菏達(dá)中期報告1

1、山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 企業(yè)名稱：山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司企業(yè)類型：大型二檔企業(yè)企業(yè)地址： 法人代表： 郵政編碼：274108電話號碼：所屬行業(yè)：輕工業(yè)16 第一章企業(yè)基本概況1.1企業(yè)概況山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司屬國家大型二檔企業(yè)，位于定陶縣陳集工業(yè)區(qū)西南部，占地面積760畝(具體位置見地理位置圖1-1及廠區(qū)布置詳見圖1-2)。公司從業(yè)人員1600人，擁有固定資產(chǎn)1.4億元，年產(chǎn)各類機(jī)制紙6萬噸，主導(dǎo)產(chǎn)品有：單面書寫紙、雙膠紙、新聞紙等，均以過硬的質(zhì)量贏得廣大客戶的青睞，并順利通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司連續(xù)八年被省農(nóng)行評為“aaa級信用企業(yè)”，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“標(biāo)準(zhǔn)

2、化管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”，被省工商局評為“重合同守信用企業(yè)”，被市委、市政府評為“管理示范企業(yè)”、“明星企業(yè)”、“文明單位”、“環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)單位”和“誠信企業(yè)”。在注重優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時，為適應(yīng)市場需求，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭能力，并從根本上徹底消除環(huán)境污染，公司把環(huán)保作為企業(yè)的“生命工程”，實施可持續(xù)發(fā)展。近年來，我們重點(diǎn)抓住了這樣三個方面：一是狠抓環(huán)保治理。我們采用山東大學(xué)具有先進(jìn)水平的科研成果，在全省首家利用固化燃燒工藝對黑液進(jìn)行根治，與此同時，累計投入2600余萬元建起了高標(biāo)準(zhǔn)的中段水處理工程，對中段水采用物化+氧化進(jìn)行綜合處理，處理后的中段水在氧化塘循環(huán)后達(dá)標(biāo)排放，已通過省環(huán)保局

3、達(dá)標(biāo)驗收，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。二是加大原料結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。為提高產(chǎn)品附加值，我們先后投資3000余萬元，分別對原八、九車間膠印紙生產(chǎn)線和二、三、四車間書寫紙生產(chǎn)線進(jìn)行高起點(diǎn)技術(shù)改造，新上兩套廢紙脫墨生產(chǎn)線，利用進(jìn)口廢紙脫墨技術(shù)生產(chǎn)高速彩印新聞紙。三是培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，以廢紙脫墨漿和商品漿為主要原料開發(fā)生產(chǎn)高檔文化辦公用紙，走出一條發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的“雙贏”之路。二、新聞紙車間生產(chǎn)工藝流程簡述新聞紙以廢紙作為主要生產(chǎn)原料。廢紙經(jīng)分揀后通過鏈板輸送機(jī)送入水力碎漿機(jī)進(jìn)行離解后，由高濃除渣器和二級跳篩去除長纖維后進(jìn)入脫墨浮選糟，脫墨后的漿經(jīng)一段除渣后到園網(wǎng)濃縮

4、機(jī)和側(cè)壓濃縮機(jī)進(jìn)行洗滌濃縮，經(jīng)雙盤磨磨漿后送入調(diào)漿池。木漿經(jīng)水力碎漿機(jī)碎解，再經(jīng)園網(wǎng)濃縮機(jī)濃縮后送入調(diào)漿池，和廢紙漿一并進(jìn)行調(diào)漿。漿經(jīng)三段606除渣后再用壓力篩進(jìn)行篩選，篩選后的漿再經(jīng)網(wǎng)部成形、壓榨部脫水、干燥部干燥，然后再進(jìn)行壓光、卷取，最后復(fù)卷、包裝、入庫。三、雙膠紙車間生產(chǎn)工藝流程簡述雙膠紙以麥草和商品木漿為主要生產(chǎn)原料。麥草首先經(jīng)輸送帶送至切草機(jī)進(jìn)行切斷除塵后，再由刮板輸送機(jī)，將麥草送至予浸器，利用燒堿、蒽醌等化學(xué)藥品行進(jìn)予浸，然后送入蒸煮工段，在蒸球蒸煮時加入蒸汽，蒸煮后將漿料由卸料器卸至噴放塔。噴放塔底部的漿料經(jīng)攪籠攪拌后，通過擠漿機(jī)將黑液擠出，黑液由濃黑液槽送黑液處理工段進(jìn)行處理

