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文檔簡介
1、工時(shí)制檢修管理辦法(2013年修訂)鞍鋼股份有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司設(shè)備保障部 2013年7月1日1 范圍 為規(guī)范點(diǎn)檢方與檢修方之間的關(guān)聯(lián)行為, 實(shí)現(xiàn)人力資源、技術(shù)資源共享及合理配置、擴(kuò)大檢修能力、提高檢修勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,合理標(biāo)定檢修工作量,特制定本管理辦法。本辦法規(guī)定了點(diǎn)檢方與檢修方的職責(zé)、工作范圍、考核辦法、點(diǎn)檢方與檢修方之間關(guān)聯(lián)形式和日常作業(yè)、管理程序等內(nèi)容。本辦法適用于點(diǎn)檢方與檢修方日常關(guān)聯(lián)行為的管理約定。2 引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文,本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版
2、本的可能性。2.1設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2.2設(shè)備定修管理制度2.3設(shè)備使用維護(hù)管理制度2.4 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3 定義本標(biāo)準(zhǔn)采用如下定義點(diǎn)檢方:承擔(dān)設(shè)備日常點(diǎn)檢工作的單位和人員,包括專業(yè)點(diǎn)檢、操作點(diǎn)檢和運(yùn)行點(diǎn)檢。檢修方:承擔(dān)設(shè)備的日修、定修、搶修、年修和備件整備等工作的單位和人員。檢修: 對(duì)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃修理,包括日修、定修和年修。搶修: 在設(shè)備發(fā)生故障或即將發(fā)生故障而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的非計(jì)劃性修理。工時(shí): 每人作業(yè)1小時(shí)為1個(gè)工時(shí),單位為“人小時(shí)”,簡稱”工時(shí)”。工時(shí)作業(yè)人數(shù)作業(yè)時(shí)間工時(shí)量:一個(gè)或多個(gè)作業(yè)發(fā)生的工時(shí)總量 定額時(shí)間: 工時(shí)定額中規(guī)定的每項(xiàng)作業(yè)的給定時(shí)間
3、。定額工時(shí): 工時(shí)定額中規(guī)定的每項(xiàng)作業(yè)的定額工時(shí)量。計(jì)算工時(shí):作業(yè)后,實(shí)際完成工時(shí)按本辦法計(jì)算后的工時(shí)。等待工時(shí):在檢修方已具備作業(yè)的前提下,因點(diǎn)檢方原因造成檢修方等待作業(yè)所發(fā)生的工時(shí)。等待工時(shí)量定額工時(shí)量等待時(shí)間系數(shù)定額時(shí)間 其中“系數(shù)”為國家法律法規(guī)及本辦法規(guī)定,在規(guī)定工作時(shí)間外作業(yè)的給定系數(shù)4 職責(zé)4.1設(shè)備保障部專業(yè)室管理職責(zé) 以冶煉設(shè)備室作為牽頭室,各專業(yè)室支撐推進(jìn)和規(guī)范工時(shí)制管理。負(fù)責(zé)制定推進(jìn)目標(biāo)、相關(guān)管理辦法、操作規(guī)則;作為管理平臺(tái)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢方和檢修方之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)定期組織工時(shí)定額修訂和報(bào)批、頒布。4.2點(diǎn)檢方的職責(zé)負(fù)責(zé)日常作業(yè)任務(wù)的提出;作業(yè)過程的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、驗(yàn)收
