醫(yī)院與轉(zhuǎn)診單位聯(lián)誼活動方案

1、醫(yī)院與轉(zhuǎn)診單位 聯(lián)誼活動方案（草案）為在2012年度醫(yī)院的市場運作中取得了輝煌的成就，以及達到醫(yī)院的預(yù)期目標，醫(yī)院本著真誠答謝所有合作單位、回報社會；同時，采用聯(lián)誼會和技術(shù)服務(wù)推介的形式，可以樹立醫(yī)院形象，宣傳醫(yī)院技術(shù)、服務(wù)、經(jīng)營的優(yōu)勢，構(gòu)建一個暢通的轉(zhuǎn)診關(guān)系溝通渠道，營造寬松、良好的合作氛圍。如何在短暫相聚中為未來做一個完美的籌劃？為了真正體現(xiàn)醫(yī)院的新氣象，為了更好進行我們與轉(zhuǎn)診單位的聯(lián)誼，特定醫(yī)院與轉(zhuǎn)診單位聯(lián)誼會方案如下。一、活動背景變幻莫測的市場，競爭激烈的現(xiàn)實，每家醫(yī)院都在向著自己的目標奮進，每一個團隊都在為獲得成功而努力。但是如何切割市場蛋糕？如何續(xù)寫曾經(jīng)的輝煌？如何實現(xiàn)深度合作？如

2、何接成戰(zhàn)略伙伴？在競爭激烈的市場中，我們堅持以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局，運用和轉(zhuǎn)診單位的聯(lián)誼活動，通過轉(zhuǎn)診單位的嘉賓把我們醫(yī)院的文化推銷出去，宣傳我們醫(yī)院以文化凝聚人心、秉承規(guī)范運作、信譽經(jīng)營的理念，以及引進國外先進的運營模式，用行動履行“厚德精醫(yī)，仁愛救人”的諾言，始終把醫(yī)療質(zhì)量放在首位。通過不斷引進國內(nèi)外頂尖的技術(shù)人才、核心的醫(yī)療技術(shù)和高新的醫(yī)療設(shè)備，從科技的高度驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展，努力發(fā)展成為國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)的一面旗幟。通過這樣的聯(lián)誼活動，為醫(yī)院實現(xiàn)經(jīng)濟和品牌效應(yīng)雙豐收。二、活動方式1. 活動目的強強聯(lián)合，讓市民享受更便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)醫(yī)院建立危重病人轉(zhuǎn)診綠色通道，依托醫(yī)院在設(shè)備、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢

3、，讓市民能夠享受到醫(yī)院頂尖專家優(yōu)質(zhì)、全方位的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會的人員，在商業(yè)背景環(huán)境下，采用以技術(shù)和服務(wù)推薦形式，讓到來嘉賓深入了解我們醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)的獨特優(yōu)勢，并借他們來宣傳醫(yī)院的口碑，讓他們在聽課中感覺意義悠遠，使他們在轉(zhuǎn)診的時候極力宣傳我們醫(yī)院技術(shù)和服務(wù)的優(yōu)點，最終達到聯(lián)誼目的。2 活動主題 21世紀醫(yī)學技術(shù)臨床應(yīng)用研討會21世紀是醫(yī)學技術(shù)迅速發(fā)展的時代，特別是微創(chuàng)技術(shù)，它作為現(xiàn)代醫(yī)療手術(shù)發(fā)展的主要方向，正在漸漸取代傳統(tǒng)的治療模式，掌握和應(yīng)用現(xiàn)代微創(chuàng)技術(shù)已成為婦科、產(chǎn)科、泌尿男科、外科臨床醫(yī)生的必備技能。為進一步提高我國微創(chuàng)技術(shù)的臨床應(yīng)用水平，展示婦科、產(chǎn)科、泌尿男

