XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案(起草版)

1、XX公司薪酬制定方案(起草版)XX公司薪酬制定方案 目錄 第一章總則 (1) 第二章薪酬體系 (1) 第三章薪酬結(jié)構(gòu) (1) 第四章崗級(jí)工資 (2) 第五章年薪制. 錯(cuò)誤！未定義書簽。第六章崗級(jí)工資制. 錯(cuò)誤！未定義書簽。第七章工資調(diào)整. 錯(cuò)誤！未定義書簽。第八章工資特區(qū) (7) 第九章附則. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第一章總則 第一條適用范圍 本方案適用于XX以下簡(jiǎn)稱公司本部在崗在編人員。 第二條目的 制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，使薪酬能夠起到優(yōu)良的激勵(lì)作用。 第三條原則 遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可繼續(xù)發(fā)展的原則。 第四條依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)

2、、能力和責(zé)任。 第五條總體水平 公司依據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可繼續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。 第二章薪酬體系 第六條公司員工分成3個(gè)職系，分別為行政管理職系、技術(shù)職系、生產(chǎn)管理職系。都是與月度績(jī)效相關(guān)的崗級(jí)工資制。 第七條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 第三章薪酬結(jié)構(gòu) 第八條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分： 一固定工資包括：基本工資，崗位工資，工齡工資，學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼； 二浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金； 三附加工資，包括工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等。 第九條固定工資 一固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資+資格津貼 其中，資格津貼即為學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼，這部分津貼按公司相關(guān)文件規(guī)

3、定執(zhí)行。 二基本工資：每年濟(jì)寧市勞作局劃分的泗水縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)2021年泗水縣最低工資標(biāo)準(zhǔn) 為1500元/月，是為了確保每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。 三工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限關(guān)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在惠豐公司內(nèi)部的工齡工資前三年為20元/年，逐年累計(jì)。 四崗位工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。 第十條浮動(dòng)工資 一浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金幾種形式。 二績(jī)效工資與季度、月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。 三年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)各崗位的

4、一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。 第十一條附加工資 一附加工資=五項(xiàng)統(tǒng)籌+工地補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼 二附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。 三五項(xiàng)統(tǒng)籌包括工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承當(dāng)一部分。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 四交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四章崗級(jí)工資 第十二條崗級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)，包括基本工資和崗位工資。在工作分析與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)，依據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定薪點(diǎn)，同時(shí)采用一崗多薪，按

5、技能分檔的方式確定工資崗級(jí)。 第十三條崗級(jí)工資的用途 崗級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 一績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)； 二年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)； 三外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)； 四其他基數(shù)。 第十四條確定崗級(jí)工資的原則 一以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； 二以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 三針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，激勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)； 四參照企業(yè)實(shí)際的收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 第十五條工資崗級(jí)確實(shí)定 一工資分級(jí)列檔。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成崗位崗級(jí)分布圖，把各崗位分級(jí)列檔。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定初始崗級(jí)。按照崗位評(píng)價(jià)將各個(gè)

6、崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)崗級(jí)。 二按聘任崗級(jí)進(jìn)行調(diào)整。依據(jù)員工的實(shí)際崗位，以及個(gè)人業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系中的相應(yīng)崗級(jí)。 具體參見1：崗位級(jí)別及薪酬等級(jí)分布圖 崗位標(biāo)準(zhǔn)系數(shù) 崗位平均月工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資+崗位工資，不含提成獎(jiǎng)金單位元崗級(jí)職位對(duì)應(yīng)表 第十六條崗級(jí)工資的計(jì)算方法 一崗級(jí)工資基本工資+崗位工資= 系數(shù)工資基點(diǎn)二工資基點(diǎn)：取崗位7級(jí)第一檔為工資基點(diǎn)。 三績(jī)效工資： 績(jī)效工資依據(jù)崗位層級(jí)不同占據(jù)崗級(jí)工資的比例不同具體見下表： 月度績(jī)效工資=基本工資+崗級(jí)工資月度考核系數(shù)。 以3級(jí)第一檔為例： 其中，月度個(gè)人得分與個(gè)人績(jī)效系數(shù)對(duì)比 表如下： 績(jī)效考核與薪資調(diào)整對(duì)比 表如下： 備注：部門主管領(lǐng)

