南水北調(diào)東線一期工程水閘單位工程驗(yàn)收建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

1、南水北調(diào)東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運(yùn)結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程標(biāo)段水閘單位工程驗(yàn)收建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告1 工程概況1.1 工程概述1、工程位置南水北調(diào)東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運(yùn)結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程標(biāo)段位于梁山縣國那里引黃灌區(qū)，途徑小安山、館驛、韓崗、韓垓四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工程總體布置為：起點(diǎn)自國那里引黃灌區(qū)干魚頭進(jìn)水閘引水向東至三分干，折角向南穿梁山東平公路，在閆集西北處拐折角向東穿干線柳長河至解莊村南入四分干，經(jīng)任莊、田店村西至館驛公路，至館驛侯莊西入侯莊干溝，在田莊村東向南穿東平湖堤和濟(jì)菏高速至汶梁公路，沿公路南向東1.21公里折角向南新劈輸水線路，過彭莊干溝至韓垓

2、鎮(zhèn)黃莊村東止入郭倉干溝。工程輸水線路總長41.04公里，其中利用現(xiàn)有溝渠擴(kuò)挖26.698公里，新開挖河道14.342公里，襯砌河道15.143公里，新建改建配套建筑物102座，其中水閘10座，渡槽2座，橋梁67座，穿堤箱涵1座,穿路管涵7座，涵管隔壩15座。2、工程等別和建筑物級(jí)別國那里灌區(qū)工程的工程等別為3等，工程規(guī)模為大()型，東平湖新湖區(qū)圍堤穿堤涵洞工程為級(jí)，節(jié)制閘、分水閘為按流量分別為35級(jí)，生產(chǎn)橋荷載標(biāo)準(zhǔn)為公路級(jí)，孫莊公路橋荷載等級(jí)為公路級(jí)。1.2 主要參建單位1、 項(xiàng)目法人：南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司2、 代管機(jī)構(gòu)：南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)管理局3、 建設(shè)單位：梁山縣南水北調(diào)引

3、黃灌區(qū)灌溉影響處理工程建設(shè)管理處4、 監(jiān)理單位：濟(jì)寧市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心 5、設(shè)計(jì)單位：山東省水利勘測設(shè)計(jì)院6、施工單位：江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司7、檢測單位：濟(jì)寧市水利工程質(zhì)量檢測中心8、質(zhì)量監(jiān)督單位：南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站1.3 項(xiàng)目劃分依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)定(sl176-2007)及設(shè)計(jì)文件，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，梁山縣南水北調(diào)引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程建管處組織監(jiān)理、施工等單位共同研究，對(duì)引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程進(jìn)行了項(xiàng)目劃分，建管處上報(bào)南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，并對(duì)此進(jìn)行了批復(fù)，本工程共劃分為6個(gè)單位工程、92個(gè)分部工程。3009

4、個(gè)單元工程,其中水閘單位工程中10個(gè)分部工程,334個(gè)單元工程。1.4 主要建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)變更1、主要建設(shè)內(nèi)容引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程招標(biāo)文件水閘包括新建干魚頭進(jìn)水閘，新建唐宋莊、閆集、王莊、侯莊、西大屯、時(shí)鐘樓節(jié)制閘，新建二分干、三分干分水閘。主要建設(shè)內(nèi)容是：上游砌石海漫、混凝土鋪蓋、閘室、交通橋、消力池、護(hù)坦、啟閉機(jī)房、閘門、啟閉機(jī)安裝等。 2、設(shè)計(jì)變更 干魚頭進(jìn)水閘地基承載力差，閘室基礎(chǔ)改換為10%水泥土。口門擋墻與設(shè)計(jì)不符，型式稍作了調(diào)整,因無設(shè)管理設(shè)施,無架設(shè)高壓線路,未安裝變壓器和配電部分,暫從附近埋設(shè)了低壓電纜。 二分干下游出口底寬5米與實(shí)際不符，底寬修正為2米。 (3)王莊節(jié)制

5、閘、四分干分水閘地基承載力差，閘室基礎(chǔ)改換為10%水泥土。2 監(jiān)理規(guī)劃2.1 監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容1）、監(jiān)理工程范圍引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程標(biāo)段主要工程包括： 土方及襯砌工程：樁號(hào)0+00040+040，全長40.04km。水閘工程：干魚頭進(jìn)水閘；唐宋莊節(jié)制閘；閆集節(jié)制閘；王莊節(jié)制閘；侯莊節(jié)制閘；西大屯節(jié)制閘；石鐘樓節(jié)制閘；二分干進(jìn)水閘；三分干進(jìn)水閘；四分干進(jìn)水閘。橋梁工程：新建孫莊公路橋，重建楊堤口公路橋.鹿吊公路橋。新建生產(chǎn)橋19座，重建生產(chǎn)橋27座。新建人行橋7座（其中4座已改為生產(chǎn)橋)。渡槽涵洞工程：館驛干溝渡槽；代碼河渡槽；濟(jì)菏高速連接段工程；襯砌段過路涵洞工程。穿堤涵洞工程：上游連接

6、段；下游連接段；閘室段；洞身段；防滲工程。四分干主體工程：15座隔壩（圓管涵）。2）工作內(nèi)容設(shè)計(jì)方面：核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報(bào)告。主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，編寫會(huì)議記要。協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問題河優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。審核承包人對(duì)施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究。其他相關(guān)業(yè)務(wù)。采購方面：協(xié)助委托人對(duì)進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。其他相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面：全面管理工程合同督促委托人按工程施工合同的約定，落實(shí)必須提供的施工條件；檢查承包人的開工條件。審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件。審查承包

7、人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)劃；審核工藝試驗(yàn)成果等。進(jìn)度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度的建議意見。施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的試驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工全過程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工程進(jìn)工序旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測和平行檢測，復(fù)核承包人自評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)；審查承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案。資金控制

