2020學年第一學期教科處工作總結(word版本)

1、2020學年第一學期教科處工作總結本學期以來，我處在教學常規(guī)管理、教學科研、教師的專業(yè)化發(fā)展、課題管理、校本研訓等工作方面，一如既往地本著“引領、管理、服務”的原則，嚴格貫徹落實上級有關精神要求，在縣工作組的領導和校長室的指導下，不斷提高教科研工作實效，為學校的可持續(xù)性發(fā)展提供科研保障和理論支撐，基本達到了期初預期的效果?，F(xiàn)簡要回顧，小結如下。一、教學常規(guī)工作首先是在開學之初，指導各教研組和全體教師制訂了教研計劃和教學計劃，讓一切工作都按計劃進行；其次是協(xié)同其他科室，對廣大教師的日常教學工作進行督查，督促老師認真完成教學任務；三是在期中、期末考試期間，組織教研組長、備課組長對老師的作業(yè)布置批改

2、、教案撰寫情況以及師徒結對材料、教師成長記錄本等進行比較全面的檢查并作出評判，肯定優(yōu)點，指正不足，以促進教學常規(guī)工作的正常運行。問題反思：學校工作教學為重，但通過教學常規(guī)工作的檢查發(fā)現(xiàn)，部分教師備課、上課、作業(yè)評改等工作敷衍現(xiàn)象嚴重，組長檢查及反饋也未落到“痛處”，行政聯(lián)系教研組對此現(xiàn)象反映亦不及時。最重要的是發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象僅僅是一點點經(jīng)濟處罰，無跟進及改進措施導致教師漠然處之。如何出臺并有力執(zhí)行能使教師自覺行之的管理制度和保障措施，值得思考。二、校本培訓工作教師工作的本質，就應該把學習進修、教學研究與改進工作有機結合，用學習和研究的態(tài)度解決工作中出現(xiàn)的實際問題，校本教研所倡導的就是這樣一種“工

3、作、研究、學習一體化”的狀態(tài)。本學期我校校本教研強調的是在個體反思基礎上的合作和共享，學校層面上主要是組織解決教師教學和教研中的共識性問題，為此我處主要做了以下幾件的事。1. 基于“學為中心”課堂教學構建的需要。我處與教務處、校辦、總務處等科室合作，由縣發(fā)展中心，陳芳老師和周曉曉老師牽頭，我處分別在10月9日、10月10日、10月15日、1月7日組織了德育、語文、英語、學科的“三環(huán)五步”教學法的示范課和高一段文化課教師的匯報課。問題反思：促進有效學習課堂變革活動在我校實踐已2年多，的確讓一部分上進的老師轉讓了教育觀、教學觀、學生觀，快速地成長起來。但是對于平均年齡接近中年的教師隊伍來講，完全依

4、靠行政力量來推動課堂改革，而非切實轉變育人模式，必然顯現(xiàn)被動參與多于主動踐行，效果差強人意的狀態(tài)。如何將外促轉變?yōu)閮闰?，值得思考?. 基于課題研究成果提煉的需要。我處與每個課題負責人進行個別指導交流，修改中期階段成果報告。曾淑萍老師以“中職教師課程建設力提升行動的策劃與研究”為題，為各課題負責人做了“課題中期階段性匯報”的示范講座。此外還邀請市教育教學研究院科研科張作仁教授、縣發(fā)展中心科研科科長游小央老師、甌海區(qū)發(fā)展中心科研科主任楊榮波博士親臨我校進行課題成果提煉的專項指導。問題反思：每一學年，我處均要求各教研組，以備課組為單位，上報微課題，想以此做為校本教研的抓手，營造良好的科研氛圍。無奈

5、多數(shù)老師僅僅將讓本該與教學工作共生共長的科研工作看做任務指標或職稱評審的標桿，“成果驅動”的研究遠遠多于“成長驅動”研究。近年來，前者也越來越少。老師只一句“我不會寫、我目前不想做”就“略過”所有作為一位教師應該為之的工作。如何通過引導和培訓，讓研究成為一種工作常態(tài)，值得思考。3.基于“微課制作”的需要。我處聘請我校陳燕飛老師為大家做了一場關于微課制作的專題講座，主題為：camtasia studio7.1.1的使用方法。同時，曾淑萍老師以“微課程，我來了”為題，希望每位教師應該根據(jù)學科特點和學生特點，與時俱進轉變教學觀和學生觀。問題反思：全體組長和多數(shù)老師強烈要求下組織的專題講座，現(xiàn)場卻呈現(xiàn)

6、出一種“無奈”一種“失落”，看著“人去座空”，我只想問，老師啊！你們是如何站得穩(wěn)那三尺講臺？如何組織讓教師“坐得住”的培訓，值得思考。4.基于拓展教育教學視野和上級要求的需要。本學期（xx.7.1-xx.1.30）我處組織我校教師進行各級各類培訓達212人次，其中浙派名師培訓1人次，90學時以上培訓55人次，省級以上專業(yè)教學能力培訓4人，專業(yè)負責人培訓1人，省級雙師型培訓5人，中外合作項目培訓2人，課改項目培訓16人。全校98.37%的教師獲得本學期規(guī)定的12學時校本培訓學時。此外還組織30多人次去兄弟學校參觀學習。問題反思：本學期，學校在教師培訓方面耗資296 663元，按一線教師人數(shù)184