7、導(dǎo) 第十七條 年底獎(jiǎng)金確實(shí)定 一年底獎(jiǎng)金只有在公司完成了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)才干得到，其獎(jiǎng)金總數(shù)額按以下方式進(jìn)行計(jì)算： 1年度績(jī)效考核等級(jí)為D 和E 的人員，以及入職不夠6個(gè)月的人員，不參加年終獎(jiǎng)的分配。 2年終獎(jiǎng)按工作月份計(jì)算，如入職7個(gè)月，則其年度獎(jiǎng)金系數(shù)乘以7/12。 二年終獎(jiǎng)的計(jì)算： 薪酬套算原則 1.現(xiàn)行各崗位人員的薪酬如何與績(jī)效掛勾：關(guān)于老員工在本次薪酬改革中的績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算，按個(gè)人目前的應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為月薪標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)3.3條款中各崗位層級(jí)的比例和舉例方法進(jìn)行季度和年度考核。 2.現(xiàn)行各崗位人員套入優(yōu)待薪金標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：按與崗位工資接近的檔位進(jìn)行套檔。 3. 新聘用的員工優(yōu)待薪金標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定

8、： 1)1-2級(jí)人員：本科從第2檔開始，碩士從第3檔開始、博士以上從第5檔開始。 2)3-7級(jí)：大專學(xué)歷從第2檔開始，本科以上從第3檔開始。 4. 員工崗位變動(dòng)或工資升降檔時(shí)如何確定優(yōu)待薪金標(biāo)準(zhǔn)： 1)當(dāng)崗位變動(dòng)時(shí)，工資級(jí)別相應(yīng)變動(dòng)，如果升到上一等級(jí)，晉升崗試用期為兩個(gè)月，期 間內(nèi)崗位工資不變，轉(zhuǎn)正后工資檔位確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)為：最接近并大于或等于上一級(jí) 檔位的工資為標(biāo)準(zhǔn)。 2)調(diào)崗或競(jìng)聘調(diào)崗后的崗位級(jí)別沒變化時(shí)：堅(jiān)持等于原來的工資水平和檔次。 3)調(diào)崗或競(jìng)聘調(diào)崗的干部崗位級(jí)別下降的：調(diào)整為調(diào)崗后所屬級(jí)別等于或最接近原來工 資的檔。 5.中途入職、離職人員的獎(jiǎng)金如何計(jì)算： 1)中途入職：年終獎(jiǎng)按工作月

9、份計(jì)算，如入職7個(gè)月，則其年度獎(jiǎng)金系數(shù)乘以7/12。 2)中途離職：因考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)尚未完成，月考人員按績(jī)效系數(shù)1計(jì)算，與考勤掛勾。 季考核中途離職人員按月薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)季工資，不與績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。年度獎(jiǎng)金未發(fā)放 前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。 3)試用期的第一季度不與績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾，但其績(jī)效分?jǐn)?shù)的結(jié)果評(píng)定試用期是否合格。 第八章工資特區(qū) 第十八條設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提升企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，加強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第十九條設(shè)立工資特區(qū)的原則 一談判原則：特區(qū)工資以市

10、場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； 二保密原則：為確保特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止互相打探； 三限額原則：特區(qū)人員數(shù)目執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展?fàn)顩r限制總數(shù)，寧缺毋濫。 第二十條工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急必須或者必必須的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第二十一條工資特區(qū)人才的淘汰 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底依據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 有以下狀況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： 一考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； 二人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。 第二十二條工資特區(qū)人員總數(shù)不超過公司員工總

11、數(shù)的10%。 第二十三條聘任崗級(jí) 確定崗級(jí)工資采納的是聘任崗級(jí)。聘任崗級(jí)確實(shí)定以崗位評(píng)價(jià)為主要依據(jù)，參照員工個(gè)人績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)工作年限和學(xué)歷。關(guān)于績(jī)效優(yōu)異者可以破格聘任，關(guān)于表現(xiàn)不佳者降級(jí)使用。 第二十四條被聘人員試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 被聘人員試用期間的工資按所聘崗位的基本工資、所聘崗位崗級(jí)工資、資格津貼之和來確定，不 另發(fā)績(jī)效工資和各種補(bǔ)貼。 第二十五條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)事假者，依據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行扣除。每月按照22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗級(jí)工資與績(jī)效工資。病假按公司具體規(guī)定發(fā)放。 事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)崗級(jí)工資+績(jī)效工資/22 第二十六條關(guān)于待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。 第二十七條關(guān)于公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其固定工資和績(jī)效工資?？?jī)效工資考核系數(shù)依據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。 一三個(gè)月內(nèi)，考核系數(shù)按照0