8、。審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；對(duì)工程設(shè)計(jì)變更提出處理意見(包括造價(jià)審核)。施工安全控制。審核承包人提出的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案，并檢查實(shí)施情況；檢查防洪渡汛方案；參與安全施工調(diào)查。協(xié)調(diào)施工合同各方之間關(guān)系。按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作或配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理共報(bào)告。檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時(shí)按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，對(duì)移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量

9、缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。 3）監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制目標(biāo)：工程施工按合同工期完工。投資控制目標(biāo)：工程施工實(shí)際結(jié)算價(jià)款，控制在設(shè)計(jì)概算范圍之內(nèi)。安全控制目標(biāo)：避免現(xiàn)場發(fā)生安全責(zé)任事故以及對(duì)現(xiàn)場人員、工程實(shí)體和設(shè)備的傷害。 4）監(jiān)理依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)政策中華人民共和國合同法；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；中華人民共和國檔案法生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定南水北調(diào)工程質(zhì)量責(zé)任終身制實(shí)施辦法（試行） 南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定 南水北調(diào)工程驗(yàn)收管理規(guī)定南

10、水北調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。有關(guān)合同和文件建設(shè)監(jiān)理委托合同、委托授權(quán)書及招標(biāo)投標(biāo)文件；建設(shè)工程施工合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件；工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件；經(jīng)過批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件。3、國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(sl176-2007)；水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(sl233-2008)；水利水電工程施工測量規(guī)范(sl52-93)；水工試驗(yàn)規(guī)程(sl237-1999)；堤防工程施工規(guī)范(sl2

11、60-98)；水工混凝土施工規(guī)范(dl/t51442001)；水工混凝土施工試驗(yàn)規(guī)范(dl/t51502001)；混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(gb50119-2003)；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(gb1751999)；水閘施工規(guī)范(sl2791)；砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502032002)；漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定(試行)(sl12084)；碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范(sdj213-83)；水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范(sl288-2003)。南水北調(diào)工程驗(yàn)收工作導(dǎo)則（nsbd10-2007）南水北調(diào)東線一期山東干線工程施工合同驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則(試行）其他有關(guān)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 5）

12、監(jiān)理制度監(jiān)理部本著“公正、獨(dú)立、科學(xué)”的工作原則，依據(jù)國家法律、法規(guī)、招投標(biāo)文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及合同等，制定了總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等崗位職責(zé)，組織編制了“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”等文件和制度，使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。主要制度有：(1)會(huì)議制度：工地第一次會(huì)議；監(jiān)理例會(huì)；監(jiān)理專題會(huì)議。(2)工作報(bào)告制度：監(jiān)理月報(bào)；專題報(bào)告；竣工驗(yàn)收階段報(bào)告。(3)設(shè)計(jì)文件審查管理制度：設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、簽發(fā)制度；設(shè)計(jì)變更、洽商管理制度。(4)開工條件審核制度。(5)技術(shù)文件審核審批制度。(6)施工進(jìn)度監(jiān)督制度。(7)投資控制監(jiān)督與工程計(jì)量、工程款審批制度。(8)工程報(bào)驗(yàn)與檢驗(yàn)制度。 6)監(jiān)

13、理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理部根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制了南水北調(diào)東線第一期南四湖東平湖段輸水與航運(yùn)結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理細(xì)則中針對(duì)工程不同建設(shè)內(nèi)容明確監(jiān)理控制工作的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，用于指導(dǎo)監(jiān)理工作的正常開展。2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、制度建立 1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理中心按合同要求即組建了由總監(jiān)理工程師楚良安，水工監(jiān)理工程師呂金樂、高杰、王峰、孟國啟、董洪秋等8人組成灌區(qū)影響處理工程項(xiàng)目監(jiān)理部，于2010年3月31日進(jìn)駐工地現(xiàn)場，監(jiān)理人員全部持證上崗，并報(bào)送建管單位。項(xiàng)目監(jiān)理部人員在監(jiān)理過程中根據(jù)工地現(xiàn)場具體情況進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。2） 監(jiān)理制度的

14、建立 根據(jù)監(jiān)理部人員、工作特點(diǎn)，結(jié)合南水北調(diào)梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程的實(shí)際，相繼制定了梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程監(jiān)理規(guī)章制度、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程施工階段的監(jiān)理工作、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程質(zhì)量控制體系、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程原材料及中間產(chǎn)品管理及培訓(xùn)制度、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程檔案管理制度。2.3監(jiān)理采用的主要方法和主要設(shè)備1）監(jiān)理的主要方法現(xiàn)場記錄監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。發(fā)布文件監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行全

15、過程的控制和管理。旁站監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。巡視檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。跟蹤檢查在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢查人員、儀器以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。2) 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容外觀質(zhì)量檢查：包括觀察、目測等觀感檢查。如基礎(chǔ)面清理；材料的品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量；混凝土成型面情況；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目的檢查。測量檢查：采用測量

16、儀器和工具進(jìn)行檢查。如橋梁的位置、標(biāo)高、輪廓尺寸，混凝土拌合過程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，混凝土結(jié)構(gòu)的厚度、表面平整度等項(xiàng)目檢查等。材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)：采用試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行抽檢，如用于工程的原材料的質(zhì)量，成品、半成品的質(zhì)量，混凝土、砂漿配合比的確定及強(qiáng)度的抽樣，回填土的干密度等項(xiàng)目的檢查。橋梁工程的檢驗(yàn)內(nèi)容主要有混凝土原材料(水泥、砂、石子)復(fù)檢，鋼材復(fù)檢；混凝土、砂漿標(biāo)準(zhǔn)試件的強(qiáng)度試驗(yàn)，混凝土澆注前的供需及單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)，回填土跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)等。 3）檢測的主要方法與設(shè)備檢測是質(zhì)量控制的主要手段，除把好進(jìn)料關(guān)外，針對(duì)不同施工工藝，施工工序，我們分別采取了如下方法和設(shè)備。(1)、在工程開工前利用全站儀

