鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理網(wǎng)格化工作的實(shí)施方案（3篇）范文

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理網(wǎng)格化工作的實(shí)施方案（3篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理網(wǎng)格化工作的實(shí)施方案 第一篇：為了進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市化進(jìn)程的需求, 滿足居民對公共服務(wù)的期望, 我鎮(zhèn)進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)黨組織建設(shè)體系, 優(yōu)化社區(qū)社會(huì)組織模式管理模式, 積極探索如何推進(jìn)社區(qū)黨建工作一體化、管理網(wǎng)格化工作, 特制定本方案。一、指導(dǎo)思想結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際, 把黨組織與社區(qū)網(wǎng)格同步設(shè)置, 使網(wǎng)格化黨建與社區(qū)管理創(chuàng)新同步推進(jìn), 積極構(gòu)建科學(xué)合理、健全完善的社區(qū)黨建網(wǎng)格管理服務(wù)體系。突出發(fā)揮黨組織黨員在網(wǎng)中的管理服務(wù)作用, 使資源配置

2、更合理、社會(huì)管理更高效、公共服務(wù)更便捷、黨群關(guān)系更密切、基層基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)、基層黨建更科學(xué)的總體目標(biāo)。不斷提升基層黨組織黨員創(chuàng)新社會(huì)管理、服務(wù)居民群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力水平。二、主要措施一是把組織設(shè)在網(wǎng)格上。按照便于管理、便于組織、便于服務(wù)的原則, 結(jié)合我鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理, 將所轄16個(gè)社區(qū)劃分為186個(gè)網(wǎng)格。根據(jù)每個(gè)網(wǎng)格的規(guī)?？臻g布局、黨員數(shù)量及分布情況, 按照就近、靈活、小型的原則, 分別設(shè)置黨組織, 打造以社區(qū)黨支部黨小組黨員樓棟長為基本框架的組織體系。將轄區(qū)內(nèi)各類黨員全部網(wǎng)進(jìn)黨組織管理。二是把隊(duì)伍建在網(wǎng)格上。按照上下聯(lián)動(dòng), 重心下移的原則, 整合各方力量, 精心打造以網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格志愿

3、者為主體的網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍。全面整合網(wǎng)格內(nèi)的管理服務(wù)人員、在職黨員、離退休黨員、入黨積極分子、黨員發(fā)展對象等各類資源, 組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)。每一級網(wǎng)格黨組織設(shè)置一名責(zé)任人, 按照素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威信高的標(biāo)準(zhǔn), 采取黨員群眾推選、支部審定、黨委備案、進(jìn)行公示的程序, 選好配強(qiáng)網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人。一般第一級網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人由黨支部書記兼任, 黨小組長一般由在職或離任黨支部委員擔(dān)任, 也可由網(wǎng)格內(nèi)符合條件的其他黨員擔(dān)任, 黨員樓棟長直接負(fù)責(zé)弟三級網(wǎng)格。三是黨建管理網(wǎng)格化。一是建立黨員信息庫, 建立黨員臺(tái)帳, 對黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 重點(diǎn)是加強(qiáng)對流動(dòng)黨員困難黨員的跟蹤服務(wù)。二是加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的調(diào)控指導(dǎo),

4、 對入黨積極分子發(fā)展對象培養(yǎng)教育過程進(jìn)行監(jiān)督管理。三是加強(qiáng)黨員組織活動(dòng)的指導(dǎo), 對黨組織三會(huì)一課、組織生活會(huì)以及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾制度進(jìn)行記錄, 強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)督指導(dǎo), 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是規(guī)范加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理使用工作, 對黨員交納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)額、時(shí)間實(shí)行登記, 實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)工作的規(guī)范化管理。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格化。發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位積極參與共駐共建, 廣泛開展黨員一位巡邏、黨員奉獻(xiàn)在網(wǎng)格等多種形式的實(shí)踐活動(dòng)；對離退休員工、困難群眾、殘疾人等弱勢群體進(jìn)行節(jié)日慰問, 真情幫扶, 使他們感受到黨組織的溫暖；基層黨員積極主動(dòng)介入、參與鄰里矛盾糾紛調(diào)解工作中。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨小組、黨員樓棟長點(diǎn)對點(diǎn)定向服務(wù)

