班組管理及焊接質(zhì)量管理

1、班組管理及焊接質(zhì)量管理 機(jī)修班 吳新民 【摘要】本文根據(jù)電力行業(yè)的特色，從實(shí)際班組管理出發(fā)，闡述了如何科學(xué)合理管理好電廠焊接班組，確保安全質(zhì)量?jī)刹徽`?！娟P(guān)健詞】班組管理，焊接、安全，質(zhì)量。 班組是企業(yè)的細(xì)胞，搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。一直以來(lái)，機(jī)修班在公司行政正確方針指導(dǎo)下、在公司生技部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全班同志的共同努力下，全面完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的經(jīng)濟(jì)效益及跨躍式的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。以下我從三方面來(lái)回顧總結(jié)以往工作： 一，重視安全意識(shí)、糾正習(xí)慣性違章 火力發(fā)電廠檢修工程的焊接施工屬于特殊工程，對(duì)其質(zhì)量和安全有著特殊的要求，火電廠焊接檢修工作中存在高空作業(yè)，狹窄部位施

2、焊、容器內(nèi)施工，使用易燃易爆氣體等工作環(huán)境，易導(dǎo)致高空墜落、觸電、灼傷及有害氣體、弧光和射線輻射等傷害，這對(duì)焊接施工的安全與技術(shù)管理提出了更高更嚴(yán)的要求。正確區(qū)分各種安全事故、分析其產(chǎn)生的根本原因、提出安全防范措施對(duì)確保檢修工程安全施工有著十分重要的意義。從硬件上我們每月檢查清理焊割設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，如更換老化的氧乙炔皮管、損壞的減壓閥、老化的電源線等；從軟件上我們定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，針對(duì)平時(shí)出現(xiàn)的習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正，使他們能夠自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全規(guī)程和操作規(guī)程，只要從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到焊接安全生產(chǎn)的重要性，那么焊接生產(chǎn)安全事故就能避免。二，立足本職、積極參與節(jié)本降耗工作 面對(duì)日益擴(kuò)大的生

3、產(chǎn)規(guī)模，全班克服困難，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，努力把工作做好。班組實(shí)行工時(shí)制，采用多勞多得的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)班組成員工作積極性。配合各生產(chǎn)部門優(yōu)質(zhì)、高效的完成平時(shí)消缺及各項(xiàng)檢修任務(wù)，為確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”。在生技部的領(lǐng)導(dǎo)下班組積極參與節(jié)本降耗工作，完成一系列的連排疏水回收工作，另為檸廠制作噸包裝疏松裝置一套、菌筒及濾布不銹鋼推車、絞龍多條、9#爐磨煤機(jī)隔音罩、修復(fù)電除塵錘頭等?？傊嘟M做好所有力所能及的制作及修舊利廢工作，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。三，加強(qiáng)培訓(xùn)、練就一手過(guò)硬本領(lǐng) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要和實(shí)際情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，借鑒和吸

4、收先進(jìn)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。由于班內(nèi)焊接技術(shù)水平參差不齊、高低不一，因此要根據(jù)具體人的技術(shù)掌握程度，來(lái)確定每個(gè)人需要培訓(xùn)的深度和廣度，有的放矢的進(jìn)行培訓(xùn)，要改變“滿把抓”現(xiàn)象，建立培訓(xùn)效果與收入掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高焊工對(duì)培訓(xùn)工作的積極性，形成“要我學(xué)”到“我要學(xué)”、“要學(xué)好”的良好氛圍。只有這樣，焊工培訓(xùn)才能取得好效果。以去年底機(jī)修班技能操作競(jìng)賽為契機(jī)，通過(guò)業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)和崗位練兵，有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，適應(yīng)生產(chǎn)需要。下面談一下我對(duì)焊接質(zhì)量的一些看法 隨著我廠機(jī)組單機(jī)容量的增大和汽輪機(jī)、鍋爐向高溫、高壓、高參數(shù)發(fā)展，其焊接結(jié)構(gòu)的應(yīng)用范圍也越來(lái)越顯著的增大，焊接接頭的數(shù)量也相