17、和水準(zhǔn)儀，對(duì)開挖坐標(biāo)、斷面進(jìn)行聯(lián)合復(fù)測。嚴(yán)格控制開挖斷面尺寸，使之符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(2)、對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，保證資料齊全，嚴(yán)格驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到雙控，(即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場。本期工程水泥采用肥城米山生產(chǎn)的p.42.5水泥，鋼筋采用萊鋼和濟(jì)鋼產(chǎn)品，其他水泥廠、小鋼廠的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，黃砂全部采用河（湖）中砂

18、。監(jiān)理抽檢試驗(yàn)委托山東省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全檢測中心站進(jìn)行性能試驗(yàn)，施工單位自檢水泥、砂、石等材料及混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度等統(tǒng)一委托山東省水利工程試驗(yàn)中心進(jìn)行試驗(yàn)。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程我們均派人進(jìn)行了全過程跟蹤。混凝土工程作為監(jiān)理工作中的的重點(diǎn)，特別是對(duì)鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可用于工程。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量，監(jiān)理細(xì)則明確要求施工單位保證水泥、砂、碎石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，在審查試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再檢查混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量器具、量

19、具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。若哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。 （3）產(chǎn)品、半成品本期橋梁工程所需購置的閉孔泡沫板采用了山東寧津縣宏達(dá)泡沫廠的產(chǎn)品，鑄鐵閘門、啟閉機(jī)采用了河北換天水利機(jī)械有限公司的產(chǎn)品，門窗直接從防盜門生產(chǎn)廠訂購安裝，監(jiān)理部派員對(duì)廠家都進(jìn)行了考察，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測過程進(jìn)行了觀摩，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)證。（4）對(duì)基礎(chǔ)處理、底膜、鋼筋綁扎、立模、拌料、澆筑等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站。用坍落度筒對(duì)拌和物質(zhì)量進(jìn)行平行檢測，同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3 監(jiān)理過程 自2010年3月監(jiān)理部正式組建進(jìn)場至2012年7月現(xiàn)場基本完成監(jiān)理

20、工作止，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作始終堅(jiān)持以“科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、求實(shí)精神、服務(wù)觀念”為宗旨，以建設(shè)工程施工合同、建設(shè)監(jiān)理委托合同、設(shè)計(jì)文件和國家的法律、法規(guī)為依據(jù)，依照發(fā)包人授予的權(quán)限，以“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”為中心工作內(nèi)容，與工程建設(shè)各方密切協(xié)作，正確運(yùn)用監(jiān)理的職責(zé)和技能，通過有序、高效的工作，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式和采用事前、事中、事后控制原則，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督承包人嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同，對(duì)工程實(shí)施了全面監(jiān)理。3.1 進(jìn)度控制1) 對(duì)工期不利因素的處理各標(biāo)段(單位)工程施工中,影響工期的主要不利因素有：天氣、汛情等自然因素及環(huán)境、地質(zhì)條件等客觀因素。對(duì)自然不利因素，根據(jù)不同標(biāo)段(

21、單位)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行合理安排部署。如及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，在天要下雨之前，督促施工單位用彩條布或塑料薄膜，覆蓋一定的堤防工程土料場取土施工作業(yè)面和工程土方填筑施工作業(yè)面，使其避免雨水打濕及保持原狀等；對(duì)于建筑物工程采取加強(qiáng)排降水、提前儲(chǔ)備原材料等措施，保證即使在交通不利的情況下仍然能保證施工連續(xù)進(jìn)行，不會(huì)造成太長時(shí)間的停頓；并適時(shí)對(duì)工程施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。對(duì)客觀因素，則通過例會(huì)、邀請(qǐng)建設(shè)管理單位和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場辦公等方式及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，督促施工單位采取必要措施加快施工進(jìn)度。2)施工進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度控制是落實(shí)動(dòng)態(tài)控制的原則，事前做好進(jìn)度安排，在具體進(jìn)行施工進(jìn)

22、度控制過程中，隨時(shí)跟蹤檢查施工進(jìn)度情況，根據(jù)施工具體情況進(jìn)行合理調(diào)整進(jìn)度安排?？刂频拇胧┲饕校赫J(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)審核施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理、可行，投入的勞動(dòng)力和施工機(jī)具是否滿足施工需要；審核施工方案是否合理、可行，對(duì)不合理、不可行的方案，責(zé)成施工單位重新修訂，補(bǔ)充完善。根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制在施工過程中，由于各種因素的影響，往往會(huì)造成施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后，對(duì)這種現(xiàn)象，監(jiān)理部則要求施工單位對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。日常施工過程中，對(duì)施工單位每周、每月的施工計(jì)劃進(jìn)行檢查督促，分析原因，具體處理。如果是因施工單位自身原因造成施工進(jìn)度滯后，通過口頭通知或下監(jiān)理通知單的形式要求施工單位增加

23、施工人員和施工機(jī)具、增加工作時(shí)間進(jìn)行趕工。正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)重進(jìn)度輕質(zhì)量的情況，對(duì)此，監(jiān)理堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，不片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量，避免因施工質(zhì)量問題返工而導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重停滯的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度與計(jì)劃安排監(jiān)理部根據(jù)工程階段工期安排，加大協(xié)調(diào)力度、檢查、督促工程進(jìn)度情況。由于本工程工期較緊，施工場地多處于村莊附近，監(jiān)理部根據(jù)多年的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，提前針對(duì)有可能發(fā)生的情況提醒相關(guān)參建單位；對(duì)設(shè)計(jì)變更特別重視，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門與業(yè)主，不因設(shè)計(jì)方面的因素影響施工。3.2 施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，本工程質(zhì)量控制指導(dǎo)思想是單位工程優(yōu)良，監(jiān)理部質(zhì)