4、和提出安全要求;負(fù)責(zé)對(duì)檢修方的日常作業(yè)考核;負(fù)責(zé)對(duì)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)日常內(nèi)容的完善和補(bǔ)充。具體要求如下:4.2.1負(fù)責(zé)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的管理。4.2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)中檢修方投入的人數(shù)進(jìn)行考察。4.2.3對(duì)實(shí)際作業(yè)所發(fā)生的工時(shí)與定額工時(shí)進(jìn)行記錄分析。4.2.4對(duì)每月各機(jī)組所用工時(shí)進(jìn)行記錄分析,指定專人填報(bào)月份工時(shí)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表。4.2.5總結(jié)各機(jī)組月工時(shí)總額的上限,作為修訂工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。4.2.6負(fù)責(zé)作業(yè)的協(xié)調(diào)、要求、檢查、驗(yàn)收工作。4.2.7負(fù)責(zé)備品備件運(yùn)輸所需吊運(yùn)機(jī)具的提供和運(yùn)輸過程的組織、協(xié)調(diào),對(duì)運(yùn)輸過程負(fù)責(zé)(工機(jī)具的提供依據(jù)“關(guān)聯(lián)協(xié)議”)。 4.2.8負(fù)責(zé)對(duì)檢修方的作業(yè)質(zhì)量跟蹤和評(píng)價(jià)。4.2.9負(fù)責(zé)對(duì)
5、檢修方月工時(shí)審核。4.3檢修方的職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的日修、定修、搶修、部分年修、備件整備及指令性工作;負(fù)責(zé)作業(yè)過程的組織和安全管理;負(fù)責(zé)保證既定作業(yè)范圍內(nèi)的作業(yè)時(shí)間和作業(yè)質(zhì)量;參加對(duì)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審工作。具體要求如下:4.3.1參加工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審工作。4.3.2保證點(diǎn)檢方日修、搶修和備品備件整備的最低人員配置;保證定修的最大人員配置。4.3.3執(zhí)行作業(yè)票制,點(diǎn)檢方簽發(fā)的屬檢修方責(zé)任內(nèi)、技術(shù)和裝備可保證的作業(yè)票檢修方必須執(zhí)行(工時(shí)量超出點(diǎn)檢方日需求額定工時(shí)量除外),對(duì)于沒有作業(yè)票的作業(yè)可以拒絕執(zhí)行(搶修除外)。4.3.4對(duì)點(diǎn)檢方的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)全面了解,由于專業(yè)、技術(shù)、裝備等原因而無力承擔(dān)的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行匯總
6、,并報(bào)專業(yè)室,由專業(yè)室組織進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,確認(rèn)后在設(shè)備保障部備案并發(fā)布,點(diǎn)檢方將對(duì)檢修方不安排此類項(xiàng)目。4.3.5每月21日(遇節(jié)假日,按計(jì)劃財(cái)務(wù)部通知)前,檢修方填報(bào)鞍鋼股份鲅魚圈公司 月份(季度)設(shè)備協(xié)力類項(xiàng)目簽審表(erp系統(tǒng)打?。┮皇狡叻?,檢修方主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋檢修方公章后經(jīng)甲方設(shè)備保障部各作業(yè)區(qū)審核,事業(yè)部部長審核,上報(bào)設(shè)備保障部;【注:根據(jù)分公司20112號(hào)關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備協(xié)力方區(qū)域管理的決定文件的要求,協(xié)力費(fèi)用簽審表增加事業(yè)部部長簽字欄。故需erp系統(tǒng)外打印修改版“簽審表”,一式七份。將現(xiàn)erp系統(tǒng)費(fèi)用簽審表內(nèi)信息復(fù)制至修改版“簽審表”內(nèi),以修改版“簽審表”作為計(jì)劃財(cái)會(huì)部結(jié)算依據(jù)。e
