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文檔簡介
1、廣西植物研究所工作人員崗位績效考核暫行辦法為了客觀評價工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,促進(jìn)工作效 率,改進(jìn)工作作風(fēng),根據(jù)廣西壯族自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考 核實施辦法、事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定、事業(yè)單位人事管理條例等規(guī)定,堅持民主公開、客觀公正、注重實績、全 面準(zhǔn)確的原則,結(jié)合我所實際,根據(jù)不同的崗位采取不同的考核 方式,制定本考核暫行辦法。一、行政管理和后勤服務(wù)人員考核辦法(一)考核內(nèi)容:1. 崗位績效考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面, 重點考核工作績效和工作態(tài)度。2. 崗位績效考核在每年年末或翌年年初進(jìn)行,考核標(biāo)準(zhǔn)以年 度工作任務(wù)為依據(jù),堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo) 與群
2、眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法。3. 崗位績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不 合格五個等次。年度考核以崗位績效考核結(jié)果為依據(jù),不再另行 組織考核,把崗位績效考核中的良好等次并入合格等次,即分為 優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。(二)考核程序和方法1. 建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。 各行政后勤管理部門要明確本部門 的工作任務(wù)和工作內(nèi)容及每位工作人員的崗位職責(zé),能量化的崗 位要明確具體指標(biāo),作為考核的基本依據(jù)。各部門年初將部門及-1 -具體崗位的職責(zé)、目標(biāo)撰寫后交主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),報組織人事 處備案。2. 考核的基本程序和方法(1)個人總結(jié)。工作人員根據(jù)崗位職責(zé), 對本年度的德、能、
3、勤、績、廉等主要情況進(jìn)行總結(jié),填寫事業(yè)單位工作人員年度 考核登記表(附件1)。(2) 部門組織召開述職評議會。分管所領(lǐng)導(dǎo)列席部門述職評 議會。述職評議會上,工作人員逐一進(jìn)行述職,參會人員就各自崗位職責(zé)、工作任務(wù)完成情況、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作 等方面進(jìn)行集體評議,每人填寫廣西植物研究所行政后勤部門 工作人員崗位績效考核評分表(附件2),交組織人事處和監(jiān)察室統(tǒng)計得分。(3)線職代會代表評議打分。由一線職代會代表填寫廣西植物研究所行政后勤部門工作人員崗位績效考核評分表,對全體行政后勤工作人員進(jìn)行評議打分。(4) 考核最終得分的構(gòu)成:本部門職工評分占50% 一線職 代會代表評分占20%部門領(lǐng)導(dǎo)
4、評分占30%(部門領(lǐng)導(dǎo)由分管所領(lǐng) 導(dǎo)評分,占30%。(5)綜合評分85分以上可評為優(yōu)秀,75以上85分可評為 良好,65以上75分可評為合格,60 65分可評為基本合格,60分以下可評為不合格。(6) 對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評。結(jié)合崗位績效考核,通過向行政后勤工作人員和一線職代會代表發(fā)放廣西植物研究 所內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表(附件3)進(jìn)行評議的形式,對 科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書記、團(tuán)總支書記進(jìn)行民主測評, 測評結(jié)果將作為所考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次的參考條件之一。( 7)統(tǒng)計得分結(jié)果后報所考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議,領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評分結(jié)果和其他情況,按副處及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科級及其以下 工作人
5、員二個層次確定優(yōu)秀等次人選。每個層次評為優(yōu)秀等次的 不超過考核總?cè)藬?shù)的 15%,評為良好等次的不超過考核總?cè)藬?shù)的 30%。其中,本年度有突出貢獻(xiàn)人員,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過, 可直接確定為優(yōu)秀等次。二、科研崗位工作人員考核辦法(一)考核內(nèi)容: 以個人科研工作業(yè)績進(jìn)行考評,考核結(jié)果 為科研崗位的聘任、績效評估等提供量化、規(guī)范的評價依據(jù)。1. 科研工作業(yè)績統(tǒng)計范圍,指以廣西植物研究所為署名單位 取得的下列科研成果:(1)科研成果獎勵;( 2)國內(nèi)外公開出版的學(xué)術(shù)著作(專著、編著、譯著) 、工 具書等;(3)公開發(fā)表在國內(nèi)、外學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)論文及被檢索的國 內(nèi)、國際高水平會議收錄論文;(4)知識產(chǎn)權(quán)
6、(專利、品種審定、藥品批文、食品批文、標(biāo) 準(zhǔn)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、被采納應(yīng)用的咨詢類成果等) ;(5)橫向及縱向的各級科研項目;( 6)本所認(rèn)定的其他科研成果與服務(wù)??蒲泄ぷ鳂I(yè)績不能跨年度統(tǒng)計使用,以成果獎勵時間、學(xué)術(shù) 著作出版時間、論文公開發(fā)表時間、知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)時間、項目執(zhí)行的起止時間等確定2. 科研工作業(yè)績按以下方式進(jìn)行統(tǒng)計:( 1)主持國家重點研發(fā)計劃、國家重大科學(xué)研究計劃、國家 基金重點項目、國家杰出青年科學(xué)基金、國際合作等國家級重點 項目,項目主持人計 5 條科研工作業(yè)績,項目組其他成員共計 10 條科研工作業(yè)績(由項目主持人權(quán)衡分配,下同) ;( 2)參加國家重點研發(fā)計劃、國家重大
