物業(yè)商務(wù)標(biāo)標(biāo)書模板_第1頁
物業(yè)商務(wù)標(biāo)標(biāo)書模板_第2頁
物業(yè)商務(wù)標(biāo)標(biāo)書模板_第3頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔“ xxxxx ”項目前期物業(yè)服務(wù)投標(biāo)書目錄第一章 投標(biāo)報價表 -03第二章 項目物業(yè)管理服務(wù)的收、支測算-04項目簡介-04項目服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) -04人員配備及任職條件 -09開辦物資及費用 -13物業(yè)服務(wù)費用的收、 支測算 -15第三章 項目主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員簡歷、資格證書、身份證等材料-23項目經(jīng)理 -23秩序維護(hù)領(lǐng)班 -29環(huán)境領(lǐng)班 -33工程領(lǐng)班 -35第四章企業(yè)概況、業(yè)績、信譽、管理經(jīng)驗、成果和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的綜合說明-38企業(yè)概況等 -38企業(yè)文化 -41管理項目 -42公司組織機(jī)構(gòu) -49第五章 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理項目獲優(yōu)證明材料-50。1 歡迎下載精品文檔營

2、業(yè)執(zhí)照復(fù)印件組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件稅務(wù)登記證復(fù)印件法定代表人身份證復(fù)印件法定代表人授權(quán)書授權(quán)代理人身份證復(fù)印件物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書副本復(fù)印件質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書市優(yōu)證明材料第六章結(jié)束語 -59第一章投標(biāo)報價表致:蘇州中銳金匯置業(yè)有限公司1、根據(jù)已收到的 “xxxxx ”項目前期物業(yè)管理的招標(biāo)文件,我司經(jīng)考察項目現(xiàn)場和。2 歡迎下載精品文檔研究招標(biāo)文件后,承諾愿意按以下報價收取物業(yè)管理公共服務(wù)費:(元 / 月平方米)名 稱物業(yè)管理公共服務(wù)費高層住宅2.82商業(yè)用房2.82按照投標(biāo)文件的要求負(fù)責(zé)項目的物業(yè)服務(wù)工作, 我們承諾:在投標(biāo)文件約定的范圍內(nèi)不向貴公司增加任何費用,不提高項目物業(yè)服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)

3、。2、如果貴公司接受我們的投標(biāo),我們保證在接到中標(biāo)書后介入項目的前期物業(yè)服務(wù)準(zhǔn)備工作。3、我司承諾中標(biāo)后項目負(fù)責(zé)人原則不做人事變動,如確需變更,須征得貴司的同意并報行政主管部門。4、在合同協(xié)議書正式簽署生效之前,本投標(biāo)書連同貴公司的中標(biāo)通知書將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件,對雙方具有約束力。5、我們理解貴公司不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費用。6、我單位承諾本招標(biāo)文件限定的投標(biāo)時間不影響我們的正常投標(biāo)。( 以下無正文 )投標(biāo)人地址:蘇州市寶帶西路1099 號創(chuàng)業(yè)中心 2F郵政編碼: 215000投標(biāo)人:蘇州華田物業(yè)管理有限公司電話: 051268130059法定代表人:貢明傳真: 0512681300

4、79日 期:2015年 4月 19日第二章項目物業(yè)管理服務(wù)的收、支測算一、項目簡介本項目位于,由有限公司投資建設(shè), 建設(shè)施工期預(yù)計自 2014年 10月起至 2016年 12月止。3 歡迎下載精品文檔交付預(yù)期為 2017年 4 月,交付面積預(yù)計 72833.37,其中:住宅 53367.34,商業(yè)用房 1646.05,物業(yè)用房 508.27 ,居委會用房 684.84,地下室 16617.23(其中:地下汽車庫 12055.44,地下自行車庫 3917.88,水泵房 177,配電房 50,排煙機(jī)房 60,風(fēng)機(jī)房 50),架空層面積 181.5。地面變電站 191.36,綠地總面積為 7027.