24、量控制僅僅圍繞該目標(biāo)進(jìn)行，并實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，驗(yàn)收人對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”和“事前控制，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的原則，建立“約束、控制、反饋、完善”的建立機(jī)制，從而實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和量化管理。1)事前控制監(jiān)理工作從控制質(zhì)量的主要因素(人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境)入手，做好施工事前控制。各標(biāo)段工程的質(zhì)量事前控制主要做了以下工作：組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審。監(jiān)理在收到合同及設(shè)計(jì)文件圖紙之后首先進(jìn)行初審，在此基礎(chǔ)上組織參建各方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審。使參建各方進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)方案。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，澄清問題，力求使參建各方在諸多問題上達(dá)成共識(shí)的目的，形成紀(jì)要，以

25、便共同遵循。審查施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)照合同、設(shè)計(jì)技術(shù)文件對(duì)施工單位呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。重點(diǎn)是審查施工總布置，質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制措施，施工方案及施工工藝，施工進(jìn)度安排以及安全文明生產(chǎn)及其保障措施等。若施工組織設(shè)計(jì)不能滿足要求，則指令施工單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善，并重新報(bào)批。審核施工單位開工準(zhǔn)備情況。檢查施工現(xiàn)場管理人員是否到位，與投標(biāo)承諾是否相符；檢查施工主要設(shè)備的數(shù)量、功能、完好情況能否滿足質(zhì)量和進(jìn)度的需要；檢查原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測制度是否建立；檢查工地試驗(yàn)室是否建立，試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)是否具備cma有效資質(zhì)，委托檢測單位是否落實(shí)，其資質(zhì)如何。對(duì)施工單位的測量放線成果進(jìn)行復(fù)核。對(duì)照設(shè)計(jì)

26、文件，復(fù)核施工單位對(duì)工程量復(fù)測成果，審核施工單位的放線方案并制定出施工中放線檢測措施及完工斷面檢測方案。2)事中控制嚴(yán)格原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)施工單位進(jìn)場原材料進(jìn)行審查，對(duì)水泥、砂、石、鋼材等材料進(jìn)行平行檢測，對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室不能進(jìn)行的試驗(yàn)按規(guī)定送有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室檢驗(yàn)，杜絕使用不合格的材料。嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的開箱驗(yàn)收。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位共同對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家供應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并做好聯(lián)合驗(yàn)收記錄表，確保不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)備不進(jìn)場。加強(qiáng)施工過程管理。施工質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行承包人自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包人首先必須對(duì)

27、工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)自檢資料，監(jiān)理現(xiàn)場抽檢，對(duì)存在問題要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改，如果整改后質(zhì)量仍然達(dá)不到設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，指示承包人及時(shí)返工處理。在施工過程中，監(jiān)理人員經(jīng)常到現(xiàn)場巡查，對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵單元?jiǎng)t采用現(xiàn)場旁站的方法，以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)干、漿砌石工程的控制：在砌石過程中，監(jiān)理員要進(jìn)行旁站檢查，必要時(shí)對(duì)砌壘尺寸進(jìn)行測量。主要對(duì)砌筑過程進(jìn)行以下檢查。a 砌筑前查看在工作面處將石料面上的泥垢是否沖洗干凈，并保持石料表面濕潤。b 漿砌石擋墻應(yīng)采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚度宜3cm5cm，隨鋪漿隨砌石，砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內(nèi)砂漿采用扁鐵插搗密實(shí)；嚴(yán)禁先堆砌石塊

28、再用砂漿灌縫。c上下層砌石應(yīng)錯(cuò)縫砌筑；砌體外露面應(yīng)平整美觀，外露面的砌縫應(yīng)預(yù)留約4cm深的空隙，以備色縫處理；水平縫寬不大于2.5cm，豎縫寬不大于4cm；d勾縫隙前必需清縫，用水沖凈并保持縫槽內(nèi)濕潤，砂漿應(yīng)分次向縫內(nèi)填密實(shí)；勾縫砂漿應(yīng)單獨(dú)拌制，嚴(yán)禁勾假縫和凸縫。e砌筑因故停頓，在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)漿原砌體表面的浮渣和雜物清理干凈；同時(shí)應(yīng)注意灑水養(yǎng)護(hù)。對(duì)鋼筋混凝土工程的控制：由于混凝土工程施工一次成型，質(zhì)量要求高，稍有不慎即造成缺陷，將難以進(jìn)行修補(bǔ)，即使進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固，也將花費(fèi)相當(dāng)大的人力和物力，而且達(dá)不到預(yù)期的效果。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制。a鋼筋混凝土原材料的試驗(yàn)與審批：

29、要求承包人必須按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，對(duì)施工用的水泥、外加劑、止水材料、鋼筋以及骨料等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格書、材料材質(zhì)證明報(bào)送監(jiān)理工程師審核。鋼筋混凝土配合比的確定：本工程所有混凝土配合比均委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，每次澆筑施工中均進(jìn)行旁站，嚴(yán)格檢查配料及拌合物相關(guān)參數(shù)，以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。b模板、鋼筋、止水等工序檢查：對(duì)于模板工序，首先檢查模板的質(zhì)量，模板的尺寸，是否有足夠的強(qiáng)度和剛度，以保證再混凝土澆筑過程中模板牢固且無變形；其次待模板安裝后再檢查其是否牢固，各項(xiàng)允許偏差是否滿足規(guī)范要求。在檢查鋼筋工序時(shí)，主要檢查鋼筋規(guī)格和數(shù)量與設(shè)計(jì)是否一致，鋼筋表面是否潔凈，需要焊接的

