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文檔簡介
1、泓域咨詢/多聚磷酸工程項(xiàng)目工程咨詢知識管理多聚磷酸工程項(xiàng)目工程咨詢知識管理一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱多聚磷酸工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。二、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約81.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資41266.41萬元,其中:建設(shè)投資32318.17萬元,占項(xiàng)目總投資的78.32%;建設(shè)期利息699.91萬元,占項(xiàng)目總投資的1.70%;流動資金8248.33萬元,占項(xiàng)目總投資的19
2、.99%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資41266.41萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)26982.71萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額14283.70萬元。(五)經(jīng)濟(jì)評價1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(sp):83200.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(tc):62790.57萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(np):14958.11萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):27.49%。5、全部投資回收期(pt):5.37年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(bep):26564.87萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)
3、備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積104501.49容積率1.941.2基底面積31860.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝378.102總投資萬元41266.412.1建設(shè)投資萬元32318.172.1.1工程費(fèi)用萬元27674.332.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3842.702.1.3預(yù)備費(fèi)萬元801.142.2建設(shè)期利息萬元699.912.3流動資金萬元8248.333資金籌措萬元41266.413.1自籌資金萬元26982.713.2銀行貸款萬元14283.704營業(yè)收入萬元83200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元62790.576利潤總額萬
4、元19944.147凈利潤萬元14958.118所得稅萬元4986.039增值稅萬元3877.4310稅金及附加萬元465.2911納稅總額萬元9328.7512工業(yè)增加值萬元30824.4513盈虧平衡點(diǎn)萬元26564.87產(chǎn)值14回收期年5.37含建設(shè)期24個月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.49%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元33224.53所得稅后三、 現(xiàn)代工程咨詢方法框架(一)現(xiàn)代工程咨詢方法體系現(xiàn)代工程咨詢方法體系包括哲學(xué)方法、邏輯方法和學(xué)科方法。哲學(xué)方法一般是辯證地分析事物的兩面性,包括它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、正面效應(yīng)和反面效應(yīng);邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式,對事物進(jìn)行歸納、演繹
5、、綜合;學(xué)科方法是利用各種學(xué)科中常用的研究方法,包括文獻(xiàn)法、觀察法、訪談法、問卷法、測量法和實(shí)驗(yàn)法、價值工程方法、網(wǎng)絡(luò)控制方法、市場調(diào)查研究方法、戰(zhàn)略規(guī)劃研究方法、財(cái)務(wù)評價方法、經(jīng)濟(jì)評價方法、風(fēng)險分析方法等。(二)常用現(xiàn)代工程咨詢方法基于咨詢工程師的基本能力要求,以項(xiàng)目周期的全過程咨詢服務(wù)為主線,重點(diǎn)集中于投資項(xiàng)目前期咨詢服務(wù)領(lǐng)域,常用的現(xiàn)代工程咨詢方法包括綜合分析、規(guī)劃咨詢、市場分析、項(xiàng)目評價、項(xiàng)目管理等五大類,每一大類中又包括若干具體方法。需要說明的是,雖然我們將某一具體方法歸于某一大類名下,但其并不是僅限應(yīng)用于此類項(xiàng)目咨詢領(lǐng)域,亦可應(yīng)用于其他項(xiàng)目咨詢中。如利益相關(guān)者分析法,經(jīng)常應(yīng)用于規(guī)劃
6、咨詢,同時也常用于社會評價;如德爾菲法,不僅應(yīng)用于市場預(yù)測,同時也應(yīng)用于規(guī)劃咨詢、社會評價等。四、 建立知識管理系統(tǒng)步驟建立知識管理系統(tǒng),一般經(jīng)歷認(rèn)知、規(guī)劃、試點(diǎn)、投入使用與建立新制度幾個階段。(一)認(rèn)知這一階段任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對知識管理的認(rèn)識,評價企業(yè)知識管理現(xiàn)狀,提出知識管理的策略。主要工作有:對企業(yè)管理者,尤其是高層培訓(xùn),使其全面、正確地認(rèn)識知識管理的作用;利用知識管理成熟度模型等多角度評價企業(yè)知識管理現(xiàn)狀,調(diào)查、分析存在的主要問題;評價知識管理對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)和近期影響;做出必要的決策;提出實(shí)施戰(zhàn)略和努力方向等。(二)規(guī)劃在認(rèn)知的基礎(chǔ)上,制訂詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。這一階段主要是詳細(xì)分析本企業(yè)所
