源動(dòng)力設(shè)備公司質(zhì)量管理職責(zé)

1、四川東方龍?jiān)磩?dòng)力設(shè)備有限公司文件編號(hào)：dfly/qsm-2012質(zhì)量管理手冊(cè)版 號(hào)：a05.0管理職責(zé)頁(yè) 號(hào)：16/16一、 董事長(zhǎng)1、 召集、主持董事會(huì)會(huì)議；2、 檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況；3、 簽署必須由董事長(zhǎng)簽署的文件；4、 處理公司其它重要事務(wù)；5、 董事會(huì)授予的其他職權(quán)；6、 要決定重要問題時(shí)，有一票再?zèng)Q定權(quán)。二、 總經(jīng)理1、 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議；2、 提出開展工作的要求和措施，檢查各部門工作情況；3、 批準(zhǔn)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制，任命部門負(fù)責(zé)人等；4、 組織制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)重要的規(guī)章制度；5、 代表公司對(duì)外簽署合同、協(xié)議，處

2、理有關(guān)的重大事項(xiàng)；6、 批準(zhǔn)公司的勞動(dòng)工資方案和獎(jiǎng)勵(lì)方案，批準(zhǔn)對(duì)員工的聘用、辭退、獎(jiǎng)勵(lì)、處分和人員調(diào)配；7、 指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作，控制公司的資金運(yùn)用；8、 協(xié)調(diào)各部門間的工作；9、 處理公司重大突發(fā)事件。三、 生產(chǎn)副總經(jīng)理1、 抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作；2、 搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)長(zhǎng)期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)；3、 抓好設(shè)備動(dòng)力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及大

3、、中、小修工作，提高設(shè)備的完好率，降低泄漏率；4、 抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施；5、 抓好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高合格率；6、 抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目；7、 主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，專題會(huì)和各種例會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作；8、 抓好工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理；9、 依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問

4、題實(shí)施考核的權(quán)力；10、 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。四、 生產(chǎn)部部長(zhǎng)1、 負(fù)責(zé)主持本部門的日常工作，督促本部門員工貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并對(duì)部門員工表現(xiàn)進(jìn)行考核；2、 根據(jù)公司營(yíng)銷需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃；3、 組織車間各工段長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；確保按期、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)；4、 負(fù)責(zé)組織開展現(xiàn)場(chǎng)6s管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)車間各工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；5、 不定期對(duì)工藝流程卡的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，避免工藝失控事件的發(fā)生；6、 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本部門的安全教育培訓(xùn)工作；7、 不定期的對(duì)本部門安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行進(jìn)行抽查，防止安全隱患的存

5、在及安全事故的發(fā)生；8、 對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)，并協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)重大問題的處置和解決；9、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備（含量具）的管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備、量具的使用維護(hù)情況進(jìn)行檢查；10、 負(fù)責(zé)對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理，組織相關(guān)人員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn)；11、 完成生產(chǎn)副總交辦的其他工作。五、 生產(chǎn)部工段長(zhǎng)1、 負(fù)責(zé)本工段的全面工作，按期完成部門安排的各項(xiàng)工作；2、 保質(zhì)、保量的完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)；3、 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減；4、 要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難；

6、5、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度，做到照章辦事，獎(jiǎng)罰分明；6、 定期向生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)本段的工作情況；7、 機(jī)做好設(shè)備（含量具）的日常保養(yǎng)和維護(hù)；8、 完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作；六、 操作工1、 遵守公司制訂的規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)；2、 開機(jī)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（按要求在各潤(rùn)滑點(diǎn)注油），并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；3、 按要求裝夾工具、合理選用吃刀量和速度；4、 堅(jiān)持質(zhì)量第一，不斷提高產(chǎn)品合格率，配合檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)工作；5、 對(duì)加工的成品、半成品要按規(guī)定放入指定位置（或器具架內(nèi)），做到輕拿輕放，避免損壞；6、 領(lǐng)件、交件當(dāng)面點(diǎn)清，不虛報(bào)冒領(lǐng)，不藏匿廢品；7、 努力節(jié)約能源，做到離機(jī)斷電，杜絕泄漏和混油現(xiàn)

