高速公路擴(kuò)建工程合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃

1、承包商進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表（編號(hào)：tj-2-jh-總體）合同號(hào)： 監(jiān)理單位：河南省高等級(jí)公路建設(shè)監(jiān)理部有限公司 承包商：致（監(jiān)理工程師）王文斌 先生：事 由：總體施工進(jìn)度計(jì)劃 申報(bào)內(nèi)容：京港澳高速公路漯河至駐馬店改擴(kuò)建工程tj-02合同段施工總進(jìn)度計(jì)劃。 望貴方審批。附件：1.施工進(jìn)度計(jì)劃 2.施工進(jìn)度橫道圖承包商： 日期： 年 月 日駐地監(jiān)理工程師意見(jiàn)：駐地監(jiān)理工程師： 日期： 年 月 日總監(jiān)辦工程部意見(jiàn)：工程部主任：日期： 年 月 日總監(jiān)辦合同部意見(jiàn)：合同部主任：日期： 年 月 日總監(jiān)理工程師（或代表）意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師（或代表）： 日期： 年 月 日項(xiàng)目公司合同處意見(jiàn)：合同處處長(zhǎng)： 日期： 年

2、 月 日項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日項(xiàng)目公司總經(jīng)理意見(jiàn)：項(xiàng)目公司總經(jīng)理： 日期： 年 月 日附注：本表專(zhuān)為施工單位申報(bào)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使用。京港澳高速公路漯河至駐馬店改擴(kuò)建工程tj-02合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃編 制 說(shuō) 明一、工程概況（一）本合同段起點(diǎn)樁號(hào)為k9+295，終點(diǎn)樁號(hào)為k19+795，全長(zhǎng)10.5公里，基本呈北-南走向，總投資2.17155億元。位于西平縣境內(nèi)。由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)施工。（二）各合同段主要工程量：1.路基：挖方210415m3；填方593375m3；cfg樁79175延米；碎石樁36428延米；碎石墊層237965m3；其他等等

3、；2.橋梁：基樁228根；立柱52個(gè)；承臺(tái)22個(gè)、系梁12個(gè)、蓋梁82片；空心板349片等等；3.涵洞通道：23道。二、編制依據(jù)（1）本項(xiàng)目招標(biāo)文件(a)類(lèi)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)有關(guān)要求。（2）招標(biāo)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及資料。（3）招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范及國(guó)家、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)等各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的法律、法規(guī)。（4）交通部下發(fā)的有關(guān)建設(shè)施工安全、質(zhì)量、文明施工方面的有關(guān)文件、通知。（5）我單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。（6）我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的企業(yè)管理水平，勞力、設(shè)備技術(shù)能力以及長(zhǎng)期從事高速公路建設(shè)積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。（7）我單位投標(biāo)文件中的相關(guān)文件資料。（8）

4、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2007版）“通用合同條款”；（9）公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009版）“公路工程專(zhuān)用合同條款”；“河南省公路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用合同條款”；“項(xiàng)目專(zhuān)用合同條款”。三、臨建情況1、項(xiàng)目部臨建情況經(jīng)我項(xiàng)目部人員前期調(diào)查對(duì)比，項(xiàng)目部選址于盆堯分離式立交與西平縣x001縣道交叉東北角。項(xiàng)目部辦公樓及職工宿舍均為一層彩板房，占地面積約： 30畝 ；其中辦公區(qū)面積約：12畝；生活區(qū)面積約：18畝；2、 拌合站、試驗(yàn)室建設(shè)情況 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及混凝土方量設(shè)拌合站、實(shí)驗(yàn)室、空心板梁預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、小型構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)設(shè)在項(xiàng)目部西側(cè)，占地面積共約：20畝；3、 項(xiàng)目部主要管理人員、施工人員及機(jī)械設(shè)

