供電企業(yè)加強(qiáng)用電營業(yè)管理探討

1、供電企業(yè)加強(qiáng)用電營業(yè)管理探討 【摘 要】在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型階段，供電企業(yè)也在一定程度上受到影響。供電企業(yè)的經(jīng)營狀況越來越差，再加上市場上缺乏有效地管理秩序，使得供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越低?，F(xiàn)如今的供電企業(yè)用電營業(yè)管理體制已經(jīng)不符合電力行業(yè)的發(fā)展要求，如果不進(jìn)一步的實(shí)施改革措施，那么，將不利于供電企業(yè)的長期發(fā)展。因此，本文根據(jù)當(dāng)前形勢下供電企業(yè)用電營業(yè)管理的現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)供電企業(yè)用電營業(yè)管理的一些有效措施和方法，希望對供電企業(yè)的發(fā)展有所幫助。 【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；用電營業(yè)管理；探討 社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了電力行業(yè)的快速發(fā)展，但是由于當(dāng)今社會的發(fā)展變化非?？焖伲构╇娖髽I(yè)的用電營業(yè)管理不適應(yīng)當(dāng)前的

2、社會發(fā)展速度，而由此引發(fā)的一系列電力資源供給不足等狀況頻繁發(fā)生。為了避免企業(yè)經(jīng)營管理水平止步不前，同時也為了讓供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化，就必須加強(qiáng)企業(yè)用電營業(yè)管理。 一、供電企業(yè)用電營業(yè)管理的現(xiàn)狀 當(dāng)前供電企業(yè)在用電營業(yè)管理方面存在一些問題，例如思想觀念落后，缺少有效地用電管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，管理流程不符合時代發(fā)展需求等等，以下將作以具體介紹。 （一）思想觀念落后 在經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型前提下，供電企業(yè)在面對多變的市場形勢下更需要與時俱進(jìn)，科學(xué)的進(jìn)行用電營業(yè)管理1。但是由于當(dāng)前的供電企業(yè)還不屬于自給自足的發(fā)展階段，還存在國有股份的形式，使它們的憂患意識缺乏，從而導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行用電營業(yè)管

3、理工作中，忽視了用電營業(yè)管理的工作方法，還繼續(xù)使用以前的管理制度。這樣落后的思想觀念嚴(yán)重阻礙了用電營業(yè)管理工作的順利開展。此外，在加上供電企業(yè)在一定程度上還具有一些壟斷性，更使他們在用電營業(yè)管理工作出現(xiàn)消極對待的現(xiàn)象。 （二）缺少有效地用電管理制度 由于目前各種高科技以及電子產(chǎn)品的使用，再加上一些其他的用電設(shè)備，使當(dāng)前社會所需要的供電量逐漸加大。電力企業(yè)在此過程中，不能及時有效應(yīng)對，從而讓電力營銷變得越來越混亂。主要體現(xiàn)在地區(qū)和地域之間的管理方式不統(tǒng)一，管理制度也不一致，這樣的管理不能有效地解決現(xiàn)在存在的一些問題2。所以，不能有效地規(guī)范的管理制度，就使供電企業(yè)在運(yùn)營工作上不能順利開展，更不能很

4、好的管理一些具體的工作內(nèi)容，例如電源、電力系統(tǒng)技術(shù)、電力損耗等方面的工作。 （三）產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求 在供電企業(yè)的用電營業(yè)管理過程當(dāng)中，供電質(zhì)量是影響用電營業(yè)管理的一個重要因素。如果缺少對電壓、負(fù)荷率等現(xiàn)象為基礎(chǔ)進(jìn)行管理與控制，那么供電質(zhì)量將會受到嚴(yán)重影響。供電質(zhì)量一旦不符合用戶要求，那么用電的價格標(biāo)準(zhǔn)也就難以實(shí)施。所以供電企業(yè)如果不盡快的規(guī)范這些產(chǎn)品要求，那將會蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 （四）供電企業(yè)管理流程不符合時代發(fā)展需求 在供電企業(yè)管理過程當(dāng)中，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理流程是提升工作效率的重要保證，也是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。但是目前，由于受供電企業(yè)的制度影響，還有就是受到供電企業(yè)的一些其他

5、方面因素影響，使供電企業(yè)在用電營業(yè)管理工作中不夠規(guī)范。因此，電力管理人員再不注意有效地遵循相關(guān)的管理規(guī)定，就會使供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大降低。 二、供電企業(yè)加強(qiáng)用電營業(yè)管理的方法策略 （一）更新思想觀念，提高管理素質(zhì)水平 為了讓供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會方面實(shí)現(xiàn)效益不斷的提高，就不能忽視為用戶提供安全，優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，否則就無法建立以客戶為核心的用電營業(yè)管理體系。因此，轉(zhuǎn)變觀念是供電企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，也是首要問題。在現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)體制下，用電營業(yè)管理不能再繼續(xù)沿用陳舊的思想觀念，要建立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式，使自己的管理素質(zhì)水平符合這一發(fā)展要求。 （二）建立健全的內(nèi)部監(jiān)督制度 供電企業(yè)在用電營業(yè)管理工作

