【企業(yè)】VI（視覺識(shí)別系統(tǒng)）手冊管理規(guī)定范本（WORD檔可編輯）

1、集團(tuán)vi手冊管理規(guī)定第一章 總則 第一條 實(shí)施集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)是推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，整合企業(yè)文化，構(gòu)建企業(yè)形象，凝聚廣大員工，提升企業(yè)市場競爭力的重要措施。為保證xx集團(tuán)vi手冊的正確實(shí)施，推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展起到積極作用，特制定本制度。 第二條 vi是“visual identity”的簡稱，中文意思視覺識(shí)別，包括企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等基本要素和辦公事務(wù)用品等，是企業(yè)形象戰(zhàn)略的重要組成部分。第三條 xx集團(tuán)vi手冊是集團(tuán)公司實(shí)施品牌管理的重要執(zhí)行文件，是統(tǒng)一公司視覺識(shí)別形象的范本和規(guī)范。第二章 管理原則第四條 集團(tuán)公司企劃部是vi系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及權(quán)屬公司vi系統(tǒng)的審批、

2、制定、驗(yàn)收、修改、補(bǔ)充、監(jiān)督與管理。第五條 xx集團(tuán)vi手冊發(fā)放使用僅限于公司內(nèi)部，任何單位和個(gè)人不得將手冊復(fù)印、對(duì)外轉(zhuǎn)發(fā)。該手冊所有標(biāo)識(shí)的版權(quán)歸公司所有，其造型特質(zhì)未經(jīng)許可，不得模仿使用，不得隨意修飾和挪用。第六條 xx集團(tuán)vi手冊的規(guī)范設(shè)計(jì)原則上應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，隨著市場變化及公司的發(fā)展如有必要對(duì)有關(guān)要素進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、修改和補(bǔ)充，應(yīng)由集團(tuán)公司企劃部具體策劃、實(shí)施，以保持形象的連貫性和統(tǒng)一性，方案經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后方可編入手冊。 第七條 集團(tuán)公司企劃部負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門及權(quán)屬公司對(duì)xx集團(tuán)vi手冊的培訓(xùn)。 第三章 vi系統(tǒng)的規(guī)范管理第八條 集團(tuán)公司各部門和權(quán)屬公司應(yīng)嚴(yán)格參照xx集團(tuán)vi手冊的規(guī)

3、范要求，在一切可能使用的場合宣傳、推廣和使用公司vi系統(tǒng)。第九條 公司vi系統(tǒng)是公司重要的對(duì)外形象宣傳工具，具有高度的規(guī)范性和統(tǒng)一性，任何部門、權(quán)屬公司、和個(gè)人不得隨意進(jìn)行添加、刪減或變更。第十條 公司各部門及權(quán)屬公司應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)糾正偏差，確保vi系統(tǒng)執(zhí)行的準(zhǔn)確規(guī)范。第十一條 公司各部門及權(quán)屬公司應(yīng)加強(qiáng)員工貫徹使用vi系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保對(duì)外形成高度統(tǒng)一的公司形象。第十二條 xx集團(tuán)vi手冊基礎(chǔ)部分是公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的靈魂，由公司形象基本要素和規(guī)定要素的實(shí)施與應(yīng)用規(guī)則組成?；A(chǔ)部分的使用要嚴(yán)格規(guī)范，不得隨意更改，包括字體、標(biāo)準(zhǔn)色系、大小比例和組合形式等。第十三條 xx集團(tuán)vi手冊由

4、集團(tuán)企劃部統(tǒng)一保管，集團(tuán)公司各部門及權(quán)屬公司，如因需要可向企劃部借閱，手冊的電子版本可從集團(tuán)oa系統(tǒng)直接下載。第十四條 集團(tuán)公司各部門及權(quán)屬公司在實(shí)施視覺識(shí)別系統(tǒng)時(shí)應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、厲行節(jié)約的原則進(jìn)行。第四章 變更管理第十五條 由于特殊原因無法實(shí)施公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，或無法復(fù)制某些要素，須報(bào)集團(tuán)企劃部解決，不得自行處理。第五章 實(shí)施細(xì)則第十六條 公司組織的所有活動(dòng)應(yīng)在宣傳展板上體現(xiàn)公司名稱（xx集團(tuán)或權(quán)屬公司）和公司logo。第十七條 公司形象廣告和所有項(xiàng)目廣告，包括平面廣告、媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、戶外廣告及宣傳資料等均應(yīng)突顯公司名稱、logo和品牌，格式和風(fēng)格應(yīng)遵循xx集團(tuán)vi