7、科學(xué)研究計劃、國家 基金重點項目、國家杰出青年科學(xué)基金、國際合作等國家級重點 項目,我所的項目或課題主持人計 3 條科研工作業(yè)績,項目組其 他成員共計 5 條科研工作業(yè)績;(3)主持國家自然科學(xué)基金項目, 項目主持人計 3 條科研工 作業(yè)績,項目組其他成員共計 5 條科研工作業(yè)績;(4)主持省部級重大、重點、杰青、團(tuán)隊、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展項 目,項目主持人計 3 條科研工作業(yè)績,項目組其他成員共計 5 條 科研工作業(yè)績;(5)主持其他省部級項目, 項目主持人計 2 條科研工作業(yè)績, 項目組其他成員共計 2 條科研工作業(yè)績;主持所基本業(yè)務(wù)費、重 點實驗室項目,項目主持人計 1 條科研工作業(yè)績;( 6)
8、主持地(市)廳局級項目經(jīng)費10 萬元以下,項目主持人計 1 條科研工作業(yè)績;主持地(市)廳局級項目經(jīng)費 10-50 萬 元,項目主持人計 1 條科研工作業(yè)績,項目組其他成員共計 2 條 科研工作業(yè)績;主持地(市)廳局級項目經(jīng)費50 萬元以上,項目主持人計 2 條科研工作業(yè)績,項目組其他成員共計 3 條科研工作 業(yè)績;( 7)主持橫向項目累計經(jīng)費 5-10 萬元,項目主持人計 1 條 科研工作業(yè)績,項目組其他成員共計 1 條科研工作業(yè)績;主持橫 向項目累計經(jīng)費 10 萬元以上至 50 萬元,項目主持人計 2 條科研 工作業(yè)績,項目組其他成員共計 2 條科研工作業(yè)績;主持橫向項 目累計經(jīng)費 50
9、萬元以上, 項目主持人計 2 條科研工作業(yè)績, 項目 組其他成員共計 3 條科研工作業(yè)績;(8)以第一作者、 通訊作者發(fā)表 SCI、SCIE 期刊學(xué)術(shù)論文 (第 一作者與通信作者為同一人時,僅以第一作者計算科研工作業(yè) 績),其中 JCR 學(xué)科排名 top15 以內(nèi)的,第一作者及通訊作者各 計 4 條科研工作業(yè)績,其他作者共計 6 條科研工作業(yè)績(由通訊 作者權(quán)衡分配,下同) ;JCR 學(xué)科排名 top15-30 的,第一作者及 通訊作者各計 3 條科研工作業(yè)績,其他作者共計 3 條科研工作業(yè) 績; JCR 學(xué)科排名 top30 以后及 EI ,第一作者及通訊作者各計 2 條科研工作業(yè)績,其他作
10、者共計 2 條科研工作業(yè)績;( 9)以第一作者或通訊作者 (并列第一作者或共同通訊作者 按照 50%計算)在國內(nèi)中文核心期刊、 國外普通期刊 (非 SCI、SCIE 收錄)發(fā)表學(xué)術(shù)論文各計 1 條科研工作業(yè)績;國內(nèi)普通期刊發(fā)表 學(xué)術(shù)論文各計 0.5 條科研工作業(yè)績;( 10)獨著、合著出版學(xué)術(shù)專著著作每 10 萬字計 1 條科研工 作業(yè)績,由主編或副主編權(quán)衡分配;( 11)譯著、科普著作字?jǐn)?shù)達(dá) 10 萬字以上主編計 1 條科研工 作業(yè)績;(12)以我所或廣西科學(xué)院名義向自治區(qū)提出咨詢建議、專 報/ 政務(wù)信息,獲自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示,執(zhí)筆者計4 條科研工作業(yè)績;獲自治區(qū)有關(guān)部門批示,執(zhí)筆者計 2 條科
11、研工作業(yè)績;( 13)參與制定國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1 份共計 12 條科研工作業(yè)績; 參與制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1 份共計 8 條科研工作業(yè)績;參與制定省 部級及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1 份共計 5 條科研工作業(yè)績;參與制定企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) 1 份共計 3 條科研工作業(yè)績(由排名靠前者根據(jù)排名順序以 遞減方式權(quán)衡分配,下同) ;(14)獲得國家品種審定 1 個共計 8 條科研工作業(yè)績;獲自 治區(qū)品種審定 1個共計 5 條科研工作業(yè)績;( 15)獲得國家保護(hù)的植物新品種權(quán) 1 個共計 5 條科研工作 業(yè)績;(16)獲得國家發(fā)明授權(quán)專利 1 項共計 5 條科研工作業(yè)績, 獲得國家授權(quán)實用新型專利 1 項共計 3 條科研工
12、作業(yè)績;國家授 權(quán)發(fā)明專利獲得產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,有應(yīng)用證明,除享受成果轉(zhuǎn)讓經(jīng)費 業(yè)績外,每條專利另獎勵 3 條工作業(yè)績;(17)獲得新藥臨床批文 1個共計 30 條科研工作業(yè)績;(18)獲得新食品原料共計 15 條科研工作業(yè)績; 獲得保健品 批文 1 個共計 10 條科研工作業(yè)績; 獲食品批文 1個共計 5 條科研 工作業(yè)績;(19)獲得軟件登記證 1 個共計 3 條科研工作業(yè)績;(20)完成技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓經(jīng)費 5 萬元以下計 1 條科研工作業(yè) 績; 5-10 萬元共計 2 條科研工作業(yè)績; 10 萬元以上至 50 萬元共 計 4 條科研工作業(yè)績; 50 萬元以上共計 6 條科研工作業(yè)績;( 21)技
13、術(shù)服務(wù)和科技產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售創(chuàng)收 5-10 萬元共計 1 條科研工作業(yè)績; 10萬元以上至 30 萬元共計 2 條科研工作業(yè)績;- 5 -30萬元以上至50萬元共計3條科研工作業(yè)績;50萬元以上共計5條科研工作業(yè)績;(22)獲得省部級一等獎共計40條科研工作業(yè)績;獲得省部級一等獎共計30條科研工作業(yè)績;獲得省部級三等獎共計20條科研工作業(yè)績;(23)獲得地廳級特等獎共計25條科研工作業(yè)績;獲得地廳級一等獎共計15條科研工作業(yè)績;獲得地廳級一等獎共計8條科研工作業(yè)績;獲得地廳級三等獎共計5條科研工作業(yè)績;(24) 作為第一完成人登記科研成果1項計1條科研工作業(yè) 績;(25)培養(yǎng)研究生1名以上計1條
14、科研工作業(yè)績(導(dǎo)師或直 接指導(dǎo)導(dǎo)師);(26) 科技特派員服務(wù)團(tuán)團(tuán)長計 3條科研工作業(yè)績;科技特 派員年度績效考核結(jié)果為優(yōu)秀者計 2條科研工作業(yè)績,良好者計 1條科研工作業(yè)績,合格計 0.5條科研工作業(yè)績;(27)在所從事行業(yè)具有廣泛的影響力,擔(dān)任國家一級學(xué)會 理事或二級學(xué)會正副理事長,或在國際學(xué)術(shù)組織中擔(dān)任職務(wù),或 在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊擔(dān)任主編或副主編者,在某一領(lǐng)域擔(dān)任首席專 家等各計1條科研工作業(yè)績;(28) 在國際學(xué)術(shù)會議作大會報告1次以上或在國內(nèi)專業(yè)性 學(xué)術(shù)會議作大會報告 2次以上計1條科研工作業(yè)績。(二)考核程序和方法1. 科研崗位工作業(yè)績考核,在每年年末或翌年年初進(jìn)行。各 研究中心年度
