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文檔簡介
1、2014綠化養(yǎng)護工作總結(jié)在新區(qū)領導的正確領導下,結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補植工作。我單位承擔著萬州江南新區(qū)南濱大道上段景觀園林綠化56135.1及新區(qū)3765株行道樹的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。一、綠化養(yǎng)護管理司的形象。我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管
2、理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。 二、綠化工程建設工作: 2014年是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為了順利
3、完成市綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化任務,我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。 三、在綠地及行道樹養(yǎng)護管理
4、方面1、養(yǎng)護培訓及制度(1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務技能的培訓,安排專人備課授課,著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務技術水平。 (2)重新制定公司的各項規(guī)章制度,明確各組的職責范圍,逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、做好行道樹及綠地護工作 (1)針對草坪嚴重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。 (2)及時對地被及灌木修剪整型,
5、保證綠地整體協(xié)調(diào)及美觀性。(3)為了保證行道樹樹形美觀, 及時修剪整形, 每年及時修除干基萌蘗, 修剪樹冠中的病枯枝、雜亂枝,保持樹形整齊美觀。樹干分枝點不掛車輛,不碰行人頭,不妨礙司機視線。 (4)做好預防病蟲害的工作,通過挖蛹、刮樹皮等方法消滅 各種越冬蟲源,對在樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴射藥劑,及時處理(集中火燒或深埋)有病蟲的枝、干、葉。適時灌水、中耕、除草,保持樹木周圍地面土壤疏松、通氣, 防止板結(jié), 樹堰內(nèi)不堆積碴土和白灰。做好防寒工作,對高大喬木進行涂白和卷干,防寒和抑制蟲卵發(fā)育。四、進一步加強養(yǎng)護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強責任心,讓職工
6、都要有緊迫感、危機感,努力營造團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。 1、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。 2、加強草坪的科學管理,盡最大努力延長草坪壽命。 3、制定綠地及行道樹養(yǎng)護方案,及時修剪殘枝敗葉。 作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水
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