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1、家居裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目 錄一、企業(yè)概況(1 )二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況(1 )三、市場(chǎng)評(píng)估(1 )四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃(2 )五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(3 )六、固定資產(chǎn)(4 )七、流動(dòng)資金(月)(5 )八、銷售收入預(yù)測(cè)(1 2個(gè)月 )(7 )九、銷售和成本計(jì)劃(8 )十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(9 )一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍: 工藝品、藝術(shù)品、家裝飾品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù)。 企業(yè)類型: 1、生產(chǎn)制造 2、零售 3、批發(fā) 4、服務(wù) 5、農(nóng)業(yè) 6、新型產(chǎn)業(yè) 7、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 8、其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 2008年9月11
2、月,在廣州方圓集團(tuán)長(zhǎng)沙分公司負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)宣傳、廣告策劃發(fā)布、室內(nèi)室外裝潢設(shè)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)研;2009年5月7月,在株洲蜜蜂裝飾建筑有限公司負(fù)責(zé)家居設(shè)計(jì)、制造以及銷售;2009年7月至今,在火烈鳥創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作室負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾創(chuàng)意設(shè)計(jì)。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間): 2004年9月2008年6月,在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行為期四年的學(xué)業(yè),專業(yè)廣告學(xué)(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、傳播學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)) 2008年3月6月,在武漢華庭it教育參加設(shè)計(jì)軟件和it培訓(xùn) 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述: 家居裝飾公司的目標(biāo)顧客分為三類:?jiǎn)误w顧客指購(gòu)買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是個(gè)性化
3、的小量購(gòu)買。是主要服務(wù)對(duì)象;團(tuán)體顧客指購(gòu)買商品或服務(wù),以滿足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買和來樣成品生產(chǎn)組織。特殊顧客指購(gòu)買服務(wù)范疇內(nèi)的,以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè)) 團(tuán)體顧客和特殊顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的上升空間。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 僅株洲地區(qū)每年約有68萬對(duì)新婚家庭和25萬個(gè)家庭喬遷新居,需購(gòu)房或置換900萬/1000萬/。據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家裝飾品價(jià)格為2001000元之間,此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元。因此,株洲地區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)容量為25億30億元之間。 市場(chǎng)容量
4、和主流購(gòu)買群情況顯示,主體價(jià)格的年銷售總額為22億26億元之間?!傍檽P(yáng)”和“點(diǎn)石”作為全國(guó)家居行業(yè)的兩大巨頭,在株洲占有36%的市場(chǎng)份額,作為新辦企業(yè)和它們搶占是不現(xiàn)實(shí)的,但以“家力居”為代表的本地品牌在這一目標(biāo)市場(chǎng)的年銷售額約為0.4億0.45億元之間,市場(chǎng)占有率僅1.5%左右,其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬元,占該品牌銷售總額的13%,預(yù)計(jì)本企業(yè)市場(chǎng)占有率50%市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì): 中國(guó)家居飾品市場(chǎng)的現(xiàn)狀是:絕大多數(shù)中、小城市家飾類專營(yíng)店幾乎完全空白,為數(shù)極少的商場(chǎng)專柜,又存在品種單一,產(chǎn)品陳舊落后,價(jià)格昂貴等種種弊端。中國(guó)家居飾品市場(chǎng)還處于“品種少、質(zhì)量差、流通慢、
5、價(jià)格高、無品牌、市場(chǎng)亂”的初級(jí)發(fā)展階段,急需一個(gè)品牌化、專賣化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的國(guó)際品牌來引領(lǐng)中國(guó)飾品市場(chǎng)。 2000年之后,家居飾品行業(yè)逐步形成自己的市場(chǎng)。發(fā)展8年,家居飾品已不算新奇之物,但目前為止還沒有一個(gè)國(guó)際知名品牌,這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,眼見著一些國(guó)外的家居賣場(chǎng)飾品占整個(gè)賣場(chǎng)的30%,甚至達(dá)到一半,國(guó)人購(gòu)買力以及家裝個(gè)性化的需求不斷增長(zhǎng),家飾市場(chǎng)按奈不住要全面爆發(fā)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1. 社會(huì)經(jīng)驗(yàn)更豐富,具有一定的市場(chǎng)份額;2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化,有自己的主打特色產(chǎn)品;3.擁有比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈; 4.單位生產(chǎn)率高,資金充裕; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.管理機(jī)制普遍都不完善,管理能力不強(qiáng)
