業(yè)的管理目標和經(jīng)濟效益產生影響。此外，質量文化可以在很大程度上影響員工

19、的自信心、責任感以及員工自身潛力的發(fā)掘，員工們會在良好的質量文化氛圍中自覺的參與質量管理活動，并且積極完成各項質量標準。因此，對于企業(yè)來說，自身的質量文化建設是十分必要的。 從質量管理發(fā)展史來看，企業(yè)質量文化是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的產物?？梢哉f，企業(yè)質量文化是一種特殊的企業(yè)產品，也是企業(yè)寶貴的無形資產。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中確立自己的優(yōu)勢地位，使自己立于不敗之地，就必須從內部提高員工的質量文化素質，從外部樹立以質量為根本的企業(yè)信譽和形象。 如何做好企業(yè)質量文化建設是我們未來發(fā)展的一項重要任務。質量文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的環(huán)境有了較大改變，市場對企業(yè)提出了更高的要求

20、，企業(yè)的質量文化建設面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，吸收國內外成功企業(yè)的優(yōu)秀質量文化成果，總結先進企業(yè)建設質量文化的典型經(jīng)驗，創(chuàng)造出有針對性的、符合我們企業(yè)實際發(fā)展狀況的質量文化顯得非常迫切。 身為花花牛的一員，我們每個人都肩負著質量的責任感和榮譽感。質量的保證離不開企業(yè)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。“質量振興，人人有責”。人人關心質量，才能形成良好的質量文化氛圍，從而促進企業(yè)的質量文化建設。 第五篇：質量月演講稿各位領導，朋友門： 在座的各位領導： 大家下午好。首先要感謝“質量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系

21、。 無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理。在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。 在中國，依靠過硬的產品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質

22、量理念：有缺陷的產品就是廢品。1985年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內在因素：那就是質量理

23、念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。講到這里，我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準，質量在手中。這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。 然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧。一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”。在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去