5、, 使黨員與群眾的聯(lián)系更加緊密, 不斷深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。三、實(shí)施計(jì)劃一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立黨建工作網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 由黨委書記王圣镈同志任組長, 黨委副書記吳忠市同志任副組長, *副書記李德亮、社區(qū)辦李云龍、組織干事王維寶及社區(qū)書記主任為成員。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格。按照便于管理、便于組織、便于服務(wù)的原則, 結(jié)合我鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理, 將所轄18個(gè)社區(qū)劃分為188個(gè)網(wǎng)格。一般情況下, 若干棟樓為一個(gè)基礎(chǔ)單元網(wǎng)格, 每一個(gè)基礎(chǔ)單元網(wǎng)格由一個(gè)黨小組成員負(fù)責(zé)。在網(wǎng)格劃分中, 要充分考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、駐區(qū)單位、社區(qū)公用設(shè)施的分布以及戶籍人口、流動(dòng)人口管轄面積等因素以及社區(qū)黨支部黨員情況。三是定人

6、定崗定責(zé)。定人, 明確一名黨員作為一個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人, 即樓棟長, 實(shí)行責(zé)任到人, 承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示, 方便服務(wù)群眾, 接受群眾監(jiān)督。定崗, 將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作, 堅(jiān)持定期巡查, 實(shí)現(xiàn)人到網(wǎng)格中去, 在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促諧。定責(zé), 明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容：1、定期對本網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行巡查, 并做好民情記錄；2、信息收集, 包括各類矛盾糾紛、突出治安問題、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、特殊人群、房屋等各類信息的及時(shí)采集；3、信息上報(bào), 對收集各類民情信息定期上報(bào)；4、及時(shí)解決問題、化解矛盾, 社區(qū)黨支部每周要召開民情分析, 對各網(wǎng)格收集到的社情民情進(jìn)行梳理分析, 及時(shí)發(fā)

7、現(xiàn)本社區(qū)管轄內(nèi)突出問題矛盾并予以解決。5、做好相應(yīng)的臺(tái)帳, 實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)群體重要民情的實(shí)時(shí)掌控。四是健全工作流程。建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的五有工作機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。巡查機(jī)制, 責(zé)任人要定期到網(wǎng)格中巡查；報(bào)告機(jī)制, 責(zé)任人對巡查結(jié)果要及時(shí)上報(bào)給黨小組, 黨小組主要要及時(shí)上報(bào)給黨支部；負(fù)責(zé)機(jī)制, 實(shí)行責(zé)任到人, 要明確責(zé)任, 一人負(fù)責(zé)一網(wǎng)格；解決機(jī)制, 對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決；督查機(jī)制, 定期對黨建網(wǎng)格化管理進(jìn)行督查, 確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常有效運(yùn)行。五是嚴(yán)格考核問責(zé)。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法, 確保社區(qū)網(wǎng)格化管理

8、的正常有效運(yùn)行。定期對社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行督查, 確保每一位網(wǎng)格責(zé)任人做到掛牌上崗、職責(zé)到位；社區(qū)黨支部每年組織社區(qū)群眾代表對在職黨員的社區(qū)表現(xiàn)情況進(jìn)行民主評議, 對表現(xiàn)好的黨員給予表彰, 對工作不到位的要及時(shí)整改到位。四、預(yù)期目標(biāo)進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建全覆蓋、社會(huì)管理動(dòng)態(tài)情況全掌握、公共服務(wù)無遺漏、社會(huì)管理無縫隙, 從而實(shí)現(xiàn)設(shè)置更合理、責(zé)任更明確、發(fā)動(dòng)更到位、參與更廣泛、保障更有力、管理更精細(xì)、服務(wù)更周全的目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理網(wǎng)格化工作的實(shí)施方案 第二篇：為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新, 健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò), 強(qiáng)化服務(wù)功能, 逐步創(chuàng)建形成具有海則灘特色的社會(huì)管理公共服務(wù)新模式, 結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際, 特制定本方