5、83,地面車位 86個、地下汽車位356個。項目占地面積為 20079.5,總建筑面積為 72833.37,地下建筑面積16617.23,容積率為2.799,建筑密度為 20.52%,綠化率為 35 %。二、項目服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)普通住宅物業(yè)公共服務(wù)分類分項分級標(biāo)準(zhǔn)及政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)(一)綜合服務(wù)(標(biāo)準(zhǔn)四級)1、設(shè)置專門的服務(wù)接待處, 配有專人值守; 辦公設(shè)施及辦公用品配置完備;2、每日不少于 12 小時在服務(wù)接待處進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,并提供 24 小時熱線電話服務(wù);3、對業(yè)主(使用人)的求助、咨詢及時處理;對業(yè)主(使用人)的投訴在 24 小時內(nèi)答復(fù); 做到有受理、有記錄、有處理、有回訪;4、

6、急修服務(wù) 15 分鐘內(nèi)到位, 8 小時內(nèi)修復(fù),若不能,要有緊急處理措施,并對業(yè)主(使用人)做出合理解釋和限時承諾;小修2 日內(nèi)修復(fù),特殊情況必須做出說明和限時承諾。服務(wù)時限不得以節(jié)假日和休息日順延;5、告知業(yè)主(使用人)裝修須知 , 監(jiān)督裝修過程, 每日巡查現(xiàn)場不少于2 次, 裝修過程的施工管理、垃圾堆放、噪音等有專人管理, 對違規(guī)裝修、違章搭建及時勸阻并取證,對于造成事實后果的應(yīng)及時向相關(guān)部門報告;6、制定小區(qū)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計劃并組織實施,每半年向委托方事先、 事后各報告 1 次計劃準(zhǔn)備和實施情況;。4 歡迎下載精品文檔7、采取走訪、懇談會、通訊或問卷調(diào)查等形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通

7、。每年溝通面不低于小區(qū)住戶的95%,業(yè)主對服務(wù)總體滿意率不低于90%,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析并采取改進(jìn)措施并向業(yè)主反饋;8、能根據(jù)業(yè)主需求提供特約服務(wù)和不少于6 種以上的便民(無償)服務(wù);9、節(jié)假日有專題布置,每年組織不少于6 次社區(qū)活動。(二)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理(標(biāo)準(zhǔn)五級)1、每月巡檢公共部位、公用設(shè)施,并制定大中修計劃;樓道、單元門窗、路燈等重點部位每日巡檢2 次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;2、生活水泵每 2 小時巡查 1 次并填寫運行記錄; 排污泵每月巡查啟動1 次;生活泵房每季度清洗 1 次;每年全面檢查1 次給水管道,對跑冒滴漏現(xiàn)象及時處理,對銹蝕部分及時刷涂防銹; 每月檢查保養(yǎng)

8、水箱的入孔、 各類儀表和閥門, 冬季有可靠的保溫措施,不得污染水質(zhì);飲用水池每年消毒2 次;水質(zhì)每季度檢測1 次;3、每周清掃 1 次排水明溝,保證排水通暢、無積水;每年疏通地下管井2 次,發(fā)現(xiàn)堵塞及時處理。排污泵每月巡查啟動1 次;4、建立供配電管理維護(hù)制度;配電設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行安檢;避雷安全每年檢測1 次;照明系統(tǒng)的完好率達(dá)到98%以上;5、弱電系統(tǒng)每月進(jìn)行1 次保養(yǎng)檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,完好率達(dá)到98%以上;6、建立電梯管理維護(hù)制度;公示安全使用許可;電梯機(jī)房要求防塵處理;每日巡查記錄電梯使用安全狀況,建檔備案;安全設(shè)施檢查保養(yǎng)每月不少于2 次;每年全面綜合調(diào)整與測試 1 次;每 2 年

9、進(jìn)行 1 次負(fù)荷校調(diào)試驗。維保停梯提前一天通知;遇困人20分內(nèi)到位救援;全年故障率低于3%;7、消防系統(tǒng)每日巡檢1 次,各類儀表穩(wěn)定正常;消防泵、噴淋泵每月啟動1 次,保證正常運行,消防水泵運行部件保持潤滑靈活;消火栓、滅火器每月巡檢1 次;。5 歡迎下載精品文檔8、設(shè)備房地坪、設(shè)備基座等進(jìn)行防塵處理; 泵體、機(jī)架、管道等每年進(jìn)行 1 次保養(yǎng);通風(fēng)、溫度、濕度達(dá)到運行條件;9、消防設(shè)施設(shè)備按國家規(guī)定維護(hù),按時年檢。其他設(shè)備綜合完好率達(dá)到98%以上;10. 工程維修人員 24 小時值守;人均服務(wù)建筑面積為1.0 萬以下,服務(wù)建筑面積低于4 萬工程人員不得低于5 名,服務(wù)建筑面積超過6 萬的,每超