7、需知識的類型,根據(jù)業(yè)務(wù)流程等制訂知識管理計(jì)劃。規(guī)劃時,務(wù)必將知識管理融入企業(yè)管理之中。主要工作有:從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程及職能劃分的角度制訂計(jì)劃;實(shí)事求是地分析企業(yè)管理與知識管理的現(xiàn)狀;從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上提出知識管理的目標(biāo)和實(shí)施策略,并對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理化改造;分析對知識管理的具體要求;為知識管理奠定堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)施基礎(chǔ)。(三)試點(diǎn)選取適當(dāng)部門和業(yè)務(wù)試行知識管理。及時觀察與記錄實(shí)施結(jié)果,解決遇到的問題。咨詢業(yè)務(wù)雖然需要多方面知識,但重點(diǎn)應(yīng)放在關(guān)鍵知識上,提出改進(jìn)知識管理的具體策略。在分析與總結(jié)試點(diǎn)成敗、要求和改進(jìn)計(jì)劃之后,應(yīng)考慮必需的it系統(tǒng)建立或改造工作。應(yīng)建立有力的團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門、外部參與者
8、等多方面的行動。(四)投入使用知識管理計(jì)劃試點(diǎn)并經(jīng)完善之后,應(yīng)全面推廣。主要工作有:推廣試點(diǎn)部門的具體作法和完善后的知識管理計(jì)劃;將知識管理融人業(yè)務(wù)流程和價值鏈;建立初步的知識管理制度;將企業(yè)逐步改造成學(xué)習(xí)型組織,充分利用頭腦風(fēng)暴等手段和技術(shù)提煉知識。在全面推廣過程中應(yīng)注意:把握實(shí)施全局,合理協(xié)調(diào)企業(yè)文化、管理與技術(shù);要恰當(dāng)控制難免的混亂;將知識管理融入日常業(yè)務(wù)和工作并非一蹴而就,須持之以恒;努力使知識管理為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn);對于人的思想觀念等應(yīng)予以引導(dǎo),充分考慮實(shí)施知識管理造成的利益再分配;建立有效的激勵和評價制度,確保知識管理成功.(五)建立新制度建立適合于知識管理與企業(yè)發(fā)展的新制度,既是
9、知識管理項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)束,又是企業(yè)知識管理的新開端,也是企業(yè)自我完善的過程。為此,企業(yè)須重新定義發(fā)展戰(zhàn)略,并改造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程,準(zhǔn)確評估知識管理為企業(yè)帶來的價值。五、 工程咨詢知識及其特點(diǎn)(一)工程咨詢知識工程咨詢需要多方面知識與技能。知識,有哲學(xué)、工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會計(jì)、法律等方面的知識;技能,有專業(yè)知識、項(xiàng)目管理、公共關(guān)系、野外考察、外國語、信息處理等方面的技能。(二)工程咨詢知識的特點(diǎn)1數(shù)量多,種類龐雜工程咨詢行業(yè)涉及國民經(jīng)濟(jì)眾多部門,專業(yè)門類多,大小不一,跨地區(qū)、跨國界。即便是行業(yè)工程咨詢,也涉及多種專業(yè)。例如對校舍工程的咨詢,就涉及國民經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、消防、建筑、
10、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、法律等十多個專業(yè)。2隱性知識難以提煉隱性知識,特別是經(jīng)驗(yàn),在工程咨詢中有重要作用。經(jīng)驗(yàn)需要積累,且常難以提煉和恰當(dāng)表達(dá)。正因?yàn)槿绱?,長期積累的經(jīng)驗(yàn)最容易隨著這些經(jīng)驗(yàn)的載體人離去而散失。3保密要求高咨詢企業(yè)在咨詢過程中獲得了客戶大量信息,有些很敏感,客戶不希望透漏給第三方。在本企業(yè)內(nèi)部共享由此而獲得的信息、經(jīng)驗(yàn)與知識時,或?qū)頌槠渌蛻舴?wù)時,應(yīng)確保不透漏給第三方。六、 項(xiàng)目背景分析多聚磷酸又稱四聚磷酸、聚合磷酸、多磷酸,在顏料、制藥、香料、皮革、阻燃劑等行業(yè)中有著廣泛的用途。全球市場中,美國、俄羅斯、日本等國家對多聚磷酸的研究時間較長,我國多聚磷酸研究相對較
11、晚,但發(fā)展迅速,目前我國已經(jīng)成為全球最大的多聚磷酸生產(chǎn)國家,多聚磷酸產(chǎn)量占全球的50%以上。多聚磷酸的生產(chǎn)原材料主要是黃磷,且黃磷占其生產(chǎn)成本的比重較大,因而黃磷對多聚磷酸行業(yè)影響較大。我國磷礦石資源豐富,黃磷生產(chǎn)能力較強(qiáng),2019年黃磷產(chǎn)量達(dá)63萬噸,為多聚磷酸行業(yè)提供了充足的原材料。但隨著環(huán)保趨嚴(yán),近年來我國整個磷化工行業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,并淘汰落后產(chǎn)能,導(dǎo)致多聚磷酸產(chǎn)量在2019年出現(xiàn)了小幅下滑,產(chǎn)量價格也隨之上升,影響了其市場需求。我國市場中,按照h3po4含量,多聚磷酸有76%、80%、82%84%、85%、95%、105%、115%等多種規(guī)格。其中,115%的多聚磷酸市場目前主要細(xì)分產(chǎn)品類型,市場占比較高;同時,多聚磷酸在逐步往h3po4含量更高的方向發(fā)展。
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