7、象發(fā)生；8、 認(rèn)真閱讀工藝文件，弄清加工步驟和工藝要求，不明白的地方及時(shí)向工藝員請(qǐng)教；9、 認(rèn)真填寫好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄和交接班記錄；10、 服從工段長(zhǎng)指揮；七、 倉(cāng)管員1、 所有入庫(kù)物資須檢驗(yàn)合格后，方能辦理入庫(kù)手續(xù)；2、 經(jīng)接受檢驗(yàn)的物資，應(yīng)按名稱、數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收并予以登記，按規(guī)定項(xiàng)目和要求建立材料賬目；3、 對(duì)于直接用于生產(chǎn)的物資，倉(cāng)管員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)物資，并憑物資采購(gòu)員的合格證明和領(lǐng)料單辦理入庫(kù)手續(xù)；4、 合格物資與入庫(kù)通知單逐項(xiàng)核對(duì)，如有不符，應(yīng)及時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)，予以處理；5、 記賬應(yīng)認(rèn)真，做到帳、卡、物相符；6、 及時(shí)準(zhǔn)確地趕寫收支與結(jié)存記錄；7、 根據(jù)物資的形狀、特點(diǎn)、用途確定不同

8、的貯存方法；8、 經(jīng)常檢驗(yàn)貯存物資，保持其質(zhì)量水平，防止銹蝕、變質(zhì)、霉變、損壞；9、 庫(kù)區(qū)內(nèi)要保持空氣流通，溫度適宜，道路暢通，庫(kù)容整潔；10、 物資發(fā)放應(yīng)按領(lǐng)料單和計(jì)劃限額進(jìn)行；11、 退庫(kù)物資由領(lǐng)料單位辦理退庫(kù)手續(xù)，并經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格簽字后，倉(cāng)庫(kù)才能接點(diǎn)收入庫(kù)；12、 外撥物資憑銷售提貨單領(lǐng)料；13、 每月一次定期清倉(cāng)盤點(diǎn)，接受抽查和考核；14、 對(duì)于發(fā)生的盤盈、盤虧，要查明原因，提出措施，并報(bào)告部長(zhǎng)，不得自行調(diào)帳；15、 由于保管不當(dāng)而造成物資的變質(zhì)、損壞、應(yīng)查明原因，經(jīng)技術(shù)與質(zhì)檢聯(lián)合驗(yàn)證，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢，保管員不得隨意處理；16、 倉(cāng)管員的工作安排及考核由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。八、 生產(chǎn)部

9、文員1、 負(fù)責(zé)本部門文件的整理、歸檔、發(fā)放工作；2、 負(fù)責(zé)本部門各工序的計(jì)件、計(jì)時(shí)工資的審核、計(jì)算；3、 負(fù)責(zé)各種低值易耗品的采購(gòu)計(jì)劃及跟蹤到位情況；4、 負(fù)責(zé)各工段產(chǎn)品跟單的發(fā)放工作；5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的庫(kù)存情況的跟蹤工作；6、 負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；7、 協(xié)助倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存生產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)；8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公區(qū)域的清潔工作；9、 完成生產(chǎn)部長(zhǎng)安排的其它工作。九、 技術(shù)部部長(zhǎng)1、 參與公司技術(shù)項(xiàng)目的重大決策，新產(chǎn)品的立項(xiàng)、開發(fā)、試制和確認(rèn)工作；2、 對(duì)本部人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作；3、 組織貫徹和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和文件，技術(shù)審核、批準(zhǔn)等工作；4、 做好新產(chǎn)品新技術(shù)的保密

10、管理工作；妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。5、 及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；6、 參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流，代表公司簽定技術(shù)協(xié)議合同；7、 處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。十、技術(shù)部技術(shù)員1、 在技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作；2、 協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法等技術(shù)性文件；3、 協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)編制原輔料、包裝材料等消耗定額，中間體儲(chǔ)備定額，并檢查車間貫徹落實(shí)情況；4、 參與新產(chǎn)

11、品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作；5、 參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣先進(jìn)的技術(shù)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題，為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；6、 負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度；7、 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；8、 對(duì)違反工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。十一、質(zhì)管部部長(zhǎng)1、 組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)，策劃公司質(zhì)量管理所需的各項(xiàng)考核制度的制訂和修訂；2、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核的策劃、并組織實(shí)施；3、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量改進(jìn)的驗(yàn)證和考核；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的測(cè)量（驗(yàn)證）、參與不合格品的分析和改進(jìn)工作；5、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的檢

