民主生活會整改措施整改方案范文_1

1、編號：時間：2021年3月19日民主生活會整改措施整改方案范文民主生活會整改措施-整改方案范文區(qū)紀委：我隊根據民主生活會對照檢查及群眾提出的意見和建議，本著實事求是的態(tài)度，進行深入研究，現(xiàn)結合工作實際，特制訂如下整改措施。一、增強學習觀念，內強素質，外樹形象，鑄造高素質城監(jiān)執(zhí)法隊伍。（一）健全支部班子理論學習的制度，增強學習的自覺性和緊迫感，用良好的學風去帶動和影響全體干部職工。從2021年6月起，支委成員每人負責指導一個下屬部門的學習活動，督促檢查學習情況，指導各部門抓住學習實踐科學發(fā)展觀活動的大好時機，全面深入地開展學習活動，確?；顒尤〉贸尚?。（此項工作由林進良、王世才、梁石晗、李洪、黃少

2、華、黃雄興同志負責，從6月開始整改。）（二）規(guī)范各部門每周五半天制集中學習制度，集中學習要有專門記錄，認真做好學習筆記，記錄情況每月向負責指導學習的支委匯報一次。（三）下半年擬組織2次專題法律法規(guī)的業(yè)務培訓，法規(guī)股應做好培訓計劃和有關工作。（此項工作由梁石晗同志負責，法規(guī)監(jiān)督股配合，計劃8至10月份完成。）（四）開闊視野，學習先進管理經驗。全年擬組織中層干部及業(yè)務骨干到城市管理執(zhí)法水平比較先進的城市進行學習考察1次。（此項工作由林進良同志負責，辦公室負責配合，10月前完成。）（五）督促檢查，狠抓落實。為檢查學習情況，提高學習效果和質量，擬在11月份舉行學習量化考評1次。（此項工作由王世才同志負

3、責，法規(guī)股、辦公室配合，11月前完成。）二、創(chuàng)新管理理念，轉變作風，強化服務，提高管城效能。（一）增強人本意識，倡導人性化管理，提高服務水平。強化以人為本的城市管理和城管執(zhí)法理念，堅持以人為中心，以社會為本位，以發(fā)展公共服務為工作重心。強化服務意識，把服務擺在第一位，通過服務加強管理，改進工作方法，促進管理效能的提高，實現(xiàn)城市管理由管制型向服務型轉變，加快和諧城管的建設步伐。（此項工作由林進良同志負責，各中隊長負責配合，逐步落實，6月份開始整改。）（二）改變執(zhí)法方式，推行文明執(zhí)法，增強執(zhí)法效果。堅持依法行政、執(zhí)法為民，注重工作思路和工作方法的創(chuàng)新，堅持正面引導，做到教育與處罰并舉，注重執(zhí)法方式

4、多樣化，把口頭宣傳教育作為做好城管工作的有效手段，力爭靠宣講糾正大部分違法違規(guī)行為，實現(xiàn)文明用語、文明執(zhí)法，增強執(zhí)法效果，提高依法行政能力。（此項工作由林進良同志負責，各中隊長負責配合，6月份開始整改，短期抓出成效。）（三）創(chuàng)新管理方法，建立城市管理新機制，實施科學規(guī)劃，分類管理，有效治理市容市貌違規(guī)行為。對城市街道實施分類管理，劃分出一類管理區(qū)、二類管理區(qū)和三類管理區(qū)，按照嚴管一類區(qū)、監(jiān)管二類區(qū)、放松三類區(qū)的原則分別采取不同的管理辦法，強化市容市貌管理績效，提高城管執(zhí)法效能。（此項工作由林進良、王世才、梁石晗同志負責，各中隊長負責配合，7月前完成。）三、增強責任意識，建章立制，強化監(jiān)督，確保

5、履職到位。（一）簽定責任書，落實工作責任制。為嚴格落實各中隊、股室工作目標，進一步明確工作職責，將責任落實到位，大隊長與副大隊長、副大隊長與分管股室負責人分別簽訂崗位責任書，明確規(guī)定崗位責任目標及各責任主體、責任中隊的管理范圍和轄區(qū)范圍，要求把各項日常工作事務落實到具體個人，真正落實好管理責任。（此項工作由林進良同志負責，辦公室負責配合，6月前底前完成。）（二）進一步完善和健全各種工作制度，做到按制度管理、用制度管人、以制度促事，建立有利于科學發(fā)展的長效機制。結合科學發(fā)展觀要求和城市管理工作的實際，在機關內部管理、執(zhí)法工作流程和執(zhí)法效能等環(huán)節(jié)進行制度創(chuàng)新，推進制度改革，制訂執(zhí)法人員績效考核評價

6、體系和城管（城監(jiān)）目標責任體系，繼續(xù)完善符合科學發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價制度，不斷提高機關效率和服務質量，促進領導班子和干部隊伍建設。（此項工作由王世才同志負責，辦公室、法規(guī)股配合，從2021年8月起開始執(zhí)行。）（三）強化監(jiān)督檢查機制，落實檢查制度執(zhí)行情況。從2021年6月開始，對大隊下發(fā)的上下班、著裝、用車、隊容風紀等內部管理制度執(zhí)行情況組織不定期的檢查，及時通報和公布檢查情況。同時每月由分管法制的領導、法規(guī)股、辦公室抽調人員組成考評小組，到各轄區(qū)中隊管轄范圍進行執(zhí)法檢查和考評，嚴格執(zhí)行崗位管理責任書的規(guī)定，確保執(zhí)法責任到位。（此項工作由梁石晗同志負責，法規(guī)股、辦公室配合，從2021年7月起開始執(zhí)行。）四、切實改進作風，加強協(xié)調，強化溝通，提升機關工作效率和效能水平。（一）加大深入基層調查研究和指導工作的力度，加強協(xié)調溝通，領導班子成員每月深入基層調研工作不少于3次，具體指導各中隊解決工作中遇到的實際問題。（此項工作由林進良、王世才、梁石晗同志負責）（二）積極與上級領導、各街道辦事處和相關職能部門保持聯(lián)系、溝通，爭取他們對城管工作的理解和支持，增強城市管理工作的合力。（此項工作由林進良同志負責，