30、鋼筋是否已做了焊接工藝試驗(yàn)，并嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，檢查鋼筋安裝等是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。對(duì)止水等埋件除檢查其材質(zhì)外，還檢查其數(shù)量及安裝未知是否與設(shè)計(jì)一致等。c混凝土澆筑控制：在本工程混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理，跟班檢查澆筑過程中的施工工藝。每次澆筑時(shí)每班次至少測定一次骨料的含水率，以調(diào)整用水量；同時(shí)嚴(yán)格控制配合比、入倉溫度、混凝土澆筑速度以及入倉高度和振搗質(zhì)量，并檢查混凝土坍落度、含氣量，預(yù)留混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求承包人加強(qiáng)觀測，以便在澆筑過程中發(fā)現(xiàn)模板變形時(shí)即時(shí)采取糾正措施。d混凝土的養(yǎng)護(hù)控制：混凝土養(yǎng)護(hù)期間，監(jiān)理工程師督促并檢查承包人對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作

31、，主要包括：混凝土表面應(yīng)保持濕潤；高溫季節(jié)施工時(shí)，混凝土早期應(yīng)避免太陽暴曬，表面加遮陽網(wǎng)；氣溫較低時(shí)混凝土表面應(yīng)以草簾或毛氈覆蓋。混凝土養(yǎng)護(hù)有專人負(fù)責(zé)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。e混凝土成品質(zhì)量檢查組：監(jiān)理工程師對(duì)混凝土強(qiáng)度以及拆模后外觀進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容包括：標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)相符，輪廓尺寸是否合格，表面有無蜂窩、麻面、漏漿等現(xiàn)象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無外露；表面平整度是否滿足規(guī)范要求等。定期召開工地監(jiān)理理會(huì)，解決工程施工中存在的問題。一般質(zhì)量問題在現(xiàn)場予以解決，在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量意識(shí)下降苗頭時(shí)，立即召開施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)質(zhì)量管理人員會(huì)議，研究督促解決辦法。質(zhì)量檢測：本單位工程監(jiān)理部抽檢結(jié)果見下表

32、序號(hào)分部工程名稱檢測頻率檢測點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)1干魚頭進(jìn)水閘檢測總數(shù)的1/3以上443393902唐宋莊節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上40436991.333二分干進(jìn)水閘檢測總數(shù)的1/3以上19717890.354閆集節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上39635790.155三分干進(jìn)水閘檢測總數(shù)的1/3以上31028090.36王莊節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上477425907四分干進(jìn)水閘檢測總數(shù)的1/3以上26523990.188侯莊節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上15614492.319西大屯節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上40436991.3310時(shí)鐘樓節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上30428092.1 3）事

33、后控制施工單位認(rèn)真執(zhí)行單元工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，自評(píng)及時(shí)、準(zhǔn)確。監(jiān)理部根據(jù)抽查資料及時(shí)復(fù)核施工單位的單元質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。當(dāng)分部工程具備驗(yàn)收條件時(shí)及時(shí)組織驗(yàn)收。3.3 投資控制1)控制目標(biāo)：施工階段，監(jiān)理工程師投資控制的主要任務(wù)是控制合同價(jià)款和設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，已達(dá)到對(duì)工程實(shí)際造價(jià)的控制，監(jiān)理部主要采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同等措施，嚴(yán)格按照實(shí)際工程施工進(jìn)度核定完成工程量與價(jià)款，為投資控制提供依據(jù)。2)工程計(jì)量：工程計(jì)量控制是施工階段投資控制的主要工作。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，投資控制的主要任務(wù)是依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量支付原則，對(duì)所實(shí)施的工程量進(jìn)行正確測算、計(jì)量。在實(shí)施過程中，由于地質(zhì)、地形條

34、件、工程變更等因素的影響，合同工程量和實(shí)際工程量很難一致。監(jiān)理人員在工作中以承建合同為依據(jù)，本著公正、誠信、科學(xué)的原則，按程序規(guī)定的要求進(jìn)行投資控制工作。 計(jì)量原則：計(jì)量的項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的項(xiàng)目，若有變更項(xiàng)目，必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目法人代表審簽同意；計(jì)量的內(nèi)容必須是已完成且經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)工程質(zhì)量合格的工程量；計(jì)量項(xiàng)目的申報(bào)材料和質(zhì)量檢測評(píng)定資料必須齊全；計(jì)量方法按合同規(guī)定的要求執(zhí)行。計(jì)量方法：根據(jù)招標(biāo)文件和各標(biāo)段施工合同有關(guān)條款的規(guī)定和方法進(jìn)行計(jì)量。3)工程變更后的投資控制監(jiān)理部在嚴(yán)格控制工程變更事項(xiàng)的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一些特殊情況，進(jìn)行實(shí)事求是的處理。嚴(yán)格按變更提出、審批、實(shí)施程序執(zhí)行。即

35、：施工單位呈報(bào)監(jiān)理審查報(bào)業(yè)主審批設(shè)計(jì)單位出變更通知(重大設(shè)計(jì)變更須有關(guān)部門審批) 施工單位按設(shè)計(jì)變更施工。對(duì)于工程變更引起的投資變化，監(jiān)理部采取了如下控制措施：依據(jù)變更審批文件確定變更后的工程量：為了使工程計(jì)量有據(jù)可循，監(jiān)理人員對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤量測，在變更項(xiàng)目實(shí)施前，即做好原始斷面的復(fù)核，實(shí)施中嚴(yán)格控制變更范圍，完工后再復(fù)核完工斷面，并結(jié)合合同文件、設(shè)計(jì)文件，對(duì)實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真審核，確定出變更后實(shí)際完成工程量，再提交業(yè)主審核。核定變更后的工程單價(jià)：為科學(xué)合理地審核施工單位提交的工程單價(jià)，監(jiān)理部要求監(jiān)理人員注重收集現(xiàn)場施工資料，監(jiān)理人員日記、施工記錄等原始資料作為第一手資料，利用這些資料對(duì)