15、考核會前,由個人填寫年科研崗位年度考核 登記表(附件 4),經(jīng)本研究中心核實后,提交科研與成果轉(zhuǎn)化 處對科研工作業(yè)績進(jìn)行審核并備案。2. 個人填寫事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (附件 1), 各研究中心召開年度考核會集體評議出每位工作人員的考評建議 等次。會后各研究中心統(tǒng)一收集登記表提交組織人事處。3. 對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評。結(jié)合工作業(yè)績考核, 通過向本中心工作人員和行政后勤部門的職代會代表發(fā)放廣西 植物研究所內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表 (附件 3)進(jìn)行評議的 形式,對中心負(fù)責(zé)人、黨支部書記進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果將作 為所考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次的參考條件之一。4. 科研崗位考評結(jié)
16、果分為優(yōu)秀、合格、基本合格及不合格四 個等次。聘任正高技術(shù)崗位須具備8、 5、3 條科研工作業(yè)績可分別達(dá)到優(yōu)秀、合格、基本合格等次參評條件;聘任副高技術(shù)崗位 或享受博士待遇須具備 6、3、2 條科研工作業(yè)績可分別達(dá)到優(yōu)秀、 合格、基本合格等級參評條件;中級職稱具備4、2、1 條科研工作業(yè)績可分別達(dá)到優(yōu)秀、合格、基本合格等級參評條件;初級職 稱具備 2、1、1 條科研工作業(yè)績可分別達(dá)到優(yōu)秀、合格、基本合 格等級參評條件;新入職 2 年者可不參加年度科研崗位考評,在 同等條件下也可推薦為優(yōu)秀等級。 具有相同數(shù)量科研工作業(yè)績時, 科研成果工作業(yè)績優(yōu)先。5. 科研崗位績效考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、
17、基本合格 及不合格五個等次, 其中科研崗位績效考評等級中的優(yōu)秀、 良好, 由各中心權(quán)衡,在科研崗位考評等級中科研工作業(yè)績達(dá)到優(yōu)秀、 合格者中評選,評為優(yōu)秀等次人數(shù)不超過考核總?cè)藬?shù)的15%,評為良好等次人數(shù)不超過考核總?cè)藬?shù)的30%6. 為了鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,對滿足下列條件之一者,不管是科研崗還是支撐崗的工作人員,當(dāng)年均可獲得參評優(yōu)秀資格。這些條件包括:(1)獲國家二等以上科技成果獎(國家三大獎)前六名,或 獲省部級獎二等獎以上前二名,或獲省部級三等獎主持人;(2)新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選、中國青年科技獎、 廣西優(yōu)秀專家獲得者;(3)第一作者或通訊作者發(fā)表 JCR學(xué)科分類中排名top10
18、以 內(nèi)的SCI論文1篇者;(4) 當(dāng)年國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃等國家重大 項目(前兩名)或國家自然科學(xué)基金重點項目的項目主持人。項 目執(zhí)行期內(nèi)可享受工作業(yè)績,但不再享受直接參評優(yōu)秀待遇。7. 縱向項目未按期結(jié)題且未獲得項目管理單位允許延期批準(zhǔn) 的項目負(fù)責(zé)人當(dāng)年為不合格;橫向項目未按期結(jié)題且未獲得項目 委托方允許,影響單位繼續(xù)合作的項目負(fù)責(zé)人當(dāng)年不能推薦為優(yōu) 秀等次,在考核前由科研與成果轉(zhuǎn)化處將未按期結(jié)題項目負(fù)責(zé)人 清單報送組織人事處。8. 存在有學(xué)術(shù)不端行為者,或國家、自治區(qū)年度考核規(guī)定的 其他違規(guī)情形,年度考核應(yīng)當(dāng)確定為基本合格或不合格等次。9. 如有與廣西科學(xué)院相關(guān)管理辦法相沖突
19、的地方,以廣西科 學(xué)院的辦法為準(zhǔn)。三、支撐崗位工作人員考核辦法(一)支撐崗位設(shè)置 支撐崗位由所在部門設(shè)臵,提交主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報人事處 備案。專類園區(qū)建設(shè)及管理崗位 :負(fù)責(zé)植物園已建成或正在建設(shè)珍 稀瀕危植物區(qū)、裸子植物區(qū)、金花茶園、棕櫚蘇鐵區(qū)、廣西特有 植物區(qū)、蔭生植物區(qū)、桂花園、杜鵑園、竹園、桃園、喀斯特植 物區(qū)、中亞熱帶常綠闊葉林示范園以及苦苣苔展示區(qū)和秋海棠展 示區(qū)等管理維護(hù)。引種及物種保育區(qū)管理崗位 :主要負(fù)責(zé)植物引種、物種保育 工作(負(fù)責(zé)物種的收集、種植、繁殖及信息管理工作) ,負(fù)責(zé)植物 進(jìn)、出圃苗木的登記和物種保育區(qū)的日常維護(hù)和管理。科普旅游崗位 :負(fù)責(zé)安排策劃、組織和接待各類科
20、普活動, 負(fù)責(zé)科普館和科普教材的維護(hù)與管理。園林綠化與景觀設(shè)計崗位 :主要負(fù)責(zé)全所范圍內(nèi)景觀改造和 規(guī)劃設(shè)計,植物園道路的綠化和景觀改造。標(biāo)本館管理崗位 :維持標(biāo)本館正常的對外交流與合作,做好 標(biāo)本分類入庫、查閱、借出與歸還等日常管理工作。根據(jù)年度標(biāo) 本館維持費額度,積極增加館藏標(biāo)本數(shù)量,強化巖溶物種特色, 推進(jìn)標(biāo)本數(shù)字化及共享平臺建設(shè),提高社會服務(wù)效益。廣西植物編輯出版崗位 :負(fù)責(zé)期刊的編輯出版工作,主 要承擔(dān)我所主辦的學(xué)術(shù)期刊廣西植物 (月刊)的組稿、稿件審 理和管理、出版策劃、發(fā)排計劃制定、稿件的修改和編輯加工等 編輯出版任務(wù)。-9 -重點實驗室行政秘書崗位:負(fù)責(zé)實驗室各項行政、儀器等管
21、 理工作;協(xié)助實驗室主任處理有關(guān)日常事務(wù)性工作;加強與所內(nèi) 職能部門的工作配合和信息溝通,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)支撐崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法支撐崗位考核由崗位所隸屬部門組織實施,考核主要基于支撐崗位工作人員承擔(dān)支撐崗位工作的“數(shù)量+質(zhì)量”,采取日常考評、年終考評相結(jié)合的方式進(jìn)行。以下崗位的考核辦法見附件:專類園區(qū)建設(shè)及管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法(附件5)引種及物種保育管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法(附件 6)園林綠化與景觀設(shè)計崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法(附件7)科普旅游崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法(附件 8)標(biāo)本館管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法(附件9)編輯部崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法(附件10)重點實驗