10、過2 萬增加 1 名工程人員。(三)公共秩序維護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)五級)1、秩序維護(hù)人員35 周歲以下人員占總數(shù)50%以上,初中以上文化程度,定期接受專業(yè)培訓(xùn)。2、小區(qū)設(shè)有的監(jiān)控中心,配備的電子巡更、錄像監(jiān)控、樓宇對講、周界報警、住戶報警、門鎖智能卡等技防設(shè)施,24 小時開通;3、小區(qū)各出入口24 小時值班看守,其中8: 00-20:00 主出入口雙人執(zhí)勤,立崗服務(wù)不少于 8 小時,并有詳細(xì)交接班記錄和外來訪客及車輛的登記記錄;謝絕業(yè)主拒絕訪問人員和未經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn)的商販入內(nèi),大件物品搬出實行登記;制定小區(qū)車輛管理制度、對車輛實施有效管理, 有專職人員 24 小時巡視和協(xié)助停車事宜; 及時處理車輛停放不

11、規(guī)范的現(xiàn)象;4、合理設(shè)置巡邏路線,每小時巡邏不少于1 次;重點部位、重點時間以及特殊情況加強(qiáng)巡邏,并做好巡更記錄;5、監(jiān)控室、消控室24 小時專人值守,人員持有效證件上崗,工作記錄完善;6、每年組織有業(yè)主或非業(yè)主使用人參與的消防演練不少于2 次;7、設(shè)立火警、警情應(yīng)急預(yù)案,并在監(jiān)控中心室內(nèi)懸掛;接到火警、警情、異常情況或住戶緊急求助信號后,秩序維護(hù)員應(yīng)按規(guī)定及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理;8、定期進(jìn)行安全防范知識的學(xué)習(xí),能正確使用消防器材、技防設(shè)施;9、對居住滿 1 年的業(yè)主(使用人),識別率達(dá)到85%以上。6 歡迎下載精品文檔(四)保潔服務(wù)(標(biāo)準(zhǔn)五級)1、垃圾分類收集,每日收集2 次;垃圾桶配有垃圾袋

12、,每日清運2 次;2、道路、綠化帶、停車場地等公共部位的清潔每日2 次,保潔時間不少于4 小時,循環(huán)保潔時間不超過1 小時,目視干凈、整潔、無死角;3、電梯轎廂清掃每日2 次,每周對電梯轎廂內(nèi)全面擦試清洗1 次,每半月打蠟上光1 次;電梯內(nèi)應(yīng)急電話、按鈕等每半月消毒1 次;達(dá)到玻璃鏡面基本光亮、無明顯手印、污跡,轎箱四壁基本干凈,用手觸摸無明顯污跡;燈具、天花板無積灰;4、樓道每日清掃 1 次,每日拖洗 1 次;扶手等樓道相關(guān)公共設(shè)施每日擦拭1 次;樓梯間墻面每月除塵1 次;根據(jù)地面材質(zhì)每月刷洗或保養(yǎng)1 次;5、休閑、健身設(shè)施每日清潔1 次,每半月消毒1 次;6、標(biāo)識、宣傳牌每周清潔1 次;公

