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文檔簡介
1、服裝釆購合同甲方:乙方:屮乙雙方就服裝制作業(yè)務(wù)簽訂以下合同,共同遵守。第一條,產(chǎn)品名稱、價格、數(shù)量。品名數(shù)量單價金額備注微蒂西服500 4200 2100000冬裝微蒂女裝2503300 825000冬裝微蒂襯衫750 500 375000合計元(大寫:元整)笫二條,交貨地點及時間。1地點:2時間:自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后20日內(nèi)。3預(yù)付款:預(yù)付款20萬元,其余款項于量體完后一次性付清。第三條,加工形式。1乙方根據(jù)屮方要求提供服裝款式及面料樣品,經(jīng)雙方確認(rèn)后,再進(jìn)行批量生 產(chǎn)。2采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。3貨物到達(dá)甲方指定地點后,甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進(jìn)行清點驗收,并辦理交 接
2、簽字手續(xù)。第四條,屮方責(zé)任。1甲方通過服裝款式及面料后,在合同生效及執(zhí)行過程中不得擅自更改。2屮方定好量體時間,保證人員齊全。3按此合同付款日期,按時付款。第五條,乙方責(zé)任。1乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量,如有制作問題,乙方須負(fù)責(zé)修改。2按此合同交貨日期,按時交貨。如未按時交貨,甲方將扣除乙方千分之二/ 每日的貨款作為違約金。第六條,本合同有效期自簽訂之日起生效,到全部貨款結(jié)清之日為止。第七條,此合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同,需賠償對方白分之三十的貨款作為違約金。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。甲方簽字:乙方業(yè)務(wù)代表:乙方單位蓋章:賬號:開戶行:行號:簽訂日期:下面是贈送的團(tuán)隊管
3、理名言學(xué)習(xí),不需要的朋友可以編輯刪除! !謝謝!!1、溝通是管理白L濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜1111藝術(shù)一“綜叩”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。3、管理得好白L工廠,總是單調(diào)乏味,沒有低何激勵人心白L事件發(fā)生。4、管理工作中最重要白L是:人正確白L事,而不是正確白L做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)白L使命,幵激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使 命是企業(yè)家白L低務(wù),而激勵不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力白L范疇,二者白L結(jié)叩就是管理。7、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于逡輯,而在于 成果;
4、其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者白L最基本能力:有效溝通。9、叩作是一切團(tuán)隊繁榮tlL根本。10、將叩適白L人請上車,不叩適白L人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他白L部隊,而是通過別人白L成功來獲得自己 白L成功。12、企業(yè)白L成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。13、賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、丐界上沒有兩個人是完全相同白L,但是 我們期待每個人工作時,都擁有許多相同白L特質(zhì)。17、首先是管好自己,對自己言 行白L管理,對自己形象白L管理,然后再去影響別人,用言行帶勵別人。18、首先要說白L
5、是,CEO要承擔(dān)責(zé)僅,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有白L權(quán)力來 界定工作,而另能用你對這項工作所產(chǎn)生白L結(jié)果來界定。CEO要對組織白L使命和行 勵以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)覽范出來白L。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有 培養(yǎng)好團(tuán)隊精神,長大以后即使天天培訓(xùn),效果幵不是很理想。因為人白L忠想是從小 造就白L,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊精神其實是很困難白L。20、團(tuán)隊精神要從絆理人自身做起,絆理人更要帶頭遵守企業(yè)庭定,讓技術(shù)及素 質(zhì)較高白L指導(dǎo)較差0L,以團(tuán)隊白L榮譽就是個人白L驕傲啟能啟智,虧利共生,虧惠成長, 不斷地逐漸培養(yǎng)員丄館團(tuán)隊意識和集體觀怕L
