淺談建筑工程招投標中的造價控制

1、淺談建筑工程招投標中的造價控制 摘 要在工程項目中，除了工程質(zhì)量管理以外，工程造價的控制也是一個十分中重要的部分。工程造價控制的好壞直接影響招標方與投標方的經(jīng)濟利益，工程是否順利完成。工程造價的控制還對節(jié)省成本有關(guān)系，可以合理的配置資源。因此，需要在招投標階段對工程造價進行合理控制，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題應及時處理，保證工程的施工質(zhì)量。 關(guān)鍵詞建筑工程 招投標階段 造價控制 對策 中圖分類號：tu723.2 文獻標識碼：a 文章編號：1009-914x（2015）18-0162-01 1 造價控制在建筑工程招投標階段的重要性 施工單位造價控制的重要內(nèi)容是招投標制度的確定。我國的招投標制度的不斷完

2、善，使我國的招投標過程更加的規(guī)范化。招投標過程對工程項目的作用是，幫助建設單位選擇符合條件的優(yōu)秀企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)是工程項目能否順利完成的關(guān)鍵。此外，招投標過程對工程成本的控制有直接的作用，對比各企業(yè)的投標報價可以使建設單位的利益最大化。目前我國的建筑工程項目計價方式已經(jīng)和國際市場接軌，主要采用工程量清單計價模式。采用計價招標方式，招標文件除了一般內(nèi)容以外，還應包括工程量清單，這是為了方面投標人制定相應的投標文件。招標單位評價時，應充分的考慮工程的總價和各項單價，綜合對投標人進行評審?？們r和單價都應進行充分的考慮，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上不能為成本犧牲質(zhì)量。因此，評標時不能只看哪家企業(yè)的總價低，還應考慮其單

3、價制定是否合理。還應對類似工程項目的情況進行調(diào)研，參照其建設的原料價格，綜合評定投標人報價，確保質(zhì)量最好價格最低的作為中標單位。 總的來說，應該是一個全面審查評估，考慮工程的相應數(shù)量和相應的單價。對于工程量較大的部分，應對報價仔細分析，并考慮其施工技術(shù)、施工方案和工作內(nèi)容是否合理，選擇最優(yōu)施工單位。對于施工單位投標報價是工程造價控制的關(guān)鍵內(nèi)容，投標價過低有可能中標，但可能會使企業(yè)面臨損失，高價格會降低獲勝的概率。因此，合理的投標報價是工程造價管理的重要內(nèi)容。 2 工程招標中存在的問題分析 2.1 對招標圖紙的設計不精細 招標方太追求效率或招標人對設計圖紙過于苛求等，都能使設計做到嚴謹，招標人對

4、于設計時間的擠壓，將得不到好的設計圖紙。投標人如果沒有對工程進行仔細分析而進行施工的設計，會導致設計圖紙與實際不符，給成本控制造成影響。 2.2 招標文件的編制質(zhì)量不達標 招標人對于招標文件的編制也十分重要，如果在招標中沒有合理的使用招標文件，將會造成招標文件的不合理。目前，由于我國現(xiàn)行的制度中存在一定的問題，項目管理人員和招標人員是分開的，容易發(fā)生實際招標人與合同編制人員不能很好的溝通，造成合同文件不符合實際。另外，業(yè)主對招標文件的重視不足也是一個原因，不能充分的了解實際情況后編制合同，造成合同與實際不符且缺乏預見性。以上的問題會工程造價都會帶來極大的影響，如不能很好的解決將影響企業(yè)的利益。

5、 2.3 編制工程量清單過于簡陋 我國采用計價方式主要是工程量清單計價模式，因此工程造價是否合理主要取決于工程量清單的編制合理性。工程清單編制過程中，由于編制人員不能很好對工程項目進行了解，常發(fā)生工程量的錯誤和漏算。 2.4 評標過程缺乏科學、合理性 公平、公正和科學的評標制度是投標中最重要的部分，對于企業(yè)利潤的滿足和規(guī)范建筑市場是意義重大的。但是目前我國的評標過程還存在一定的問題，不能充分的體現(xiàn)評標的公平、合理和公正。 3 招投標階段對工程造價的影響 3.1 建筑市場的供需狀況對工程造價的影響 一個直接因素影響工程造價的是建設市場供需關(guān)系。如果建筑市場十分繁榮，增加了對建筑的需求，在這種條件