7、rp系統(tǒng)費(fèi)用簽審表(一份)作為附件隨簽審流程至設(shè)備保障部勞務(wù)協(xié)力主管員處。】區(qū)域主管(業(yè)務(wù)主管)、專業(yè)室主任、主管部長簽字,加蓋設(shè)備保障部公章,在專業(yè)室備案,并作為當(dāng)月檢修費(fèi)用簽審的依據(jù)。4.3.6設(shè)備檢修中心負(fù)責(zé)的三家協(xié)力單位的“簽審表”,在設(shè)備保障部各作業(yè)區(qū)審核前,需由設(shè)備檢修中心審核。其他同4.3.5條款。4.3.7要求檢修方各區(qū)域作業(yè)長參加各區(qū)域每次的定修平衡會(huì),在接受作業(yè)任務(wù)的同時(shí),提出配合要求(吊車、備品備件、停送電等)。4.3.8負(fù)責(zé)日修、定修、搶修等所需資材的運(yùn)輸工作和加工件的運(yùn)輸工作(只提供人力)。4.3.9對(duì)作業(yè)時(shí)間、作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.3.10作業(yè)過程中,如有追加項(xiàng)目并由點(diǎn)
8、檢方開出作業(yè)票(中、夜班、節(jié)假日作業(yè)票可另行補(bǔ)發(fā)),追加作業(yè)必須執(zhí)行。4.3.11負(fù)責(zé)作業(yè)后作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5s工作,作到文明施工。4.3.12負(fù)責(zé)配合試車和保駕運(yùn)行工作。5內(nèi)容與方法要求5.1工時(shí)定額管理工時(shí)定額是設(shè)備檢修所有行為的量化依據(jù),點(diǎn)檢方、檢修方要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷完善和修訂,最終在全公司形成規(guī)范統(tǒng)一的工時(shí)定額。5.1.1工時(shí)定額由點(diǎn)檢方起草,檢修方會(huì)簽,設(shè)備保障部組織審核和報(bào)批、發(fā)布。5.1.2點(diǎn)檢方對(duì)工時(shí)定額應(yīng)有專人進(jìn)行管理,包括對(duì)新增檢修內(nèi)容的收集、工時(shí)的制定、工時(shí)的調(diào)整等,使工時(shí)定額所包容的范圍和精度不斷改進(jìn)和完善。5.1.3工時(shí)定額的修訂工作,由點(diǎn)檢方將需要新增的內(nèi)容匯總,
9、設(shè)備保障部組織點(diǎn)檢方和檢修方共同討論,達(dá)成一致意見,經(jīng)會(huì)簽后由設(shè)備保障部履行報(bào)批和發(fā)布手續(xù)。5.1.4工時(shí)定額修訂的計(jì)劃由設(shè)備保障部安排,原則上每年修訂一次,工時(shí)定額達(dá)到一定的規(guī)范要求后可進(jìn)行不定期修訂。5.1.5工時(shí)定額的修訂程序同工時(shí)定額的制訂程序。5.1.6針對(duì)同一種作業(yè),在工時(shí)定額中要區(qū)別不同季節(jié)、不同環(huán)境、不同強(qiáng)度等因素,制訂不同的工時(shí)定額。5.2作業(yè)票管理 作業(yè)票是設(shè)備檢修的所有行為和開展工時(shí)制的雙方相互約束和結(jié)算的依據(jù),以及點(diǎn)檢方與檢修方在設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)的信息傳遞的方式。點(diǎn)檢方和檢修方必須按如下規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。5.2.1作業(yè)票由點(diǎn)檢方依據(jù)工時(shí)定額在erp系統(tǒng)打印(一式四份),送達(dá)檢