13、共垃圾房分類收集處理,每周沖洗至少1 次,無明顯異味;滅鼠消殺每季度至少1 次;7、路燈每月清理1 次;8、有天臺、屋頂?shù)?,每月至少清? 次;9、清潔衛(wèi)生人員人均管理建筑面積為0.55 萬以下。(五)綠化養(yǎng)護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)四級)1、小區(qū)綠化成活率90%以上,長勢良好;缺株適時進(jìn)行補(bǔ)種;2、喬、灌木、攀緣植物每年修剪3 次以上,無枯枝、缺枝,適時中耕除草, 做到基本無雜草,土壤疏松;按植物品種、生長狀況、土壤條件適時適量施肥,每年普施基肥不少于 1 遍,花灌木增施追肥1 遍;3 、草坪常年保持平整,整塊草地沒有明顯闊葉雜草,按肥力、草種、生長情況等情況及時施肥、淋水、修剪和滅蟲;4、花壇及時清除枯萎的

14、花蒂、黃葉、雜草、垃圾,每年施基肥1 次,每次布置前施復(fù)合肥 1 次;泥面不開裂,花木無缺水枯萎現(xiàn)象;有低洼及時整平;。7 歡迎下載精品文檔5 、綠化帶中無明顯的堆物、搭棚、踐踏、侵占等現(xiàn)象. 設(shè)施基本完好,無人為損壞,對違法行為能及時發(fā)現(xiàn)和處理;6、每年有 2 次以上花卉、景點布置;7、水景每周打撈漂浮物2 次,保持水面清潔;噴水池每2 個月全面清潔 1 次,池底無沉淀物、池邊無污跡;8、假山、亭廊等建筑小品每日巡視1 次;每季度清潔 1 次,保持清潔衛(wèi)生;需要刷白或刷油漆的部位每2 年粉刷 1 次;損壞部位及時修復(fù)。三、人員配備及任職條件(一)人員配置部 門崗位人員小 計備 注服務(wù)中心經(jīng)理

15、1 人1 人客戶服務(wù)部2 人客服員2 人秩序維護(hù)部21 人四班三運轉(zhuǎn)秩序維護(hù)部領(lǐng)班1 人。8 歡迎下載巡邏崗主出入口次出入口監(jiān)控消控中心環(huán)境管理部保潔領(lǐng)班樓宇保潔員垃圾清運商鋪外圍保潔綠化養(yǎng)護(hù)輪休工程維修部工程領(lǐng)班弱電技術(shù)、電梯綜合維修工合計: 39 人精品文檔4 人8 人主出入口雙人崗4 人次入口單人崗4 人10 人1 人5 人2 人1 人0人專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)單項1 人5 人1 人2 人2 人(二)各崗位專業(yè)素質(zhì)要求1、服務(wù)中心經(jīng)理28-40 歲,管理類或相關(guān)專業(yè)大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;。9 歡迎下載精品文檔持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;持有注冊物業(yè)管理師資格證;具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,3 年以上同

16、等職位任職工作經(jīng)驗;具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和高度的責(zé)任感;對物業(yè)管理有獨到的見解,對服務(wù)中心的工作有整體的思路和構(gòu)想;熟練應(yīng)用計算機(jī),掌握物業(yè)管理行業(yè)法律、法規(guī);熟悉品質(zhì)環(huán)境二合一管理體系運作;2、秩序維護(hù)部領(lǐng)班中專及以上學(xué)歷,退伍軍人;持物業(yè)管理員上崗證、消防上崗證;熟練應(yīng)用計算機(jī),掌握國家治安消防管理和物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。有部隊服務(wù) 3 年以上或 3 年以上公安系統(tǒng)工作經(jīng)驗,熟悉物業(yè)管理行業(yè)并有2 年以上大型物業(yè)秩序維護(hù)主管經(jīng)驗;具有實施崗位培訓(xùn)及指導(dǎo)屬下員工的工作能力;身體健康,身高不低于1.75m。3、工程維修部領(lǐng)班工程類或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,相關(guān)技術(shù)操作等級證書;具有綜合類維

17、修、運行和安裝工作經(jīng)驗,3 年以上工作經(jīng)驗;有一定的工程管理能力、組織協(xié)調(diào)能力;具有指導(dǎo)員工工作和培訓(xùn)員工能力;持物業(yè)管理員上崗證;熟悉物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī),熟練使用計算機(jī)。10 歡迎下載精品文檔4、環(huán)境管理部領(lǐng)班中專及以上學(xué)歷;持有物業(yè)管理員上崗證;相關(guān)工作經(jīng)驗 2 年以上,具有豐富的清潔、園林綠化管理知識;具有較強(qiáng)的溝通技巧;熟練操作計算機(jī),熟悉物業(yè)管理法律、法規(guī)。5、客服員大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷;持有物業(yè)管理員上崗證;具有 2 年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的管理組織能力和語言溝通能力;具有較強(qiáng)的親和力、協(xié)作精神和服務(wù)意識;熟練應(yīng)用計算機(jī),熟悉物業(yè)管理行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。6、秩序維