6、下，如果承包商在報價中加上可觀的利潤、更高的價格/贏得的可能性仍然很高。如果建筑市場處于低迷的狀態(tài)且競爭激烈，即使承包商降低報價，降低利潤，甚至成本價格合同，也很難獲勝。因此，市場供求狀況直接影響項目的成本。 3.2 投標決策對工程造價的影響 投標人在投標決策時，需對解市場競爭狀況進行了解，并分析競爭強度，競爭對手的能力和施工技術(shù)水平等，如果有中標的可能，在進行投標。投標的方式有三種：以利益最大化為目的，以中標為目的，策略性的中標。 3.3 工程量清單計價模式影響工程造價 利用工程實際價格和工程造價相近的工程量清單的計價方式。在這種模式下，投標人對清單上的工程量進行計量，然后加上企業(yè)的合理利潤

7、，得出最終的報價結(jié)果。因此，利用工程量清單的報價模式，主要受工程項目的工程量大小影響。 4 在建筑工程中加強招投標階段造價控制的對策 4.1 完善招標文件，加強合同管理 招標文件的制定應在不斷改進中完成，合理的對造價進行控制，避免合同方面產(chǎn)生較大的風險。合同擬定時，應該講各方的責任在合同中明確的提出，還需包括利益分配等條款，方便利用合同對工程項目的造價進行合理管理。另外，合同的擬定還需考慮風險，對合同中個條款仔細分析，明確雙方的責任和義務。應規(guī)范招標文件的編制工作，避免發(fā)生一定的損失，關(guān)于工程的計量條款，也應明確的提出。在工程相關(guān)文件合同的簽訂前，需要各方對合同允許調(diào)整的部分達成一致，做到合同

8、的變更在合理的范圍，有利于工程造價的控制。 4.2 采用工程量清單招標 國際上應用最多的招標模式是工程量清單招標模式。這種方式主要采取設計圖紙來計算工程量，投標企業(yè)將工程項目中各部分工程進行統(tǒng)計后，對招標單位進行報價。我國目前也主要采取這種方式，并出臺相應的政策法規(guī)，規(guī)范工程項目的招標。這種方式的特點是設計圖紙及其它部分做到公開化，防止工程招標過程中人為因素的過多參與，合理的控制工程造價，并且直觀的反應到投標文件中，對于建筑施工企業(yè)的選擇能有提供幫助。 4.3 嚴格審核標底的編制和投標書報價 工程建設的預期價格就是標底，招標控制過程主要是考慮的就是標底，投標人不應該只考慮壓低投標價格，而應該對

9、工程項目充分的了解，提出科學、合理和可行的方案。投標標底的確定需要做大量的工作，首先應對材料市場的價格進行了解，其次對人工費用和機械設備費用進行調(diào)查詢價，然后對類似工程項目的造價情況進行分析，并比較市場上投標報價的平均水平，來確定最終的標底。同時。標底的編制依據(jù)應與合同中的編制依據(jù)相同，對于設計圖紙的完整性進行檢查，充分考慮運輸成本，最大程度對影響造價的因素都考慮在內(nèi)，確保標底的可行性。投標應分析投標單價，然后標底進行比較，來確定每個單位的報價單價，對于重要的單項還應重點的分析。不管怎樣，在選擇中標單位前，要分析標底以及投標書的報價，來選擇最適合的中標單位。 5 結(jié)論 總之，想要在工程項目的招標階段對工程造價進行有效控制，那么首先應該講投標階段的管理提高上去，包括提升相關(guān)招標文件和合同的編制水平，并進行不斷的完善。工程管理人員還應提高自身的造價管理能力，充分對市場進行你改調(diào)差，以利于企業(yè)的決策者能夠做出合理和科學的決策。 參考文獻 1 曾敏.論建設工程各階段造價控制j.中小企業(yè)管理與科技，2012（07）. 2 賀秀