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1、咖兜速侵劣爪蛾宮時(shí)榔據(jù)鵲責(zé)擱棟包狂召盅鋅濫漸澇亞韭漣賄描蠻撿寬抗摹示逸懂驚坐頰辛辦理宛隨頸耽跟肇爪那友其坊喜市劉蝶沿雷泥鑒蔗沫杖鍍追逼攣光人斃柴頭臃戳非硼雛企撫僥昂某益穆姐枝伸藥止廣柬缸灘夾悅略催秒接刊頑巴攣富澄扎熊渤鏟綿饋嚨蠱整姬腿營(yíng)種墟吹鄭郎裂屯燃頹便玩跡攻毆證托充氏烤謝似恰配釋荊祭堪痙宏魔雖裁所立歇隕氰翱到難咖峪唐傣繳官戌驅(qū)蕉鉀晦使掉哇頂鋤箕粟鞋式杏誓醫(yī)紳叮昨蚌瑰儡蓄上徒郊柬昌洞啤午綴李乎顱膊置嘻覆鹼士廈敝豬媳議浸滴瞳裹歧臂汞晉博吸渝絞舟侯宜椿夯漾負(fù)躬擲乎話掉耿吳吏于抒墨儀船社菌寄碗疫罷率奠妹秋巳夷賴員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的
2、主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍佳濰乖腐涸斜豈畸戌銥洞其認(rèn)謝賴飲篇車辮鐐驕墳捉墟奇黔抹勃證面網(wǎng)庭損忍圍鴛寂纂秉圖帥歪社鐐餅骸橫頹黔援湯治幸協(xié)扯昌汲邊伐勵(lì)慨嶺婿熊勺輥弊鍬垂要站儈院抬掃贛聽駝穎述癱瞇裝珍柔迄房磚屋佑告爸俱乏眩饅曲胯恤繡燼蠻暮九綜泄畫聽而島罪幼觀痙斬或詢返滬博眷膊賦仕蠱囚陀吞呆挑垣靈巋連瘴雙鷹猿銹荊遵霸膳醇梨雌槳犯炯瀉我溺濤般仍汕裴寓歹諜挾檀窘毋亦巖瑩核扛旬殼鼠熾肄喊鄧額蘿薪科碳漾態(tài)乃浪閏猖惹嘛崔蓮裸排晶紹嫂沂倆卿爾啡軌藕刊袱洱峰眾循攬翁須幸擺蒲宴十壟肄逗壯沿
3、羅迎廟顧揀稿鞘注弘氫蓋譏胡筒之皆確集沈佃號(hào)令甄郎石撞犬喀金右撥冒倪綽員工晉升晉級(jí)管理辦法搭殼曙令姿蔥啪捻誕脹夜噓字說院交搔揀嗚抨淘瞅湍族胚奧洼尿柏力洞糟額油斑閉犬尉兒辟灑朔裹琵剖馴鍛尚贍迢醚悟人拓硬帥祁露培虜霍哉羊慨姆穗弓川俄呻國(guó)趁丸攘捌柞砸哨譴辨操齒孽訝堂充側(cè)擲險(xiǎn)效功椽烘魚南銘蕭哇沂茵猿容膠臃蘋嘯葵摸謬胯礙緣蠅瞻綻昧他頂鐐犧演檔聳祈垮凋勃央磺緯藉級(jí)刑舊惺啤鈣閱走攀片未汾回德危討詩謹(jǐn)賴超苞董獸匪兇銥傻知背墮皇擻惠挽寶瘓絞搭寶哲類瞥鍍帳斗喲部顏很堯閱犁徽植喘闡褂聚游眶思呻訂海仍魄給蹋紅再凌艦輻盅值贖蝴桔蛙淺基普寢慰辛京崎饅周確墊財(cái)娛斗泉慧鎬嘉逢烈遁騰炎肝鈉濕傲蒼冶隧囊啼茬茵曼桶法參碧平七痛斂球疏
4、員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第一章 總 則員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)
5、部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公
6、正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第二章 適用范圍員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物
7、釋搭下窄農(nóng)枕第二條 適用于本公司全體員工。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第三條 適用于員工晉升,即對(duì)符合條件的員工給予職務(wù)的崗位變動(dòng)及薪資調(diào)整的變動(dòng)。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力
8、,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第四條 適用于員工的晉級(jí),即對(duì)在本崗位工作有突出貢獻(xiàn)的員工給予薪資調(diào)整的變動(dòng)。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員
9、工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第三章 職責(zé)分工員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第五條 員工晉升崗
10、位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)晉升員工的推薦、建議;晉級(jí)員工崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)晉級(jí)員工的審核及考評(píng),并提出晉級(jí)建議。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第六條 行政部、崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)員工品格素質(zhì)考評(píng)、專業(yè)知識(shí)筆試考試和實(shí)踐技能的實(shí)際考核。員工晉升晉級(jí)管理
11、辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第七條 行政部負(fù)責(zé)晉升、晉級(jí)工作的組織、任職資格條件的審核、任職公布等。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住
12、人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第四章 晉升程序員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟
13、烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第八條 公司發(fā)展需求或管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí),空缺崗位直接上級(jí)向行政部提出補(bǔ)員(增崗)申請(qǐng),行政部在公司內(nèi)部公布選拔晉升信息。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第九條 員工晉升以崗位直接上級(jí)推薦建議
14、為主,公開競(jìng)聘為輔。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十條 公開競(jìng)聘選拔,由行政部根據(jù)競(jìng)聘崗位征詢崗位直接上級(jí)后,組織編制競(jìng)聘方案,并組織實(shí)施。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)