18、護(hù)員初中文化,男, 35 歲以下;有一定的安全保衛(wèi)知識和工作經(jīng)驗;退伍軍人優(yōu)先;170cm 以上,思維敏捷,能獨立處理一些簡單的各類案件及緊急意外事件;有吃苦耐勞精神和較強(qiáng)的責(zé)任心;服從命令,聽從指揮,遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗。7、綜合維修工高中以上學(xué)歷,持相關(guān)的技術(shù)操作等級證書,男性,40 歲以下;熟悉給排水及衛(wèi)生器具、設(shè)備管道的安裝維修和保養(yǎng)工作,熟悉電工、木工、泥工的工作;從事給排水工作或相關(guān)機(jī)械維修保養(yǎng)工作三年以上經(jīng)驗;。11 歡迎下載精品文檔有敬業(yè)精神,工作責(zé)任心強(qiáng),身體健康。8、保潔員小學(xué)以上文化程度, 45 歲以下;性別不限,身體健康,相貌端正,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真仔細(xì);懂得一定的地毯

19、清洗、 地板打蠟等簡單保潔技術(shù), 有較為豐富的物業(yè)服務(wù)保潔經(jīng)驗。四、開辦物資及費用先進(jìn)的技術(shù)力量與物資裝備是優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)的必要前提,為體現(xiàn)物業(yè)之高品質(zhì), 確保其物業(yè)管理水平上檔次,本公司將充分利用現(xiàn)有資源與項目物資設(shè)備共享,更經(jīng)濟(jì)有效的使用人力與物資資源,本項目物資配備如下:品名品牌型號數(shù)量預(yù)計金額備注行政辦公用品31300電腦Dell3 臺90002 臺用于人員辦公1 臺用于服務(wù)前臺辦公桌椅公司統(tǒng)一定制6 套3000會議桌公司統(tǒng)一定制1 套2000打印復(fù)印一體機(jī)夏普1 臺3000票據(jù)打印機(jī)愛普生1 臺1500用于票據(jù)打印空 調(diào) 機(jī)美的 1.5p 分體1 臺2500經(jīng)理辦公室美的 3p 柜機(jī)1

20、 臺4000客服大廳保 險 柜國產(chǎn)1 套1500檔 案 柜公司統(tǒng)一定制2 套1600飲 水 機(jī)2 臺600綠化盆栽若干600各類印刷品、告示牌若干2000。12 歡迎下載精品文檔日常維修工具11150室內(nèi)疏通機(jī)75 型2500電錘龍牌1500手槍鉆博世500沖 擊 鉆龍牌1 只850切 割 機(jī)日立1 只800數(shù)字萬用表3 只1000電工工具3 套1500水工工具3 套1000鋁合金梯蘇鑫佳2 只1500清潔綠化工具16500清潔工具若干2500拋光打蠟一體機(jī)1 臺3500水泵1 臺1500水管2 卷1000垃圾清運車1 輛8000治安消防工具11050安全防衛(wèi)棍橡膠5 根500秩序部 5 部、

21、工程部對 講 機(jī)好易通10 部3 部8000客服部 1 部、經(jīng)理 1部消防斧頭5 把400專用消防板手2 把150站 崗 臺公司統(tǒng)一定制1 只1000遮 陽 傘公司統(tǒng)一定制1 把1000合計70000注:以上物資裝備計劃為滿足物業(yè)管理品質(zhì)的基本需求設(shè)備,堅持“滿足日常工作需要、不浪費、不閑置” 的采購原則進(jìn)行合理配置。 開辦物資費用由開發(fā)商承付柒萬元,所購買的物資產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主。13 歡迎下載精品文檔五、物業(yè)服務(wù)費用收、支測算一、費用測算依據(jù)費用測算依據(jù):國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部物業(yè)管理收費管理辦法、江蘇省物業(yè)服務(wù)收費管理辦法 、普通住宅物業(yè)公共服務(wù)分類分項分級標(biāo)準(zhǔn)及政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)。二、