5、應(yīng)的增多，而設(shè)備在制造及施工中的焊接質(zhì)量的優(yōu)劣，將對(duì)設(shè)備安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。焊接質(zhì)量在整個(gè)公司檢修和平時(shí)消缺中充當(dāng)著舉足輕重的作用，從主蒸汽管道、鍋爐四管，到儀表管、支吊架的焊接，焊接質(zhì)量控制可以說(shuō)無(wú)處不在，有金屬的地方就離不開(kāi)焊接工作。因此，焊接無(wú)論是在火力發(fā)電廠設(shè)備的制造，還是在基建安裝以及生產(chǎn)檢修過(guò)程中都占有重要地位，然而由于焊接管理不嚴(yán)，焊接技術(shù)水平較低，焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，以及焊接接頭中存在大量的未焊透、未熔合、裂紋、氣孔、咬邊、夾渣等缺陷經(jīng)常發(fā)生泄漏事故。如3#機(jī)除氧層三抽母管由于未焊透經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行焊縫產(chǎn)生裂紋近1/2，因此，加強(qiáng)焊接管理，設(shè)計(jì)合理的焊接結(jié)構(gòu)，制定合理的

6、焊接工藝措施，提高焊接質(zhì)量，減少焊接缺陷，是擺在我們面前急待解決的重要任務(wù)，我們必須加以重視。質(zhì)量是焊接的生命，如何提高焊接質(zhì)量，下面淺談下我對(duì)焊接質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)。首先，上道工序的質(zhì)量是保證焊接質(zhì)量的先決條件。這里所謂的上道工序，包括清理對(duì)口、工器具準(zhǔn)備、焊機(jī)焊接材料準(zhǔn)備以及環(huán)境因素的改善等等，它直接影響到下道焊接質(zhì)量的好壞。試想如果焊口不打磨、焊接材料不烘焙、沒(méi)有防雨擋風(fēng)設(shè)施等等，要保證焊接質(zhì)量無(wú)疑是無(wú)稽之談。其次，焊工技能的好壞與質(zhì)量意識(shí)的高低是焊接質(zhì)量的根本保證；焊接作為一個(gè)特殊工種，焊工就是焊接質(zhì)量的直接制造者，操作技能的好壞直接體現(xiàn)在焊接質(zhì)量上。然而僅僅有了好的技能就能保證焊接質(zhì)量嗎

7、？不是！這和每一位焊接工作者的質(zhì)量責(zé)任心是息息相關(guān)的。長(zhǎng)期以來(lái)，馬馬虎虎、修修補(bǔ)補(bǔ)、差不多就行的傳統(tǒng)觀念在很多員工心目中有很大的影響，抱著僥幸心理、得過(guò)且過(guò)的思想導(dǎo)致了焊接質(zhì)量的惡化，絕大部分的質(zhì)量事故不是因?yàn)榧寄艿那啡?，而是敷衍的態(tài)度。所以在焊接質(zhì)量管理工作中，我們對(duì)因?yàn)榧寄苓_(dá)不到而造成的返工通常不過(guò)分追究，而對(duì)因?yàn)閼B(tài)度問(wèn)題產(chǎn)生的質(zhì)量后果則要嚴(yán)懲不貸。要提高焊工質(zhì)量意識(shí)，就要發(fā)動(dòng)員工把各種過(guò)程和管理中的問(wèn)題與缺陷都暴露出來(lái)，用一定的獎(jiǎng)懲手段，引起大家足夠的重視，將缺陷拒之門外，從而達(dá)到預(yù)防缺陷的目的。總之，焊接技術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用較廣并占有重要地位，焊接技術(shù)水平在很大程度上影響企業(yè)的安全和經(jīng)濟(jì)效益，因此大力提高焊接技術(shù)水平和焊接質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)并重視焊工培訓(xùn)，提高焊工素質(zhì)