6、; 2.設(shè)計(jì)研發(fā)能力低; 3.不重視市場(chǎng)培育,短期銷售行為普遍; 4.缺乏環(huán)保意識(shí)。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1.成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低;2.顧客的獵奇心理,追求新鮮時(shí)髦;3.室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)的市場(chǎng)接受程度高;4.注重設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查分析和提高消費(fèi)者品位; 5.專業(yè)分工明確。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1. 流動(dòng)資金的缺口。作為新辦企業(yè)在市場(chǎng)份額中沒有優(yōu)勢(shì);2. 生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口;3. 新設(shè)銷售點(diǎn)的4p領(lǐng)會(huì)運(yùn)用欠缺;4. cad輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快;5.作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合程度和親和度不夠。 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征工藝品、
7、家裝飾品生產(chǎn)和銷售制作、銷售家裝飾品、工藝品和藝術(shù)品室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)cad室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)以及3d效果圖制作咨詢服務(wù)中小型木制企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)2.價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格工藝品、家裝飾品生產(chǎn)和銷售150500700室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)40180200咨詢服務(wù)折扣銷售賒賬銷售3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本(工廠)馬家河劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)501002000(銷售地)天倫商務(wù)酒店70800(2)選擇該地址的主要原因: 工廠選擇此處是為了便于原材料采購(gòu),銷售地選擇此處是因?yàn)榇颂幘哂辛己玫匿N售業(yè)績(jī),且位于株洲市區(qū)比較繁華,
8、交通便利,人口集中的路段。 (3)銷售方式(選擇一項(xiàng))將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:1.最終消費(fèi)者 2.零售商 3.批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因: 本企業(yè)屬于生產(chǎn)制造類企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)都是直接面對(duì)消費(fèi)者,中間不太依賴零售和批發(fā)商。家居裝飾有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1(續(xù))2010年01月15日 星期五 18:374.促銷 人員推銷送貨上門、訂做成本預(yù)測(cè)350廣告報(bào)紙雜志廣告、公交移動(dòng)廣告成本預(yù)測(cè)10萬公共關(guān)系產(chǎn)品聯(lián)誼會(huì)、售后服務(wù)成本預(yù)測(cè)5000營(yíng)業(yè)推廣銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)特色品牌發(fā)展陳列成本預(yù)測(cè)2800五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)為: 1.個(gè)體工商戶 2.有限責(zé)任公司 3.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)4.其他
9、5.合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱:知亦可家居裝飾有限公司企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理 5000員工 12001500企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 3000 is09001體系認(rèn)證 200 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅): 種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用 保險(xiǎn) 300 工薪 1000 稅務(wù) 700 合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:合伙人出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn) 1.工具和設(shè)備根據(jù)測(cè)量的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備
10、:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)生產(chǎn)模具3500015000日光燈1520300空調(diào)130003000供應(yīng)商地址電話或傳真虹橋家裝市場(chǎng)2.交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)貨車1400400供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3.辦公室需要以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)電腦230006000打印機(jī)1500500辦公文具340120電話13030供應(yīng)商名稱地址電話或傳真英一視覺文具有限公司山水國(guó)際a座佳誠(chéng)數(shù)碼電腦大市場(chǎng)株洲四橋4.固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備183003660交通工具40040辦公家具和設(shè)備66501330店鋪廠房2000400土地合計(jì)273505530家居裝飾有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1(續(xù))七、流動(dòng)資金(月)1.原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)木材103603600塑料
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