年前全區(qū)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議講話

1、年前全區(qū)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議講話同志們：再過(guò)三天，就到春節(jié)了。首先，我代表黨工委、管委會(huì)向廣大黨員干部致以新春的祝福。我們召開(kāi)這次中心組學(xué)習(xí)會(huì)議的主要目的，就是動(dòng)員全區(qū)上下用心用力，盡職盡責(zé)，大干快上，做好2021年開(kāi)局工作。下面，我就下一階段重點(diǎn)工作作簡(jiǎn)要安排。一要突出抓項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緊密相連，要抓住當(dāng)前的有效施工期，明確責(zé)任任務(wù)，將目標(biāo)具體到每一周、每一天，做到分秒必爭(zhēng)、朝夕必爭(zhēng)。近期，要精心組織好第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工工作，貿(mào)易港、消防應(yīng)急中心、交警隊(duì)、高速引線拓寬、公共衛(wèi)生服務(wù)中心、萬(wàn)噸污泥制肥、通用汽車配件等個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目必須在一季度開(kāi)工，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。抓推進(jìn)，月底前，要完成

2、水穩(wěn)層鋪設(shè)；要完成前期地勘及審批工作；項(xiàng)目要完成剩余魚(yú)塘路基的特殊處理，鋼筋混凝土管涵設(shè)計(jì)，完成路基填筑萬(wàn)m³，軟基換填萬(wàn)m³，完成土地征收收尾工作及個(gè)別疑難問(wèn)題化解；抓啟動(dòng)，項(xiàng)目要盡快啟動(dòng)園區(qū)大道招投標(biāo)工作，完成鐵路港部分項(xiàng)目施工；項(xiàng)目要完成pp棉廠區(qū)二次裝修，廠區(qū)道路、管網(wǎng)，配合pp棉設(shè)備安裝；抓進(jìn)度，項(xiàng)目要完成水管道及道路路基施工；工程要完成區(qū)燈光球場(chǎng)施工，并交付試運(yùn)行，完成至區(qū)苗木移栽；棚（這里省略戶）區(qū)改造項(xiàng)目號(hào)樓要完成主體正負(fù)零，號(hào)樓完成車庫(kù)頂板澆筑，號(hào)樓完成筏板砼澆筑，號(hào)樓完成防水保護(hù)層砼澆筑，售樓部正負(fù)零砼澆筑；恒晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目要完成平米的火龍果接

3、待中心搭建，完成花卉種植畝、完成民宿號(hào)、號(hào)院的裝修及景觀建設(shè)工作，完成土地畝土地整理項(xiàng)目、水渠整修公里；水庫(kù)工程要研究確定前期初設(shè)勘探使用（）破火工用品事宜，通過(guò)試驗(yàn)洞查勘地質(zhì)情況；抓報(bào)批，國(guó)土部門(mén)要完成占補(bǔ)平衡項(xiàng)目畝，完成貨場(chǎng)大道、梅子鋪污水處理廠、魯家村毛絨玩具廠、安寧醫(yī)院的土地報(bào)批組件資料，完成宗土地劃撥（畝）。二要聚力抓招商。招商不是一個(gè)部門(mén)、兩個(gè)部門(mén)的事，是各部門(mén)的共同責(zé)任，如果僅僅是上面熱、僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)部門(mén)參與，絕對(duì)不夠，也絕對(duì)不行的，必須全區(qū)上下擰成一股繩、齊心協(xié)力抓招商，要像引進(jìn)安貝斯、恒安玩具、上港集團(tuán)那樣，主動(dòng)出擊，叩門(mén)招商，把人緣、友緣、親緣的優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出

4、來(lái)，尋找項(xiàng)目信息，結(jié)交實(shí)力客商，把關(guān)系優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢(shì)。要狠抓服務(wù)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，把招商作為重中之重的任務(wù)，真正走出去，凝神聚力、全身心投入招商，真正帶著感情去招商，做到以情動(dòng)人、以誠(chéng)感人，將我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)講出來(lái)，真正招到一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。由羅方盛同志牽頭，經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)，確保筑夢(mèng)恒口勇立潮頭簽約項(xiàng)目盡快落地建設(shè)；由張修才同志牽頭，經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)，確保結(jié)緣小玩具攜手大舞臺(tái)揚(yáng)州專題招商簽約項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。三要合力抓服務(wù)。重點(diǎn)就是服務(wù)民營(yíng)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，各職能部門(mén)要從融資、土地、規(guī)劃、拆遷、政策等方面入手，解決好企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸問(wèn)題，全力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)