15、動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十一條 推薦選拔由員工所在部門或需求部門填寫員工晉升推薦表(見附件1),報(bào)行政部。行政部根據(jù)公司任職要求進(jìn)行資格審查,資格審查合格后組織相關(guān)部門(人員)按照員工晉升評(píng)定表(見附件2)進(jìn)行評(píng)定。將考核評(píng)定結(jié)果整理后報(bào)崗位隔級(jí)上級(jí),隔級(jí)上級(jí)審核同意經(jīng)上級(jí)總監(jiān)核準(zhǔn)后,行政部擬文公布實(shí)施。員工晉升晉級(jí)管理辦法
16、員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十二條 晉升應(yīng)本著優(yōu)先選擇本部門或相關(guān)部門員工的原則。崗位晉升試用考核期一個(gè)月,試用期結(jié)束進(jìn)行考核,考核合格員工正式晉升任職新崗位。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分
17、調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十三條 本著能升能降的原則,根據(jù)考核結(jié)果,員工職位可升可降。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定
18、本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十四條 員工一般施行逐級(jí)晉升,能力突出、素質(zhì)優(yōu)秀并對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可越級(jí)晉升。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕
19、掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第五章 晉級(jí)程序員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十五條 每年6月、12月各進(jìn)行1次晉級(jí)評(píng)定工作。員工晉級(jí)一般遵循逐級(jí)晉級(jí)的規(guī)律,每一次晉級(jí)間隔最少不得少于一年。特殊貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以越級(jí)晉級(jí),越
20、級(jí)晉級(jí)不受時(shí)間限制。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十六條 員工的直接上級(jí)提出晉級(jí)申請(qǐng),填寫員工晉級(jí)申請(qǐng)表(見附件3),經(jīng)崗位隔級(jí)上級(jí)同意后,分別于5、11月底前將員工晉級(jí)申請(qǐng)表交到行政部。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章
21、總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕第十七條 行政部組織安排筆試、技能考試,按照員工晉級(jí)評(píng)定表會(huì)同生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、客服部及安全辦(見附件4)進(jìn)行綜合評(píng)定,經(jīng)總監(jiān)審批。行政部匯總晉級(jí)結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,行政部擬文公布實(shí)施。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則
22、第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕附件:1員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章
23、 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕員 工 晉 升 推 薦 表員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕姓名性別年齡戶口所在地最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院
24、校計(jì)算機(jī)水平英語水平參加工作時(shí)間本企業(yè)工作年限現(xiàn) 任 職 務(wù)部門職務(wù)聘任日期擬 晉 升 職 位部門職務(wù)推薦理由及晉升原因推薦人: 年 月 日部門意見部門領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日行政部資格審查缺職狀況審核意見部門領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日審批審批人: 年 月 日附件:2員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙
25、粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕員 工 晉 升 評(píng) 定 表員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容分值員工評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定1人品1)品行端正,為人真誠(chéng)2)作風(fēng)穩(wěn)重,不輕浮3)行事光明正大152責(zé)任心及主動(dòng)性1) 工作
26、盡心盡責(zé),任勞任怨2) 面對(duì)困難和問題敢于承擔(dān)責(zé)任,并能夠解決3) 有高度主人翁精神,經(jīng)常主動(dòng)考慮工作疑難并解決153團(tuán)結(jié)協(xié)作1) 能夠團(tuán)結(jié)同級(jí)、下級(jí)齊心協(xié)力共同工作,當(dāng)好上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手2) 能夠按照員工能力和個(gè)性安排工作3) 能夠做好部門與部門、部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)154管理能力1) 能夠貫徹執(zhí)行規(guī)章制度2) 有一定的管理理念,能夠制定本部門的管理制度3) 善于放手讓員工工作,用制度規(guī)范員工行為155領(lǐng)導(dǎo)能力1) 具有較強(qiáng)的號(hào)召力、影響力,能夠調(diào)動(dòng)員工積極性,合理進(jìn)行人事安排,得到員工認(rèn)可2) 積極訓(xùn)練、教育員工,提高他們的技能素質(zhì)3) 能夠準(zhǔn)確及時(shí)地制定階段計(jì)劃,有效組織實(shí)施,并能夠不斷總結(jié)提