22、室行政秘書崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法(附件11)四、考核結(jié)果公示及確認(rèn)(一)公示確認(rèn)流程1. 組織人事處對擬確定為優(yōu)秀等次的工作人員名單進(jìn)行公 示;主管領(lǐng)導(dǎo)對擬確定為基本合格和不合格等次的工作人員進(jìn)行 組織談話。2. 退回事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(附件1)給被考核人簽字確認(rèn)考核結(jié)果。3. 組織人事處對考核結(jié)果歸檔。(二)有下列情形之一的,考核應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次:1. 曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過10天以上,或全年累-11 -計曠工15天以上2. 利用職務(wù)或工作之便索、卡、拿、要,造成嚴(yán)重影響的。3. 職業(yè)道德差,服務(wù)態(tài)度惡劣,造成較大不良影響的。4. 危害社會治安綜合法理,造成嚴(yán)重社會
23、影響。5. 違反自治區(qū)計劃生育政策有關(guān)禁止性規(guī)定。6. 無正當(dāng)理由拒不參加年度考核。7. 有其他嚴(yán)重問題的。(三)工作人員對考核結(jié)果如有異議,可在接到考核結(jié)果通 知之日起10日內(nèi)向崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請 10內(nèi)提出復(fù)核意見,以書面形式通知 本人。本人若對復(fù)核意見不服,可在接到復(fù)核結(jié)果通知之日起15日內(nèi)向上級主管人事部門提出申訴。申訴期間不影響原考核結(jié)果 執(zhí)行。五、幾類特殊人員的考核(一)新參加工作的大學(xué)本科及以下畢業(yè)生、新招收的工人,在試用期(見習(xí)期)內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次,作為轉(zhuǎn)正、任職、定級的依據(jù),轉(zhuǎn)正的當(dāng)年參加年度考核并確定 等次。
24、獲得碩士、博士學(xué)位的畢業(yè)生不實行見習(xí)期,參加年度考 核,工作不足半年的,不確定考核等次;工作半年以上的,確定 考核等次。(二)調(diào)入單位工作不足半年的人員,根據(jù)其在原工作單位 及調(diào)入后的表現(xiàn)確定考核等次。(三)本年度內(nèi)因病(因公致傷除外)、事假累計超過半年, 或當(dāng)年6月底前已退休的人員,不參加年度考核。(四)單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半年以上的,根據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 的表現(xiàn)或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況確定考核等次。(五)組織派出掛職鍛煉的工作人員,在掛職期間由掛職單 位進(jìn)行年度考核并確定等次。在掛職單位工作不足半年的,在掛 職結(jié)束的當(dāng)年由掛職單位提供有關(guān)情況,由派出單位進(jìn)行考核。(六)派出的貧困村黨組織第
25、一書記、“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)工作隊員,當(dāng)年派駐時間未達(dá)到半年的,在派出單位考核,由派 駐地組織部門提供相關(guān)工作情況;當(dāng)年派出時間超過半年的,在 派駐地考核。(七)離崗創(chuàng)業(yè)人員在離崗期間不參加年度考核,如在當(dāng)年 6月30日前回單位工作,則參加年度考核并確定等次。(八)被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不 寫評語、不確定等次,待問題查清后再行確定。(九)根據(jù)事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定,對受處分人員按以下規(guī)定辦理:1. 事業(yè)單位工作人員受到警告處分的,在受處分期間,不得 聘用到高于現(xiàn)聘崗位等級的崗位;在做出處分決定的當(dāng)年,年度 考核不能確定為優(yōu)秀等次。2. 事業(yè)單位工作人員受到記過處分的
26、,在受處分期間,不得 聘用到高于現(xiàn)聘崗位等級的崗位,年度考核不得確定為合格及以 上等次。3. 事業(yè)單位工作人員受到降低崗位等級處分的,自處分決定 生效之日起降低一個以上崗位等級聘用,按照事業(yè)單位收入分配 有關(guān)規(guī)定確定其工資待遇;在受處分期間,不得聘用到高于受處 分后所聘崗位等級的崗位,年度考核不得確定為基本合格及以上 等次。4. 事業(yè)單位工作人員受到開除處分的,自處分決定生效之日 起,終止其與事業(yè)單位的人事關(guān)系。六、考核結(jié)果的使用(一)考核結(jié)果作為其發(fā)放績效工資、續(xù)聘、解聘、獎勵、 晉升、調(diào)整崗位的重要依據(jù)。(二)年度考核被確定為合格及以上等次的,按照下列規(guī)定 辦理:1. 按照有關(guān)規(guī)定正常晉升
27、薪級工資和享受績效工資。2. 聘期內(nèi)在崗位有空缺的情況下,符合相應(yīng)條件的可參加更 高等級崗位的競聘。(三)年度考核被確定為基本合格等次的,按照下列規(guī)定辦理:1. 下一年度薪級工資不予晉升。2. 對其誡勉談話,限期改進(jìn)。3. 本年度年終一次性發(fā)放的獎勵性績效按60%發(fā)放。下一年度基礎(chǔ)性績效按80%發(fā)放。(四)年度考核被確定為不合格等次的,按照下列規(guī)定辦理:1. 下一年度薪級工資不予晉升。2. 一年內(nèi)不得晉升職務(wù)和崗位。3. 本年度不計算為現(xiàn)聘崗位的任職年限。4. 不享受本年度年終一次性發(fā)放的獎勵性績效。下一年度基礎(chǔ)性績效按60%發(fā)放5. 連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,職員予以降職或調(diào) 整工作