12、驗(yàn)規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施授權(quán)放行；6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品有關(guān)糾正措施的跟蹤驗(yàn)證；7、管理質(zhì)量印章，簽發(fā)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件；8、負(fù)責(zé)組織接受顧客對(duì)本公司的產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的檢查、審核和認(rèn)證；9、參與供方評(píng)定和質(zhì)量教育與培訓(xùn)；10、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施年度質(zhì)量工作計(jì)劃，參與編制/修訂質(zhì)量管理文件；11、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行需要的預(yù)防措施的制訂和跟蹤驗(yàn)證。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。十二、檢驗(yàn)員8、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。9、 按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。10、 認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡

13、清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。11、 貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的立即予以糾正。12、 負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)和分析工作，并提出改進(jìn)的意見和建議。13、 重視來料檢驗(yàn)、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，尤其要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。14、 堅(jiān)決不允許不合格品混入下道工序或交付給客戶。15、 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，立即向生產(chǎn)、技術(shù)部門反饋，以便及時(shí)采取措施，減少損失。16、 對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品及時(shí)作出處置。17、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十三、銷售部部長(zhǎng)1、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主

14、持本部門工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、 貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)；3、 組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵(lì)考核方案。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核工作；4、 負(fù)責(zé)組織參與機(jī)械設(shè)備行業(yè)展銷會(huì)，加強(qiáng)對(duì)外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣；5、 開展市場(chǎng)調(diào)查、分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息，不斷開拓與鞏固客戶市場(chǎng)；6、 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，并及時(shí)回籠資金；7、 負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等工作，對(duì)重要合同組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審；8、 做

15、好銷售統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)管理工作，編制階段性銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為總經(jīng)理決策服務(wù)；9、 負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶服務(wù)機(jī)制，及時(shí)處理售后維護(hù)事宜，維持良好的客戶關(guān)系；10、 及時(shí)反饋客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議，定期對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查。11、 組織市場(chǎng)調(diào)研，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)；12、 負(fù)責(zé)抓好銷售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)；13、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。十四、銷售代表1、 在銷售部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理，努力完成銷售目標(biāo)任務(wù)；2、 熟練掌握機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，能夠準(zhǔn)確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)

16、品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢(shì)；3、 負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款回收，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好結(jié)算工作；4、 建立和完善客戶檔案，做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作；5、 負(fù)責(zé)訂單的制作、下達(dá)和跟蹤，下單要及時(shí)，并隨時(shí)跟蹤裝配和調(diào)試進(jìn)度，確保按期、保質(zhì)保量完成機(jī)械成品的交付；6、 做好客戶溝通，全過程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運(yùn)輸、安裝調(diào)試等工作；7、 負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)及其他電子信息渠道，宣傳產(chǎn)品和推廣品牌；8、 定期向本部門部長(zhǎng)匯報(bào)所屬區(qū)域的開拓情況、工作進(jìn)度、銷售成果；9、 做好客戶信息保密工作；10、 完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)交辦的其他工作。十五、綜管部部長(zhǎng)1、 對(duì)外做好政府對(duì)公行政事務(wù)處理；2、 對(duì)內(nèi)抓好工廠內(nèi)部

17、行政人事后勤等全方位管理，對(duì)工廠運(yùn)作進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會(huì)議或工作會(huì)議；3、 做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用；4、 抓好企業(yè)文化建設(shè)；5、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6、 組織制定公司內(nèi)部規(guī)章制度和責(zé)任制實(shí)施辦法；7、 根據(jù)制度要求組織公司人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬管理等工作；8、 組織擬定公司重要報(bào)告及綜合性文字材料；9、 制定公司行政辦公費(fèi)用預(yù)算，控制辦公費(fèi)用開支 組織做好公司安全、環(huán)保和勞動(dòng)紀(jì)律管理10、 完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。十六、辦公室主任1、 組織起草工廠規(guī)章制度，并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、

18、管理體系的運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核；2、 對(duì)工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦；3、 負(fù)責(zé)人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同簽訂等，管理人事檔案；4、 負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理，包括申報(bào)、辦理、年檢等；5、 負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理；6、 起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書；7、 負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織、召開、記要，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)；8、 負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理，包括食堂、門衛(wèi)、保潔等；11、 負(fù)責(zé)公務(wù)用車的調(diào)度管理；12、 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)；13、 完成綜管部部長(zhǎng)交辦的其他工作。十七、辦公室文員1、 接聽、轉(zhuǎn)接電話（或