6、中執(zhí)行不到位，除了管理人員的素質(zhì)水平問題之外，還有就是缺乏有效地內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制3。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是不可缺少的重要組成部分，而要加強(qiáng)供電企業(yè)的用電營業(yè)管理，供電企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)來具體實(shí)施。第一，監(jiān)督管理計(jì)量設(shè)備，計(jì)量設(shè)備試營業(yè)管理中重要的一個環(huán)節(jié)，輕易地變動就會使企業(yè)蒙受損失。另外，計(jì)量管理職責(zé)也需要劃分清楚，否則，出現(xiàn)問題就無法追責(zé)。為了監(jiān)督管理計(jì)量設(shè)備，就需要加強(qiáng)管理人員的經(jīng)營意識?？梢酝ㄟ^專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)來避免管理人員的意識水平低等問題。第二，不能忽視審核環(huán)節(jié)，審核是檢驗(yàn)營業(yè)用電的執(zhí)行人員是否按照規(guī)章制度來施行用電管理流程。所以在用電營業(yè)管理的過程中，抄、核、收環(huán)節(jié)都不能忽視，每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過

7、不同的人員審核，并簽字蓋章，否則就不能有效地保證其準(zhǔn)確性，會加大風(fēng)險。第三，為了避免一些抄表員徇私舞弊的行為，不能長期的讓同一個抄表員在同一個工作區(qū)域工作。所以可以通過輪換崗位來避免這樣的問題?？傊?，建立健全的內(nèi)部監(jiān)督制度可以從這幾方面來考慮。 （三）采取有效地防竊電措施 供電企業(yè)用電營業(yè)管理出現(xiàn)混亂的最重要的一個因素就是缺乏防竊電的一些相應(yīng)措施。為了有效地避免管理上的疏忽，所以，可以從以下幾點(diǎn)做好工作。第一，供電企業(yè)在電表上得做好防竊措施，改變以往的舊電表形式，可以應(yīng)用一些新技術(shù)和新方法來防治電力被竊取的可能性。第二，在安裝電能表的接線時，不能不規(guī)范，否則亂接的線會影響用戶的用電量。第三，使

8、用防竊電的配電變壓器，專用的電表箱以及計(jì)量柜等。第四，要加強(qiáng)用電量負(fù)荷監(jiān)控系統(tǒng)，在采集信息時可以使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程系統(tǒng)4。通過以上幾點(diǎn)措施的實(shí)施，可以有效地加強(qiáng)用電營業(yè)管理。 （四）應(yīng)用科學(xué)技術(shù)提升用電營業(yè)管理水平 科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)如今的社會中已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，所以供電企業(yè)也需要跟上時代的步伐，把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在用電營業(yè)管理當(dāng)中。以往的電力損耗讓電量數(shù)據(jù)采集工作變得更加艱難，因此，可以采用無線或者有限負(fù)荷來采集數(shù)據(jù)，并且把數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娔X上再使用，這樣就能有效地避免電量數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。此外，還需要做好數(shù)據(jù)匯總工作，在數(shù)據(jù)匯總工作中，一定要進(jìn)行校對工作，可以采用相應(yīng)的軟件來進(jìn)行工作。最后，相關(guān)人員再進(jìn)行審查和抽

9、查工作。因此，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)大大的提高了供電企業(yè)的工作效率，同時，也使用電營業(yè)管理中的用電環(huán)節(jié)準(zhǔn)確性得以提升。 結(jié)束語 綜上所述，供電企業(yè)作為社會電力運(yùn)行的主要機(jī)構(gòu)，在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用。而由于目前的社會發(fā)展不斷的變化，供電企業(yè)必須通過更新思想觀念，提高管理素質(zhì)水平，建立健全的內(nèi)部監(jiān)督制度，采取有效地防竊電措施以及應(yīng)用科學(xué)技術(shù)等方式做出改革措施，才能應(yīng)對市場上所帶給供電企業(yè)的一系列挑戰(zhàn)。只有有效地應(yīng)對這一系列挑戰(zhàn)，供電企業(yè)才能在用電營業(yè)管理方面有所改善，才能在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)上更進(jìn)一步。 參考文獻(xiàn)： 1張繼俠.對供電企業(yè)如何加強(qiáng)用電營業(yè)管理的探討j.黑龍江科技信息，2011，35：153 2姚世旭.新