28、,專業(yè)技術(shù)人員予以低聘或解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù),工人應(yīng)予 以降低技術(shù)等級(職務(wù))。6. 連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次,又不服從組織安排或 重新安排后年度考核仍不合格的,予以辭退(解除勞動合同或聘 用合同)。(五)不參加考核或參加考核不確定等次的工作人員,下一 年度薪級工資不予晉升。七、考核的組織實施(一)成立由所領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù) 責(zé)審定工作人員考核等次,確定本年度優(yōu)秀人員名單(先進(jìn)工作者),研究提出廣西科學(xué)院先進(jìn)工作者候選人名單,受理對考核結(jié)果的復(fù)核申請等。(二)考核工作由組織人事處負(fù)責(zé)組織開展,由紀(jì)檢監(jiān)察部 門對考核工作進(jìn)行監(jiān)督。八、其他(一)對編制外聘用人員的考核,可參照
29、本辦法執(zhí)行。(二)行政管理和后勤服務(wù)人員考核辦法由組織人事處負(fù)責(zé) 解釋;科研崗位工作人員考核辦法由科研與成果轉(zhuǎn)化處負(fù)責(zé)解釋, 界定不明之處由所學(xué)術(shù)委員會討論認(rèn)定;支撐崗位工作人員考核 辦法各主管部門負(fù)責(zé)解釋;(三)未盡事宜由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。(四)本暫行辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,以往的相關(guān)考核辦法同時廢止附件:1. 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表2. 廣西植物研究所行政后勤部門工作人員崗位績效考核評分 表3. 廣西植物研究所內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表4. 年科研崗位年度考核登記表5. 專類園區(qū)建設(shè)及管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法6. 引種及物種保育管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法7. 園林綠化與
30、景觀設(shè)計崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法8. 科普旅游崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法9. 標(biāo)本館管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法10. 編輯部崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法11. 重點實驗室行政秘書崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法單位:年度:姓名性別參加工級別工資標(biāo)準(zhǔn)兀/月職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)兀/月現(xiàn)任行政職務(wù)何時獲何專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格(職稱)何時聘任何 專業(yè)技術(shù)職務(wù)參加何學(xué)術(shù)團(tuán)體任 何職或其他社會兼職本人述職附件1事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員 管理人員(含工人)年度考核登記表-23 -本人簽名:年 月日本年度完成的主要業(yè)務(wù)技術(shù)工作日期任務(wù)名稱 (或教學(xué)任務(wù)名稱)工作內(nèi)容(或所教班數(shù)、周學(xué)時數(shù)、總學(xué)時數(shù))效果本人在其中的 作用本年度培訓(xùn)進(jìn)修及其他考試測
31、驗登記日期內(nèi)容提要成績或評定意見培訓(xùn)單位或考試機 關(guān)本年度創(chuàng)造發(fā)明、科研成果和業(yè)務(wù)工作受獎登記日期名稱與內(nèi)容提要獎勵等級授獎機關(guān)本年度論文、著作登記日期名稱與內(nèi)容提要在何刊物登載在何會議上宣讀本年度工作失誤、失職情況登記(由人事部門填寫)日期情況概述損失或影響程度處理情 況部 門 評 鑒 .、八意 見簽名:年月日考 核 委 員 會 .、八 意 見考核委員會主任(組長)簽名:年月日部門負(fù)責(zé)人意見簽名:年月日被 考 核 人.、八 意 見簽名:年月日復(fù) 核 .、八意 見簽名:年月日備 注附件2廣西植物研究所行政后勤部門工作人員崗位績效考核評分表(年)被考核人姓名所在部門考核人類型考核內(nèi)容考核項目考核
32、標(biāo)準(zhǔn)評分備注工作績效60分工作量20分一級:崗位工作繁重,工作量大,難度系數(shù)高(18-20分)二級:崗位工作任務(wù)較重,工作量較大,難度系數(shù)較高(15-17分)三級:崗位工作較多,工作量一般,難度不高(12-14分)四級:崗位工作較輕松,工作量少(0-11分)工作質(zhì)量20分好:崗位職責(zé)履行好,工作流程規(guī)范,工作效果好(18-20分)較好:崗位職責(zé)履行較好,工作流程較規(guī)范,工作效果較好(15-17分)一般:基本能履行崗位職責(zé),工作效果一般(12-14分)差:履職情況和工作效果較差(0-11分)工作 時效20分好:實際完成工作時間比預(yù)定時限提前(18-20分)較好:能按預(yù)定時限完成工作(15-17分
33、)一般:未能按預(yù)定時限完成工作,但逾期超時不多(12-14分)差:無客觀原因或其他特殊理由,嚴(yán)重超出預(yù)定時間完成工作(0-11分)考核內(nèi)容考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)評分備注工作態(tài)度40分執(zhí)行力10分好:主動接受上級安排的工作任務(wù),并能較快付諸行動(9-10分)較好:愿意服從上級安排的工作任務(wù),通常能在規(guī)定時間內(nèi)完成(7-8分)一般:基本服從上級安排的工作任務(wù),需督促勉強完成(6分)差:經(jīng)常不服從上級安排的工作任務(wù),工作懶散,影響部門工作開展(0-5分)協(xié)作性10分好:主動協(xié)助同事出色地完成工作(9-10分)較好:能夠與同事保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助完成工作(7-8分)一般:根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助(
34、6分)差:消極對待同事的協(xié)助請求,不愿協(xié)助完成工作任務(wù)(0-5分)紀(jì)律性10分好:自覺遵守單位規(guī)章制度并積極維護(hù)(9-10分)較好:對維護(hù)單位規(guī)章制度意識較強,基本能遵守(7-8分)一般:偶有不按規(guī)章制度行事,但經(jīng)提醒能及時改正(6分)差:違反單位規(guī)章制度,經(jīng)提醒后仍舊不改(0-5分)考勤情況10分好:按規(guī)定請假休假,基本無遲到、早退現(xiàn)象(9-10分)較好:按規(guī)定請假休假,很少遲到、早退現(xiàn)象(7-8分)般:基本按規(guī)疋請假休假,有遲到、早退現(xiàn)象(6分)差:不按規(guī)定請假休假,經(jīng)常遲到、早退,甚至有曠工的現(xiàn)象(0-5分)備注:考核人類型分為三類,A-本部門職工,B- 一線職工代表,C-領(lǐng)導(dǎo)25附件3