7、人計算，平均每位教師享受1612元的教育培訓經(jīng)費。其間不乏一些促進教師專業(yè)成長的培訓，但也大量涌現(xiàn)為了學分而學習的應付式培訓。如何用有限的資金實現(xiàn)最大的學習效益，值得思考。三、教研組建設與管理1. 召開3次教研組長會議，對教研組建設，尤其是骨干專業(yè)建設和特色專業(yè)建設提出要求和建議。2. 通過行政聯(lián)系教研組，讓行政走進教研組備課組，參與教研活動，通過聽課、講座、指導、理念引領等形式，與老師共同探討教育教學問題。3. 通過檢查、月報公布等方式促進教研組活動正?；?、常態(tài)化。本學期，大部分教研組的活動次數(shù)都達到8次，教師開出縣公開課 5節(jié)，市級公開課2節(jié)，市級講座2次，縣級講座2次，縣級“學為中心”主

8、題匯報課14節(jié)，組內公開課38節(jié)，組內講座23次。各組活動基本有序開展。4.各教研組重視校本培訓博客建設，能及時把教研活動過程性材料，如公開課教案、評課稿、活動反思等上傳博客，利用博客進行教科研交流。截止xx年1月30日，本學期共上傳博文143篇，訪客已達到xx人次。詳情見校本培訓博客。5.本學期分別在期中和期末對教師的科研成果進行匯總公布，落實科研獎勵經(jīng)費，激勵教師將研究狀態(tài)變成自己的工作常態(tài)。并通過完善教師個人教科研考核標準來促進教師教科研水平的提升，從而促進教研組整體科研氛圍的提升。6.根據(jù)教研組考核條例，對本校11個教研組xx.1-xx.6.30的教學科研工作進行考核，評出4個（語文、

9、計算機、財會、音樂）a等，1個（數(shù)學）b等，6個（英語、綜合、電子商務、美術、體育、服裝）c等，指出教研組可以繼續(xù)提升的空間，并給出了合理的改進建議。問題反思：各組活動在組長的組織下基本能夠有序開展，但是從組長的月報反饋看：各組專業(yè)帶頭人對自身的定位不明確，對本專業(yè)的發(fā)展缺乏長遠思考，導致活動缺乏規(guī)劃，日常事務性活動多于業(yè)務性活動，教研活動得不到組員的真正認可，使教科研工作缺乏實效。如何提升專業(yè)帶頭人的領導力和專業(yè)建設力，值得思考。四、科研工作及成果1.本學期積極鼓勵和指導老師撰寫論文、案例、教學設計等，共送交市職成教論文x篇，縣市教學設計27篇，縣教育教學案例敘事反思x篇，市“教育創(chuàng)意項目”

10、1篇。據(jù)當前數(shù)據(jù)統(tǒng)計，本學期教師共獲得x個獎項，其中省級x項，市級 x項，縣級36項，在國家級報刊雜志上發(fā)表文章x篇，開發(fā)普職融通教材一本，并獲市級三等獎。2.本學期我們特別重視對課題的過程性指導。對21個微課題進行個別溝通指導，其中有19個課題順利做了中期階段報告，1個微課題做了中期匯報示范。對2個市級課題進行了子課題細化指導。對1個市“教科研管理與創(chuàng)新”推廣課題進行了整體梳理，并在全市課題會議上做了中期匯報。指導2個縣規(guī)劃課題立項，3個縣教學研究課題立項，16個微課題縣級立項。3.我校自xx年申報xx市首批“促進有效學習課堂變革項目”語文學科試點學校以來，在項目負責人陳xx老師的帶領下，語

11、文組全組齊心協(xié)力踐行改進“五步”課堂教學模式的變革，解決了從關注教師的“教”到學生的“學”的教學價值的轉變，效果顯著。xx年11月被評為溫州市首批課堂變革優(yōu)秀試點項目單位。五、骨干教師培養(yǎng)與考核重視骨干教師的培養(yǎng)，選派骨干教師參加省級骨干培訓和外出學習聽課活動，增長見識與能力；開展師徒結對活動，本學年共有53對老師結成對子，新老幫扶，相互促進，共同提高；發(fā)揮骨干教師的帶頭、輻射作用，推動本學科教育教學的改革和發(fā)展，骨干教師共開出17次講座，35節(jié)示范課。規(guī)范修訂骨干教師考核制度。六、其他工作1.協(xié)助溫州市教師教育院、縣教育局和縣發(fā)展中心，組織教師進行學科素養(yǎng)測試，上報校本培訓和教師技能成績，審核評定優(yōu)秀教師名單并及時上報。2.協(xié)助校長室對教師在省平臺上的選課進行審核。完成省級雙師型培訓、專業(yè)教學能力培訓、商貿負責人培訓、中德干部培訓以及國家骨干教師培訓的報名工作。3.認真做好xx年教師培訓及科室公用經(jīng)費預算工作。4.配合校辦，及時做好先發(fā)展性指標驗收材料、中職學校專業(yè)建設統(tǒng)計表、中職學校師生技能提升統(tǒng)計表以及浙江省財政補助與市縣職業(yè)教育發(fā)展掛鉤考核材料。5.按照校長室的要求，撰寫了“表演專業(yè)”專業(yè)建設基本情況以及教學指導方案。七、下學期思路與建議盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績，但與一些教科研先進單位和學校鼎盛時期相比，