36、單價(jià)審核提供有力的依據(jù)。變更價(jià)格審核原則：工程量清單中有適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)。工程量清單中無適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，則在合理的范圍內(nèi)參考類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)執(zhí)行。如果沒有相似的項(xiàng)目，有承包人按國家定額編報(bào)預(yù)算，報(bào)監(jiān)理審核，并經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理部，承包人三方商議后確定單價(jià)。4)工程款結(jié)算為了保證工程建設(shè)合同得到切實(shí)履行，凡未按設(shè)計(jì)要求完成，或開工、檢查等手續(xù)不全，或施工質(zhì)量不合格，或合同文件規(guī)定建設(shè)單位不另行予以支付的項(xiàng)目，一律不予支付。施工單位已完成工程量按月（期）進(jìn)行申報(bào)，并每月（期）定期申報(bào)“月工程價(jià)款結(jié)算(支付)表”，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核、簽署意見后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)予以支

37、付。3.4 合同管理在施工過程中，合同管理是監(jiān)理工作的核心，和技術(shù)管理互為補(bǔ)充，構(gòu)成了監(jiān)理工作不可分割的兩大部分。合同管理工作的成敗，直接關(guān)系到監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工程師在學(xué)習(xí)合同、熟悉合同、準(zhǔn)確理解合同的前提下，認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)，堅(jiān)持做到兩個(gè)“一”，即“一切按程序辦事，一切憑數(shù)據(jù)說話”，以計(jì)劃與進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，抓住計(jì)量與支付這一核心，認(rèn)真解決好工程變更、延期和費(fèi)用索賠等工作。1)合同管理的依據(jù)：合同協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議)、中標(biāo)通知書、投標(biāo)報(bào)價(jià)書；專用合同條款；通用合同條款；技術(shù)條款；已標(biāo)價(jià)工程量清單；經(jīng)雙方確認(rèn)進(jìn)入合同的其他文件。2)合同管理的主要內(nèi)容：計(jì)劃與進(jìn)度的控制計(jì)劃與進(jìn)度是合同管

38、理的基礎(chǔ)，計(jì)劃與進(jìn)度是否得到有效的控制，不僅關(guān)系到工程是否按期完成，也直接影響到其他一些問題的處理。例如延期和費(fèi)用索賠的處理等，都直接與計(jì)劃、進(jìn)度有關(guān)。計(jì)量與支付計(jì)量與支付工作不僅是合同管理的核心，也是監(jiān)理工程師行使權(quán)力和履行職責(zé)的根本保證。合同明確規(guī)定，承包人的每道工序、每一單元工程必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后才給予計(jì)量與支付。監(jiān)理工程師充分利用了這一規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量于支付制度和程序，牢把月計(jì)量支付關(guān)，較好地控制了工程質(zhì)量、進(jìn)度與造價(jià)。3.5 信息管理信息是監(jiān)理現(xiàn)場三控制的基礎(chǔ)，也是決策的依據(jù)之一，同時(shí)也是協(xié)調(diào)建設(shè)各方有關(guān)關(guān)系不可缺少的因素。因此，監(jiān)理部對(duì)信息的收集、整理、保存和傳遞整個(gè)過程

39、非常重視。1)資料的收集與整理工程實(shí)施過程中，來自業(yè)主及上級(jí)主管部門、監(jiān)理部、施工單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門的文件及時(shí)整理歸類。按先后日期登記并匯總，分別保管?，F(xiàn)場信息收集是信息管理的重要內(nèi)容，主要通過巡視、跟蹤、旁站及會(huì)議記錄等渠道獲取。每個(gè)監(jiān)理人員除現(xiàn)場進(jìn)行記錄外(筆記本記錄、填寫監(jiān)理日記)，監(jiān)理部并按要求填寫監(jiān)理日志。記錄內(nèi)容包括現(xiàn)場施工情況、監(jiān)理工作情況、各類事件情況、天氣情況、會(huì)議、電話及口頭通知等。2)信息的傳遞與運(yùn)用監(jiān)理部每月編制監(jiān)理月報(bào)報(bào)有關(guān)部門，每周報(bào)進(jìn)度，重要施工階段每日?qǐng)?bào)進(jìn)度。重大事項(xiàng)隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告。上級(jí)部門和業(yè)主的工作部署和具體要求，監(jiān)理部及時(shí)傳達(dá)到各監(jiān)理人員和各施工單位

40、并加以落實(shí)。監(jiān)理信息管理所形成的通暢信息渠道，確保了業(yè)主全面掌握工程動(dòng)態(tài)，同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位也能及時(shí)執(zhí)行上級(jí)部門的統(tǒng)一部署和安排。3)計(jì)算機(jī)輔助管理監(jiān)理部從組建之日起，就配有電腦2部，最多時(shí)4部，對(duì)各種文件、資料、圖表等信息及時(shí)進(jìn)行處理。這不僅提高了工作效率，也對(duì)資料的查詢、儲(chǔ)存、打印提供了方便。3.6 協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)原則：1)確保工程質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)展；2)確保工程施工安全的條件下，推進(jìn)工程施工進(jìn)展；3)在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)，實(shí)是求是地維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。在本工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段、不同部位，參加項(xiàng)目建設(shè)的不同施工單位之間都存在大量聯(lián)系，溝通和理順這些關(guān)系，化解矛盾，排

41、除干擾，組織施工銜接，使總體施工能順利進(jìn)行，確保全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)是監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要目的。在工程項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理部運(yùn)用不同的協(xié)調(diào)手段，多次召開有關(guān)方參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以溝通信息，交換意見、積極進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。經(jīng)參建各方相互理解、密切配合，共同努力，工程得以順利進(jìn)行。3.7 安全控制1)安全控制的任務(wù)按照監(jiān)理招標(biāo)文件中有關(guān)施工安全對(duì)監(jiān)理的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程在施工階段的安全管理與控制制定了如下幾個(gè)方面的任務(wù)：協(xié)助承包人加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，貫徹、執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)。協(xié)助承包人進(jìn)行安全目標(biāo)管理，建立安全目標(biāo)的監(jiān)管、監(jiān)察制度，制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施。審批施工方案、施工組織設(shè)計(jì)