35、廣西植物研究所內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱:年度:姓名職務(wù)總體評價德的評價落實黨建、黨風(fēng) 廉政建設(shè)情況優(yōu) 秀稱 職基 本 稱 職不 稱 職優(yōu) 秀良 好般較 差優(yōu) 秀良 好般較 差注:1.請在相應(yīng)選項內(nèi)畫“O”。2“落實黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況”,黨外干部只測評廉政建設(shè)情況。附件4科研崗位年度考核登記表姓名所屬中心考評崗位本人具備的工作 業(yè)績工作業(yè)績 共計(條)中心核實情況科研與成果轉(zhuǎn)化 處核實情況具備的科研工作業(yè)績明細(xì):注:各研究中心年度考核會前此表需通過各研究中心及科研與成果處審核。-27 -附件 5專類園區(qū)建設(shè)及管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法一、專類園區(qū)管理原則(一)堅持物種保育為第一
36、要務(wù),物種保護(hù)與景觀維護(hù)相結(jié) 合;(二)在養(yǎng)護(hù)管理中必須遵循生態(tài)園林和生物安全原則。防 治病蟲害時,應(yīng)充分利用天敵和生物藥劑及使用低毒、高效、環(huán) 保、低殘留、無公害農(nóng)藥;(三)根據(jù)植物的生長習(xí)性、植物生長狀況、植物建群規(guī)律 和景觀要求,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),使植物配臵關(guān)系合理,趨于自然, 并建立園區(qū)物候信息資料;(四)養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)充分節(jié)約水源、能源和其他資源;(五)注意安全生產(chǎn);(六)園區(qū)管理人員都應(yīng)服從園林園藝中心的統(tǒng)一安排,積 極參加中心的科普接待或講解。同時,按要求及時提供所網(wǎng)站植 物園部分所需的信息、照片等。二、管理等級劃分及要求(一)一級養(yǎng)護(hù)管理1. 范圍:植物園入口區(qū) ( 內(nèi)廣場及棕櫚區(qū) )
37、 、行政辦公區(qū)、金花茶園、 裸子植物區(qū)、精品園、瀕危園2. 養(yǎng)護(hù)管理要求(1) 環(huán)境衛(wèi)生 每天清掃一次,路面、園區(qū)干凈整潔,無垃圾堆放和白色污 染物,衛(wèi)生間每天清掃兩次。(2) 整形修剪 喬木:及時清除枯枝,并根據(jù)植物生長習(xí)性對小喬木進(jìn)行整 形修剪,尤其注意大型的、易于掉落的、有嚴(yán)重安全隱患的枯枝; 及時清理并運走所管理區(qū)域內(nèi)的掉落的枯枝敗葉,尤其是大風(fēng)和 雨后掉落的枝條等。灌木、綠籬:除特殊造型外,應(yīng)及時剪除徒長枝、交叉枝、 并生枝、下垂枝、萌蘗枝、病蟲枝及枯死枝。觀花灌木應(yīng)掌握花 芽發(fā)育規(guī)律進(jìn)行修剪。造型灌木(含色塊灌木)的修剪,按規(guī)定 的形狀和高度修剪,做到形狀輪廓線條清晰、表面平整圓滑
38、。藤本植物:應(yīng)定期翻蔓,清除枯枝,疏刪老弱藤蔓。每年常 規(guī)修剪1次,每隔23年應(yīng)理藤1次,理順分布方向,使葉蔓分 布均勻,并應(yīng)依不同類型及生長狀況及時牽引;一年生的藤本植 物在最佳觀賞期過后并采收種子后,及時清理運走。(3) 換季種植:花壇、花帶需進(jìn)行換季種植,保證四季有花。(4) 日常鋤草:草坪、道路邊無明顯雜草,對種子繁殖的雜 草必有在結(jié)實前進(jìn)行全面清理,以有效控制雜草數(shù)量。(5) 精細(xì)病蟲害控制: 病蟲害控制及時, 危害率不得超過 2%, 無明顯害蟲的活卵、活蟲及病狀。(6) 灌溉:根據(jù)植物的種類、季節(jié)和立地條件進(jìn)行適時適量 的澆水。(7) 施肥:根據(jù)生長發(fā)育階段和土壤理化性質(zhì)狀況適時施
39、肥。 施肥時宜采用埋施或水施等方法進(jìn)行,肥料不應(yīng)裸露;色塊灌木 每年追肥至少 1 次。(8) 草坪修剪: 春秋季節(jié)每季修剪兩次, 夏季每月修剪一次, 冬季修剪一次。(9) 設(shè)施維護(hù):澆灌設(shè)施應(yīng)完好,如發(fā)生滴、漏等現(xiàn)象,應(yīng) 及時報修。 園區(qū)內(nèi)的標(biāo)識標(biāo)牌完好, 如有破損或丟失應(yīng)盡快補充。 防風(fēng)、防寒設(shè)施應(yīng)堅固、美觀、整潔,(10) 補植、改植:枯死的灌木應(yīng)及時連根挖除,并選規(guī)格相 近、品種相同的新苗木補植。對已呈老化或明顯與周圍環(huán)境不協(xié) 調(diào)的植物應(yīng)及時進(jìn)行改植或配植。(11) 安全管理: 注意安全生產(chǎn), 園區(qū)管理人員和臨時工人應(yīng) 注意工作安全,謹(jǐn)防雷電大風(fēng)天氣帶來的危害,施用農(nóng)藥、使用 園林機械時
40、注意加強防護(hù)。對存在的安全隱患(特別是枯樹和易 倒伏的大樹)應(yīng)及時排除或上報。(二) 二級養(yǎng)護(hù)管理1. 范圍 杜鵑園、廣西特有植物區(qū)、桂花園、竹園、桃園、蔭生植物 區(qū)(山坡上)、巖溶植物區(qū)、闊葉林區(qū)。2. 養(yǎng)護(hù)管理要求(1) 環(huán)境衛(wèi)生:每周清掃一次,路面、園區(qū)干凈整潔,無垃 圾堆放和白色污染物。(2) 花灌木及綠整形修剪:除特殊造型外,應(yīng)及時剪除徒長 枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、萌蘗枝、病蟲枝及枯死枝。觀花 灌木應(yīng)掌握花芽發(fā)育規(guī)律進(jìn)行修剪。造型灌木(含色塊灌木)的 修剪,按規(guī)定的形狀和高度修剪,做到形狀輪廓線條清晰、表面 平整圓滑。(3) 日常鋤草:草坪、道路邊無明顯雜草,對種子繁殖的雜 草必
41、有在結(jié)實前進(jìn)行全面清理,以有效控制雜草數(shù)量。(4) 精細(xì)病蟲害控制: 病蟲害控制及時, 危害率不得超過 2%, 無明顯害蟲的活卵、活蟲及病狀。(5) 灌溉:根據(jù)植物的種類、季節(jié)和立地條件進(jìn)行適時適量 的澆水。(6) 施肥:根據(jù)生長發(fā)育階段和土壤理化性質(zhì)狀況適時施肥。 施肥時宜采用埋施或水施等方法進(jìn)行,肥料不應(yīng)裸露;(7) 草坪修剪:春秋季節(jié)每季修剪一次,夏季修剪兩次。(8) 設(shè)施維護(hù):園區(qū)內(nèi)的標(biāo)識標(biāo)牌完好,如有破損或丟失應(yīng) 盡快補充。防風(fēng)、防寒設(shè)施應(yīng)堅固、美觀、整潔,(9) 補植、改植:枯死的灌木應(yīng)及時連根挖除,并選規(guī)格相 近、品種相同的新苗木補植。對已呈老化或明顯與周圍環(huán)境不協(xié) 調(diào)的植物應(yīng)及