5、。洗后的漿經(jīng)振框式平篩篩選后，經(jīng)完全離解除砂機(jī)除砂和cx篩篩選，再過錐形除砂器進(jìn)一步處理，再經(jīng)園網(wǎng)濃縮機(jī)和側(cè)壓濃縮機(jī)進(jìn)行洗滌。然后漿送到漂白機(jī)中加入漂液進(jìn)行漂白，經(jīng)疏解和盤磨磨漿后送貯漿塔。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，在制漿生產(chǎn)中加入木漿，木漿經(jīng)水力碎漿機(jī)碎解后，以疏解和磨制后加入到草漿貯漿塔中。貯漿塔中的混合漿首先送入配料池，加入助白劑、增白劑、填料等助劑，然后經(jīng)除砂器、離心篩進(jìn)行篩選后送入網(wǎng)前箱，再經(jīng)紙機(jī)網(wǎng)部、壓榨部、烘干部將紙抄造成形后卷取，最后切選、整理、包裝、入庫。四、主要原材料構(gòu)成麥草、廢紙、商品木漿、中性膠、增白劑、助白劑、輕質(zhì)碳酸鈣、重質(zhì)碳酸鈣、燒堿、蒽醌、脫墨劑、雙氧水、松香膠、硫酸鋁

6、等。1.2 原輔料和能源消耗情況本廠生產(chǎn)過程中原輔料和能源消耗情況詳見表1-1。表1-1 企業(yè)歷年原輔料和能源消耗表主要原輔料和能源單位使用單位近三年年消耗量近三年單位產(chǎn)品消耗量（實耗）備注200220032004200220032004額定麥草t制漿一44403520463573632.92.852.85廢紙t制漿四921919427242731.311.31.291.3木漿t五廠、十廠1480151314810.10.120.10.1液堿t14253165831689510.980.90.95輕鈣kg新聞紙436356564060122832062606062硫酸鋁kg1164600160

7、7950166530060505050重鈣t52183618750.1750.170.1680.18增白劑kg6025596477932522.532.82.5松香膠kg7230690045279934430282425雙氧水kg八九廠116127015511651572640165164160165脫墨劑kg八九廠2744837604402993.944.14水m3265122036982853463824110115104105電度214507802894310028142750890900875880汽t241061414991565384.64.44.74.5注：備注欄中填寫與國內(nèi)外同

8、類先進(jìn)企業(yè)的對比情況1.3 環(huán)保概況山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司不斷深化改革、強(qiáng)化管理、嚴(yán)抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，認(rèn)真遵守國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，始終把環(huán)保工作列入公司的重要議程。公司設(shè)有專門的環(huán)保主管科室，全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，并建立了一系列的環(huán)境管理制度；購置了常規(guī)環(huán)保監(jiān)測儀器，配備了專職的環(huán)保管理員和環(huán)保監(jiān)測人員。不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)污染源的的監(jiān)控，防止污染事故的發(fā)生。同時，公司為確保環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行，建立健全了崗位責(zé)任制，由點(diǎn)到線，由線到面的層層監(jiān)督管理機(jī)制，形成了班組、車間、公司對環(huán)保齊抓共管的良好局面，在安全、設(shè)備、巡檢、質(zhì)

9、量、交接班等方面都做到了詳細(xì)的規(guī)定，并制定了具體的考核細(xì)則，提高了操作人員的責(zé)任心和管理意識，穩(wěn)定了設(shè)施的運(yùn)行，取得了較好的社會效益和環(huán)境效益，同時也取得了經(jīng)濟(jì)效益。菏澤市及定陶縣環(huán)保局業(yè)務(wù)主管部門，每月對企業(yè)的廢水排放情況進(jìn)行抽檢，并對企業(yè)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理（該廠的環(huán)保組織結(jié)構(gòu)圖如圖1-3所示）。定陶縣環(huán)保局主管環(huán)保經(jīng)理菏澤市環(huán)保局環(huán)保科生產(chǎn)車間鍋爐污水處理廠圖1-1 環(huán)保組織結(jié)構(gòu)圖1.4主要廢物的排放情況本廠生產(chǎn)過程中所排放的廢水量根據(jù)產(chǎn)量的不同而變化比較大，平均8000t/d,最高12000t/d。污水處理站建于1997年，設(shè)計能力6000t/d，污染物去除率：cod90%、