42、、檢查安全生產(chǎn)操作；審核新技術(shù)、新工藝、新材料等的同時(shí)，檢查是否有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程和適時(shí)的手段。在施工過程中，一旦發(fā)生安全隱患，立即督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)立即制止。針對(duì)施工中的不安全因素，要求承包人采取有效的安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除不安全因素，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做好安全監(jiān)督檢查工作，即時(shí)參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。要求承包人對(duì)施工過程中有損職工身體健康的各種工作采取防范措施、變有害作業(yè)為安全作業(yè)。在安全管理中，重點(diǎn)注意“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以人的行為作為安全管理的重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物的，環(huán)境的安全監(jiān)督與檢查。2)安全控制措施制定安全監(jiān)理細(xì)則

43、：為做好安全生產(chǎn)管理、按章施工和文明施工，避免出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，詳細(xì)制定了安全控制監(jiān)理細(xì)則，做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工安全，以施工安全求經(jīng)濟(jì)效益，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)。督促承包方建立健全各項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部督促承包人先后建立和完善多項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程(措施)和多項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案(措施)。要求承包人加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。監(jiān)理部要求承包人將安全施工技術(shù)、操作規(guī)程列位日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高其自身素質(zhì)。嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)、施工方案安全關(guān)、防患于未然安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施的審

44、查，包括重點(diǎn)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。施工現(xiàn)場安全保證體系檢查，包括檢查工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全完善，把安全責(zé)任制分解落實(shí)，明確責(zé)任，責(zé)任到人，確保施工過程中每一道工序萬無一失。施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作調(diào)查可能導(dǎo)致以外傷害事故的原因，包括學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)；審查承包人開工時(shí)所必需的施工機(jī)械、材料和主要人員是否處于安全狀態(tài)；審查了承包人的安全自檢系統(tǒng)；審查承包人的安全資質(zhì)和證明文件。下發(fā)監(jiān)理通知，要求即時(shí)消除安全隱患。施工過程中開展施工安全例行檢查和大檢查安全例行檢查，做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式，有建設(shè)、監(jiān)理、施工

45、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組，定期對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安然隱患，檢查組要求必須立即整改。 在整個(gè)施工階段監(jiān)理過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單23份，工地現(xiàn)場指示5份，警告通知6份，整改通知單13份，停工通知11份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、文明與環(huán)保、合同管理等事宜，工程繁忙季節(jié)，每周日下午召開工地例會(huì)，召開監(jiān)理例會(huì)35次，并根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)召開了5次專題工地會(huì)議。3.8 文明生產(chǎn)在生產(chǎn)活動(dòng)中，督促承包人搞好精神文明建設(shè)，做到遵紀(jì)守法，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，工友間相互尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。3.9 環(huán)境保護(hù)通過會(huì)議

46、、監(jiān)理通知等形式督促承包人做好環(huán)保工作，杜絕環(huán)境污染、生態(tài)破壞、水土流失等現(xiàn)象發(fā)生。4 監(jiān)理效果4.1 進(jìn)度控制效果本工程經(jīng)過各參建單位的共同努力，所有水閘工程全部完成，工程已具備運(yùn)行條件。梁山縣南水北調(diào)引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程自開工以來，由于遷占移民工作開展較慢，工程施工只能分期施工，同時(shí)由于其它行業(yè)部門協(xié)調(diào)困難，施工過程經(jīng)常造成停工，加上下游3閘基礎(chǔ)流沙嚴(yán)重，排水極其困難，給工程施工也帶來了一定的影響，經(jīng)各方努力，采取多種措施，克服了一系列困難，終于使問題得到解決，但也耽誤了不少寶貴時(shí)間，致使工期比計(jì)劃延期。各分部工程開完工時(shí)間序號(hào)分部工程名稱開工時(shí)間完工時(shí)間備注1干魚頭進(jìn)水閘2010年6

47、月25日2012年4月21日2唐宋莊節(jié)制閘2010年6月26日2012年4月20日 3二分干分水閘2010年6月26日2012年4月22日 4閆集節(jié)制閘2011年5月5日2012年4月21日5三分干分水閘2011年4月4日2012年4月21日 6王莊節(jié)制閘2011年4月28日2012年4月21日7時(shí)分干分水閘2011年7月14日2012年4月21日8侯莊節(jié)制閘2011年4月8日2012年4月23日9西大屯節(jié)制閘2011年11月3日2012年5月27日 10時(shí)鐘樓節(jié)制閘2011年4月6日2012年5月25日 4.2 質(zhì)量控制效果1)單位、分部質(zhì)量評(píng)定情況監(jiān)理部在質(zhì)量控制中，狠抓承包人的質(zhì)量保證體

48、系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢測手段、和質(zhì)量保證措施，督促和檢查按規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。本單位工程10個(gè)分部工程，已于 年 月 日通過驗(yàn)收。工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，優(yōu)良率100；主要關(guān)鍵分部全部優(yōu)良，優(yōu)良率100。 各分部工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果情況見下表序號(hào)分部工程名稱單元工程數(shù)量質(zhì)量等級(jí)分部工程質(zhì)量等級(jí)備注合格(個(gè))優(yōu)良(個(gè))優(yōu)良率()1干魚頭進(jìn)水閘42423173.81優(yōu)良2二分干分水閘24241875優(yōu)良3唐宋莊節(jié)制閘37372772.97優(yōu)良4三分干分水閘27271970.4優(yōu)良5閆集節(jié)制閘35352571.43優(yōu)良6四分干分水閘26261973優(yōu)良7王莊節(jié)制閘33332472.72優(yōu)良8侯莊

