XXXX集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法

1、神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根 據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)工作實(shí)際，制訂本辦法。第二條公司教育培訓(xùn)工作按實(shí)施主體分為三大類(lèi)，即 公司組織的集中培訓(xùn)、各二級(jí)單位組織實(shí)施的自主培訓(xùn)和外 委培訓(xùn)。第三條本辦法適用于公司及所屬各單位、各部門(mén)的教 育培訓(xùn)管理。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 公司成立教育培訓(xùn)管理委員會(huì)。教育培訓(xùn)管理 委員會(huì)是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。人力資源部是公司 教育培訓(xùn)工作的主管部門(mén)，對(duì)教育管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)教育 培訓(xùn)中心和二級(jí)單位進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。教育培 訓(xùn)中心是教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司集中培訓(xùn)的組織 實(shí)施單位，

2、協(xié)助人力資源部對(duì)二級(jí)單位培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、 監(jiān)督、檢查、考核。二級(jí)單位是本單位自主培訓(xùn)的組織實(shí)施 單位。各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的教育培訓(xùn)工 作，負(fù)責(zé)為人力資源部在培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)提供專(zhuān)業(yè)建議，在 教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作等方面提供協(xié)助和支持。第五條教育培訓(xùn)管理委員會(huì)的組成及職責(zé)（一）教育培訓(xùn)管理委員會(huì)主 任：董事長(zhǎng)副主任：黨委書(shū)記、總經(jīng)理成 員：分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén) 各單位行政第一負(fù)責(zé)人。教育培訓(xùn)管理委員會(huì)辦公室設(shè)在公司人力資源部。主 任：人力資源部經(jīng)理 副主任：教育培訓(xùn)中心主任、人力資源部分管培訓(xùn)的副 經(jīng)理。（二）教育培訓(xùn)管理委員會(huì)職責(zé)1. 制定公司教育培訓(xùn)工作方針

3、、政策；2. 審定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃；3. 審定公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃；4. 研究解決公司教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。 第六條 人力資源部職責(zé)（一）組織落實(shí)教育培訓(xùn)管理委員會(huì)安排的各項(xiàng)工作任 務(wù)；（二）負(fù)責(zé)制定公司教育培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度和管理辦 法；（三）負(fù)責(zé)編制公司教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度教育培 訓(xùn)計(jì)劃；（四）按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理；（五）負(fù)責(zé)對(duì)教育培訓(xùn)中心和二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核第七條 教育培訓(xùn)中心的主要職責(zé)（一）按照公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃；（二）對(duì)公司集中培訓(xùn)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、 組織實(shí)施、 過(guò)程控制、效果評(píng)估以及相關(guān)培訓(xùn)信息的保存；（

4、三）負(fù)責(zé)課程開(kāi)發(fā)、教材開(kāi)發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué) 研討、教學(xué)管理制度制定；（四）協(xié)助人力資源部對(duì)二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指 導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第八條 二級(jí)單位的主要職責(zé) （一）上報(bào)年度培訓(xùn)需求，并按照公司下發(fā)的年度培訓(xùn) 計(jì)劃編制本單位培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃；（二）對(duì)本單位自主培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織實(shí)施、過(guò) 程控制、效果評(píng)估以及相關(guān)培訓(xùn)信息保存；（三）負(fù)責(zé)本單位師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、教學(xué)管理制度的 制定；（四）全面抓好礦井、 區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)培訓(xùn)體系的建設(shè)；（五）全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作和任務(wù)，為公司在本單位組織的培訓(xùn)提供場(chǎng)所、 設(shè)施、設(shè)備等必要的支持；（六）每月底最后一天（如遇公休假日順延） ，向人力

5、 資源部報(bào)送經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并蓋章的本月培訓(xùn)計(jì) 劃實(shí)施情況一覽表和下月培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 。第九條 各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的主要職責(zé)人力資源部在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù) 責(zé)從專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)角度提出培訓(xùn)需求，并對(duì)各二級(jí)單位培訓(xùn)需求 提出專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)；協(xié)助人力資源部對(duì)二級(jí)單位的專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第三章 培訓(xùn)管理第十條 培訓(xùn)計(jì)劃（一）計(jì)劃編制 教育培訓(xùn)工作實(shí)行計(jì)劃管理，教育培訓(xùn)計(jì)劃要在企業(yè)整 體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合安全、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際來(lái)編制。人 力資源部于每年年底在全面把握公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)管理 要求的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行充分調(diào)研，綜合審定各部門(mén)、各單位 提報(bào)的培訓(xùn)需求，編制公司

