X公司各部門崗位職責(zé)_第1頁
X公司各部門崗位職責(zé)_第2頁
X公司各部門崗位職責(zé)_第3頁
X公司各部門崗位職責(zé)_第4頁
X公司各部門崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅

2、芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿

3、肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀

4、膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄

5、芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊

6、肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆

7、膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀

8、莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁

9、肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅

10、膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆

11、莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇

12、肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈

13、膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂

14、罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆

15、肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇

16、芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈

17、羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂

18、聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃

19、芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆

20、羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈

21、肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆

22、艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂

23、羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄

24、膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇

25、羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈

26、羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕

27、膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃

28、芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇芁葿蕆螃芀腿蚃蠆艿芁蒅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈羈薇襖肆羈芇蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅肄芃蚄罿肅蒞蒆裊肂蒈螞袁肂芇蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃芆腿薆羈聿蕆薅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螆羅羃艿螅蚅膈膅莂袇羈膀莁羀芇葿莀蠆肀蒞荿螂芅芁荿襖肈膇

29、莈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿羋蒅羀肄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁膈莇薇螃肀芃薇袆芆腿薆羈聿蕆薅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螆羅羃艿螅蚅膈膅莂袇羈膀莁羀芇葿莀蠆肀蒞荿螂芅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿羋蒅羀肄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁膈莇薇螃肀芃薇袆芆腿薆羈聿蕆薅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螆羅羃艿螅蚅膈膅莂袇羈膀莁羀芇葿莀蠆肀蒞荿螂芅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿羋蒅羀肄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁

30、薈薁膈莇薇螃肀芃薇袆芆腿薆羈聿蕆薅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螆羅羃艿螅蚅膈膅莂袇羈膀莁羀芇葿莀蠆肀蒞荿螂芅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿羋蒅羀肄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁膈莇薇螃肀芃薇袆芆腿薆羈聿蕆薅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螆羅羃艿螅蚅膈膅莂袇羈膀莁羀芇葿莀蠆肀蒞荿螂芅芁荿襖肈膇莈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿羋蒅羀肄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁膈莇薇螃肀芃薇袆芆腿薆羈聿蕆薅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蟻袆 x公司部門

31、崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術(shù)科研究所會計核算科財務(wù)科稽核科;人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點生產(chǎn)科設(shè)備動力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科 總經(jīng)理辦公室;直接上級:總經(jīng)理;下屬部門:文秘科、供應(yīng)科、基建科;部門性質(zhì):是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu);管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門工作,對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應(yīng)

32、全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1、 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé);2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;5及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;6根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,按擇寫會議紀(jì)要,并檢查督

33、促會議決議的貫徹實施;7負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);8負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作;9協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;10負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;11組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作;12

34、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作;13負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動;14負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作;15負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;16負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作;17完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);信息部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科;部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公

35、司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃(草案),編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作;4 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機構(gòu)設(shè)置意見和建議;5 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;6 負(fù)

36、責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;7 負(fù)責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā),制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;8 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作;9 加強公司統(tǒng)計管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn);10負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核;11負(fù)責(zé)制

37、定公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織制定經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則;12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作;13督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度;14督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃,負(fù)責(zé)做好財務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作;15負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃;16完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 部門名稱

38、行政部直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科;管理權(quán)限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護內(nèi)部治安管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職能:1堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查;5

39、負(fù)責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進行考核;6負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及時交納水、電費;7負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行;9負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組

40、織落實、制度落實和責(zé)任落實;10嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;11建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;11加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動;12按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。保衛(wèi)科;直接上級:行政部;下屬崗位:保安員;部門性質(zhì):公司的安全保衛(wèi)工作;管理權(quán)限:受行政部的委托,行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能

41、:合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理,積極開展工作;主要職責(zé):1。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負(fù)責(zé);2 嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標(biāo);4 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理;5 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理;6 負(fù)責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏;7 負(fù)責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理;8 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序;9 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作;10負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理;11負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查;12負(fù)責(zé)做好公司的保密工作;13對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比;14協(xié)助做好

42、員工安全知識教育培訓(xùn);15協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理;16協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作;17完成臨時交辦的其他工作;基建科;直接上級:辦公室主任;部門性質(zhì):全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);管理權(quán)限:受辦公室的委托,行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);主要職責(zé):1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);2遵守公司各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃;4負(fù)責(zé)實施項目擴初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作;5

43、工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施項目招標(biāo)的具體工作;6負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整,并組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作;7簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作;8負(fù)責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織有關(guān)闕進行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用;9組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作;10組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系;11收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作;12擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作13。負(fù)責(zé)

44、建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃;14負(fù)責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比;15完成公司臨時交辦的其他工作;人事部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:人事科、勞動工資科;部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)組織

45、對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;5負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;6負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費;7負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃

46、。抓好勞動力的合理流動和安排;9制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告;10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;11嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;13負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

47、14配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;15負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;16認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。財務(wù)部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:會計核算科、財務(wù)科、稽核科;部門性質(zhì):會計核算及財務(wù)管理;管理權(quán)限:受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托,行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審

48、計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實際,及時調(diào)整和控制計劃的實施;4負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度,督促、各項制度的實施和執(zhí)行;5負(fù)責(zé)按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表,搞好年度會計決算工作;6負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告。全同信

49、息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟行動分析會,總結(jié)經(jīng)驗,找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,提出改進意見和建議。同時,提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施,預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向;7有權(quán)參加各類經(jīng)營會議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策;8負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù),正確計提折舊,定期組織盤點,做到賬、卡、物三相符;9負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門,定期組織清查盤點,做到賬卡物相符。同時,區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門,層層分解資金占用額,合理地有計劃地調(diào)度占用資金;10負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好

50、盤點清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費;11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化;12負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;13負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,加強會計檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對公司財務(wù)收支進行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;14負(fù)責(zé)

51、進銷物資貨款把關(guān)。對進銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意,方可支付;15認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);技術(shù)開發(fā)部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:技術(shù)科、研究所;部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,

52、認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;4組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;5負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;6負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;7合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工

53、藝流程;8研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);9負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容;11認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;12及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進行;13及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培

54、訓(xùn)和管理工作;15組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作;16負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;17按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 供應(yīng)科;直接上級:辦公室;部門性質(zhì):負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;主要職責(zé):1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;3制訂本部的工作計劃和目標(biāo);4了解市場上公司所需采購

55、的物資、備品的變化的情況;5調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;6采購方式設(shè)定;7對主要供應(yīng)商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估;8采購前要詢價、比價、議價;9合理編制采購計劃、實施采購;10進料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;11付款匯總、審查;12進料異常情況的處理;13進料進度控制與逾交督促;14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;15組織對物資市場信息的搜集和分析;16檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;17完成臨時交辦的其他事項;品質(zhì)管理部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司

56、規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職能:1堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;5負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理

57、網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過isw9000論證;6配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;7負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;8負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;9負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出

58、處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;10負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;11負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;13負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報;14按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);營銷部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:市場科、儲運科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營銷點;部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔(dān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論