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人力資源部工作方案人力資源部工作方案人力資源部工作方案（草案）起草人：曹慶偉時(shí)間：20xx年3月9日目錄一、目的二、人才配置三、制度完善及崗位職責(zé)確定四、人才招聘五、員工培訓(xùn)六、建立持續(xù)激勵(lì)的管理方案七、相關(guān)薪資福利制度 (11)八、人事變動(dòng)管理 (14)九、文化與員工精神面貌 (14)十、人事檔案管理 (15)十一、人力資源成本的分析 (15)第一章目的為規(guī)范公司人力資源工作流程，吸引、留住、培養(yǎng)、激勵(lì)和鍛煉更多優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，提升人力資源管理效率，節(jié)約人力資源成本。第二章人才配置根據(jù)公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)圖、公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展及發(fā)展需要，修整公司人事編制，部門工作流程、人員隸屬關(guān)系及分工細(xì)則。（由公司領(lǐng)導(dǎo)層決議起草，正式審批形成制度文件生效，下發(fā)至各部門正式實(shí)施，人力資源負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況及信息反饋。）現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)圖如下：人員配備及崗位職責(zé)（待進(jìn)一步完善、落實(shí)）序號(hào)部門崗位職能要求負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)1 行政部溝通與協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系、協(xié)助與配合各部門工作、傳遞與發(fā)布信息、 -全文完-3

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