5、的市場(chǎng)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境；臨近年底，有些企業(yè)面臨融資難、融資貴等問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)要采取有針對(duì)性的措施，分類指導(dǎo)、一企一策，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種實(shí)際問(wèn)題，確保正常經(jīng)營(yíng)。四要嚴(yán)格抓對(duì)標(biāo)。今年是十四五的開(kāi)局之年，能否圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)未來(lái)五年發(fā)展至關(guān)重要。我們年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是黨工委、管委會(huì)對(duì)恒口人民的莊嚴(yán)承諾，必須有諾必踐、不講條件、堅(jiān)決完成。距離年底僅剩兩個(gè)多月，各單位各部門(mén)要對(duì)照年初目標(biāo)，全面梳理，逐項(xiàng)找差距、查不足、補(bǔ)短板，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，尤其對(duì)環(huán)境保護(hù)、安全穩(wěn)定等一票否決的指標(biāo)要盯緊盯死，抓牢抓實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失；對(duì)運(yùn)行較好的指標(biāo)要乘勢(shì)而上，保持

6、優(yōu)勢(shì)，打造亮點(diǎn)，爭(zhēng)先晉位；對(duì)增速回落、可能下行的指標(biāo)，要密切關(guān)注走勢(shì)，采取有效措施，確保指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)位次前移；對(duì)差距較大、排名靠后的指標(biāo)要加大力度，縮小差距，全力扭轉(zhuǎn)靠后局面。五要精準(zhǔn)抓謀劃。一季度是中央、省、市出臺(tái)重大規(guī)劃、重要政策的密集時(shí)期，各部門(mén)要及時(shí)與上級(jí)部門(mén)對(duì)接，與政策措施對(duì)接，要吃透精神，突出專題專項(xiàng)，分口分行業(yè)謀劃好明年的重點(diǎn)工作，年底前分別制定具體的工作方案，做到目標(biāo)早擬定、思路早醞釀、重點(diǎn)早明確，科學(xué)確定好明年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。要加快十四五規(guī)劃編制工作，同時(shí)深度謀劃一批重大項(xiàng)目，將今冬明春需要向上爭(zhēng)取的項(xiàng)目盡快上報(bào)，提前做好溝通對(duì)接，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入盤(pán)子，爭(zhēng)取獲

7、得省市更有力的支持。六要堅(jiān)決保穩(wěn)定。近段時(shí)間我區(qū)信訪形勢(shì)嚴(yán)峻，一季度重大節(jié)會(huì)多，敏感時(shí)段多，各部門(mén)要認(rèn)真排查化解各種不穩(wěn)定因素，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案機(jī)制，努力把各類不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在本地本部門(mén)、化解在萌芽狀態(tài)，確保不出現(xiàn)越級(jí)上訪，特別是各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各包案專班，要在其位謀其政盡其責(zé)，樹(shù)立信訪安全穩(wěn)定意識(shí)，把責(zé)任落實(shí)到位；要抓好重點(diǎn)工程領(lǐng)域、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域、信訪積案類突出問(wèn)題的集中化解攻堅(jiān)工作，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，摸清問(wèn)題底子，分類解決好各類問(wèn)題。七要抓好安全生產(chǎn)。要抓好安全生產(chǎn)，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查和治理整頓工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、學(xué)校、消防、校車、食品藥品等安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕

8、重大安全事故發(fā)生。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。最后，再就后一階段整體工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：一要壓實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)黨員干部要樹(shù)牢發(fā)展意識(shí)，把心思和精力用到穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展上，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好領(lǐng)頭雁的作用，緊盯各自分管領(lǐng)域，下沉指導(dǎo)、一線作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥、親力親為、帶隊(duì)攻堅(jiān)，緊盯事關(guān)工作落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中用力，深入一線協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，當(dāng)好施工隊(duì)長(zhǎng)。要進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分工，推動(dòng)形成事事有人管、件件有著落、層層抓落實(shí)的工作格局。二要加強(qiáng)工作調(diào)度。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，準(zhǔn)確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，真實(shí)反映項(xiàng)目完成情況，防止虛報(bào)漏報(bào)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。各相關(guān)部門(mén)單位要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和數(shù)據(jù)共享，緊扣統(tǒng)計(jì)節(jié)點(diǎn)，提前分析預(yù)判當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)掌握新動(dòng)態(tài)新情況新問(wèn)題，對(duì)滯后工作、落（略字后）指標(biāo)早分析、早預(yù)警、早調(diào)度，確保各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)準(zhǔn)確全面上報(bào)。三要強(qiáng)