42、時進(jìn)行改植。(10) 安全管理: 注意安全生產(chǎn), 園區(qū)管理人員應(yīng)注意工作安 全,謹(jǐn)防雷電大風(fēng)天氣帶來的危害,施用農(nóng)藥、使用園林機械時 注意加強防護(hù)。對存在安全隱患(特別是枯樹和易倒伏的大樹) 應(yīng)及時排除或上報。( 三 ) 三級養(yǎng)護(hù)管理1. 范圍特有植物區(qū)與桂花園之間的區(qū)域、杜鵑園與竹園間的區(qū)域、 竹園與桃花園間的水土保持區(qū)2. 養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容及要求(1) 每年清理雜草一次。(2) 其他管理措施基本參考二級養(yǎng)護(hù)管理的要求。 環(huán)境衛(wèi)生、 整形修剪、設(shè)施維護(hù)、補植、改植等可 2 至 3 周檢查并執(zhí)行一次。三、考核辦法(一)考核方式:園區(qū)管理考核采用定期考核和不定期考核 相結(jié)合,定期考核為每年底由中心負(fù)
43、責(zé)人及管園組工作人員聯(lián)合 檢查評比;不定期考核由所領(lǐng)導(dǎo)、室領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成的考核 小組成員以個別臨時檢查的方式檢查考核。(二)考核采用評分制,定期考核由各園區(qū)負(fù)責(zé)人將該階段 的植物養(yǎng)護(hù)管理主要內(nèi)容簡要介紹,考評人員根據(jù)植物的生長情 況和所述管理要點評價植物管理質(zhì)量,填寫“園區(qū)管理考核表” 考核小組評分的平均分為每次考核實際得分,定期考核分?jǐn)?shù)占年 終考分?jǐn)?shù)的 40%。不定期考核采用同樣的評分辦法,占年終考核 分?jǐn)?shù)的 40%。(三)工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作精神及考勤等由中心領(lǐng)導(dǎo)和管園 組工作人員評分,取其平均值,占年終考核分?jǐn)?shù)的20%。- 31 -園區(qū)管理考核表園區(qū)名稱:負(fù)責(zé)人:考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核成績
44、備注植物養(yǎng)護(hù)管理植物生長狀況25病蟲害防治15修剪、園區(qū)美化15草坪、地被的管理10殘花、枯枝清理10安全文明管理15衛(wèi)生管理10綜合考評成績100-35 -附件6引種及物種保育區(qū)管理崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法一、崗位職責(zé)(一)崗位任務(wù)1. 有計劃地、有組織、有步驟地收集植物物種,重點收集廣西特有植物、石灰?guī)r植物、瀕危植物和其他有利用潛力的植物種類。每年收集植物物種 800種,新增物種不少于 400種; 收集的物種95%有相關(guān)信息,當(dāng)年成活率85%以上,2年成活率 80%以上; 100種以上擴(kuò)繁。2. 定期或不定期的收集所有園區(qū)內(nèi)成熟的植物種子及其他繁殖材料,并針對一些園區(qū)內(nèi)植株較少的植物種類進(jìn)行
45、多種 方式的擴(kuò)繁,確保園內(nèi)植物的數(shù)量和生物多樣性的研究。3. 對植物園物種信息進(jìn)行數(shù)字化管理。4. 服從室里的統(tǒng)一安排,積極參加中心的科普接待或講解。同時,按要求及時提供所網(wǎng)站植物園部分所需的信息、照片等。(二)崗位標(biāo)準(zhǔn)1. 野外引種具體信息資料及時匯總和交付:每一次引種的所有基礎(chǔ)照片信息、GPS數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)信息須在 7日內(nèi)返回中心負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo),并同時提供初步的物種鑒定表。2. 收集到的每一個物種都應(yīng)當(dāng)建立原始檔案,詳細(xì)記錄物種的名稱、基本特征、采集地點和時間、 野外生境和居群情況、 采集人、GPS定位、每一種引種的繁殖材料數(shù)量(如成株、幼苗、扦插枝條、珠芽、球根、種子等的具體和估算數(shù)量)等,并將
46、引 種具體信息與 3.1的資料一一對應(yīng)。具體引種方法詳見細(xì)則。3. 引種成活率以引種材料進(jìn)入引種圃地假植 6個月后的成活率計算。確保引進(jìn)植物的生長正常,不得出現(xiàn)因管理不到位出現(xiàn) 目的物種死亡的現(xiàn)象,新引種死亡率應(yīng)該控制在20%以下,往年引進(jìn)種死亡率應(yīng)該控制在 10%以下。引種死亡原因需提供死亡分析報告。4. 植物繁殖數(shù)量信息登記量:引種回的植物材料經(jīng)過6個月的假植期后如確認(rèn)已經(jīng)基本生長正常,則可以進(jìn)入繁殖和擴(kuò)繁程序,需要對具體的繁殖數(shù)量、繁殖成活率如扦插成活率、播種發(fā) 芽率、發(fā)芽后6個月后的成苗率等進(jìn)行統(tǒng)計。5. 加強物種資源的信息管理工作,包括種質(zhì)資源收集、鑒 定、保存、利用、交流等動態(tài)信息
47、,為科研提供支撐服務(wù),每 年新增加種必須鑒定 70%以上。6. 及時控制病蟲,危害率不超過5%無明顯害蟲活卵、活蟲及病狀。7. 園區(qū)管理人員和臨時工人無論是在野外采集還是在園區(qū)工作,都應(yīng)注意工作安全,自覺遵守本崗位的安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程和安全要求進(jìn)行操作,做到不違章、不蠻干、不冒險作業(yè)。8. 施肥方法得當(dāng),及時清理殘花落葉,保持園區(qū)干凈整潔。9. 認(rèn)真做好植物物種進(jìn)、出入的登記工作,掌握每一種植物 物種的生長、繁殖、去向和科研等情況。二、考核辦法(一)考核方式: 考核采用定期考核和不定期考核相結(jié)合, 以引種保育區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)。主要考核指標(biāo)如下:1. 每年的引種數(shù)量、鑒定數(shù)量、引種成活
48、率、植物繁殖數(shù)量、 信息登記量等完成情況。2. 物種收集保存區(qū)管理質(zhì)量包括苗木生狀況、病蟲害情況、 雜草清理、防寒遮蔭、苗床管護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等情況。(二)考核采用評分制: 定期考核即年終考核,由保育組各 負(fù)責(zé)人將該年內(nèi)引種保育及引種信息等管理情況作簡要介紹,考 評人員根據(jù)情況和所述管理要點評價植物保育及管理質(zhì)量,填寫 “引種保育區(qū)管理考核表) ,考核小組評分的平均分為每次考核實 際得分。不定期考核由所領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成的考核小組 以個別臨時檢查的方式檢查考核。不定期考核采用同樣的評分辦 法。定期考核和不定期考核的分?jǐn)?shù)各占年終考核的40%。(三)工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作精神及考勤等由室領(lǐng)導(dǎo)和相