22、物業(yè)服務(wù)費用測算一、財務(wù)支出預(yù)算一、人員費用項目數(shù)量(人)單價(元 / 月)月金額(元)備注(一)管理人員1、人員工資1、服務(wù)中心經(jīng)理14500.004500.002、秩序維護(hù)領(lǐng)班13300.003300.003、工程領(lǐng)班14000.004000.004、保潔領(lǐng)班13000.003000.005、小計14800.002、社會保險。14 歡迎下載精品文檔五險432.50%4810.003、福利工作餐4220880.00商業(yè)險42080.00高溫費467268.00法定加班費442169.93服裝費483333.33小計1731.26合計21341.26(二)客服人員1、客服員工資22000.00

23、4000.002、社會保險232.5%1753.053、福利商業(yè)險22040.00高溫費267134.00法定加班費2106212.41服裝費263125.00小計511.41合計6264.46(三)、保潔人員1、保潔員工資91700.0015300.002、社會保險932.5%7012.203、福利商業(yè)險920180.00高溫費967603.0010 元/ 餐,按 22 天計算240 元/ 人/年200 元/ 人,按 4 個月計算1680/21.75天 *3倍*11 天 *0.2系數(shù)年按 2000元計 ,2年折舊240 元/ 人/年200元/ 人,按 4 個月計算1680/21.75天*3

24、倍*11天 *0.5系數(shù)年按 1500元計240 元/ 人/年200 元/ 人,按 4 個月計算。15 歡迎下載精品文檔法定加班費964573.52服裝費950450.00小計1806.52合計24118.72(三)、秩序維護(hù)人員1、秩序維護(hù)員201700.0034000.002、社會保險2032.5%17530.503、福利商業(yè)險2020400.00高溫費20671340.00法定加班費201062124.14服裝費20751500.00小計5364.14合計56894.64(四)、維修人員1、維修技工42000.008000.002、社會保險432.5%2600.003、福利商業(yè)險4208

25、0.00高溫費467268.00法定加班費4106424.83服裝費450200.00小計972.83合計11572.83共計120191.911680/21.75天*3 倍*11 天 *0.3系數(shù)年按 1200元計240 元/ 人/年200元/ 人,按 4 個月計算1680/21.75天*3 倍*11天 *0.5系數(shù)年按 1800元計240 元/ 人/年200元/ 人,按 4 個月計算1680/21.75天*3 倍*11天 *0.5系數(shù)年按 1200元計。16 歡迎下載精品文檔四、物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備日常運行和維護(hù)費用項目測算標(biāo)準(zhǔn)月金額 ( 元)備注1、供配電系統(tǒng)綜合測算200.002、

26、道路系統(tǒng)綜合測算100.003、給水系統(tǒng)綜合測算200.004、排水系統(tǒng)綜合測算200.005、弱電監(jiān)控系統(tǒng)綜合測算800.006、消防系統(tǒng)綜合測算800.007、照明系統(tǒng)綜合測算400.008、避雷接地系統(tǒng)綜合測算50.009、油漆粉飾系統(tǒng)綜合測算200.0010、建筑小品綜合測算100.00小計3050.00五、清潔衛(wèi)生費用項目數(shù)量(人 / 次)單價(元 / 月)月金額 ( 元)備注1、日常清潔易耗品850.00400.002、垃圾袋200.50305.003、垃圾清運費1 車 *30.5 天250.007625.004、滅四害、衛(wèi)生消殺綜合測算50.00小計8380.00六、綠化養(yǎng)護(hù)費用