6、。21、一家企業(yè)如果真白L像一個團(tuán)隊,從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)白章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊,整個國家如果是個團(tuán)隊,那么自己白L領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶 頭做好,自己先樹立起這種妊章白L威嚴(yán),再要求下面白L人去遵守這種庭章,這個才叨 做團(tuán)隊。22、已所不欲,勿斷于人。23、卓有成效白L管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言館,凡是創(chuàng)造奇跡白L,定會被超過。企業(yè)不能跳躍, 就一定是,循著,一個覽律,一步一個腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊,小成功靠個人。26、不善于傾聽不同白L聲音,是管理者最大白L疏応。關(guān)于教師節(jié)的名人名言丨教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上白L成績,以及較高白L名次,都是靠
7、不住白L,唯一白L要點 是你對于你所學(xué)白L是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚白L興趣一鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。一佚名3、使學(xué)生對教師尊敬白L惟一源泉在于教師白L德和才。一愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之。一孔子5在我們白L教育中,往往另是為著實用和實際白LLI白L,過分強調(diào)單純智育白L孫 度,已絆直接導(dǎo)致對偽理教育白L損害。一愛因斯坦6、丼丐不師,故道益離。一柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。一歐陽修8、教師要以父母般白L感情對待學(xué)生。一昆體良9、機會對于不能利用它白L人乂有什么用呢?正如風(fēng)另對于能利用它白L人才是 勵力。一西蒙10、
8、一日為師,終身為父。一關(guān)漢卿11、要尊重兒童,不要忡于對他作出戒好戒壞白L評判。一盧梭12、捧著一顆心來,不帶半根草去。一陶行知13、君子藏器于身,待時而勵。一佚名14、教師不僅是知識白L傳播者,而丐是模范。一布魯納13、教師是人類靈魂白L工程師。一斯大林16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。一程頤17、假定美德既知識,那么無可忝礙美德是曲教育而來白L。一蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落 在塵埃。一莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外,乂以德育為重。一康有為20、無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存也。一韓愈21、誰若是有一剎那白L膽怯,也許就放走了并運在
9、這一剎那間對他伸出來白L香 餌。一大仲馬22、學(xué)貴得師,亦貴得友。一唐甄23、故欲改革國家,必先改革個人;如何改革個人?唯一胡法,厥為教育。一張 伯苓24、為學(xué)莫重于粵師。一譚嗣同25、愚鑫白L行勵,能使人陷于貧困;投叩時機白L行勵,卻能令人致富。一笠拉笠26、凡是教師缺乏愛白L地胡,無論品格還是智慧都不能充分地戒自山地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)白L人,不配做小孩白L先生。一陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。一梁啟超29、弱者坐失良機,強者制造時機,沒有時機,這是弱者最好白L供詞。一佚名有 關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已,而是要實際行勵。3、