10、修方。5.2.2檢修方接到作業(yè)票后,必須簽字認(rèn)可(一式四份),視為接受作業(yè),同時(shí),將第一聯(lián)返回(點(diǎn)檢員留存)。5.2.3設(shè)備檢修中心負(fù)責(zé)的三家協(xié)力單位的作業(yè)票,點(diǎn)檢方送達(dá)至設(shè)備檢修中心。設(shè)備檢修中心接到作業(yè)票后簽字接收(一式四份),視為接受作業(yè),同時(shí),將第一聯(lián)返回(點(diǎn)檢員留存)。并安排作業(yè)。5.2.4作業(yè)完成后,點(diǎn)檢方驗(yàn)收簽字(一式三份),第二聯(lián)由點(diǎn)檢方主管工程師負(fù)責(zé)留存匯總,第三聯(lián)、第四聯(lián)檢修方留存。5.2.5如工時(shí)定額內(nèi)容不全,無法依據(jù)工時(shí)定額開作業(yè)票,可由點(diǎn)檢方先估算出工時(shí)和作業(yè)時(shí)間,填寫到作業(yè)票的定額工時(shí)和定額時(shí)間欄內(nèi),按以上程序執(zhí)行。待作業(yè)完成后,甲乙雙方根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)實(shí)際工時(shí)和實(shí)
11、際時(shí)間,對(duì)作業(yè)票的定額工時(shí)和定額時(shí)間進(jìn)行修改,雙方在修改處簽字后,由主管工程師、作業(yè)長分別簽署意見,視為該作業(yè)票生效,并作為未來修訂工時(shí)定額的依據(jù)。作業(yè)區(qū)要在一月內(nèi)將作業(yè)票的內(nèi)容補(bǔ)充到工時(shí)定額中,作為試行標(biāo)準(zhǔn)。5.2.6作業(yè)性質(zhì)及相關(guān)的給定系數(shù)(相對(duì)于定額工時(shí))作業(yè)性質(zhì)系數(shù)平日日修、定修、搶修、備件整備等1.0平日日修、搶修、備件整備等持續(xù)至17:00以后的時(shí)間1.5假日日修、定修、搶修、備件整備等 2.0節(jié)日日修、定修、搶修、備件整備等3.0通常工時(shí)定額中界定了平日白班的工時(shí)定額,在日常作業(yè)中按以上系數(shù)執(zhí)行,若工時(shí)定額中已含以上內(nèi)容,按工時(shí)定額執(zhí)行。5.2.7檢修方接到作業(yè)票后,如果已做好作
12、業(yè)前準(zhǔn)備,由于點(diǎn)檢方計(jì)劃變更等原因,造成作業(yè)延時(shí)或終止,發(fā)生等待工時(shí),點(diǎn)檢方要按如下規(guī)定給付檢修方等待工時(shí),并在作業(yè)票的計(jì)算工時(shí)欄內(nèi)簽字認(rèn)可。5.2.7.1定修按作業(yè)票上點(diǎn)檢方簽署的開始作業(yè)時(shí)間超過1小時(shí)點(diǎn)檢方仍未讓執(zhí)行,則開始計(jì)算等待時(shí)間,至定修開始或點(diǎn)檢方宣布作業(yè)取消計(jì)算結(jié)束,等待時(shí)間點(diǎn)檢方要按等待工時(shí)給付檢修方。5.2.7.2日修、搶修以作業(yè)票上點(diǎn)檢方簽署的開始作業(yè)時(shí)間超過0.5小時(shí)開始計(jì)算等待時(shí)間,并按上條規(guī)定執(zhí)行。5.2.7.3如需檢修方中夜班留人,從17點(diǎn)開始計(jì)算等待時(shí)間,并按5.2.6條規(guī)定乘系數(shù)計(jì)算等待工時(shí)。5.2.8檢修方正常作業(yè)過程中,如果點(diǎn)檢方要求追加項(xiàng)目,檢修方在必須停
13、止某個(gè)作業(yè)方可接受的條件下,應(yīng)允許檢修方將進(jìn)行的作業(yè)延期完成(作業(yè)時(shí)間按實(shí)際時(shí)間累計(jì)計(jì)算)。具體發(fā)生的工時(shí)由雙方協(xié)商解決。5.2.9在作業(yè)有分歧時(shí),由作業(yè)區(qū)組織雙方相關(guān)管理者研究解決。若檢修方有爭議,可報(bào)設(shè)備保障部終審。5.2.10 針對(duì)erp系統(tǒng),對(duì)檢修作業(yè)票做如下規(guī)范: 5.2.10.1檢修作業(yè)票打印紙張統(tǒng)一規(guī)定用壓感紙,規(guī)格241*150 4*4; 5.2.10.2檢修作業(yè)票下票時(shí)間規(guī)定如下: 定修:在定修平衡會(huì)前,由相關(guān)方將定修項(xiàng)目的檢修作業(yè)票打印完畢; 日修:在日修日前一天由相關(guān)方將定修項(xiàng)目的檢修作業(yè)票打印完畢; 其他檢修作業(yè)票(包括定修、日修臨時(shí)補(bǔ)充項(xiàng)目):由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)打印。 5.
