鋼鐵公司開展創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”工作匯報(bào)

1、本文格式為word版，下載可任意編輯鋼鐵公司開展創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”工作匯報(bào)鋼鐵公司開展創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”工作匯報(bào)進(jìn)入，鋼黨委緊緊圍繞公司首屆一次職代會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，按照首鋼總公司黨委的黨建工作思路和市委“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的黨建工程目標(biāo)要求，創(chuàng)新黨建工作思路，引入黨建工作量化考核制度，在公司各基層黨組織和廣大黨員中開展了創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，為帶領(lǐng)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員進(jìn)一步挖潛增效，圓滿完成2億元利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。一、鍛造“四強(qiáng)四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊(duì)伍，為企業(yè)跨越發(fā)展提供政治和組織保障按照公司黨委要求，各基層黨組織正在廣泛開展“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力

2、強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng)；廣大黨員圍繞爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員目標(biāo)，結(jié)合課題攻關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、挖潛增效標(biāo)兵等活動(dòng)的開展，學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，帶頭創(chuàng)新工作，以共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶動(dòng)和影響職工群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。二、基層特色主題實(shí)踐，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新按照公司黨委的統(tǒng)一部署，各基層單位結(jié)合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作思路，開展了豐富多彩的特色主題活動(dòng)。生產(chǎn)單位進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責(zé)

3、任區(qū)”、“叫響共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)成果，積極拓展新的活動(dòng)載體，扎實(shí)開展好黨員小改小革、提合理化建議降成本等活動(dòng)，促進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的深入開展；機(jī)關(guān)單位黨組織認(rèn)真開展“三實(shí)三比三服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，即：知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效；比作風(fēng)、比效率、比質(zhì)量；服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立整體思想，深入基層、深入實(shí)際，深入調(diào)研，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決問題，提高效能，推動(dòng)工作，使機(jī)關(guān)各部門更好地圍繞中心，服務(wù)大局，真正當(dāng)好首鋼鋼公司發(fā)展決策的參謀部、專業(yè)管理的協(xié)調(diào)部、基層發(fā)展的服務(wù)部；社區(qū)工委“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)創(chuàng)建工作以創(chuàng)建文明社區(qū)、文化社區(qū)、和諧社區(qū)、友好社區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，繼續(xù)廣泛開展“鄰

4、里一家親”、“自愿者服務(wù)”、“說文明話、干文明事、做文明人”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步提高管理水平、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，提高居民素質(zhì)，營(yíng)造社區(qū)健康向上的文化氛圍。三、全面引入kpi考核機(jī)制，使黨建工作績(jī)效考核進(jìn)一步量化“四強(qiáng)四優(yōu)”黨建工作考核評(píng)價(jià)全面納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，建立以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）為中心的黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，各基層黨組織黨建工作進(jìn)一步得到量化，更具操作性，黨建工作評(píng)價(jià)以自我評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合，每季度進(jìn)行一次，并及時(shí)對(duì)黨建工作考核的好辦法，好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)?？?jī)效化考核的推行，使黨建工作真正起到了促進(jìn)和引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的作用。是我國(guó)完成“十一五”規(guī)劃收官之年，是鋼公司實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力爬坡的起步之年。公司首屆一次職代會(huì)提出了“填平補(bǔ)齊八大項(xiàng)目”和“兩億元利潤(rùn)目標(biāo)”以及八大惠民工程，全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了公司奮斗目標(biāo)，也為黨建工作提出了更高的要求。大力開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，為公司在新形勢(shì)、新起點(diǎn)上開展黨建工作賦予了深刻的內(nèi)涵，為黨建工作創(chuàng)新注入了不竭的動(dòng)力。相信在總公司黨委和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層黨組織和廣