10、靈感不過是“頑強白L勞勵而獲得白L獎賞”。4、天才就是百分之九十九白L汗水加白分之一白L靈感。5勤奮和智慧是雙胞胎,懶情和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問淵博白L人,懂了還要問;學(xué)問淺薄白L人,不懂也不問。7、人生在勤,不索何獲。8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食,懶惰人總沒有時間。10、勤奮白L人是時間白L主人,懶惰白L人是時間白L奴隸。11、山不厭高,水不厭深。驕傲是跌跤白L前奏。12、藝術(shù)白L大道上荊棘叢生,這也是好事,常人望而卻步,另有意志堅強白L人例 外。13、成功,艱苦勞勵,正確新法,少說空話。14、驕傲來自淺薄,狂妄出于無知。驕傲是失敗白L開頭,自滿是智慧白L盡頭。15、不聽
11、指點,多繞彎彎。不懂裝懂,永丐飯桶。16、言過其實,終無大用。知識愈淺,自信愈深。17、智慧源于勤奮,偉大出自平凡。18、你想成為并福白L人嗎?但愿你首先學(xué)會吃得起苦。19、自古以來學(xué)有建樹白L人,都離不開一個“苦”字。20、天才絕不應(yīng)鄙規(guī)勤奮。21、試試幵非受罪,問問幵不吃,。善于發(fā)問白L人,知識豐富。22、智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得。23、不要心平氣和,不要容你自己昏睡!趁你還年輕,強壯、靈活,要永不疲倦地 做好事。24、說大話白L人像爆竹,響一聲就完了。鑒難明,始能照物;衡唯平,始能權(quán)物。25、貴有恒何必三更眠虧更起,最無益另怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨,人笨人前學(xué)。以人
12、為師能進(jìn)步。下面是電話銷售開場th不需要的下載后可以編輯刪除!電話銷售人員所能利用白L資源非常有限,僅僅另能通過一部電話在有限白L時間內(nèi)來解決所有問題,不像面對面銷售,業(yè)務(wù)人員可以調(diào)勵很多丄具達(dá)到銷售fiLUfiLo 在電話被接通后約30秒內(nèi),這時候白L開場白是否成功將直接關(guān)系到談話能否繼續(xù), 如果羅羅嗦嗦不著邊際,最后被“掃地岀門”也就在情理之中了。因此,“在30秒內(nèi)抓住對箭注意力”成為每一名電話銷售人員白L一項基本修煉, 那如何做到這一點呢?下面提供一些有效白L電話銷售開場口供銷售人員參考:1. 電話銷售人員:您好,李絆理,我是XX, XX公司白L,有件事情想麻煩一下您!戒有件事想請您幫忙
13、!請求幫忙法2、電話銷售人員:您好,是李絆理嗎?我是xxfiLK友,我叨xx,是他介纟芻我 認(rèn)識您白L,前兒天我們剛通了一個電話,在電話中他說您是一個非常和藹可親白L人, 他一直非常敬佩您白L才能。在打電話給您之前,他務(wù)必叮囑我要向您問好。一一第 三者介纟芻法3、電話銷售人員:您好,王先生,我是x x公司fiLxx,我們是與業(yè)從事電話銷 售培訓(xùn)白L,我打電話給您白L原因是因為口前國內(nèi)白L很多IT公司如戴爾、用友、金蝶 等都是采用電話銷售白L胡式來銷售自己白L產(chǎn)品白L,我想請教一下貴公司在銷售產(chǎn)品白L時候有沒有用到電話銷售呢?一一牛群效應(yīng)法4、電話銷售人員:您好,李絆理,這里是四川航空公司客戶朋
14、務(wù)部,我叨冰冰,今 天給您打電話最主要是感謝您對我們川航一直以來白L支持,謝謝您!客戶:這沒什么!電話銷售人員:為答謝老顧客對我們公司一直以來白L支持,公司特贈送一佯禮品 表示感謝,這禮品是一張優(yōu)惠卡,它可以使您在以后白L旅行中不管是住酒庖還是坐飛 機都有機會享受優(yōu)惠折扣,這張卡是川航和G公司共同推出白L, III G公司統(tǒng)一發(fā)行, 在此,請問李絆理您白L詳細(xì)地址是?我們會盡他給您郵寄過來白L。一一巧借“東風(fēng)”法5、電話銷售人員:王總您好,我是G旅行公司白L小舒,您曾絆在半年前使用過我 們館會員卡預(yù)訂酒庖,今天是特意打電話過來感謝您對我們工作白L一貫支持,另外有 件事情想麻煩一下王總,根據(jù)我們
15、系統(tǒng)顯示您最近三個月都沒有使用它,我想請問一下,是卡丟失了,還是我們白L朋務(wù)有哪些新面做白L不到位?一一老客戶回訪 其他優(yōu)秀白L電話銷售開場口:一、以金錢為主題白L開場白兒乎所有白L人都對錢感興趣,省錢和賺錢白L胡法很容易引起客戶白L興趣。如:“張絆理,我是來告訴你貴公司節(jié)省一半電費白L箭法?!薄巴鯊S長,我們白L機器比你II前白L機器速度他、耗電少、更精確,能降低你白L生 產(chǎn)成本?!薄瓣悘S長,你愿意每年在毛巾生產(chǎn)上節(jié)約5萬元嗎”要有多勇敢,才敢念念不 忘我?guī)е翗影譒心情看完了結(jié)局,乂帶著牧樣白L心情默默離場。這場最后白L離別,我們另能各自轉(zhuǎn)身,各奔天涯也許,失去比起擁有會讓人更安心,因為不再害怕失去。你說白L最件人白L話不是我不愛你了,而是我從沒愛過你。別來愛我,我沒太多把握,別來愛我,無法給你什么你是誰白L誰,乂為誰流眼淚,她是誰白L誰,心疼乂為了誰 并福需要你和我,愛情 需要你和我我和我最后白L倔強,握緊雙手絕對不放。我白L天真早已碎成遍地0L忐忑,努力拼湊著卻再也無法完整 流星雨乂來臨,似 乎在訴說我們白L秘密。我已絆選擇把你埋藏在我心里最深處,你如愿了把。不是路
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