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1、 采油工程機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)技術(shù) 摘要:石油資源是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要能源,也是我國能源戰(zhàn)略的重點內(nèi)容。但是,根據(jù)目前石油開采現(xiàn)狀來看,采油機械設(shè)備管理工作落實效果不佳,忽視了機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,嚴重影響了石油開采的安全性和穩(wěn)定性,不利于采油工作長期穩(wěn)定開展。因此,為了保障石油開采效率和安全,必須重視采油機械設(shè)備的管理維護工作,嚴格落實機械保養(yǎng)作業(yè),有效控制采油機械設(shè)備的運行狀態(tài),為社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的能源基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:采油工程;機械設(shè)備;管理;維護保養(yǎng)技術(shù);引言石油工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)乎到交通運輸、化工、紡織、輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的快速發(fā)展,近年來我國依賴原油進口比例持續(xù)增加,
2、不僅影響了國內(nèi)能源戰(zhàn)略安全,也不利于國內(nèi)能源工業(yè)發(fā)展。目前實際上而言,石油工業(yè)的發(fā)展速度落后于國內(nèi)其他工業(yè)經(jīng)濟的增長,石油工業(yè)的發(fā)展已然成為社會經(jīng)濟發(fā)展的制約因素。采油設(shè)備對于實施更高效采油方式提供了最大的臂助,也是采油工藝的重要組成部分。采油設(shè)備作為石油工業(yè)中投入較大的環(huán)節(jié),消耗了大量的資金和人力投入,設(shè)備的高效運行是石油企業(yè)挖潛降本的關(guān)鍵,只有更加良好的應(yīng)用先進的采油機械設(shè)備才能保障油氣企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)油氣開采.1采油工程發(fā)展歷程1. 萌芽期。我國石油開采行業(yè)起步于20世紀中期,當時開采技術(shù)和設(shè)備比較落后,面對嚴峻的作業(yè)環(huán)境,開采人員具備的艱苦奮斗精神為后期行業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。(2)迅
3、速發(fā)展期。建國后,我國石油開采技術(shù)獲得前所未有的發(fā)展,促進了石油行業(yè)的快速發(fā)展。最為先進的就是分層開采技術(shù),逐漸成為油田開采技術(shù)的重心。(3)系統(tǒng)化發(fā)展期。進入新世紀,我國石油開采技術(shù)結(jié)合多種高新技術(shù),獲得了巨大的發(fā)展。根據(jù)石油行業(yè)發(fā)展情況分析,石油開采技術(shù)也逐漸向著節(jié)能環(huán)保和高效化方向發(fā)展。根據(jù)石油開采技術(shù)的發(fā)展情況分析,我國采油技術(shù)還處于發(fā)展時期,其應(yīng)用效果良好。2采油機械設(shè)備管理和養(yǎng)護現(xiàn)狀2.1管理理念缺乏創(chuàng)新在工業(yè)技術(shù)支撐下,我國采油機械設(shè)備也在不斷優(yōu)化升級,傳統(tǒng)機械設(shè)備管理內(nèi)容和理念已經(jīng)無法滿足采油工程需求,甚至還會影響采油質(zhì)量。同時,采油工程管理工作過于強調(diào)開采量、開采質(zhì)量管理,對
4、機械設(shè)備管理養(yǎng)護工作重視程度不高,普遍存在不壞不檢、不壞不修的現(xiàn)象。長此以往,導(dǎo)致采油機械設(shè)備養(yǎng)護工作形式化,不僅加快設(shè)備老化速度,影響采油機械使用壽命,增加設(shè)備更換的成本費用,還無法發(fā)揮管理養(yǎng)護工作的實際價值。因此,在新時代環(huán)境下,必須落實采油機械設(shè)備管理工作,不斷完善管理內(nèi)容和創(chuàng)新管理理念,才能確保采油機械設(shè)備養(yǎng)護質(zhì)量。2.2機械設(shè)備操作不規(guī)范采油機械設(shè)備運行中存在操作不規(guī)范、機械設(shè)備負荷運行的問題。相比客觀損耗問題而言,這些問題對采油機械設(shè)備傷害更大,可能會直接造成設(shè)備報廢。同時,采油機械設(shè)備操作人員專業(yè)素養(yǎng)和能力,也是影響機械設(shè)備運行質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在采油工程運行中,缺乏專業(yè)的操作培訓