9、案。一、指導(dǎo)思想以黨的十_大、十_大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理處置, 對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核、評估、監(jiān)督與管理, 做好與上級網(wǎng)格的對接工作。2、二級網(wǎng)格。即各村網(wǎng)格。每個(gè)村各設(shè)一個(gè)網(wǎng)格, 共7個(gè)網(wǎng)格。各村書記、主任為該區(qū)域網(wǎng)格建設(shè)的第一責(zé)任人, 駐村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)、監(jiān)督考評等日常工作。3、三級網(wǎng)格。即各村民小組網(wǎng)格, 共56個(gè)。按照網(wǎng)格區(qū)劃、整體覆蓋、精細(xì)管理的原則, 以村小組所轄范圍為基礎(chǔ), 綜合地理布局、道路走向、工作量等因素劃分村民小組網(wǎng)格。原則上將一個(gè)村民小組劃分為一個(gè)網(wǎng)格。責(zé)任人為小組組長, 鎮(zhèn)包村干部任網(wǎng)格員, 具體負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格化管理的政策法規(guī)宣傳、綜合信息采集、計(jì)劃

10、生育服務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、民政社保協(xié)理、_工作代理、綜治維穩(wěn)協(xié)管、特殊人群管控、鎮(zhèn)村建設(shè)監(jiān)督、黨建工作聯(lián)絡(luò)以及承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）繪制網(wǎng)格地圖鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新辦繪制全鎮(zhèn)網(wǎng)格圖, 各村以本轄區(qū)為單位繪制網(wǎng)格地圖, 界定網(wǎng)格的四至范圍, 建立網(wǎng)格檔案, 做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖, 實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理。（三）落實(shí)網(wǎng)格職責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)行層級負(fù)責(zé)制, 各個(gè)層級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人負(fù)責(zé)本級網(wǎng)格工作。職責(zé)如下：一級網(wǎng)格：指導(dǎo)基層的管理與服務(wù)等綜合工作；協(xié)調(diào)重大事宜；定期深入村組聽取村民的意見建議, 并及時(shí)將其反饋至縣相關(guān)部門給予解決；督促與指導(dǎo)下級網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況；二

11、級網(wǎng)格：負(fù)責(zé)做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作, 組織召開下級網(wǎng)格工作例會(huì)；每周不少于1天深入下級網(wǎng)格收集村民的意見建議；及時(shí)將各類動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人, 協(xié)助其給予解決；督導(dǎo)下級網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況, 檢查其網(wǎng)格工作記錄等。三級網(wǎng)格：收集與整理責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源, 建立網(wǎng)格化管理臺(tái)帳系統(tǒng)；每周不少于2天深入責(zé)任片區(qū), 巡查網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)、矛盾排查、_等工作的情況；將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動(dòng)態(tài)情況反饋至相關(guān)責(zé)任人, 督促并協(xié)助其給予解決；認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。（四）明確服務(wù)內(nèi)容三級網(wǎng)格即基礎(chǔ)網(wǎng)格是最重要環(huán)節(jié)。管理要實(shí)行定格、定員、定責(zé)、定崗的四定原則。每個(gè)網(wǎng)格員要努力做到四知四能（即

12、知網(wǎng)格概況、知村民家情、知村情民意、知求助對象；能走訪調(diào)查、能宣傳發(fā)動(dòng)、能解決矛盾、能贏得信任）。具體任務(wù)如下：1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)村民信息登記、社情民意收集、社會(huì)治安巡查、應(yīng)急管理、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳組織居民參加活動(dòng)。2、協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與村民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)救助、環(huán)境衛(wèi)生、文化體育、消費(fèi)維權(quán)以及空巢老年人、殘疾人、未成年人、流動(dòng)人口權(quán)益保障等工作。3、對網(wǎng)格內(nèi)防疫、供電、環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)單位的服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督、反饋, 維護(hù)村民的合法權(quán)益。4、開展便民利民服務(wù), 面向空巢老年人、留守兒童、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢群體, 開展上門送溫暖等服務(wù)；開展結(jié)對