6、年度教育培訓(xùn)計(jì)劃草案，組織會(huì) 審后向公司教育培訓(xùn)管理委員會(huì)匯報(bào)，通過(guò)后以公司文件下 發(fā)實(shí)施。（二）計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 為使教育培訓(xùn)工作和各單位、各部門(mén)實(shí)際情況緊密結(jié) 合，每年 7 月份集中對(duì)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次調(diào)整。各 單位、各部門(mén)可在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位的培訓(xùn)項(xiàng)目 進(jìn)行適度調(diào)整。調(diào)整的項(xiàng)目經(jīng)人力資源部審批后方可實(shí)施。第十一條 培訓(xùn)組織（一）計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目1. 集中培訓(xùn)項(xiàng)目。由教育培訓(xùn)中心根據(jù)公司教育培訓(xùn)年 度計(jì)劃組織實(shí)施。具體流程為：教育培訓(xùn)中心制定每一期培 訓(xùn)實(shí)施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃T教培單位領(lǐng)導(dǎo)審 核T人力資源部審核T公司分管培訓(xùn)副總審核T教培中心通 知相關(guān)單位T組織培訓(xùn)

7、班T資料整理、歸檔。2. 單位自培項(xiàng)目。各二級(jí)單位組織的自主培訓(xùn)項(xiàng)目，由 各二級(jí)單位根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定每一期詳細(xì)培訓(xùn)實(shí)施方 案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃T經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核T 報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。3. 外出培訓(xùn)項(xiàng)目。外出培訓(xùn)由業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核人力 資源部備案后組織實(shí)施。（二）計(jì)劃外培訓(xùn)或超計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目 對(duì)于年度培訓(xùn)計(jì)劃以外（需附通知或函件）或超計(jì)劃經(jīng) 費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目，按計(jì)劃外培訓(xùn)金額或超出原計(jì)劃金額計(jì)算， 5 萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)的項(xiàng)目由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)人力資源部公 司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批申報(bào)單位報(bào)人力資源部備案后實(shí)施； 5 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)人力資源部公司分管 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批公司

8、總經(jīng)理審批申報(bào)單位報(bào)人力資源部備 案后實(shí)施。第十二條 培訓(xùn)評(píng)估（一）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)， 培訓(xùn)實(shí)施單位對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。（二）評(píng)估方式可采取考試（包括筆試、口試） 、考核、 問(wèn)卷調(diào)查、提交體會(huì)、交流推廣、日常行為檢查等方式。第十三條 培訓(xùn)檔案（一）各單位必須建立健全教育培訓(xùn)檔案，必須建立受 訓(xùn)員工完整、可追塑的培訓(xùn)信息，培訓(xùn)檔案管理遵循“誰(shuí)實(shí)施， 誰(shuí)整理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。1公司組織實(shí)施的集中培訓(xùn)，相關(guān)培訓(xùn)材料由教育培訓(xùn) 中心整理、保存，員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和考核結(jié)果 由教育培訓(xùn)中心輸入信息系統(tǒng)存檔。各二級(jí)單位要及時(shí)跟蹤 員工參加培訓(xùn)的信息，并依據(jù)教育培訓(xùn)中心提供的員工培訓(xùn) 基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和

9、考核結(jié)果及時(shí)更新員工個(gè)人培訓(xùn)檔 案。2. 各二級(jí)單位組織的自主培訓(xùn)，相關(guān)培訓(xùn)材料由各單位 整理、保存。員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和考核結(jié)果由實(shí) 施單位錄入員工個(gè)人培訓(xùn)信息檔案存檔。3. 外出培訓(xùn)項(xiàng)目的相關(guān)材料由參培單位整理、保存。員 工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和考核結(jié)果由參培單位錄入信息 系統(tǒng)存檔。4. 各二級(jí)單位應(yīng)建立員工教育培訓(xùn)檔案。員工的工作崗 位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，培訓(xùn)檔案應(yīng)隨人員轉(zhuǎn)入新單位。（二）培訓(xùn)工作檔案材料。1. 培訓(xùn)基本資料：培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)臺(tái)帳、培訓(xùn)全員電子 檔案、季度及年度教育培訓(xùn)計(jì)劃；2. 培訓(xùn)班資料：培訓(xùn)班實(shí)施計(jì)劃、培訓(xùn)通知、課程表、學(xué) 員報(bào)到表、學(xué)員考勤表、教師考情表、培訓(xùn)課程