49、節(jié)制閘31312477.42優(yōu)良9西大屯節(jié)制閘27272592.59優(yōu)良10時(shí)鐘樓節(jié)制閘27272592.59優(yōu)良合計(jì)30930923776.69符合優(yōu)良等級(jí)2)設(shè)備供應(yīng)情況外觀質(zhì)量：符合設(shè)計(jì)、招標(biāo)(投)文件、相關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)配件：構(gòu)配件質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，安裝牢固符合規(guī)范要求。防腐：未發(fā)現(xiàn)有漏噴現(xiàn)場，防腐處理質(zhì)量良好，達(dá)到規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求。運(yùn)輸：設(shè)備到工地質(zhì)量狀況良好，未出現(xiàn)任何損傷。4.3 投資控制效果 在投資控制的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行合同支付結(jié)算程序，嚴(yán)格按合同文件要求、設(shè)計(jì)圖紙及工程情況進(jìn)行計(jì)量，本著客觀、公正和實(shí)事求是的原則，認(rèn)真細(xì)致的工作。工程建設(shè)戰(zhàn)線長，地理環(huán)境

50、復(fù)雜，不可預(yù)知的情況較多，因而工程變更致使投資有所增加，并且建設(shè)過程中物價(jià)高漲，但在各參加方的共同努力下，工程投資雖有所增加，但得到了有效控制。（1）工程計(jì)量本工程計(jì)量的原則方法是：按照設(shè)計(jì)施工圖紙、根據(jù)施工合同約定的工程計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量。建筑結(jié)構(gòu)工程量直接按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算工程量；涉及原始地貌的施工內(nèi)容，首先測量原始地面，形成斷面圖，再按設(shè)計(jì)斷面圖計(jì)算工程量，局部小的工程量直接量測計(jì)算工程量,并編制工程測量原始記錄。(2）工程款支付監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中，按照實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，做到支付依據(jù)明確，計(jì)量方法結(jié)果準(zhǔn)確，變更審核手續(xù)合法，款項(xiàng)簽證支付及時(shí)的原則開展投資控制工作。本工程為進(jìn)

51、度款支付、完工結(jié)算、最終支付。每月工程款支付嚴(yán)格按照單元工程驗(yàn)收合格后才能支付的基本原則，項(xiàng)目部每月申報(bào)的工程量對(duì)應(yīng)的單元必須經(jīng)監(jiān)理工程師評(píng)定合格，進(jìn)行進(jìn)度款支付時(shí)，施工單位向監(jiān)理站申報(bào)完成的工程量，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照程序核定完成的合格工程量，總監(jiān)理工程師再根據(jù)監(jiān)理人員核實(shí)情況簽署工程支付證書。開具支付證書時(shí)，按合同規(guī)定扣留質(zhì)保金。該標(biāo)段施工中標(biāo)合同價(jià)為47614400元，其中水閘工程中標(biāo)價(jià)3638639元，（不含合價(jià)與暫列備用金部分），現(xiàn)已結(jié)算投資為2586174.15元。 標(biāo)段水閘水工部分工程已支付資金表 單位：元序號(hào)項(xiàng)目或費(fèi)用名稱合同投資已支付資金超(+)余(-)扣質(zhì)保金1水工部分干魚頭進(jìn)

52、水閘308300328273.8619973.8616413.692二分干分水閘160650155215.24-5434.767760.763唐宋莊節(jié)制閘354935326087.02-28847.9816304.354三分干分水93-71894.073803.455閆集節(jié)制閘309199217451.92-91747.0810872.606王莊節(jié)制閘302715286492.24-16222.7614324.617四分干分水27-83875.734321.968侯莊節(jié)制閘283959236743.44-47215.5611837.179西大

53、屯節(jié)制閘381500/-381500/10時(shí)鐘樓節(jié)制閘362764346062.23-16701.7717303.1111小計(jì)2782300/-2782300/12干魚頭機(jī)電設(shè)備124589/-124589/13干渠水閘金屬結(jié)構(gòu)731750527340-2044102636714合計(jì)36386392586174.15-1052464.85129308.714.4 安全文明控制效果本工程開工伊始，各參建單位組建了安全生產(chǎn)管理體系，文明施工制度，建立健全了安全文明管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在施工過程中，各體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，制度執(zhí)行有力，措施落實(shí)到位，整個(gè)建設(shè)過程中未出現(xiàn)一次安全生產(chǎn)事故。并且在生產(chǎn)活動(dòng)

54、中督促承包人搞好精神文明建設(shè)，各標(biāo)段之間，設(shè)備供應(yīng)商和安裝單位之間，職工之間，相互尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出了輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。通過會(huì)議、監(jiān)理通知等形式督促承包人做好環(huán)保工作，整個(gè)施工過程中未發(fā)生環(huán)境污染、生態(tài)破壞、水土流失等現(xiàn)象。5 工程資料整理情況依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填表說明與示例，水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程sl1762007，水利工程建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程sl2232008，水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范sl2882003及水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定的有關(guān)要求，規(guī)定，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，按照規(guī)定，切實(shí)搞好了10個(gè)分部工程的相關(guān)監(jiān)理資料，為今后工程竣工驗(yàn)

55、收、運(yùn)行管理、維護(hù)提供詳實(shí)的參考依據(jù)。6 經(jīng)驗(yàn)與建議6.1 經(jīng)驗(yàn)1、本工程實(shí)行“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，是本工程順利完成的重要因素之一。2、建設(shè)單位的科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、深入督查、全面協(xié)調(diào)等是本工程能順利完成的根本。3、充分理解建設(shè)單位意圖，正確處理監(jiān)理與建設(shè)單位之間的關(guān)系。建設(shè)單位作為項(xiàng)目建設(shè)的指揮機(jī)構(gòu)，必然關(guān)心工程的質(zhì)量、進(jìn)度和資金的使用情況，因此監(jiān)理單位應(yīng)與之保持密切關(guān)系，定期匯報(bào)，以便共同研究工程建設(shè)種的重要問題，監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系取得和諧同意，形成了完整、全面的工程建設(shè)管理與控制體系，是工程建設(shè)圓滿成功的保證。4、正確處理與施工單位的關(guān)系。監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理，維