5、手冊。第十八條 公司內(nèi)部使用及對(duì)外使用的文件，資料和電子文件均應(yīng)嚴(yán)格按照vi系統(tǒng)規(guī)范要求使用。第十九條 公司制作的禮品、發(fā)放的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀均嚴(yán)格按照vi系統(tǒng)規(guī)范的要求使用與制作。第二十條 集團(tuán)公司（包括權(quán)屬公司）開發(fā)的項(xiàng)目，均應(yīng)根據(jù)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)風(fēng)格，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目識(shí)別系統(tǒng)并用于項(xiàng)目推廣，使用前須經(jīng)集團(tuán)企劃部審核備案方可實(shí)施使用。第二十一條 集團(tuán)公司（包括權(quán)屬公司）開發(fā)的項(xiàng)目，均應(yīng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)一的導(dǎo)視系統(tǒng)，體現(xiàn)集團(tuán)公司的品牌核心理念，文化品味及其人文關(guān)懷。公司開發(fā)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場（如圍墻、排柵外觀、辦公室等）應(yīng)導(dǎo)入公司視覺識(shí)別系統(tǒng)，展現(xiàn)公司實(shí)力和項(xiàng)目形象。第二十二條 集團(tuán)公司開發(fā)的所

6、有物業(yè)均應(yīng)在顯著位置標(biāo)注公司名稱“國銳地產(chǎn) 空間無限”字樣和公司logo。第二十三條 xx集團(tuán)企劃部將作為集團(tuán)公司各部門及權(quán)屬公司使用審核vi規(guī)范的唯一部門，所有涉及到vi使用的設(shè)計(jì)樣稿須報(bào)企劃部批準(zhǔn)，企劃部審核通過后方可使用。第二十四條 集團(tuán)公司各部門及權(quán)屬公司在日常應(yīng)用中，如遇vi手冊未涉及的部分，須報(bào)企劃部批準(zhǔn)，由企劃部指導(dǎo)完成相關(guān)vi應(yīng)用部分；vi手冊在應(yīng)用過程中，各部門及權(quán)屬公司如無法確定使用標(biāo)準(zhǔn)，須請企劃部指導(dǎo)應(yīng)用。第六章 管理范圍第二十五條 基礎(chǔ)系統(tǒng)：標(biāo)志、基本色色標(biāo)、輔助色色標(biāo)、輔助圖形等。第二十六條 應(yīng)用系統(tǒng)：1、事務(wù)用品信紙（紙質(zhì)文檔及電子文檔）、信封、稿紙（紙質(zhì)文檔及電子

7、文檔）、文件袋、資料袋、手提袋、檔案袋、文件夾、工作筆、筆記本、名片、工作證（卡）、車輛通行證、紙杯、禮品等。2、旗幟類司旗、pop旗、桌旗、彩旗、橫式掛旗、堅(jiān)旗、刀旗、小吊旗等。3、工作服管理人員制服、操作員工制服、保安制服、領(lǐng)帶、襯衫、領(lǐng)夾、徽章、胸牌等。4、廣告類企業(yè)招牌、樓頂招牌、廣告燈箱、廣告牌、條幅、充氣條幅等。5、辦公環(huán)境類文化墻、文化櫥窗、企業(yè)標(biāo)語、公式板、辦公室環(huán)境、會(huì)議室環(huán)境、各式公共標(biāo)識(shí)。6、室內(nèi)外導(dǎo)示類樓層招牌、部門牌、室內(nèi)導(dǎo)示牌、室外導(dǎo)示牌、路牌、符號(hào)指示等。7、宣傳媒體類企業(yè)形象畫冊、產(chǎn)品宣傳冊、網(wǎng)絡(luò)傳播、電視傳播、報(bào)刊、禮品、內(nèi)部線上管理平臺(tái)。8、交通運(yùn)輸班車、客

8、戶服務(wù)車等。9、展示風(fēng)格類展示會(huì)場風(fēng)格設(shè)計(jì)、展示板、展示架、噴繪、形象墻、門楣等。10、有關(guān)集團(tuán)公司形象類的全部事物。第七章 檢查與考核第二十七條 企劃部將以定期（每月）或抽查形式對(duì)vi手冊的規(guī)范使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十八條 未經(jīng)企劃部批準(zhǔn)將xx集團(tuán)vi手冊復(fù)印、拍攝、外傳、轉(zhuǎn)借和提供電子版本的，視造成影響嚴(yán)重程度扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效考核的10%-50%直至辭退處理、扣除權(quán)屬公司總獎(jiǎng)金額的1%。第二十九條 未按xx集團(tuán)vi手冊要求使用規(guī)定字體的第一次發(fā)生給予口頭警告、第二次發(fā)生給予書面警告通知單、第三次后（含第三次）由集團(tuán)企劃部開出處罰通知單每次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效考核的1%。第三十條 未按xx集團(tuán)vi手冊第二十六條第1、2、3條規(guī)定執(zhí)行，第一次發(fā)生給予口頭警告、第二次發(fā)生給予書面警告通知單、第三次后（含第三次）由集團(tuán)企劃部開出處罰通知單每次扣除當(dāng)事人月績效考核的1%。第三十一條 未按x