10、表、試卷、 結(jié)業(yè)成績(jī)單、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評(píng)估表、聽(tīng)課記錄、座談?dòng)涗洝W(xué)員個(gè)人資料， 個(gè)別班可根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備相應(yīng)資料。 第四章 經(jīng)費(fèi)管理第十四條 培訓(xùn)費(fèi)提取及管理 公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)國(guó)資委黨委關(guān)于印發(fā)關(guān)于中 央企業(yè)深入實(shí)施職工素質(zhì)工程的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知 （國(guó)資 黨委群工 2004 36 號(hào)）要求，按照工資總額的 2.5 進(jìn)行 提取。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由人力資源部統(tǒng)一管理，計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目按 年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核確認(rèn)；計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目要嚴(yán)格審核和 控制，履行審批流程后，由核算中心負(fù)責(zé)支付。第十五條 培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)（一）培訓(xùn)費(fèi)的使用范圍。 培訓(xùn)費(fèi)僅限用于支付教材編審費(fèi)、教師的講課費(fèi)及食宿 和交通費(fèi)、 班主任加班補(bǔ)

11、貼、 閱卷費(fèi)、 考試費(fèi)、 學(xué)員用品費(fèi)、 學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)等。（二）培訓(xùn)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)流程。1. 公司組織的集中內(nèi)培報(bào)銷(xiāo)流程 :教培中心教學(xué)管理站 憑培訓(xùn)計(jì)劃（計(jì)劃外的還要有審批件） 、教師授課費(fèi)一覽表、 發(fā)票T經(jīng)教育培訓(xùn)中心審核T人力資源部審核T到核算中心 結(jié)算。2. 二級(jí)單位組織的單位自培報(bào)銷(xiāo)流程 :培訓(xùn)結(jié)束后由培 訓(xùn)管理人員準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施一覽表（計(jì)劃外的還要有審批 件）、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票T本單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋單位公章T人力資 源部審批T到核算中心結(jié)算。3. 外出培訓(xùn)報(bào)銷(xiāo)流程：參培單位將外 出培訓(xùn)的通知或函 件、發(fā)票（計(jì)劃外的還要有審批件）T人力資源部審批T到核 算中心結(jié)算。（三）培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的相關(guān)規(guī)定。1.

12、培訓(xùn)教師授課費(fèi)按照培訓(xùn)教師授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（神東2011430 號(hào)）執(zhí)行，出題、監(jiān)考、閱卷費(fèi)比照關(guān)于神 東煤炭分公司技能鑒定費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù) （神華職鑒字 2008 005 號(hào)）執(zhí)行。2. 列入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的集中培訓(xùn)、單位自主培 訓(xùn)、外出培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。3. 列入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)歷教育，在培訓(xùn)人員 取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書(shū)后， 培訓(xùn)人員的學(xué)費(fèi)、 教材費(fèi)、 實(shí)習(xí)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。4. 未列入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)歷教育， 取得專(zhuān)業(yè)對(duì)口、 國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（詳見(jiàn)第 二十一條第二款） 。第五章 培訓(xùn)期間待遇第十六條 培訓(xùn)期間工資、待遇（一）員工參加公司集中性培

13、訓(xùn)或各單位統(tǒng)一組織的自 主培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)期間工資、 獎(jiǎng)金、 福利等待遇按照在崗時(shí)發(fā)放。 培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)出勤情況要與工資、獎(jiǎng)金、福利等 待遇掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績(jī)效工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金（以當(dāng) 月培訓(xùn)天數(shù)為扣算基礎(chǔ)，按部門(mén)同類(lèi)員工平均績(jī)效工資和獎(jiǎng)金測(cè)算）還根據(jù)培訓(xùn)成績(jī)嚴(yán)格進(jìn)行考核， 按以下比例發(fā)放 （當(dāng) 月培訓(xùn)成績(jī)未公布的，先按 60% 發(fā)放，下月按實(shí)際成績(jī)扣 補(bǔ)）：1.培訓(xùn)成績(jī)85-100 分的，績(jī)效工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金按100%發(fā)放；2.培訓(xùn)成績(jī)75-84 分的，績(jī)效工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金按80% 發(fā)放；3.培訓(xùn)成績(jī)60-74 分的，績(jī)效工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金按60% 發(fā)放；4. 培訓(xùn)成績(jī)?cè)?60 分以下的，績(jī)

14、效工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金不予發(fā) 放。（二）員工參加公司組織的外出培訓(xùn)， 1 個(gè)月（含）以 內(nèi)的，學(xué)習(xí)期間工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇按照在崗時(shí)正常發(fā) 放； 1 個(gè)月以上至 3 個(gè)月（含）的，績(jī)效工資按 90% 發(fā)放， 其他正常發(fā)放； 3 個(gè)月以上的，績(jī)效工資按 80% 發(fā)放，其他 正常發(fā)放。（三）新入企大中專(zhuān)畢業(yè)生、村官等參加公司或單位組 織的統(tǒng)一培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資標(biāo)準(zhǔn)按照每年新分大學(xué)生試用 期待遇的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）其他新入企員工參加一個(gè)月以上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間 的待遇按試用期工資的 70% 執(zhí)行；試用期員工參加公司或單 位組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間出勤不作為計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)、年終 獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金的出勤天數(shù)，培訓(xùn)期間支付