14、2.10.3原則上不允許作業(yè)區(qū)手寫作業(yè)票(非erp系統(tǒng)打?。┙o相關(guān)方下達(dá)檢修任務(wù)。如因?qū)嶋H情況確實(shí)需要手寫作業(yè)票(如事故搶修),則在手寫作業(yè)票作業(yè)完成的次日在erp系統(tǒng)打印作業(yè)票。5.2.10.4電氣作業(yè)時(shí),點(diǎn)檢方在erp系統(tǒng)打印作業(yè)票的同時(shí),需轉(zhuǎn)化為第一種或第二種工作票,其他仍按原規(guī)定執(zhí)行。5.2.12作業(yè)結(jié)束驗(yàn)收合格后,點(diǎn)檢方應(yīng)立即對(duì)作業(yè)票進(jìn)行簽字,視為該作業(yè)完成。此作業(yè)票即為有效作業(yè)票。erp系統(tǒng)內(nèi)不對(duì)該作業(yè)票進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)。如果有特殊情況,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)簽字完畢(節(jié)假日順延)。5.3工時(shí)的統(tǒng)計(jì)及管理5.3.1點(diǎn)檢方對(duì)工時(shí)體系應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,并報(bào)設(shè)備保障部備案。5.3.2工時(shí)結(jié)算周期時(shí)點(diǎn)
15、為每月20日0時(shí)開始至次月19日24時(shí)止。5.3.3 工時(shí)費(fèi)用簽審截止時(shí)點(diǎn)為每月25日(如遇周六或周日,則簽審手續(xù)在當(dāng)周周末之前辦理完畢)。5.3.4點(diǎn)檢方每月根據(jù)設(shè)備保障部下發(fā)的月工時(shí)計(jì)劃,細(xì)化指標(biāo),分解至每名點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員根據(jù)所分配的月工時(shí)計(jì)劃指標(biāo)對(duì)本區(qū)域的各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行實(shí)施作業(yè)。5.3.5點(diǎn)檢方、檢修方組織認(rèn)真學(xué)習(xí)本辦法,并承接制定本單位的實(shí)施管理細(xì)則。5.3.6 點(diǎn)檢方與檢修方在工時(shí)結(jié)算周期內(nèi)應(yīng)定期(如以“周”為單位)核對(duì)作業(yè)票。以保證點(diǎn)檢方與檢修方的有效作業(yè)票體現(xiàn)工時(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。5.3.7 點(diǎn)檢方每月對(duì)工時(shí)實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并填寫“月份工時(shí)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表”見附件。作為作業(yè)區(qū)統(tǒng)計(jì)工時(shí)
16、的基礎(chǔ)性文件。(注,點(diǎn)檢方需將設(shè)備檢修中心的檢修業(yè)務(wù)所發(fā)生月份工時(shí)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表上報(bào)設(shè)備保障部各專業(yè)室。除設(shè)備檢修中心的檢修業(yè)務(wù)以外的其他各檢修方的月份工時(shí)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表點(diǎn)檢方各作業(yè)區(qū)留存)。5.3.8 在erp系統(tǒng)內(nèi),只有點(diǎn)檢方(設(shè)備作業(yè)區(qū))的工時(shí)主管員,有對(duì)作業(yè)票確認(rèn)的權(quán)限。每月在檢修方將鞍鋼股份鲅魚圈公司 月份(季度)設(shè)備協(xié)力類項(xiàng)目簽審表送達(dá)至設(shè)備保障部專業(yè)室經(jīng)區(qū)域主管(業(yè)務(wù)主管)審核時(shí),確定當(dāng)月簽審工時(shí)總數(shù)。由點(diǎn)檢方(設(shè)備作業(yè)區(qū))的工時(shí)主管員在erp系統(tǒng)內(nèi)確認(rèn)一張當(dāng)月總工時(shí)作業(yè)票。5.4作業(yè)管理檢修方日常所有行為的依據(jù)是作業(yè)票,包括日修、定修、搶修、備件整備、備件倒運(yùn)等。5.4.1對(duì)需