5、工作,部分操作人員對采油機械設(shè)備了解不深入,欠缺機械設(shè)備使用和維護知識,經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤,影響采油機械設(shè)備正常運行。3采油機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)策略3.1推行生產(chǎn)設(shè)備管理變革1. 采油企業(yè)輔助化服務(wù)職能變革。由于原有生產(chǎn)模式制約及固定資產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用,推行必須循序漸進,直接淘汰在用設(shè)備將會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。如:車輛社會化改革,按照專用、通用車輛分類,進行試點推行,穩(wěn)步跟進,車輛運營中更要算好管理經(jīng)濟賬,做到各類車輛按照那種運營模式更加經(jīng)濟合理。2.生產(chǎn)設(shè)備環(huán)保及技術(shù)淘汰。必須下大力度增大設(shè)備購置投資專項費用,應(yīng)用于革新。如:生產(chǎn)設(shè)備中鍋爐、生產(chǎn)污水處理設(shè)備、黃標車輛等,在淘汰同時,必須做
6、好環(huán)境監(jiān)測及科學技術(shù)價值評估,做好資產(chǎn)報廢工作。后期回收利用價值及廢物變賣,避免造成設(shè)備固定資產(chǎn)流失。3.現(xiàn)代的設(shè)備管理不同于傳統(tǒng)的設(shè)備管理。它是綜合性的,可以概括為設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作,提高其使用壽命和利用率。因此企業(yè)要結(jié)合自身實際,建立起以企業(yè)、車間、班組三級企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),健全設(shè)備管理機構(gòu)、明確職責、理順關(guān)系。3.2健全采油機械設(shè)備管理和保養(yǎng)制度在采油機械設(shè)備管理中,健全設(shè)備管理和保養(yǎng)制度非常重要,這也是指導(dǎo)管理保養(yǎng)工作開展的有效依據(jù)。首先,健全采油機械管理保養(yǎng)內(nèi)容體系。根據(jù)采油機械的具體型號和運行狀況,明確各采油機械設(shè)備的管理內(nèi)容、保養(yǎng)
7、方法,將檢修要點詳細記錄在體系中,這樣既可以指導(dǎo)管理工作有效開展,又能明確保養(yǎng)要點和技術(shù),對提升管理保養(yǎng)效率和質(zhì)量非常有利;其次,根據(jù)采油機械設(shè)備特征,構(gòu)建常見的保養(yǎng)維護技術(shù)參照體系,將各項保養(yǎng)技術(shù)適應(yīng)范圍、操作方法和價值記錄成冊,供保養(yǎng)技術(shù)人員學習和借鑒,有利于提升采油機械設(shè)備保養(yǎng)的科學性。例如,超聲波技術(shù)是采油機械設(shè)備維護檢修的方式之一,其主要目的是檢測采油設(shè)備內(nèi)部是否存在缺陷。采油機械設(shè)備保養(yǎng),可以利用超聲波技術(shù)傳輸信息數(shù)據(jù),根據(jù)波動變化判斷設(shè)備缺陷故障位置。相比傳統(tǒng)的故障檢測,超聲波技術(shù)屬于無創(chuàng)檢測技術(shù),既可以實現(xiàn)高效靈敏的檢測效果,又能提升檢測數(shù)據(jù)的準確性,非常適用于采油機械設(shè)備保養(yǎng)
8、工作。3.3建立采油設(shè)備管理評價體系采油設(shè)備涵蓋面較廣,包括整個石油工業(yè)中的采油相關(guān)的機械設(shè)備,例如采油機、抽油機、原油處理設(shè)備、管道設(shè)備等,本文分析過程主要研究的采油設(shè)備主要指的是注水泵和抽油機,這兩類設(shè)備對于國內(nèi)各大油田都非常常見,但由于每一類設(shè)備的廠家、型號、結(jié)構(gòu)的不同,造成性能的差異較大,因此以注水泵為實例來分析采油設(shè)備的管理評價水平,建立注水泵的經(jīng)濟性、安全性和實用性方面的評價體系,分析設(shè)備運行過程效率,提供良好的維護保養(yǎng)決策思路,具體分析包括以下兩個方面。采油設(shè)備管理評價的目的在于提高設(shè)備運行安全性,降低運行過程可能產(chǎn)生的風險,保障設(shè)備的良好運行,管理安全分析評價反應(yīng)出設(shè)備的安全性
9、和可靠性,能良好的避免重大事故的發(fā)生,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。采油設(shè)備管理評價能有效降低生產(chǎn)管理運行成本,實際上提高了企業(yè)運行過程經(jīng)濟效益,在設(shè)備運行過程有效的降低了設(shè)備投資、運行和管理費用,避免了設(shè)備因不合格、運行故障而造成的停產(chǎn)檢修,降低了設(shè)備運行過程維修保養(yǎng)的成本,提高油氣開采效率。結(jié)束語隨著石油資源需求不斷增加,采油工程壓力也隨之增大,做好采油機械設(shè)備管理和保養(yǎng)工作非常重要,這也是穩(wěn)定石油產(chǎn)量的重要途徑。通過分析采油機械設(shè)備管理養(yǎng)護現(xiàn)狀,要重視管理保養(yǎng)工作,健全管理內(nèi)容和養(yǎng)護技術(shù),提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)。提出工作開展的注意點,不僅可以提升采油機械設(shè)備管理質(zhì)量,維護采油設(shè)備運行狀態(tài),還可以減少設(shè)備故障發(fā)生概率,有效控制故障影響范圍,有利于實現(xiàn)高效、高質(zhì)量的運行目標。參考文獻1魏瓊.采油工程中機械設(shè)備的管理與維護探討j.化學工程與裝備,2019(09):128+131.2陳海濤.采油工程中的機械設(shè)備管理與維護j.化學工程與裝備,2019(03):195-196.3朱文武.淺析采油工程中機
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