19、作好來電記錄）；接待來訪人員；2、 負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；3、 做好會(huì)議紀(jì)要；4、 負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送；5、 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；6、 負(fù)責(zé)辦公用品的保管工作，做好物品領(lǐng)用登記； 7、 做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；8、 每月車輛使用記錄，車輛油卡充值及發(fā)票打印事宜；9、 每月繳納公司電話費(fèi)及明細(xì)下載或打印；10、 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)；11、 統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底；12、 管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉；13、 負(fù)責(zé)辦

20、公室的清潔衛(wèi)生；14、 接受其他臨時(shí)工作。 十八、采購(gòu)1、 負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的各類原材料、零配件、工具、用具及其他物資的采購(gòu)工作，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；2、 實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研，預(yù)測(cè)跟蹤采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況；3、 根據(jù)各部門呈報(bào)的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌確定采購(gòu)內(nèi)容，并落實(shí)采購(gòu)；4、 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的易耗件及需量較大的零配件，保持備用零配件的適量庫(kù)存，滿足正常生產(chǎn)的需要；5、 負(fù)責(zé)零配件的外協(xié)加工管理，保證加工件的質(zhì)量；6、 加強(qiáng)原料、配件市場(chǎng)調(diào)研，堅(jiān)持貨比三家、比質(zhì)比價(jià)，控制和降低采購(gòu)成本；7、 熟悉庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存

21、情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主；8、 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和外協(xié)廠家的管理、考核，選定價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立穩(wěn)定合作關(guān)系；9、 確保廉潔從業(yè)、高效采購(gòu)；10、 完成綜管部長(zhǎng)交辦的其他采購(gòu)任務(wù)。十九、會(huì)計(jì)1、 在財(cái)務(wù)綜管部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體做好財(cái)務(wù)的日常管理工作；2、 按規(guī)定設(shè)置總賬、明細(xì)賬及輔助賬（頁(yè)），做好收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證填制、會(huì)計(jì)賬簿登記工作，做到準(zhǔn)確無誤；3、 每月按時(shí)結(jié)賬，定期與出納核對(duì)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，及時(shí)清理往來賬目；及時(shí)、完整編制財(cái)務(wù)報(bào)告，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。4、 定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，做到賬賬相符、賬

22、實(shí)相符、賬表相符；5、 定期檢查賬務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、提出建議；6、 嚴(yán)格按規(guī)定會(huì)同出納到開戶銀行營(yíng)業(yè)柜臺(tái)辦理大額存款和購(gòu)買國(guó)債等業(yè)務(wù)，妥善保管銀行存款預(yù)留印鑒卡片、定期存款憑據(jù)和有價(jià)證券，確保資金安全；7、 定期核對(duì)銀行賬戶及存款余額，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好結(jié)算工作；8、 嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票（收據(jù)）管理使用規(guī)定，做好發(fā)票（收據(jù)）登記、領(lǐng)購(gòu)、填制、保管、回收、繳銷工作。9、 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理辦法，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)檔案資料，并在工作調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)整時(shí)按規(guī)定辦理交接手續(xù)。10、 完成綜管部長(zhǎng)交辦的其它工作。二十、出納1、 辦理現(xiàn)金、銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù)必須遵守現(xiàn)金管理

23、制度和銀行結(jié)算制度規(guī)定，同時(shí)做到憑證齊全，手續(xù)完備，不出差錯(cuò)；2、 按時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到帳帳、帳證、帳表、帳實(shí)四相符，現(xiàn)金、銀行存款日記賬日清月結(jié)；3、 保管好現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，建立有價(jià)證券臺(tái)帳，現(xiàn)金超庫(kù)存限額須解交銀行；4、 及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，并交會(huì)計(jì)做賬；5、 保管好有關(guān)印章、收據(jù)及支票，不能出現(xiàn)丟失；6、 管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；7、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表；8、 配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；9、 確保資金安全；嚴(yán)禁挪用公款和白條抵庫(kù)。10、 完成綜管部長(zhǎng)交辦的其他工作。二十一、門衛(wèi)1、 熟悉工廠治安環(huán)境情況，忠于職守，熟練掌握、使用安全保衛(wèi)治安、報(bào)警技能。2、 按時(shí)上下班，不擅自離開崗位，交班時(shí)做好交接手續(xù)；3、 上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不參與娛樂活動(dòng)，更不能把門衛(wèi)值班室當(dāng)