49、關(guān)工 作人員評分,取其平均值,占年終考核分?jǐn)?shù)的20%。引種保育區(qū)管理考核表考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核成績備注引種任務(wù)完成情況40病蟲害防治10信息統(tǒng)計情況15雜草、枯枝清理10植物生長狀況20衛(wèi)生管理5綜合考評成績100- 37 -附件 7園林綠化與景觀設(shè)計崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法一、崗位職責(zé)(一)按照所或中心要求,對所內(nèi)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計;(二)按照所或中心要求,對所內(nèi)環(huán)境進(jìn)行園林化建設(shè);(三)根據(jù)需求,與其他部門一起,開展專類園建設(shè)。二、考核辦法(一)規(guī)劃設(shè)計方面,由安排任務(wù)的所領(lǐng)導(dǎo)和中心負(fù)責(zé)人, 根據(jù)安排任務(wù)完成的時間進(jìn)度和完成質(zhì)量進(jìn)行評分;(二)環(huán)境綠化和專類園建設(shè)方面:1. 進(jìn)度:根據(jù)建設(shè)合同的
50、要求,由中心領(lǐng)導(dǎo)定期檢查建設(shè)進(jìn) 度,根據(jù)進(jìn)度情況進(jìn)行評分。進(jìn)度分占總分的 50%2. 質(zhì)量:根據(jù)植物移栽成活率、園區(qū)景觀效果等進(jìn)行評分。 質(zhì)量分占總分的 50%。附件8科普旅游崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法一、崗位職責(zé)(一)承擔(dān)植物園科普日常接待工作, 組織人員開展科普講解;(二)負(fù)責(zé)科普展廳的日常管理及接待工作;(三)按照上級要求,完善植物園標(biāo)牌、介紹等相關(guān)軟環(huán)境建 設(shè);(四)根據(jù)植物園特點,積極開展科普教育活動的策劃、組織、實施工作;(五)積極開展科普讀物的制作與出版;(六)完成科普其他相關(guān)工作;(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、考核辦法每年年終進(jìn)行考核,根據(jù)每年科普旅游開展的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行綜合評
51、價。園林園藝中心參與講解的人員評分占40%中心領(lǐng)導(dǎo)評分占40%所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評分占 20%考核要求見下表:科普旅游崗位考核表考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核成績指標(biāo)要求科普統(tǒng)計20完成年度工作計劃、總結(jié)的 撰寫,按時上交科普旅游數(shù) 據(jù)統(tǒng)計、報表填報工作??破栈顒?0根據(jù)上級任務(wù)要求,積極組 織策劃面向公眾的科普活 動,每年組織開展科普活動 不低于3次。科普講解20協(xié)調(diào)、安排科普講解做到井 然有序,達(dá)到游客和上級要 求??破赵O(shè)施20保持科普館及科普教室的 衛(wèi)生整潔,做好展品的維 護(hù)。對園區(qū)的植物名牌、指 路牌、宣傳欄等科普設(shè)施及 時進(jìn)行更新與維護(hù)。科普宣傳20積極對植物園進(jìn)行科普宣 傳,包括在網(wǎng)站、報紙、微 信、
52、微博等平臺進(jìn)行報道, 每年不低于10篇。綜合考評成績100附件 9標(biāo)本館管理崗位考核細(xì)則一、崗位職責(zé)(一)標(biāo)本管理人員必須按作息時間上下班, 嚴(yán)禁遲到早退。 下班前注意關(guān)燈和關(guān)掉所有用電的設(shè)備,保證標(biāo)本庫、標(biāo)本柜的 封閉,注意關(guān)好所有門窗,放下所有窗簾。還必須保持標(biāo)本館各 類設(shè)施的干凈、整潔與衛(wèi)生。(二)在有來訪者查閱標(biāo)本時,標(biāo)本管理人員對來訪者進(jìn)行 登記,出示入館須知,提醒來訪者有關(guān)注意事項,并按其要求提 取標(biāo)本。對非分類學(xué)專家和研究生查閱和使用標(biāo)本要進(jìn)行指導(dǎo)和 監(jiān)督。(三)標(biāo)本管理人員必須對庫房里發(fā)現(xiàn)有錯分或錯放、染蟲、受潮、脫落、殘缺嚴(yán)重的標(biāo)本進(jìn)行相應(yīng)處理。(四)標(biāo)本管理人員必須收集、剪
53、貼相關(guān)資料。從已發(fā)表的 期刊上收集植物資料,并剪貼、整理歸入相應(yīng)科屬,以供研究人 員查閱標(biāo)本時作參考資料。(五)標(biāo)本管理人員必須及時按照來訪專家學(xué)者的鑒定結(jié)果, 打印新的鑒定簽,并對相關(guān)標(biāo)本的存放位臵進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格保證 館藏順序。(六)標(biāo)本管理人員負(fù)責(zé)標(biāo)本在國內(nèi)外借出與歸還,必須對 來往借據(jù)進(jìn)行編號,建立借出、借入標(biāo)本檔案,跟蹤借出標(biāo)本去 向和借閱時限,及時催還。(七)標(biāo)本管理人員必須對新進(jìn)的標(biāo)本進(jìn)行編號登記和打印 -41 -標(biāo)簽,信息內(nèi)容錄入數(shù)據(jù)庫中并及時將標(biāo)本進(jìn)行消毒后再按科屬 歸柜。(八)標(biāo)本管理人員必須定期抽查標(biāo)本的病蟲害狀況,及時 消毒和殺蟲,防止有人將未經(jīng)過消毒處理的新鮮材料或標(biāo)本
54、帶入 館內(nèi);及時檢查本館的水電設(shè)施,保證消防安全。(九)植物科學(xué)繪圖人員必須按時完成植物志編研所需圖版, 及時完成本所科研人員發(fā)表新物種的圖版,妥善保存所繪圖版。(十)標(biāo)本管理人員要根據(jù)每年標(biāo)本數(shù)字化任務(wù)指標(biāo),完成 包括錄入、拍攝、校對等工作。二、考核辦法每年年終參加所屬部門考核。年初根據(jù)年度標(biāo)本館維持費額 度,制定年度標(biāo)本增加數(shù)量以及標(biāo)本數(shù)字化的目標(biāo),交中心負(fù)責(zé) 人和主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,作為當(dāng)年的任務(wù)量。年終考核根據(jù)完 成的任務(wù)情況和崗位職責(zé)履行情況綜合評價,部門年終考核評分 占 50%,中心負(fù)責(zé)人評分占 30%,主管所領(lǐng)導(dǎo)評分占 20%。- 47 -附件 10廣西植物編輯出版崗位職責(zé)細(xì)則及考核辦法一、崗位職責(zé)(一)編輯人員必須貫徹執(zhí)行黨和國家的出版方針和政策,嚴(yán) 格遵守編輯工作的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī) 定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(二)堅持把社會效益放在首位的指導(dǎo)思想,努力爭取社會效 益與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合。(三)實行編輯規(guī)范化管理,嚴(yán)格按照編輯出版工作流程有計 劃地編輯出版期刊。(四)嚴(yán)格執(zhí)行本刊的辦刊宗旨和報道范圍。(五)必須發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。(六)必須珍視作者的研究成果,保護(hù)作者的合法權(quán)益。(七)文稿中
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