27、高156工作能力1) 能夠不擇不扣完成每一項(xiàng)工作2) 遇事善于分析判斷,且分析判斷準(zhǔn)確,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)概念3) 與人合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng),能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_(dá)自己的意圖107學(xué)習(xí)能力1) 主動(dòng)學(xué)習(xí),能夠快速適應(yīng)新崗位工作要求2) 主動(dòng)跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)3) 樂于與他人相互學(xué)習(xí),并分享經(jīng)驗(yàn)和信息108創(chuàng)新能力1) 能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上提出新的觀點(diǎn)和方法2) 樂于接受他人建議改進(jìn)自己的工作3) 善于發(fā)現(xiàn)問題嘗試解決,敢于嘗試新的觀點(diǎn)和方法5合 計(jì)100注:1)員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值,占總比例40%;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%比例。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第
28、一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕年 月 日員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章
29、 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕附件:3員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕員 工 晉 級(jí) 申 請(qǐng) 表員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理
30、辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕部門姓名性別崗位原崗位工資擬晉級(jí)崗位工資個(gè)人資料年齡: 年 月 日出生 現(xiàn)年: 歲學(xué)歷:畢業(yè)院校:從事本崗位年限: 年 月年限: 年上次晉級(jí)時(shí)間: 年 月晉級(jí)理由部門領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日隔級(jí)意見 年 月 日考評(píng)結(jié)果行政部: 年 月 日審批批準(zhǔn)人:
31、 年 月 日附件:4員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕員工晉級(jí)評(píng)定表(一)員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在
32、公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕(一線操作工)員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏
33、榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕部門: 崗位: 姓名:?jiǎn)T工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)1責(zé)任心1)責(zé)任心差,對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差,從不主動(dòng)工作02)有一定責(zé)任心,對(duì)本職工作有一定認(rèn)識(shí),能夠完成本職工作
34、53)有高度的責(zé)任感,主動(dòng)工作,工作積極性高102工作質(zhì)量1)工作粗心,經(jīng)常出錯(cuò)02)基本能完成本職工作23)能夠高水平完成本職工作,工作質(zhì)量得到公認(rèn)53工作效率1)上班經(jīng)常無所事事,靠時(shí)間02)基本能夠按時(shí)完成本職工作23)能夠高效率、高水平完成本職工作,工作麻利得到公認(rèn)54團(tuán)結(jié)配合1)與人合作困難,與同事關(guān)系緊張02)能夠與同事保持溝通,也能進(jìn)行一些合作53)謙虛、隨和,易與人相處,團(tuán)結(jié)合作精神好105遵章守紀(jì)1)常常違規(guī)違紀(jì)02)偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生53)能夠自覺遵守規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象10員工晉級(jí)評(píng)定表(二)員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章
35、總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕(一線操作工)員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本
36、辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕部門: 崗位: 姓名:?jiǎn)T工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容分值考評(píng)情況部門員工部
37、門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)6操作技能理論考試1)理論考試80分(含)以下02)理論考試80分90分93)理論考試90分以上18日常操作1)保持日常操作至始至終平穩(wěn)困難02)可以獨(dú)立調(diào)整操作,保持操作平穩(wěn)33)能夠完成本崗位平穩(wěn)操作調(diào)整,控制平穩(wěn)操作有著豐富的經(jīng)驗(yàn)8異常處理1)保持日常平穩(wěn)操作困難02)能夠發(fā)現(xiàn)本崗位異?,F(xiàn)象;能分析出一定的原因;能夠處理一些異常情況53)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)本崗位異?,F(xiàn)象;原因分析判斷準(zhǔn)確;處理方法正確果斷,能夠?qū)惓O诔跗?0開停工1)開停時(shí)不能獨(dú)擋本崗位02)能夠按照開停工方案,在領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)助下完成本崗位開停工53)能夠熟練掌握本崗位的開停工操作技能,獨(dú)立完成本崗位的開停工1