27、項目面積()單價(元/ / 年)月金額 ( 元)備注1、綠化養(yǎng)護(hù)7027.832.801639.832、節(jié)日美化4 次500 元/ 次166.67元旦、五一、國慶、春節(jié)小計1806.49七、秩序維護(hù)費用。17 歡迎下載精品文檔項目數(shù)量(人 / 次)單價(元 / 月)月金額 ( 元)備注1、秩序維護(hù)耗品2015.00300.003、秩序維護(hù)維保2010.00200.004、消防演習(xí)及宣傳2500.0083.33小計583.33八、辦公費用項目數(shù)量(人 / 次)單價(元 / 月)月金額 ( 元)備注1、辦公用品費3915.00585.002、交通費3910.00390.003、培訓(xùn)費3910.00

28、390.004、辦公電費0.52 元/ 噸*30 度/ 天*30.5天475.805、辦公水費3.5 元/ 噸*2噸/ 天*30.5天213.506、宣傳費綜合測算200.007、公共交際費綜合測算200.008、社區(qū)活動費6 次*800 元/ 次400.009、通訊費綜合測算500.0010、書報及郵費綜合測算50.0011、不可預(yù)見費綜合測算100.00小計3504.30十、固定資產(chǎn)折舊費用項目測算標(biāo)準(zhǔn)月金額 ( 元)備注固定資產(chǎn)折舊開發(fā)商提供暫不計算0.00小計0.00十一、物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用項目測算標(biāo)準(zhǔn)月金額 ( 元 )備注物業(yè)責(zé)任險綜合測算500.00。18

29、歡迎下載精品文檔小計500.00十二、管理費分?jǐn)傢椖繙y算標(biāo)準(zhǔn)月金額 ( 元)備注管理費分?jǐn)傄陨现С鲰椀?2%2760.32小計2760.32十三、合理利潤項目測算標(biāo)準(zhǔn)月金額 ( 元)合理利潤總支出的 4%5631.05小計5631.05十四、法定稅費項目測算標(biāo)準(zhǔn)月金額 ( 元)法定稅費收入的 5.6%8721.31小計8721.31十五、合計155128.73二、財務(wù)收入測算項目預(yù)算費用可收費面積收費標(biāo)準(zhǔn)備注(元/月)()(元/ 月/)1、高層住宅155128.7355013.392.822、商業(yè)2.82(三)代收代繳預(yù)算高層住宅用戶分?jǐn)偪偣β氏等站褂?時每月單價(元 /月總價價格元項目(K

30、W)數(shù)間( h)天數(shù)度)(元)月生活水泵800.5530.50.523172污水泵200.41.530.50.52190.32消防噴漆泵900.40.530.50.52285.48地下室機(jī)械排煙系統(tǒng)200.30.530.50.5247.58。19 歡迎下載精品文檔智能化系統(tǒng)300.32430.50.523425.76地下室照明200.5930.50.521427.4路燈照明300.5730.50.521665.3樓道燈照明240.3530.50.52570.96電梯運行1540.51230.50.5214654.64電梯維保、 年檢共 14 臺梯,按 6000 元 / 臺年計7000綠化公共用

31、水1400 噸/ 年408.33小計32847.77高層住宅用戶分?jǐn)偣菜娔芎募半娞葸\行維保費用(32847.77元 / 月 *0.97/53367.34 )32847.770.60商業(yè)用房用戶分?jǐn)偪偣β氏等站褂?時每月單價(元 /月總價價格元項目(KW)數(shù)間( h)天數(shù)度)(元)月生活水泵800.5530.50.523172污水泵200.41.530.50.52190.32消防噴漆泵900.40.530.50.52285.48地下室機(jī)械排煙系統(tǒng)200.30.530.50.5247.58智能化系統(tǒng)300.32430.50.523425.76地下室照明200.5930.50.521427.4路燈照明300.5730.50.521665.3樓道燈照明240.3530.50.52570.96綠化公共用水1400 噸/ 年408.33小計11193.13商業(yè)用房用戶分?jǐn)偣菜娔芎馁M用,但不分擔(dān)電梯費用(11193.13元/ 月*0.03/1646.05)11193.130.20說明: 1、代收代繳費用測算為預(yù)估測算,費用總額和每月單價僅供參考;2、代收代繳費用的收取和使用按照蘇住建規(guī)(2011)14 號文件執(zhí)行;3、代收代繳費用的分?jǐn)偘凑諏嶋H發(fā)生的費用按業(yè)主的建筑面積分?jǐn)?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論