繼電保護全過程管理的難點及解決思路

1、 繼電保護全過程管理的難點及解決思路 摘要：隨著社會的發(fā)展，人們對電力的需求日漸增加。在滿足人們用電需求的同時，也要保障供電的穩(wěn)定性和安全性。在電力系統(tǒng)中一個重要的裝置便是繼電保護裝置，其對電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性具有重要的影響。因此需要對繼電保護裝置進(jìn)行合理有效的全過程管理，保障繼電保護裝置的使用功能可以正常發(fā)揮。關(guān)鍵詞：繼電保護 全過程管理 難點 解決思路繼電保護及安全自動裝置簡稱繼電保護，對企業(yè)電力系統(tǒng)安全可靠運行不可或缺、至關(guān)重要，對提高電力系統(tǒng)的安全運行水平，保證企業(yè)生產(chǎn)裝置或設(shè)備安全平穩(wěn)運行意義重大。因此，加強繼電保護裝置的全過程管理具有重要意義。繼電保護全過程管理的任何環(huán)節(jié)出

2、現(xiàn)問題都會影響電力系統(tǒng)的安全可靠及經(jīng)濟運行，直接威脅企業(yè)安全生產(chǎn)，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失和社會影響。繼電保護管理的關(guān)鍵是抓住繼電保護全過程管理中的重要環(huán)節(jié)。1. 研究背景通過繼電保護裝置是一個重要的組件，將其應(yīng)用到電力系統(tǒng)中有利于保障系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性。當(dāng)電力系統(tǒng)的運行出現(xiàn)故障時，繼電保護裝置可及時將信號發(fā)送給相關(guān)的工作人員。從而使工作人員根據(jù)收到的信號找出故障地點和發(fā)生的原因，進(jìn)而及時制定有效的措施解決，避免造成較大的損失，使系統(tǒng)恢復(fù)正常的運行。并且在于其他系統(tǒng)進(jìn)行配合時，通過繼電保護裝置有利于將其中出現(xiàn)的短暫性的簡單性故障自動消除。因此在電力系統(tǒng)中對繼電保護裝置進(jìn)行合理有效的全過程管

3、理具有重要意義，相關(guān)的工作人員應(yīng)提高重視。二、繼電保護全過程管理的難點1.繼電保護人員配置難點。企業(yè)對繼電保護工作重視不足，未配置專職繼電保護管理人員，兼職人員專業(yè)水平參差不齊，且人員流動性較大。由于各企業(yè)繼電保護管理人員遇到的問題不同，處理問題的思路有所局限，相關(guān)經(jīng)驗的積累有差異，繼電保護人員業(yè)務(wù)水平參差不齊。繼電保護專職在企業(yè)中崗位層級相對較低，待遇不高，上升通道較窄，具有一定水平的繼保人才流失嚴(yán)重，崗位人員不固定。2. 繼電保護管理流程難點。隨著企業(yè)發(fā)展改制及自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)內(nèi)電氣專業(yè)組織構(gòu)架不完善，相關(guān)管理層級有缺失，有的企業(yè)運維整體外包，導(dǎo)致各層級人員相對不足。繼電保護全過程管理中

4、，企業(yè)各部門、各責(zé)任人僅僅是整個過程的一個節(jié)點，不能很好的實現(xiàn)全過程管理的有機結(jié)合，存在繼電保護管理制度執(zhí)行不統(tǒng)一，驗收、校驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位等情況。3.全過程管理中的難點。繼電保護系統(tǒng)配置應(yīng)滿足并適合電氣一次系統(tǒng)可靠運行的要求，在參與新建、改擴建、更新等重大項目的過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運行實際，對供電可靠性要求高的行業(yè)特點，有針對性地做好保護系統(tǒng)配置。企業(yè)內(nèi)繼電保護裝置品類多，存在繼電保護裝置配合不好等問題。安裝階段存在施工不規(guī)范，整組試驗不全面等問題。部分企業(yè)設(shè)備運行環(huán)境、防塵、電磁干擾等措施難以達(dá)到要求。壓板管理方面，部分企業(yè)對壓板情況進(jìn)行定期檢查，利用類似此辦法對變位情況進(jìn)行管理易

