監(jiān)理例會(huì)制度

1、附件2一、 監(jiān)理例會(huì)制度1、工程施工期間監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的總監(jiān)代表主持召開，建設(shè)、監(jiān)理、施工三方工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。2、監(jiān)理例會(huì)應(yīng)按第一次工程例會(huì)確定的日期和時(shí)間定期舉行，一般每周一次，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。若工程規(guī)模較大，參建隊(duì)伍較多，每周一次的例會(huì)不能及時(shí)解決問題，可設(shè)立每天一次的短時(shí)間碰頭會(huì)，每次時(shí)間控制在半小時(shí)內(nèi)，面對(duì)面解決問題，達(dá)到快速高效。3、監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：（1）、解決施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及合同方面的問題；解決施工各方單位間的矛盾；解決材料供應(yīng)、資金等因素對(duì)施工的影響問題。（2）、聽取施工單位工作匯報(bào)及對(duì)存在問題的單方面意見。（3）、總結(jié)前一階段工作完成情況，

2、安排和通報(bào)近期工作重點(diǎn)。二、工地專題會(huì)議制度建設(shè)單位、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)任一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題可召開工地專題會(huì)議。1、工地專題會(huì)議不定期召開，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師組織并主持，與專題有關(guān)的各方代表和特邀人員參加。2、工地專題會(huì)議應(yīng)提前通知會(huì)議內(nèi)容，以便與會(huì)人員進(jìn)行準(zhǔn)備。3、工地專題會(huì)議由與會(huì)人員討論或論證，由主持人歸納總結(jié)，形成較為統(tǒng)一的結(jié)論，專題工地會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要并由與會(huì)各方簽認(rèn)。三、監(jiān)理日志填寫制度1、監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師必備的記實(shí)手冊(cè)，是監(jiān)理工作的重要資料，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志。2、日志要記錄當(dāng)天的日期和氣象情況；記錄當(dāng)天施工活

3、動(dòng)情況。反映施工的部位、工料機(jī)具動(dòng)態(tài)情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員數(shù)量、項(xiàng)目部主要管理人員的到位情況等。3、記錄當(dāng)天監(jiān)理活動(dòng)情況，包括巡視的時(shí)間、檢查驗(yàn)收的部位、內(nèi)容；見證的內(nèi)容、時(shí)間及見證人；旁站的部位、內(nèi)容、旁站人；平行檢查的部位、內(nèi)容、檢驗(yàn)人員；檢驗(yàn)批數(shù)量、型號(hào)；混凝土試塊取樣部位、取樣組數(shù)等。4、記錄當(dāng)天施工存在的問題及處理方法。對(duì)重大的質(zhì)量、安全事故的處理除按規(guī)定的程序外并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)資料，日志中的記錄要簡(jiǎn)明扼要。5、記錄當(dāng)天監(jiān)理工作的有關(guān)情況，包括各種收文、發(fā)文記錄及主管部門檢查情況。6、監(jiān)理日志應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全方位地記錄與工程有關(guān)的事宜，做到詞語嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、專業(yè)。四、監(jiān)理月報(bào)制

4、度 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月定期編制監(jiān)理月報(bào)，反映當(dāng)月工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面情況；反映材料、設(shè)備供應(yīng)情況；反映施工動(dòng)態(tài)等情況。五、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度1、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議一般每周一次，遇有特殊情況可臨時(shí)改變。2、由總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)一周來的監(jiān)理工作情況及需要協(xié)調(diào)處理的問題。3、總結(jié)前一階段的監(jiān)理工作，布置下一步工作。4、分析監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)意見和建議；傳達(dá)公司管理文件及建設(shè)單位對(duì)本工程監(jiān)理工作的要求。5、總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要通過監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議處理的有關(guān)事項(xiàng)。六、原材料、半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)制度1、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)由供貨單

5、位提供有效的出廠合格證、材質(zhì)證明等資料。2、按規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的材料，其取樣和送驗(yàn)過程必須經(jīng)由監(jiān)理人員見證，并在見證單上簽認(rèn)。3、取樣批次嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、復(fù)驗(yàn)不合格即為此批次材料不合格，不合格材料不得用于本工程，并限期運(yùn)出場(chǎng)外。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立材料試驗(yàn)臺(tái)帳，做到試驗(yàn)臺(tái)帳中單個(gè)試件與分項(xiàng)取樣相對(duì)應(yīng)，保證資料的真實(shí)性。七、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、檢查制度1、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢，在自檢合格具有評(píng)定資料的基礎(chǔ)上提出隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查。重要部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位共同檢查簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)的隱

6、蔽工程不得隱蔽。2、對(duì)于隱蔽工程的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序施工。八、旁站監(jiān)理制度1、對(duì)關(guān)鍵的施工部位、關(guān)鍵工序要實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。2、在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。3、在旁站監(jiān)理過程中應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站記錄并存檔備查。九、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、分項(xiàng)或分部工程完成后，施工單位在自檢合格并整理好質(zhì)保資料后填報(bào)驗(yàn)收單，監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場(chǎng)按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行測(cè)量、檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后方可簽認(rèn)。2、分部工程須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查、并到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可簽認(rèn)。