13、幫扶一對多、多對一服務(wù)。5、圍繞村文化建設(shè)需要村民精神生活需求, 組織豐富多彩, 健康有益的文化、體育、科普、娛樂等服務(wù)活動(dòng)。五、五項(xiàng)制度本著各司其職、各負(fù)其責(zé)的精神, 構(gòu)建排查報(bào)送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎(jiǎng)懲表彰配套工作機(jī)制, 保障三級網(wǎng)格化的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（一）排查報(bào)送機(jī)制1、鎮(zhèn)政府應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際, 將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至各村委, 各級網(wǎng)格責(zé)任人須切實(shí)履行工作職責(zé), 按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。2、網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源, 創(chuàng)建臺(tái)帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng), 并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。3、三級網(wǎng)格為排查主要環(huán)節(jié), 網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作, 每個(gè)工作

14、日如實(shí)填寫網(wǎng)格化管理工作日志, 全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況, 做到民情動(dòng)態(tài)全了解。4、三級網(wǎng)格責(zé)任人將排查收集的問題與信息, 整理后按區(qū)分責(zé)任、分口處理的原則, 屬于轄區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)送轄區(qū)責(zé)任干部, 督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決反饋；屬于轄區(qū)職責(zé)范圍外的上報(bào)二級網(wǎng)格責(zé)任人與鎮(zhèn)相關(guān)部門。5、二級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)深入轄區(qū), 切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的登記, 認(rèn)真記錄網(wǎng)格化管理工作日志。6、二級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人收到三級網(wǎng)格報(bào)送的相關(guān)問題后, 應(yīng)當(dāng)根據(jù)分口處理原則, 在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送鎮(zhèn)相關(guān)部門并認(rèn)真做好記錄, 督促并協(xié)助鎮(zhèn)相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決。（二）信息管理機(jī)制1、全鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息

15、臺(tái)賬系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)社縣網(wǎng)格數(shù)字化管理。2、信息臺(tái)賬系統(tǒng)堅(jiān)持以一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)賬、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)為原則, 使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。3、信息臺(tái)賬系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合, 電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。4、信息臺(tái)賬系統(tǒng)實(shí)行分類管理, 以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治司法、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、鎮(zhèn)村建設(shè)、文教體育等八大項(xiàng), 以及若干小項(xiàng)。5、信息臺(tái)賬系統(tǒng)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙向管理。在鎮(zhèn)政府層面, 社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)總臺(tái)賬的管理, 各部門負(fù)責(zé)對口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)賬管理；在村層面, 書記、主任負(fù)責(zé)總臺(tái)賬的管理, 各村小組干部負(fù)責(zé)對口領(lǐng)域

16、的單項(xiàng)臺(tái)賬以及三級網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜合臺(tái)賬管理。6、信息臺(tái)賬系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)賬系統(tǒng)的管理, 堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改, 無變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù), 使信息臺(tái)賬系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。（三）處置反饋機(jī)制1、排查收集的各類信息與問題, 必須本著務(wù)實(shí)、快速、高效的原則給予處置。2、在處置責(zé)任上, 涉及到駐片區(qū)單位之間、居民與駐片區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務(wù), 原則上由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理；涉及到村、鎮(zhèn)職能部門的事務(wù), 原則上由鎮(zhèn)相關(guān)部門牽頭處理。3、在處置時(shí)效上, 屬村組職責(zé)范圍內(nèi)的, 一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決, 屬鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的, 一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解

17、決, 如遇特殊情況短期內(nèi)難以解決, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。4、在處置協(xié)調(diào)上, 如問題超出鎮(zhèn)職責(zé)范圍, 應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送縣相關(guān)職能部門, 并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。5、在處置反饋上, 所有問題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)讓群眾知曉, 接受群眾監(jiān)督。（四）督查考核機(jī)制1、鎮(zhèn)黨委、政府對網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核, 確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。2、督查考核機(jī)構(gòu)：鎮(zhèn)督查考核組負(fù)責(zé)督查二、三級網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)情況, 并安排交叉開展轄區(qū)之間的督查考核工作。3、督查考核對象：各級網(wǎng)格責(zé)任人?？己思?xì)則另行規(guī)定。（五）獎(jiǎng)懲表彰機(jī)制對網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行激勵(lì)機(jī)制, 獎(jiǎng)懲以督查考核結(jié)果為依據(jù)。1、在網(wǎng)絡(luò)化管理中表現(xiàn)

