中間件軟件行業(yè)公司組織架構(gòu)及部門職能

1、中間件軟件行業(yè)公司組織架構(gòu)及部門職能2012本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會，股東大會下設(shè)董事會，董事會向股東大會負(fù)責(zé)，履行公司章程賦予的職權(quán)，負(fù)責(zé)公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策和確定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營與管理。各主要職能部門的主要職能是：專業(yè)委員會審計(jì)委員會檢查公司會計(jì)政策、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告程序；與公司外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流；對內(nèi)部審計(jì)人員及其工作進(jìn)行考核；對公司的內(nèi)部控制進(jìn)行考核；檢查、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)；檢查公司遵守法律、法規(guī)的情況；董事會授權(quán)的其他事宜。戰(zhàn)略決策委員會對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研

2、究并提出建議；對修訂案規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議；對修訂案規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；對其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；對以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查；董事會授權(quán)的其他事項(xiàng)。薪酬與考核委員會研究董事與高級管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議；研究和審查董事、高級管理人員的薪酬政策與方案；董事會授權(quán)的其他事項(xiàng)。提名委員會根據(jù)公司經(jīng)營活動情況、資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對董事會的規(guī)模和構(gòu)成向董事會提出建議；研究董事、經(jīng)理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序并提出建議；廣泛搜尋合格的董事和經(jīng)理人員的侯選人；對董事候選人和經(jīng)理人選進(jìn)行審查并提出建議。

3、對須提請董事會聘任的其他高級管理人員人選進(jìn)行審查并提出建議；董事會授權(quán)的其他事項(xiàng)。審計(jì)部該部為專業(yè)委員會下設(shè)部門，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控制度檢查監(jiān)督。產(chǎn)品研發(fā)中心各產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)中間件及平臺產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的研究、公司tong系列中間件及平臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、產(chǎn)品的維護(hù)。ued 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的用戶界面、用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)，協(xié)助和支撐各產(chǎn)品部門完成和改善產(chǎn)品的使用界面設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)。項(xiàng)目與質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)管理，過程規(guī)范性管理，產(chǎn)品的驗(yàn)收測試和其它相關(guān)質(zhì)量管理和保障。技術(shù)支持服務(wù)中心售前部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前的支持工作，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目前期技術(shù)交流，為銷售人員排除各種技術(shù)障礙，引導(dǎo)

4、用戶新的需求。咨詢與大客戶部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對外咨詢服務(wù)，支持重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，推動公司產(chǎn)品的銷售，協(xié)助售前部門完成售前支持服務(wù)，承擔(dān)公司與客戶合作項(xiàng)目的實(shí)施。產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后的支持工作，包括產(chǎn)品的培訓(xùn)、安裝、調(diào)試、巡檢等支持服務(wù)，承擔(dān)部分面向重要客戶的產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)應(yīng)用的技術(shù)交流、演講、方案的編寫。產(chǎn)品經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研，進(jìn)行產(chǎn)品分析與定義，提出產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品推廣策略，提供銷售工具、售前支持和銷售人員培訓(xùn)。營銷中心銷售管理部組織制定、審議、發(fā)布銷售工作流程及內(nèi)部規(guī)則；組織整理歷史合同信息；組織中央及北京相關(guān)政府采購資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)；負(fù)責(zé)銷售信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)，以及編

5、寫投標(biāo)文件并負(fù)責(zé)編寫、組織商務(wù)部分投標(biāo)文件；協(xié)助做好銷售日常管理工作，組織銷售會議、內(nèi)部溝通會。市場部負(fù)責(zé)公司的宣傳推廣、品牌建設(shè)、公關(guān)策劃、對外交流、對內(nèi)傳播、市場信息的收集整理及研究、公司宣傳材料的設(shè)計(jì)制作、公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)、公司內(nèi)刊的設(shè)計(jì)制作、市場活動的舉辦以及其他市場工作。渠道部負(fù)責(zé)軟件集成商、獨(dú)立軟件開發(fā)商、解決方案提供商等業(yè)務(wù)合作伙伴的拓展、管理、維護(hù)區(qū)域銷售部負(fù)責(zé)區(qū)域市場開拓，區(qū)域客戶及銷售項(xiàng)目跟蹤，組織參與銷售合同的談判及簽署、銷售項(xiàng)目的投標(biāo)組織，維護(hù)客戶關(guān)系以及其他與區(qū)域銷售有關(guān)的工作。行業(yè)銷售部負(fù)責(zé)行業(yè)市場開拓，行業(yè)客戶及銷售項(xiàng)目跟蹤，組織參與銷售合同的談判及簽署、銷售

6、項(xiàng)目的投標(biāo)組織，維護(hù)客戶關(guān)系以及其他與行業(yè)銷售有關(guān)的工作。財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動中的資金收支、會計(jì)核算并編制財(cái)務(wù)報(bào)表，對公司經(jīng)營成果進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，合理安排資金的使用，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證企業(yè)資金運(yùn)作穩(wěn)健、有序。商務(wù)部負(fù)責(zé)合同的審核，包括商務(wù)合同、采購合同、銷售合同的審核、簽訂、執(zhí)行等商務(wù)工作；組織發(fā)貨及產(chǎn)品許可證管理工作，協(xié)助銷售人員開展收款工作，并配合律師進(jìn)行公司法律事務(wù)的處理工作。人力行政中心人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的建立與規(guī)范的實(shí)施工作，包括人員招聘、培訓(xùn)與考核、薪酬與激勵(lì)及員工關(guān)系管理等。行政部負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境的管理；會議管理、信