7、十、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、單位工程的全部分項(xiàng)分部工程完成，經(jīng)施工單位自檢驗(yàn)收合格，質(zhì)保資料及其他資料整理完成并報(bào)送單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、監(jiān)理單位收到報(bào)告且具備驗(yàn)收條件下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織單位工程預(yù)驗(yàn)收，建設(shè)、施工等單位參加（必要項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和地質(zhì)勘察單位必須參加）。預(yù)驗(yàn)收按實(shí)體查看、實(shí)測(cè)實(shí)量、審查質(zhì)保資料等方式進(jìn)行。3、檢查與審查中發(fā)現(xiàn)的問題，預(yù)驗(yàn)收小組指令施工單位限期整改。4、預(yù)驗(yàn)收通過后，監(jiān)理單位出具預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，由建設(shè)單位組織單位工程正式驗(yàn)收。十一、設(shè)計(jì)文件審查、會(huì)審與交底制度1、監(jiān)理單位在收到施工設(shè)計(jì)文件后，要認(rèn)真復(fù)查審閱，圖紙中的差錯(cuò)、遺漏等要及時(shí)指出。監(jiān)理人員不僅

8、要復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙的建筑、結(jié)構(gòu)，而且要全專業(yè)對(duì)照審查，及早發(fā)現(xiàn)問題。2、在監(jiān)理、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件復(fù)查后。三方單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，集中反映設(shè)計(jì)文件中存在的問題，集中解決設(shè)計(jì)工藝、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)處理等各方面問題。3、由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，交待設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。4、圖紙會(huì)審要整理出會(huì)審記錄，四方單位簽字蓋章后作為圖紙的補(bǔ)充，交由施工單位實(shí)施并分別存檔。十二、工程測(cè)量、定位復(fù)測(cè)制度工程開工前，監(jiān)理人員在收到施工單位報(bào)送的定位放線記錄后，要及時(shí)對(duì)該工程的坐標(biāo)、軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并做好書面記錄。復(fù)測(cè)工作要從不同的引點(diǎn)、不同的施測(cè)人員、用不同的儀器等方面進(jìn)行

9、，做到萬無一失，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。十三、工程變更處理制度1、由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、相互銜接、爭(zhēng)位等問題的變更由施工或監(jiān)理單位提出，由專人向設(shè)計(jì)院提出并得到簽章的文字或圖示方可組織施工。2、涉及工藝、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)且影響造價(jià)的變更必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)真審查，從必要性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等各方面綜合考慮，經(jīng)建設(shè)單位審批后方可變更實(shí)施。十四、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度監(jiān)理單位要對(duì)施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查審批。審查時(shí)要結(jié)合工程特點(diǎn)，本著合理利用各種資源、技術(shù)先進(jìn)、措施到位、總的施工成本低、能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期目標(biāo)、保證安全文明施工的前提下優(yōu)化選擇。確定具有完整內(nèi)容且具均好性的施工組織設(shè)計(jì)、施工

10、方案方可審批實(shí)施。十五、安全管理制度1、按照建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及有關(guān)安全管理規(guī)定要求，檢查施工單位是否建立安全管理體系和制定安全管理制度，是否有施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、現(xiàn)場(chǎng)防火措施；檢查施工機(jī)具、施工用電安全、安全防護(hù)等。2、監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序，工完、料盡、場(chǎng)地清。3、督促施工單位建立完整的安全資料檔案。十六、工程簽證審核、會(huì)簽制度1、工程簽證本著實(shí)事求是、透明公開的原則。2、工程簽證分為只計(jì)數(shù)量?jī)r(jià)格計(jì)算執(zhí)行合同和計(jì)算數(shù)量的同時(shí)又要給出合理的價(jià)格兩種情況。3、簽證工程量要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等三方共同派員現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)，形成簽證內(nèi)容。簽證內(nèi)容用文字和數(shù)字不

11、能表述清楚的另增加圖示表示。所有圖示、數(shù)字均以機(jī)打?yàn)闇?zhǔn)，數(shù)字不得手寫和涂改，達(dá)到清晰、規(guī)范。4、經(jīng)審查無誤后，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的三方單位人員簽字確認(rèn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審核、簽字蓋章，再報(bào)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后生效（審計(jì)部門提前介入的可簽字確認(rèn)）。5、屬于工程增加內(nèi)容或變更內(nèi)容，經(jīng)過三方單位與審計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)并結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格確定一個(gè)合理的單價(jià)，盡快滿足施工要求。十七、工程款支付簽審制度1、工程款支付分形象進(jìn)度款和結(jié)算款兩部分。施工單位根據(jù)合同約定、當(dāng)月可計(jì)量工程量核算應(yīng)付款數(shù)值。2、監(jiān)理單位根據(jù)當(dāng)月達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程量審核施工單位所報(bào)的工程量及合同價(jià)款。重點(diǎn)要從工程量上核實(shí)把關(guān)。3、造價(jià)審計(jì)部門根據(jù)合同約

12、定的計(jì)價(jià)方式，在充分考慮造價(jià)政策、定額套用正確、工程量計(jì)算準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上計(jì)算應(yīng)付款額。4、結(jié)算款必須有工程管理部門和監(jiān)理單位出具的質(zhì)量證明文件方可進(jìn)入結(jié)算程序或支付。十八、施工進(jìn)度控制制度1、根據(jù)合同總工期要求，工程開工前要求施工單位編制總的施工進(jìn)度計(jì)劃，有條件的要編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2、根據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制分階段進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)掌控關(guān)鍵工序的工作，使關(guān)鍵工序不拖期、非關(guān)鍵性工作在不影響總工期的時(shí)間內(nèi)完成，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。3、監(jiān)理單位在可行的進(jìn)度計(jì)劃編制后采取有力措施，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析，對(duì)產(chǎn)生的偏差進(jìn)行糾偏，實(shí)時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。十九、分包單位審查制度施工單位在選擇分包單位時(shí)要向監(jiān)理單位申報(bào)有關(guān)資料，包括分包單位資質(zhì)等級(jí)、施工能力、施工經(jīng)歷、施工機(jī)具、管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)情況、分包合同等。分包單位資格符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位備案。未經(jīng)審批或?qū)徟缓?/p>