18、突出的村與駐村干部給予表彰。2、在責(zé)任劃分上, 各轄區(qū)網(wǎng)格化管理執(zhí)行不到位, 首先追究村書記、主任責(zé)任, 再次依據(jù)職責(zé)劃分追究各工作人員責(zé)任。在信息排查上, 不能切實(shí)履行職責(zé)掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)情況者, 給予通報(bào)批評；在處置反饋上, 不能按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)并反饋者, 給予通報(bào)批評；因處置失當(dāng)而造成不良影響者, 視情節(jié)給予處分。在督查排名上, 連續(xù)三次在季度評比中位列后兩名的村, 給予通報(bào)批評等相應(yīng)處罰。六、工作步驟（一）第一階段：動(dòng)員部署階段（20XX年4月）召開社會(huì)網(wǎng)格化管理動(dòng)員大會(huì), 成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 制定出臺(tái)望海鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。（二）第二階段：全面推進(jìn)階段（20XX年5月-11月）做好

19、村網(wǎng)格劃分, 確定網(wǎng)格隊(duì)伍, 明確職責(zé)分工, 完善規(guī)章制度等任務(wù)。7個(gè)村, 結(jié)合實(shí)際, 全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。（三）第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（20XX年12月）對7個(gè)村網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行考核驗(yàn)收, 召開總結(jié)表彰大會(huì), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法, 研究建立長效工作機(jī)制, 推動(dòng)全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作不斷向前進(jìn)。七、工作要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)各村、機(jī)關(guān)各單位要高度重視社會(huì)網(wǎng)格化管理工作, 根據(jù)本實(shí)施方案, 結(jié)合實(shí)際, 制定具體的實(shí)施細(xì)則, 明確工作職責(zé)要求。要科學(xué)整合力量, 做到人員下沉、服務(wù)前移。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署, 因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí), 按時(shí)完成各階段的工作任務(wù), 穩(wěn)步推進(jìn)我

20、鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。（二）加大宣傳力度各村要加大宣傳力度, 利用宣傳欄、公共活動(dòng)場所張貼宣傳材料, 宣傳推行網(wǎng)格化管理的重要意義服務(wù)內(nèi)容；在各村委駐地懸掛網(wǎng)格示意圖, 標(biāo)明責(zé)任區(qū)位置, 公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容服務(wù)管理職責(zé)等信息, 營造濃厚的輿論氛圍。（三）做好工作銜接網(wǎng)格員要盡快適應(yīng)新要求、熟悉新業(yè)務(wù), 逐步過渡到一崗多責(zé)。要處理好專職網(wǎng)格工作與村工作的關(guān)系, 網(wǎng)格員在履行好網(wǎng)格工作職責(zé)的同時(shí), 要做好鎮(zhèn)上的日常工作。保持鎮(zhèn)政府工作村上工作的平穩(wěn)有效銜接。（四）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲對網(wǎng)格責(zé)任人的考核納入年終評先評優(yōu), 網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督群眾監(jiān)督, 對以權(quán)謀

21、私、玩忽職守等行為, 將依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理網(wǎng)格化工作的實(shí)施方案 第三篇：為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新, 健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò), 強(qiáng)化服務(wù)功能, 提高工作效能, 實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋, 促進(jìn)整體工作的提升, 結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際, 特制定巷子口鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_為指導(dǎo), 全面整合現(xiàn)有各類行政資源, 以層級負(fù)責(zé)為基礎(chǔ), 以細(xì)分區(qū)域?yàn)槠脚_(tái), 以提高效率為目標(biāo), 以定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、項(xiàng)目精細(xì)化、服務(wù)規(guī)范化、管理信息化為管理手段, 全面推行網(wǎng)格化管理模式, 實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理由粗放向精細(xì)、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變, 逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位, 加強(qiáng)提升全鎮(zhèn)社會(huì)管理與

