xxx電力公司分類設(shè)備主管崗位職責(zé)描述word精品文檔4頁_第1頁
xxx電力公司分類設(shè)備主管崗位職責(zé)描述word精品文檔4頁_第2頁
xxx電力公司分類設(shè)備主管崗位職責(zé)描述word精品文檔4頁_第3頁
xxx電力公司分類設(shè)備主管崗位職責(zé)描述word精品文檔4頁_第4頁
xxx電力公司分類設(shè)備主管崗位職責(zé)描述word精品文檔4頁_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、xx電力公司分類設(shè)備主管崗位職責(zé)描述1 .工作匯報對象設(shè)備管理經(jīng)理2 .工作目標(biāo)制定垂直層級匯報制度,提出考核要求。以確保資產(chǎn)維護的工作管理在沒有穿越 交叉的專業(yè)獨立的業(yè)務(wù)體系中,得以透明準(zhǔn)確的決策、組織和執(zhí)行。3 .崗位描述內(nèi)容提交部門/人員1.負(fù)責(zé)分類設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理?負(fù)責(zé)收集和下發(fā)國家、行業(yè)或上級有關(guān)部門頒布的相關(guān)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn);消化吸收新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有選擇性地修訂公司 級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)制定公司配電設(shè)備選型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙?負(fù)責(zé)收集配電新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用信息,以及同行業(yè)的經(jīng) 驗,對設(shè)備選擇提出建議?負(fù)責(zé)提出專題技術(shù)調(diào)研建議,組織專題調(diào)研并撰寫調(diào)研報 告?負(fù)責(zé)選擇和制定符合生產(chǎn)實際的

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)每年公布一次執(zhí)行中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單資產(chǎn)管理經(jīng)理?負(fù)責(zé)制定新設(shè)備現(xiàn)場運行規(guī)程?負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督2,負(fù)責(zé)分類設(shè)備點檢定修技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的管理資產(chǎn)管理經(jīng)理點檢工程師第1頁內(nèi)容提交部門/人員資產(chǎn)管理經(jīng)理點檢工程師運作中心資產(chǎn)管理經(jīng)理點檢工程師資產(chǎn)管理經(jīng)理配網(wǎng)規(guī)劃專職配電運行?制定分類設(shè)備檢修和試驗標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)制定設(shè)備狀態(tài)評估標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)確定設(shè)備在線監(jiān)測手段及標(biāo)準(zhǔn)?制定公司配電年度反事故技術(shù)措施?為現(xiàn)場提供技術(shù)支援和技術(shù)解決方案3 .負(fù)責(zé)配電設(shè)備缺陷管理?負(fù)責(zé)制定配電設(shè)備缺陷分類標(biāo)準(zhǔn)及缺陷處理指導(dǎo)原則?負(fù)責(zé)配電設(shè)備重大缺陷(一類缺陷)的技術(shù)認(rèn)定工作?負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查點檢工程師對一般

3、缺陷認(rèn)定和管理工作?負(fù)責(zé)公司配電設(shè)備缺陷的收集、統(tǒng)計、分析和通報工作4 .負(fù)責(zé)對點檢工程師的指導(dǎo)工作?責(zé)成點檢工程師確定設(shè)備點檢點、點檢路線和點檢要求?責(zé)成點檢工程師建議設(shè)備消缺措施,簽發(fā)設(shè)備消缺和維修工作任務(wù)單?對于復(fù)雜檢修任務(wù),責(zé)成點檢工程師現(xiàn)場指導(dǎo)和驗收; 責(zé)成點檢工程師簽發(fā)設(shè)備5 .負(fù)責(zé)配網(wǎng)設(shè)備維護工單管理?負(fù)責(zé)編制公司配電設(shè)備維護策略和維護方案?負(fù)責(zé)編制公司配電標(biāo)準(zhǔn)維護作業(yè)包?負(fù)責(zé)配電維護標(biāo)準(zhǔn)工單的建立和修訂(應(yīng)包括人工、材料、資產(chǎn)管理經(jīng)理資產(chǎn)管理經(jīng)理配網(wǎng)規(guī)劃專職工時、成本等信息)6 .資產(chǎn)管理工作?負(fù)責(zé)制定配電資產(chǎn)定級標(biāo)準(zhǔn)?編制和滾動修編公司配電資產(chǎn)整體發(fā)展規(guī)劃,包括設(shè)備發(fā)展水平規(guī)

4、劃、新增資產(chǎn)需求清單、技術(shù)改造需求清單、大修需求清單等?負(fù)責(zé)編制配網(wǎng)大型技改項目可研報告?負(fù)責(zé)制定設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)報廢認(rèn)定7 .提交年度考核指標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行完成情況匯報、問題分析報告8 .制定本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)年度經(jīng)營及費用支出計劃和預(yù)算?負(fù)責(zé)制定編制年度小型技改、大修、維護計劃的指導(dǎo)原則,并負(fù)責(zé)年度經(jīng)營項目計劃的審核?負(fù)責(zé)制定配電設(shè)備年度檢修計劃及預(yù)算?負(fù)責(zé)確定年度大型技改項目及預(yù)算?負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)范圍內(nèi)年度零星購置清單,包括儀器儀表購置等9 .其他工作?定期召開專業(yè)會議和分析會議?負(fù)責(zé)制定新設(shè)備、新技術(shù)培訓(xùn)計劃和組織培訓(xùn)?每月應(yīng)不少于4次到現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作?根據(jù)職責(zé)分工,主持設(shè)備事故的分析第4頁內(nèi)容提交部門/人員?定期參與現(xiàn)場驗收工作?負(fù)責(zé)定義本專業(yè)設(shè)備全生命周期管理對信息技術(shù)支持的要求和設(shè)備管理信息系統(tǒng)的定義和分析工作?負(fù)責(zé)本專業(yè)網(wǎng)頁維護工作4 .崗位權(quán)限有權(quán)制止一切危及設(shè)備和人身安全的工作;有權(quán)拒絕不合格產(chǎn)品或低質(zhì)量產(chǎn)品入網(wǎng)運行。5 .任職條件具有本科及以上文化程度或中級專業(yè)職稱;動力經(jīng)濟、能源工程或相關(guān)專業(yè);具有3年及以上的電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)驗;其它見能力素質(zhì)模庫和關(guān)鍵崗位的匹配。希望以上資料對你有所幫助,附勵志名言 3條:1、生氣,就是拿別人的過錯來懲罰自己。原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論