5、備進(jìn)場(chǎng)情況 （1）、管理人員到崗情況：合同人員30人，實(shí)際到崗45人。 （2）、施工人員到崗情況：共進(jìn)場(chǎng)232人。 （3）機(jī)械設(shè)備到崗情況：路基進(jìn)場(chǎng)zl50裝載機(jī)3臺(tái)，220壓路機(jī)4臺(tái)，165平地機(jī)3臺(tái)，ze330ed挖掘機(jī)6臺(tái)，宣化165推土機(jī)4臺(tái)，解放灑水車(chē)3輛，自卸車(chē)110臺(tái)，cfg樁鉆機(jī)4臺(tái)，碎石樁鉆機(jī)2臺(tái)，沖擊式壓路機(jī)2臺(tái)；橋梁進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)8臺(tái)，電焊機(jī)12臺(tái)，砼運(yùn)輸車(chē)5輛，汽車(chē)吊機(jī)2臺(tái)，發(fā)電機(jī)5臺(tái)。四、總體施工計(jì)劃1計(jì)劃2013年4月開(kāi)始，2013年6月完成施工準(zhǔn)備；完成施工產(chǎn)值350.0238萬(wàn)元，占總投資的1.61%。2、計(jì)劃2013年6月開(kāi)始，2013年10月完成清表、填前碾壓，完

6、成施工產(chǎn)值766.182萬(wàn)元，占總投資的3.5%。3、計(jì)劃2014年3月開(kāi)始，2014年7月完成路基處理；完成施工產(chǎn)值1370.1538萬(wàn)元，占總投資的6.3%。4、計(jì)劃2013年6月開(kāi)始，2014年6月完成路基銜接施工、路基土方填筑、開(kāi)挖、路面基層施工及結(jié)構(gòu)物施工；完成施工產(chǎn)值3366.9717萬(wàn)元，占總投資的9.2%。5、計(jì)劃2013年9月開(kāi)始，2014年8月完成路基沉降、防護(hù)及排水工程施工，完成施工產(chǎn)值7406.496萬(wàn)元，占總投資的34.1%。6、計(jì)劃2013年6月開(kāi)始，2013年11月完成橋梁鉆孔樁施工，完成施工產(chǎn)值2320.5313萬(wàn)元，占總投資的10.6%。7、計(jì)劃2013年8月

7、開(kāi)始，2013年12月完成橋梁墩柱、蓋梁、橋臺(tái)結(jié)構(gòu)施工；完成施工產(chǎn)值213.3802萬(wàn)元，占總投資的1%。8、計(jì)劃2013年8月開(kāi)始，2013年12月完成橋梁空心板預(yù)制施工；完成施工產(chǎn)值290.4682萬(wàn)元，占總投資的1.34%。9、計(jì)劃2013年9月開(kāi)始，2014年8月完成連續(xù)鋼構(gòu)現(xiàn)澆；完成施工產(chǎn)值113.1562萬(wàn)元，占總投資的0.52%。10、計(jì)劃2014年3月開(kāi)始，2014年11月完成鉸縫、橋面系及附屬工程施工；完成施工產(chǎn)值1228.8090萬(wàn)元，占總投資的5.7%。11計(jì)劃2015年2月竣工驗(yàn)收。 五、計(jì)劃保證措施一、施工組織保證措施（1)、落實(shí)工程管理組織系統(tǒng)（2）、明確各層工期管

8、理責(zé)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的責(zé)任負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主全面履約，確保計(jì)劃合同工期；對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)工期計(jì)劃目標(biāo)；保證各種資源配置到位；實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行階段考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目管理層的責(zé)任在計(jì)劃工期之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期計(jì)劃目標(biāo)；動(dòng)態(tài)配置各種生產(chǎn)要素；制定并落實(shí)各施工階段的工期計(jì)劃；跟蹤控制生產(chǎn)過(guò)程，落實(shí)有關(guān)措施。項(xiàng)目作業(yè)層的責(zé)任執(zhí)行個(gè)施工階段的工期計(jì)劃；按計(jì)劃安排進(jìn)行倒班作業(yè)；縮短工序作業(yè)間隔時(shí)間，提高綜合效率；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。（3） 、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工 加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育 樹(shù)立一個(gè)“干”字，確保個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。 依據(jù)工程施工總體計(jì)劃表的安排，進(jìn)行各種資源的配置。 項(xiàng)目經(jīng)

9、理部定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 各作業(yè)隊(duì)及時(shí)將需解決的問(wèn)題，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師并落實(shí)。二、技術(shù)管理保證措施 項(xiàng)目部將按iso9001質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，主管施工的副經(jīng)理為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量組、工程部技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等技術(shù)接口，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。（1） 、不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì) 及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。（2） 廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作 積極開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 三、施工管理保證措施 財(cái)務(wù)部門(mén)及其他部門(mén)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資做好足夠大備用。對(duì)不適合的設(shè)備及時(shí)更換，不影響施工，確保施工強(qiáng)度的要求。 4、 進(jìn)度管理保證措施 項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，組織編寫(xiě)詳細(xì)的施