17、要日修和備品備件整備、倒運(yùn)的項(xiàng)目,由點(diǎn)檢方依據(jù)工時(shí)定額打印作業(yè)票(一式四份),并提出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃、停電計(jì)劃、吊車使用計(jì)劃,同時(shí)提出備品備件和材料領(lǐng)用單,在作業(yè)前1小時(shí)送達(dá)檢修方。 備品備件和材料的領(lǐng)用由點(diǎn)檢方負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),并落實(shí)吊運(yùn)機(jī)具,檢修方人員配合,保證備品備件、材料及時(shí)運(yùn)送到機(jī)旁。項(xiàng)目結(jié)束后,由點(diǎn)檢方對(duì)質(zhì)量檢查確認(rèn)(作業(yè)票簽字)。5.4.2對(duì)需要搶修的設(shè)備缺陷項(xiàng)目,要求檢修方人員接到指令后,白班15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并具備作業(yè)條件,中、夜班1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并具備作業(yè)條件,作業(yè)程序依據(jù)日修的作業(yè)程序執(zhí)行。中、夜班點(diǎn)檢方應(yīng)指定調(diào)度或運(yùn)行負(fù)責(zé)人發(fā)出搶修指令,指派專人進(jìn)行作業(yè)組
18、織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收,包括搶修所用的資材領(lǐng)用,作業(yè)票及資材計(jì)劃可另行補(bǔ)辦。5.4.3關(guān)于定修的規(guī)定根據(jù)公司的定修計(jì)劃,各設(shè)備作業(yè)區(qū)應(yīng)在定修平衡會(huì)后的當(dāng)天將定修內(nèi)容、項(xiàng)目、缺陷、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、吊車平衡計(jì)劃、備品備件領(lǐng)用單及依據(jù)工時(shí)定額簽發(fā)的作業(yè)票(一式四份)送達(dá)檢修方,檢修方必須在定修前對(duì)定修項(xiàng)目作出安排并協(xié)助點(diǎn)檢方完成備品備件的領(lǐng)用和準(zhǔn)備工作。定修期間點(diǎn)檢方負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、驗(yàn)收;如果點(diǎn)檢方定修項(xiàng)目和缺陷量較大,檢修方應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部人員的合理調(diào)配,如果確實(shí)安排不了,應(yīng)在接到作業(yè)票的當(dāng)天通知點(diǎn)檢方和設(shè)備保障部區(qū)域主管。5.4.4關(guān)于作業(yè)過程的規(guī)定點(diǎn)檢方負(fù)責(zé)作業(yè)全過程的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、驗(yàn)收工作,其中包括停
19、送電、水、煤氣及其他能源介質(zhì)的操作、吊車和交叉作業(yè)的平衡工作、作業(yè)過程的跟蹤、試車的組織工作、在質(zhì)量、文明施工合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)。檢修方要按作業(yè)票的工時(shí)量,提供足夠的人力,配合點(diǎn)檢方的停送電和其他能源介質(zhì)的操作、備品備件的運(yùn)輸、配合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、配合試車,要合理組織作業(yè)過程和保證作業(yè)質(zhì)量并負(fù)責(zé)作業(yè)后24小時(shí)內(nèi)的保駕運(yùn)行工作。5.4要求與考核5.4.1對(duì)檢修方檢修業(yè)務(wù)的考核,根據(jù)本辦法和點(diǎn)檢方與檢修方簽訂的“關(guān)聯(lián)協(xié)議”體現(xiàn)在對(duì)費(fèi)用的否決。(設(shè)備檢修中心的檢修業(yè)務(wù)依據(jù)“設(shè)備專項(xiàng)評(píng)價(jià)-設(shè)備檢修管理”進(jìn)行評(píng)價(jià))5.4.2點(diǎn)檢方要對(duì)已完成的作業(yè)進(jìn)行運(yùn)行跟蹤,如有因作業(yè)質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知檢修方確認(rèn),按本辦法