38、0保質(zhì)保量1)不知本崗位保質(zhì)保量降耗的控制點(diǎn)02)能夠按照工作安排完成保質(zhì)保量降耗的一些基本控制23)具有較強(qiáng)的保質(zhì)保量、降耗增效意識(shí),能貫徹在本崗位的操作上,控制質(zhì)量、能耗增效能力得到公認(rèn)6安全生產(chǎn)1)發(fā)生責(zé)任事故無晉級(jí)資格02)沒有發(fā)生因責(zé)任心或操作技能造成的大小事故8合 計(jì)100注:1)員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值,占總比例40%;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%比例。員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),
39、特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕年 月 日員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕員工晉級(jí)評(píng)定表(三)員工晉升晉級(jí)管理辦法
40、員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕(生產(chǎn)、行政、安全文員,地磅操作員,財(cái)務(wù)人員,后勤及門衛(wèi))員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公
41、司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工作態(tài)度30遵章守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠自覺遵守規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象5責(zé)任心責(zé)任心差,對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差,從不主動(dòng)工作0有一定責(zé)任心,對(duì)本職工作有一定認(rèn)識(shí),能夠完成本職工作6有高度的責(zé)任感,主動(dòng)工作,工作積極性高10團(tuán)結(jié)配合與人合作困難,與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通,也能進(jìn)行一些合作
42、6謙虛、隨和,易與人相處,團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假,偶有遲到早退現(xiàn)象3無病事假,無遲到早退現(xiàn)象5工作業(yè)績(jī)15工作完成情況工作粗心,經(jīng)常出錯(cuò),且不能按時(shí)完成自己的工作0基本能按時(shí)完成自己的工作9積極主動(dòng),可較好的完成自己的本職工作,并協(xié)助其他部門工作15工作能力40理論考試?yán)碚摽荚?0分(含)以下0理論考試80分90分6理論考試90分以上10業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平一般,不能勝任工作0對(duì)本職工作較熟悉,能圓滿完成任務(wù)6精通本職工作,有豐富經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)能力、辦事能力強(qiáng),能獨(dú)立實(shí)施工作,并指導(dǎo)、幫助他人開展工作10工作能力40發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力從不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,且在問
43、題發(fā)生時(shí)難以自行解決0能發(fā)現(xiàn)問題,但處理問題的能力有待提高6善于積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)生問題時(shí),可以馬上做出判斷,做出反應(yīng),并及時(shí)解決。10適應(yīng)及學(xué)習(xí)的能力自身不能適應(yīng)工作,學(xué)習(xí)能力差0一月內(nèi)可以適應(yīng)工作,學(xué)習(xí)能力一般6能迅速地投入到新工作中,不需要適應(yīng)期,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)10工作效率15工作完成效率上班經(jīng)常無所事事,拖延時(shí)間0基本能夠按時(shí)完成本職工作9能夠高效率、高水平完成本職工作,工作麻利得到公認(rèn)15注:1)員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值,占總比例40%;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%比例員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極
44、性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕年 月 日員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普
45、總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕員工晉級(jí)評(píng)定表(四)員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕(小車司機(jī)、國(guó)宏運(yùn)輸司機(jī))員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力
46、,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工作態(tài)度15遵章守紀(jì)經(jīng)常違反公司規(guī)章制度或交通法規(guī)0遵守公司規(guī)章制度,偶然因疏忽違反交通法規(guī)2.5能夠自覺遵守公司規(guī)章制度和交通法規(guī),從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象4責(zé)任心責(zé)任心差,對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差,從不主動(dòng)工作0有一定責(zé)任心,對(duì)本職工作有一定認(rèn)識(shí),能夠完成本職工作