22、服務(wù)的綜合水平。二、工作目標(biāo)通過探索建立網(wǎng)格化社會(huì)管理新模式, 實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)社會(huì)管理控制能力明顯增強(qiáng)；社會(huì)管理服務(wù)水平明顯提高；社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；人民群眾幸福感、安全感滿意率明顯上升, 打造秀美、富裕、諧、幸福巷子口。三、組織領(lǐng)導(dǎo)葦河鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：王圣镈副組長：李德良成員：王斌 王輝 李斌 張偉 萬龍 張之際 李建軍 李寶龍 張之際 何國慶 李慶國 李海燕 顧婷婷 李軍學(xué) 茍英龍 杜國龍領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)黨政辦, 由朱志良任辦公室主任, 郎平、吳忠市、杜宏偉、張店剛、王亞偉、王英偉、鄒海英、劉麗、喻于雨薇為辦公室成員, 具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)

23、調(diào)及日常工作, 督促、檢查、收集、整理工作進(jìn)展情況。四、管理內(nèi)容網(wǎng)格化管理的基本內(nèi)容：1、政府中心工作2、環(huán)境衛(wèi)生工作3、基層黨建工作4、衛(wèi)生與計(jì)劃生育工作5、社會(huì)事務(wù)工作6、綜治及群眾工作7、精準(zhǔn)扶貧工作及農(nóng)業(yè)工作等基層基礎(chǔ)工作以固定的區(qū)域?yàn)榫W(wǎng)格, 落實(shí)到具體的責(zé)任人。（一）網(wǎng)格的劃分及工作職責(zé)對全鎮(zhèn)按合并后的10個(gè)行政村（社區(qū)）全面實(shí)行網(wǎng)格化管理, 劃分若干網(wǎng)格, 不留空白區(qū)域, 聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)村干部村級工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查考核計(jì)分。上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進(jìn)行工作指導(dǎo)、督促協(xié)助。全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理分為三級：1、一級網(wǎng)格。即由鎮(zhèn)管理到村網(wǎng)格。實(shí)行線辦包村（社區(qū)）、聯(lián)系到村（社區(qū)）；網(wǎng)格管理各項(xiàng)工作內(nèi)容由

24、相應(yīng)辦公室安排人員, 以村（社區(qū)）為單位, 責(zé)任落實(shí)到人；聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人, 同時(shí)各線領(lǐng)導(dǎo)對各村（社區(qū)）組長一年內(nèi)至少保證兩次走訪到位, 并進(jìn)行入戶登記, 入戶率達(dá)100%。2、二級網(wǎng)格。即各村(社區(qū))網(wǎng)格、由村（社區(qū)）管理到組網(wǎng)格。每個(gè)村（社區(qū)）根據(jù)實(shí)際劃分責(zé)任區(qū), 村（社區(qū)）干部分片包組到戶, 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體落實(shí)與完成。每個(gè)村（社區(qū)）根據(jù)村干部職數(shù)設(shè)置網(wǎng)格, 鎮(zhèn)各線辦干部與村干部實(shí)行共同管理。對下級網(wǎng)格進(jìn)行工作安排、指導(dǎo)、督促、考核, 保障政府各項(xiàng)工作及時(shí)、圓滿完成。各村（社區(qū)）支部書記為二級網(wǎng)格管理的第一責(zé)任人, 鎮(zhèn)干部各村（社區(qū)）干部為該網(wǎng)格的直接責(zé)任人, 對網(wǎng)格內(nèi)的各戶一年至少兩次走訪到位, 并予以情況登記, 入戶率100%。3、三級網(wǎng)格。即各村民小組網(wǎng)格、由組管理到戶網(wǎng)格。責(zé)任人為村民小組長, 組長包組到戶, 收集與整理本組內(nèi)民生、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、計(jì)生等各類信