20、和相關(guān)制度、協(xié)議進(jìn)行考核,并在作業(yè)區(qū)備案匯總。審核并填報(bào)每月的月勞務(wù)協(xié)力考核匯總表和月勞務(wù)協(xié)力嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)見附件。5.4.3對(duì)于檢修方應(yīng)該接受而拒絕接受的作業(yè)項(xiàng)目,每項(xiàng)否決200元-500元。5.4.4因作業(yè)脫期而影響生產(chǎn)(點(diǎn)檢方原因除外),每小時(shí)否決200元-500元。5.4.5因作業(yè)質(zhì)量而造成設(shè)備事故,檢修方要無條件進(jìn)行搶修,其中在作業(yè)后24小時(shí)內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故,按分公司及設(shè)備保障部相關(guān)制度考核。5.4.6作業(yè)未達(dá)到使用壽命,每項(xiàng)作業(yè)點(diǎn)檢方可酌情否決200元-500元。5.4.7如果檢修方和點(diǎn)檢方之間有虛報(bào)工時(shí)行為,否決檢修方200元/次。同時(shí)對(duì)點(diǎn)檢方按等量進(jìn)行考核。5.4.8點(diǎn)檢方要對(duì)作業(yè)票
21、嚴(yán)格管理,專業(yè)室將不定期對(duì)存檔作業(yè)票進(jìn)行檢查,如未按本辦法執(zhí)行,則對(duì)點(diǎn)檢方按每項(xiàng)200元考核。5.4.9點(diǎn)檢員對(duì)作業(yè)的驗(yàn)收和對(duì)作業(yè)票的簽字要嚴(yán)肅認(rèn)真,不能故意拖延,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的,將對(duì)點(diǎn)檢方酌情進(jìn)行每次100500元的考核。5.4.10點(diǎn)檢方與檢修方要在公平、合理的前提下嚴(yán)格按本分工原則處理日常的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),如任何一方違反本分工原則而影響工作,或弄虛作假,將按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和本辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,必要時(shí)進(jìn)行行政處罰。5.4.11對(duì)點(diǎn)檢方的考核結(jié)果,如有不同意見,檢修方可向設(shè)備保障部專業(yè)室提出投訴,由專業(yè)室組織分析并仲裁。5.4.12以上考核辦法如與“關(guān)聯(lián)協(xié)議”發(fā)生沖突,以“關(guān)聯(lián)協(xié)議”規(guī)定
22、為準(zhǔn)。5.5本辦法由設(shè)備保障部冶煉設(shè)備室負(fù)責(zé)解釋。6形成的報(bào)告和記錄6.1維修作業(yè)票6.2工時(shí)定額會(huì)簽(略,按公司文件會(huì)簽流程執(zhí)行)6.3 月份工時(shí)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表6.4 鞍鋼股份鲅魚圈公司 月份(季度)設(shè)備協(xié)力類項(xiàng)目簽審表6.5 月勞務(wù)協(xié)力考核匯總表6.6 月勞務(wù)協(xié)力嘉獎(jiǎng)申請(qǐng) 維修作業(yè)票設(shè)備作業(yè)區(qū)項(xiàng)目屬性機(jī)組點(diǎn)檢員點(diǎn)檢組計(jì)劃人員組工作中心編碼檢修單位工單編號(hào)計(jì)劃實(shí)施日期機(jī)組設(shè)備部位作業(yè)內(nèi)容停電牌動(dòng)火證檢修電源co報(bào)警器關(guān)聯(lián)項(xiàng)目危險(xiǎn)物吊車工時(shí)定額系數(shù)實(shí)際工時(shí)檢修方簽字檢修方說明作業(yè)班組點(diǎn)檢員簽字點(diǎn)檢員驗(yàn)收意見作業(yè)區(qū)意見共計(jì)四聯(lián)(第一聯(lián)點(diǎn)檢員留存;第二聯(lián)點(diǎn)檢方作業(yè)區(qū)留存;第三聯(lián)、第四聯(lián)檢修方留存)。打印時(shí)間:月份工時(shí)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表作業(yè)區(qū):填報(bào)日期:序號(hào)項(xiàng)目名稱(區(qū)分機(jī)電專業(yè))相關(guān)方單位名稱運(yùn)行/維護(hù)崗位工時(shí)(小時(shí))檢修崗位工時(shí)(小時(shí))合計(jì)(小時(shí))說明預(yù)算實(shí)績偏差預(yù)算實(shí)績偏差預(yù)算實(shí)績偏差1定修日修搶修備件整備其他2定修日修搶修備件整備其他3定修日修搶修備件整備其他4定修日修搶修備件整備其他合計(jì)專業(yè)室主任:區(qū)域主管: 檢修方 :(簽字蓋章) 主管領(lǐng)導(dǎo):作業(yè)長:主管員: 填表人:鞍鋼股份鲅魚圈公司 月份(季度)設(shè)備協(xié)力類項(xiàng)目簽審表設(shè)備作業(yè)區(qū):工單編號(hào):采購訂單號(hào):基層單位工程編號(hào)協(xié)力單位協(xié)力內(nèi)容勞務(wù)協(xié)力工時(shí)含量: 元/工時(shí)檢修計(jì)劃
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