10、bod95%、ss75%，廢水達(dá)標(biāo)后排至城市污水管道，每年上交排污費(fèi)20萬元。山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司各生產(chǎn)車間主要廢物排放情況見表1-2。表1-2 主要污染物排放情況表類別名稱排放量去向廢水新聞紙車間廢水300（t/h）部分回用于生產(chǎn)，其它進(jìn)污水處理廠處理達(dá)標(biāo)后，排向污水管道。雙膠紙車間廢水200（t/h）生活污水15（t/h）排向污水管道煙塵鍋爐工段廢塵全部進(jìn)入水膜處理，達(dá)標(biāo)后排放灰渣鐵絲、書釘、廢塑料皮、油墨渣全部外賣綜合利用鍋爐工段廢渣公司的各種生產(chǎn)廢水全部經(jīng)地溝排入污水處理廠，水量為3.2106t/a，cod、bod、ss分別為1122mg/l、375mg/l、555mg/l，所有污水經(jīng)

11、公司現(xiàn)有的污水處理設(shè)施（見表1-3）處理后codcr、bod5、ss分別降至413mg/l、139mg/l、243mg/l，實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，灰渣全部綜合利用，做到了無公害化處理。凈水劑光曝氧化塔超效氣浮斜網(wǎng)過濾混合池中段廢水濾液氧化塘氧化塘污泥池脫水機(jī)泥餅外運(yùn)圖1-2 中段水廢水處理工藝流程圖達(dá)標(biāo)排放表1-3 中段廢水處理主要建筑構(gòu)物表序號名稱規(guī)格（m）單位數(shù)量容積結(jié)構(gòu)1纖維回收裝置8021.5座1240磚混2混合調(diào)節(jié)池80164座15120鋼筋混凝土3提升泵房184.54座23422磚混4氣浮池14座1鋼筋混凝土5氣浮池6.012座3鋼結(jié)構(gòu)，閑置6清水池12.5104座1500鋼筋混凝土7

12、光曝氧化塔22228座13872鋼筋混凝土8清水池21.584座1680磚溫9氧化塘670003座1200000鋼筋混凝土10濃漿池（污泥池）12104座1480磚混11污泥脫水機(jī)房18.612.3座1230m2磚混12預(yù)處理池27244座12600鋼筋混凝土，閑置13黑液調(diào)節(jié)池8504座11600鋼筋混凝土，閑置14斜板沉淀池848座22502鋼筋混凝土，閑置15石灰池1164座1264磚混，閑置第二章籌劃與組織2.1獲得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與2004年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司被列為清潔生產(chǎn)審核企業(yè)，這對企業(yè)的現(xiàn)在和將來，都具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。一方面，實施清潔生

13、產(chǎn)審核有利于企業(yè)從源頭削減污染物，實現(xiàn)原材料的最大資源化與廢物產(chǎn)生的最小量化，減少對環(huán)境的不利影響。另一方面，通過實施清潔生產(chǎn)方案可以節(jié)約能源與原材料，減輕末端治理負(fù)擔(dān)，從而降低生產(chǎn)成本上，為企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益。因此，實施清潔生產(chǎn)審核可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。所以，董事會將清潔生產(chǎn)審核作為當(dāng)前工作中的一項重點(diǎn)來抓。特成立清潔生產(chǎn)審核小組，組長由公司董事長張善緒同志擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作；監(jiān)事會主席、企管科長齊魯田同志具體負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的工作。通過采取多種形式的宣傳教育，使全體干部、職工了解了清潔生產(chǎn)審計的內(nèi)容與意義，從而自覺積極參與到這項工作中