15、一定金額的獎(jiǎng)學(xué)金。（五）復(fù)轉(zhuǎn)軍人在未簽訂用工合同前參加的崗前培訓(xùn)， 每月發(fā)放800元生活補(bǔ)貼。（六）轉(zhuǎn)崗員工在培訓(xùn)期間執(zhí)行培訓(xùn)崗位工資，即以所 參加培訓(xùn)的崗位工種工資為基數(shù)，按月發(fā)放基本工資，績(jī)效 工資不低于新崗位的 80%。（七）凡是參加經(jīng)公司組織或公司批準(zhǔn)的在職教育（如 進(jìn)修、學(xué)歷教育）的員工，學(xué)習(xí)期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行神東員工培訓(xùn)期間工資待遇一覽表培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)期間工資待遇集中性培訓(xùn)培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)出勤情況與工資、獎(jiǎng)金、 福利等待遇嚴(yán)格掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績(jī)效工 資及各類(lèi)獎(jiǎng)金根據(jù)培訓(xùn)成績(jī)分等級(jí)掛鉤。自主培訓(xùn)外出培訓(xùn)1個(gè)月（含）以?xún)?nèi)的，學(xué)習(xí)期間工資、獎(jiǎng)金、福利 等待遇按照在崗時(shí)正

16、常發(fā)放；1個(gè)月以上至3個(gè)月（含）的，績(jī)效工資按90%發(fā)放，其他正常發(fā)放；3個(gè)月以上的，績(jī)效工資按80%發(fā)放，其他正常發(fā) 放新入企大中專(zhuān)畢業(yè)生、村官工資標(biāo)準(zhǔn)按照每年新分大學(xué)生試用期待遇的相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行其他新入企員工按試用期工資的70%執(zhí)行復(fù)轉(zhuǎn)軍人（未簽訂合同前）每月發(fā)放800兀生活補(bǔ)貼轉(zhuǎn)崗員工按月發(fā)放基本工資，績(jī)效工資不低于新崗位的80%。公司組織或公司批準(zhǔn)的在 職教育（如進(jìn)修、學(xué)歷教育）學(xué)習(xí)期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行第十七條 外出培訓(xùn)差旅費(fèi)（一）員工參加30天以?xún)?nèi)的外出培訓(xùn)，按照出差對(duì)待。（二）員工參加30天以上（含30天）的外出培訓(xùn)按照神東煤炭集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理辦法相關(guān)條款執(zhí)行。（三）員工參加

17、成人高等教育的自學(xué)考試，費(fèi)用自理。第六章 崗位培訓(xùn)第十八條 崗前培訓(xùn)規(guī)定（一）從事特種作業(yè)的員工， 必須接受?chē)?guó)家規(guī)定的培訓(xùn)， 考核合格取得特種作業(yè)資格證書(shū)后方能上崗；（二）從事技術(shù)操作崗位的員工必須經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)等級(jí) 培訓(xùn)，取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)后方能上崗；（三）新項(xiàng)目投產(chǎn)及使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)， 必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗；（四）員工改變工種，調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行轉(zhuǎn) 崗培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗資格證書(shū)后方能上崗；（五）新入企員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第十九條 學(xué)時(shí)規(guī)定 員工應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定自覺(jué)參加培訓(xùn)。其中，安全教 育培訓(xùn)屬于國(guó)際強(qiáng)制性培訓(xùn)，學(xué)時(shí)按照神東煤炭集團(tuán)安全 教育培訓(xùn)管理辦法第十二條至

18、第十五條執(zhí)行；其他業(yè)務(wù)技 能性培訓(xùn)要求， 助理級(jí)以上人員培訓(xùn)學(xué)習(xí) 5 年不少于 200 學(xué) 時(shí)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一般管理人員每年不少于 40 學(xué)時(shí)；班 組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)不少于 35 學(xué)時(shí)；基層生產(chǎn)與工作人員不少于 30 學(xué)時(shí)；新錄用員工不少于 30 學(xué)時(shí)。員工必須嚴(yán)格遵守培 訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并有義務(wù)向本企業(yè)其它職工傳授所學(xué)的 知識(shí)和技能。第七章 考核與獎(jiǎng)勵(lì)第二十條 培訓(xùn)實(shí)施主體考核（一）人力資源部每月定期對(duì)教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí) 行情況及效果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績(jī) 效考核。（二）對(duì)各單位教育培訓(xùn)工作考核由人力資源部牽頭組 織，教育培訓(xùn)中心配合，每季度開(kāi)展一次，考核結(jié)果納入公 司五型企