村綜合服務(wù)中心監(jiān)理月報VIP

1、b5 后亭村綜合服務(wù)中心 工程監(jiān)理月報第 5 期2008年02月26日 至2008年03月25日內(nèi)容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評析月工程安全生產(chǎn)管理工作評析月工程進度控制情況評析月工程費用控制情況評析本月工程其它事項項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日 期： 2008/03/26 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制b5-1本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天 30 天實際工作日30 天建設(shè)單位通知單 / 份建設(shè)單位聯(lián)系單 / 份工程暫停令 / 份監(jiān)理工程師通知單 / 份監(jiān)理工程師備忘錄 / 份監(jiān)理工程師聯(lián)系單 / 份例會會議紀(jì)要 / 份專題會議紀(jì)要 / 份本月工程現(xiàn)場大事記1、本月主要施工內(nèi)容為

2、外墻抹灰、鋼窗框安裝。本月工程總體質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，屬合格工程。2、各分項、分部工程質(zhì)量驗收通過。3、由于 本月有8天左右陰雨天氣，對工程實際施工進度造成了較大的影響。發(fā)聯(lián)系單一份，通知施工單位調(diào)整進度計劃。并報我項目部審批。4、所有進場原材料均已已送檢合格。5、本月安全無事故發(fā)生。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制b5-2本月工程質(zhì)量控制情況評析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù) 18 次試驗結(jié)果不合格次數(shù)/ 次設(shè)備開箱檢查次數(shù)/ 次檢查不符合要求次數(shù)/ 次本月查驗分項工程10 項其中一次驗收合格計10 項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類） 2 份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）1、本月主要施工內(nèi)容為填充

3、墻砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻抹灰、鋼窗框安裝。各檢驗批、分項工程均驗收通過，工程質(zhì)量合格。2、本月抽查見證次數(shù)為12次，查驗分項工程10次，全部通過驗收。3、進場原材料均通過驗收，達(dá)到進場使用條件，同意進場使用。4、窗框與墻體縫隙的嵌縫材料不符合設(shè)計規(guī)范要求，發(fā)通知單通知施工單位整改到位。下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標(biāo)1、認(rèn)證貫徹工程治療驗收規(guī)范于監(jiān)理規(guī)劃。落實到實處。2、把好原材料關(guān)，來一批查一批，來一次查一次。從根源上保證質(zhì)量3、對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序重點檢查。增加檢查次數(shù)和力度。對旁站的實行全程旁站。4、下月主要施工部位為外墻抹灰、門窗安裝。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序均應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃以及驗收規(guī)范檢查到位，確保工程

4、質(zhì)量。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 b5-3本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù) 15 次發(fā)出監(jiān)理通知單（安全控制類）/ 份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：1、 施工現(xiàn)場安全員不到崗現(xiàn)象較多?？陬^通知施工單位，應(yīng)該在現(xiàn)場委派安全員維持現(xiàn)場安全管理。2、外墻抹灰時，腳手板鋪設(shè)不到位，部分工人存在違規(guī)操作現(xiàn)象。這與現(xiàn)場安全管理人員不到崗有一定聯(lián)系，發(fā)通知單通知施工單位應(yīng)做好安全管理工作。特別針對這種高空作業(yè)。監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況：監(jiān)理單位從工程實際出發(fā)，對現(xiàn)場安全檢查落實到實處，做好安全隱患巡視記錄。對關(guān)鍵重點部位堅持每天檢查

5、一次，確?，F(xiàn)場安全無事故。下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)嚴(yán)格按照jgj59-99執(zhí)行，對現(xiàn)場安全隱患要及時排除。同時針對下一階段主要工作為外墻抹灰和外墻涂料這種高空作業(yè)，要加大檢查粒度，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位應(yīng)該做好安全檢查。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制b5-4本月工程進度控制情況評析工程開工日期工程竣工日期本月計劃完成至本月實際完成至本月批準(zhǔn)延長工期/ 天累計延長工期/ 天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）/ 份本月工程進度情況簡析（文字或圖表）工程實際進度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離合同要求，無法控制。就這一問題，由總監(jiān)通知建設(shè)單位與施工單位相協(xié)商。下月工程進度展望本工程實際進度已與合同約定工期背離。我方無法控制，已經(jīng)通知建設(shè)單位與施工單位相協(xié)商。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制b5-5本月費用控制情況評析工程總投資額 / 萬元累計完成金額占總投資額百分比 / 本月監(jiān)理批準(zhǔn)付款 萬元累計批準(zhǔn)付款額/ 萬元本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠 萬元累計發(fā)生索賠額 / 萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類