人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義.doc

1、精品文檔人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系中的最基本、 最具活力的創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)組織， 市場經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，使得人才開始成為一種重要的資源參與到整個社會的經(jīng)濟(jì)運行中。 對人才價值的開發(fā)利用成為企業(yè)實現(xiàn)自身價值目標(biāo)的一個重要途徑， 人力資源成為傳統(tǒng)資源以外的另一項重要資源，因此企業(yè)注重人力資源管理就顯得十分重要。人力資源，簡單地說就是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱。人力資源管理是一個科學(xué)、 系統(tǒng)的工作， 要運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法， 不僅對人力資源進(jìn)行量的管理，即對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、 組織和調(diào)配，使二者保持最佳比例有機(jī)的結(jié)合， 使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)

2、； 還要對人力資源進(jìn)行質(zhì)的管理， 即采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法對人的思想、 心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，最終達(dá)到組織目標(biāo)。人力資源管理開始被廣大企業(yè)重視， 并不是偶爾的從西方理論借鑒而來， 而是具有其歷史的必然性。首先，在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識、信息、人才成為人們追求的目標(biāo)，知識經(jīng)濟(jì)時代的社會發(fā)展， 依靠的是具有知識和創(chuàng)新能力的人， 企業(yè)要肩負(fù)起振興國民經(jīng)濟(jì)的重任， 必須加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和利用， 培養(yǎng)滿足知識經(jīng)濟(jì)時代需要的人才， 推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。 其次，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度是廣大企業(yè)改革的方向，它的一個重要特征就是 “科學(xué)管理

3、 ”。人力資源不僅是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分， 而且具有其他管理活動無法替代的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中，人力資源支配企業(yè)的其他資源，是唯一 “能夠擴(kuò)大的資源 ”，是實現(xiàn)科學(xué)管理的決定性因素。第三，現(xiàn)代人力資源開發(fā)理論證明，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人是唯一的能動因素，是支配其他因素的主體， 人力是決定企業(yè)興衰的基本因素。 因而科學(xué)的人力資源管理，是企業(yè)做好其他各項工作的基礎(chǔ)， 是推動企業(yè)發(fā)展的基本動力。 在企業(yè)內(nèi)部，人力資源的利用決定組織的效率， 科學(xué)的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作的關(guān)系，調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造良好的組織氛圍，從而發(fā)揮群體的力量，發(fā)揮出 “1+1

4、2的”作用。要實現(xiàn)企業(yè)的高效率，就必須依靠人力資源管理工作來充分發(fā)揮組織作用。并且生產(chǎn)過程只有科學(xué)地進(jìn)行人力資源管理，使設(shè)備的改進(jìn)、.精品文檔技術(shù)的提高、員工培訓(xùn)等方面有機(jī)地結(jié)合起來， 才能在企業(yè)發(fā)展的同時使人力資源的素質(zhì)不斷提高。在現(xiàn)代社會激烈的競爭當(dāng)中， “人”是企業(yè)中最重要的一種財產(chǎn)和資源，無論銷售、生產(chǎn)，還是財務(wù)、管理都離不開人。人力資源管理已成為企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。 因此，做好人力資源的管理工作對企業(yè)的發(fā)展和利益有著不可或缺的重要意義。企業(yè)擁有三大資源， 即人力資源、 物質(zhì)資源和財力資源。 物質(zhì)資源和財力資源的利用是通過與人力資源的結(jié)合實現(xiàn)的， 只有通過合

5、理組織勞動力， 不斷協(xié)調(diào)勞動力之間、勞動力與勞動資料和勞動對象之間的關(guān)系， 才能充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資料和勞動力資源， 使它們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中最大限度地發(fā)揮其作用， 形成最優(yōu)的配置，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進(jìn)行。 可見人力資源管理在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的過程中起到了的重要的作用。 先進(jìn)的人力資源管理也有利于調(diào)動企業(yè)員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。企業(yè)中的員工，他們有思想、有感情、有尊嚴(yán)，這就決定了企業(yè)人力資源管理必須設(shè)法為勞動者創(chuàng)造一個適合他們所需要的勞動環(huán)境， 使他們樂于工作， 并能積極主動地把個人勞動潛力和智慧發(fā)揮出來，為企業(yè)創(chuàng)造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營成果。 同時優(yōu)化人力資源配置也有利于

6、減少勞動耗費，提高經(jīng)濟(jì)效益并使企業(yè)的資產(chǎn)保值。所以，合理組織勞動力，科學(xué)配置人力資源， 可以促使企業(yè)以最小的勞動消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)成果。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的資產(chǎn)要保值增值，爭取企業(yè)利潤最大化，價值最大化，就需要加強(qiáng)人力資源管理。一個企業(yè)只有擁有一流的人才， 才能充分而有效地掌握和應(yīng)用一流現(xiàn)代化技術(shù)，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品， 不具備優(yōu)秀的管理者和勞動者， 企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)只會付諸東流?？梢娞岣咂髽I(yè)現(xiàn)代化管理水平， 最重要的是提高企業(yè)員工的素質(zhì)。注重和加強(qiáng)對企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用， 搞好員工培訓(xùn)教育工作， 是實現(xiàn)企業(yè)管理由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理和現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變不可缺少的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展

7、的凝聚劑和催化劑，對員工具有導(dǎo)向、凝聚和激勵作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增進(jìn)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)和友愛， 降低管理成本和運營風(fēng)險，并最終使企業(yè)獲取巨額利潤。 這也都是現(xiàn)代人力資源管理優(yōu)化給企業(yè)帶來的重要影響。.精品文檔如今放眼望去，“科教興國”、“全面提高勞動者的素質(zhì)” 、“創(chuàng)新型社會”等國家方針政策， 實際上談的就是一個國家、 一個民族的人力資源開發(fā)管理。 在一個組織中，只有求得有用人才、 合理使用人才、 科學(xué)管理人才、 有效開發(fā)人才等，才能促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成和個人價值的實現(xiàn)，這都有賴于人力資源的管理。人力資源管理， 雖然在我國已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的發(fā)展和成長， 并且也取得了一定的成果，但是在當(dāng)前人力資源戰(zhàn)略化發(fā)展的趨勢在我國的眾多企業(yè)中還沒有體現(xiàn)出來，所謂人力資源的戰(zhàn)略化發(fā)展， 其實就是要求企業(yè)的人力資源管理工作應(yīng)該作為企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施的重要組成部分， 不能忽視這種戰(zhàn)略性作用在企業(yè)中的重要性和必要性。 因為任何一個工作要想取得長久的進(jìn)步， 都應(yīng)該有規(guī)劃有步驟，這