5、存在執(zhí)行不到位情況，一旦壓板管理不到位，易發(fā)生系統(tǒng)次生事故，影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定性。企業(yè)在發(fā)生各種電氣故障時，未能對故障原因進(jìn)行深入分析。4.維護及校驗管理難點。電力系統(tǒng)的關(guān)鍵保護難以具備定期試驗條件。試驗及傳動方案不完善，不能真正檢驗繼電保護可靠性，易隱患。解決思路：企業(yè)應(yīng)針對傳動試驗風(fēng)險進(jìn)行充分評估，并做好預(yù)防性措施。繼電保護試驗驗收環(huán)節(jié)，企業(yè)執(zhí)行情況參差不齊，存在流于形式現(xiàn)象。定值整定計算及實施過程兩項重要工作。企業(yè)存在因其他部門原因，繼電保護裝置難以嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行檢修。企業(yè)存在電力系統(tǒng)發(fā)生變化后，繼電保護裝置間的配合不理想。企業(yè)繼電保護系統(tǒng)存在缺陷、隱患，各類措施不完善等問題。三、繼

6、電保護全過程管理的解決思路1.加強人員管理。建議企業(yè)重視繼電保護工作，設(shè)置專職的繼電保護崗位，并保證其工作專一性。建立健全繼電保護管理網(wǎng)絡(luò)，指定專人負(fù)責(zé)本單位繼電保護裝置的全過程管理。建議企業(yè)鼓勵繼電保護人員參加繼電保護技術(shù)培訓(xùn)、交流等活動，提升繼電保護管理人員的專業(yè)水平。建議企業(yè)重視繼電保護工作，提高繼電保護專職崗位層級，打開上升通道，確保崗位人員穩(wěn)定，并重視后備人才培養(yǎng)。2. 加強繼電管理流程。優(yōu)化企業(yè)電氣管理構(gòu)架，根據(jù)實際情況配置足夠的繼電保護專職人員。此項業(yè)務(wù)外包的企業(yè)，在簽訂維保合同時，應(yīng)明確維保單位繼保專業(yè)人員的數(shù)量及素質(zhì)要求。建議企業(yè)明確相關(guān)部門、相關(guān)崗位在繼電保護管理流程中的層

7、級，在繼電保護工作中負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。3. 加強繼電保護的全過程管理。重點把握好設(shè)計審查環(huán)節(jié)，必要時可邀請行業(yè)內(nèi)專家評估。統(tǒng)籌組織設(shè)計、工程、企業(yè)及優(yōu)質(zhì)廠商，制定比較完善的繼電保護裝置框架技術(shù)協(xié)議，或者積極開展應(yīng)用調(diào)研，可有效規(guī)避由于技術(shù)認(rèn)知不足所造成的弊端，保證硬件配置的本質(zhì)安全，從開始確保保護裝置品類不易過多。企業(yè)應(yīng)積極參與安裝的全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，高度重視繼電保護整組傳動試驗環(huán)節(jié)，確保其安全可靠。目前企業(yè)計算定值主要有兩種模式：部分企業(yè)依靠自有繼電保護專業(yè)人員計算，部分企業(yè)委托有資質(zhì)的第三方計算并外請同行專家對整定計算書進(jìn)行審核。建議各企業(yè)定期外請同行專家開展系統(tǒng)性繼電保護診斷工

8、作，以確保企業(yè)電力系統(tǒng)整體配置的合理性。建議企業(yè)根據(jù)自身環(huán)境特點制定相應(yīng)措施，改善繼電保護裝置（系統(tǒng)）運行環(huán)境。建議企業(yè)加強繼電保護管理經(jīng)驗交流，借鑒好的管理辦法，強化科技管理手段。4.加強維護及校驗管理。企業(yè)應(yīng)引起重視，協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造試驗條件，以滿足相關(guān)規(guī)程要求。針對傳動試驗風(fēng)險進(jìn)行充分評估，并做好預(yù)防性措施。建議企業(yè)重視繼電保護試驗驗收化解，積極向繼電保護管理優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗交流，借鑒好的管理辦法。開展繼電保護的有效流程，確保實施無誤。堅持開展預(yù)知檢修，充分利用微機繼電保護裝置自檢功能，積極探索繼電保護裝置動態(tài)評估工作，做好備品備件管理。企業(yè)應(yīng)結(jié)合電力系統(tǒng)的發(fā)展變化，統(tǒng)一考慮定值間的相互配合，定期對保護定值進(jìn)行重新整定計算。密切關(guān)注繼電保護技術(shù)新進(jìn)展，針對企業(yè)保護系統(tǒng)缺陷、隱患和各類反措等問題，采用成熟先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化改造。四、總結(jié)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國電網(wǎng)建設(shè)取得了一定的成效，繼電保護工作直接影響著電網(wǎng)的安全性，因此，一定要加強對網(wǎng)繼電保護全過程的管理工作。在這個過程中，保護裝置不斷地進(jìn)行更新?lián)Q代，給繼電保護工作帶來了困難，要想確保電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行，就必須探索有效的解決措施，確保國家電網(wǎng)的安全。參考文獻(xiàn)：1配電