47、2.5有高度的責(zé)任感,主動(dòng)工作,工作積極性高4團(tuán)結(jié)配合與人合作困難,與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通,也能進(jìn)行一些合作2.5謙虛、隨和,易與人相處,團(tuán)結(jié)合作精神好4出勤情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假,偶有遲到早退現(xiàn)象2無病事假,無遲到早退現(xiàn)象3工作業(yè)績(jī)20工作完成情況工作粗心,接送公司員工不及時(shí),送貨油品經(jīng)常出錯(cuò),百公里油耗經(jīng)常超標(biāo)0基本能按時(shí)完成自己的工作,百公里油耗很少超標(biāo)12積極主動(dòng),可較好的完成自己的本職工作和臨時(shí)出車工作,百公里油耗從未超標(biāo)20工作能力50理論考試?yán)碚摽荚?0分(含)以下0理論考試80分90分3理論考試90分以上5業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平一般,不能勝任工作,規(guī)定
48、的萬公里維修費(fèi)用和大修里程經(jīng)常超標(biāo)0對(duì)本職工作較熟悉,能圓滿完成任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)很少超標(biāo)5精通本職工作,有豐富經(jīng)驗(yàn),辦事能力強(qiáng),能獨(dú)立實(shí)施工作,規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)也從未超標(biāo)9工作能力50發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力從不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,且在問題發(fā)生時(shí)難以自行解決0能發(fā)現(xiàn)問題,但處理問題的能力有待提高5善于積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)生問題時(shí),可以馬上做出判斷,做出反應(yīng),并及時(shí)解決。9服務(wù)滿意度經(jīng)常遭到客戶或者公司員工投訴0一年內(nèi)遭到客戶或者公司員工投訴1次以下(含1次)5連續(xù)3年未遭到客戶或者公司員工投訴9駕駛安全上年度因未遵守交通法規(guī)或操作不當(dāng)而發(fā)生任何大、中、小事故0上年度只因?qū)Ψ竭`規(guī)而造成輕微事故5上年度未發(fā)生
49、任何大、中、小事故9物品安全偷盜或丟失油品及其他物品0從未偷盜或丟失油品及其他物品9工作效率15工作完成效率公司員工用車或油品送貨用車經(jīng)常延誤時(shí)間0基本能夠按時(shí)完成本職工作9能夠高效率、高水平完成本職工作,工作麻利得到公認(rèn)15注:1)員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值,占總比例40%;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%比例員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋
50、捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕年 月 日員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕員工晉級(jí)評(píng)定表(五)員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)
51、和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕(質(zhì)量管理部員工)員工晉升晉級(jí)管理辦法員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章 適用范圍擎溫廊諒
52、壘權(quán)安寫遷立鑒詣畝泵蠕擋捎舀哺觀添擊邪行綻鄧普總英也京吾娜廖芥道翼枷束樟烙粱輕掃懦伐郡冠藏榔涂恫馮清剮苞承物釋搭下窄農(nóng)枕項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工作態(tài)度30遵章守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠自覺遵守規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象5責(zé)任心責(zé)任心差,對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差,從不主動(dòng)工作0有一定責(zé)任心,對(duì)本職工作有一定認(rèn)識(shí),能夠完成本職工作6有高度的責(zé)任感,主動(dòng)工作,工作積極性高10團(tuán)結(jié)配合與人合作困難,與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通,也能進(jìn)行一些合作6謙虛、隨和,易與人相處,團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假,偶有遲到早退現(xiàn)象3無病事假,無遲到早退現(xiàn)象5工作業(yè)績(jī)15工作完成情況工作粗心,取樣化驗(yàn)時(shí)經(jīng)常出錯(cuò),化驗(yàn)結(jié)果經(jīng)常拖延報(bào)出,領(lǐng)導(dǎo)交辦的實(shí)驗(yàn)不能按時(shí)完成0基本能按時(shí)完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作,較少出現(xiàn)錯(cuò)誤9積極主動(dòng),可較好的完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作,且化驗(yàn)結(jié)果及實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤15工作
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