4、科、外科微創(chuàng)治療技術(shù)領(lǐng)域最新成果，推廣普及現(xiàn)代的微創(chuàng)治療技術(shù)，交流微創(chuàng)治療技術(shù)臨床經(jīng)驗，縮小地區(qū)差距，推動我國微創(chuàng)技術(shù)持續(xù)、健康、平衡發(fā)展，醫(yī)院經(jīng)研究決定，“21世紀醫(yī)學技術(shù)臨床應(yīng)用研討會”將于2012年6月 日在醫(yī)院隆重召開。3活動時間2012年6月 日9：3018：00（待定）4活動地點 醫(yī)院會議室5參加人員 醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、轉(zhuǎn)診單位嘉賓（嘉賓人員待定）三、主辦單位 醫(yī)院經(jīng)營中心 醫(yī)院市場部四、活動內(nèi)容（詳細見附表）1.嘉賓簽到時間：09：302活動時間：10；0018：003活動流程院長致辭并介紹醫(yī)院業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開展情況；業(yè)務(wù)負責人介紹醫(yī)院人才、設(shè)備、環(huán)境和技術(shù)情況；

5、技術(shù)討論會主講人安排順序產(chǎn) 科（劉主任醫(yī)師）婦 科（邱主任醫(yī)師）外 科（孫主任醫(yī)師）麻醉科（孫主任醫(yī)師）自由交流時間 （1）無痛分娩前沿技術(shù)的學術(shù)討論會醫(yī)院產(chǎn)科主任劉主任醫(yī)師主講剖析現(xiàn)代產(chǎn)科的無痛分娩（2）現(xiàn)代腹腔鏡應(yīng)用討論會醫(yī)院婦科主任邱主任醫(yī)師主講微創(chuàng)技術(shù)在婦產(chǎn)科的應(yīng)用 醫(yī)院外科主任孫主任醫(yī)師主講腹腔鏡在外科的臨床應(yīng)用醫(yī)院麻醉科主任孫主任醫(yī)師主講現(xiàn)代麻醉與腹腔鏡手術(shù) 4用膳地點：哈爾濱酒店5中午用膳時間 12：0013：006晚宴中集體敬酒、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)離席講話活動等。7發(fā)放紀念品，活動結(jié)束。五、前期準備1內(nèi)部組織：文字類：醫(yī)院簡介、專家簡介、院長講話稿、醫(yī)院服務(wù)和技術(shù)講話稿（文案準備）、專家

6、技術(shù)服務(wù)推介會課件（專家自己準備）。物品類：請柬，零食，水；獎品、紀念品。人員類：主持人、輔助服務(wù)人員、組織協(xié)調(diào)人員?；顒訄鏊簳r間，地點，投影儀、電腦、音響設(shè)備，會場布置，物料、人員準備。2外部組織聯(lián)系轉(zhuǎn)診單位嘉賓、發(fā)放邀請?zhí)?、確定嘉賓人數(shù)六、費用預(yù)算1物品費用：（計 元）基礎(chǔ)費用：請柬、橫幅制作： 元禮品：吹風筒或鋼筆： 元水果、糖、礦泉水： 元2主講專家補助每人 元，共計 元3中晚餐費用： 元4費用合計： 元。七、活動籌備安排1、市場部負責聯(lián)系邀請出席會議的轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護士，每個單位可以3至4人。2、客服部負責嘉賓的簽到、引導(dǎo)、服務(wù)。3、企劃部負責會場的布置和會議資料的準備。

7、4、總務(wù)科負責會議室礦泉水、糖果準備。負責醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的邀請以院內(nèi)參會人員的通知。5、后勤部負責會議室多媒體、音響、燈光的準備。6、客服部負責客人的簽到。7、總務(wù)科負責晚宴準備和安排、禮物的準備和發(fā)放。附表一：醫(yī)院與轉(zhuǎn)診單位聯(lián)誼活動活動安排表序號活動議程活動時間活動地點負責人1嘉賓報到，簽名9：30會議室2主持人宣布會議開始并介紹嘉賓和參會人員10：00會議室3院長致辭并介紹醫(yī)院業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開展情況；10：0510：25會議室4業(yè)務(wù)負責人介紹醫(yī)院人才、設(shè)備、環(huán)境和技術(shù)情況；10：2511：20會議室5劉學勤主任醫(yī)師主講剖析現(xiàn)代產(chǎn)科的無痛分娩11：2012：00會議室6中午用膳時間 12：0013：00酒 店7午休時間13：0014：30酒 店8邱主任醫(yī)師主講微創(chuàng)技術(shù)在婦產(chǎn)科的應(yīng)用14：3015：15會議室9孫