14、來，努力完成這次清潔生產(chǎn)的審核任務(wù)。2.2組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組組建一個有權(quán)威的清潔生產(chǎn)審核小組是順利實施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的保證。為此，董事長張善緒同志立即召集有關(guān)的車間、部門領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，研究布置清潔生產(chǎn)的各項工作，搞好廠內(nèi)清潔生產(chǎn)的審核、教育與發(fā)動工作。同時成立了以公司董事長張善緒同志為清潔生產(chǎn)審核小組組長全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，監(jiān)事會主席、企管科長齊魯田同志具體負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的工作。（見表2-1清潔生產(chǎn)審核小組成員名單），以此為核心全面開展全廠清潔生產(chǎn)的審核工作。 2.3制定審核工作計劃通過清潔生產(chǎn)專家的現(xiàn)場指導(dǎo)，審核小組的反復(fù)研究，制訂編制了詳細(xì)的審核計劃（如表2-2所示）。

15、表2-1 清潔生產(chǎn)審核小組成員名單姓名職務(wù)在審核小組中職務(wù)在審核小組中的任務(wù)投入的時間（月）張善緒董事長組長領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門工作1齊魯田監(jiān)事會主席副組長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作，籌劃組織、協(xié)調(diào)安排，并負(fù)責(zé)方案的實施過程。楊興春工程師顧問負(fù)責(zé)物料平衡，方案研制和清潔生產(chǎn)審核過程中的有關(guān)技術(shù)、工藝資料數(shù)據(jù)。苑登江企業(yè)科主任組員資料收集，編寫審核資料苑廣良供應(yīng)科主任組員資料收集，編寫審核資料陳爾青辦公室副主任組員收集資料，現(xiàn)場調(diào)查張懷寶環(huán)保科化驗室主任組員負(fù)責(zé)物料平衡實測陳丕聚生產(chǎn)科化驗室主任組員負(fù)責(zé)物料平衡實測苑兆生生產(chǎn)科統(tǒng)計組員負(fù)責(zé)資料收集財務(wù)科科長組員負(fù)責(zé)核算數(shù)據(jù)及方案的經(jīng)濟(jì)評估，清潔生產(chǎn)財務(wù)管理1

16、蔡翔進(jìn)出口業(yè)務(wù)部主任組員負(fù)責(zé)資料收集劉娟企管科科員組員負(fù)責(zé)資料整理打印趙海春企管科科員組員負(fù)責(zé)資料整理打印表2-2 山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司審核工作計劃表階段工 作 內(nèi) 容完成時間責(zé)任部門 及負(fù)責(zé)人考核部門及負(fù)責(zé)人產(chǎn) 出1.籌劃和組織向公司領(lǐng)導(dǎo)層宣傳、講解 清潔生產(chǎn)審核的意義，以 取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；了解公司基本情況及生產(chǎn) 工藝；組建審核小組；制定工作計劃；確定向公司員工宣傳清潔 生產(chǎn)審核的方式和內(nèi)容。2004年10月23日24日董事會董事會齊魯田 消除領(lǐng)導(dǎo)層思想障礙； 審核小組人員名單和分工工作計劃表2.預(yù)評估 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研及對生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的考察； 評價產(chǎn)污排污狀況； 建立審核重點(diǎn)； 設(shè)置清潔生產(chǎn)目

17、標(biāo)。2004年10月25日11月5日審核小組苑德江董事會齊魯田 確定審核重點(diǎn) 確定審核目標(biāo)3.評估準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料；編制審核重點(diǎn)工藝流程圖； 測算審核重點(diǎn)輸入、輸出 物流；建立物料平衡；分析廢棄物產(chǎn)生原因；提出和實施無/低費(fèi)方案。2004年11月6日26日審核小組苑德江生產(chǎn)車間董事會齊魯田審核重點(diǎn)工藝流 程圖；輸入、輸出物流 圖表；物料平衡圖表；選定和實施無/低費(fèi)方案4.方案產(chǎn)生和篩選 產(chǎn)生和分類中/高費(fèi)方案； 篩選出若干個中/高費(fèi)方案； 對篩選的方案進(jìn)行研制； 繼續(xù)實施無/低費(fèi)方并匯總已實施的無/低費(fèi)方案實施效果。2004年11月27日12月4日審核小組苑德江生產(chǎn)車間董事會齊魯田定中/高費(fèi)方

18、案及其研制結(jié)果實施的無/低費(fèi)方案效果匯總表5.中期報告編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告2004年12月5日10日審核小組苑德江董事會齊魯田 中期審核報告6.可行性分析對篩選出的中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)評價和環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估；推薦可實施方案。2004年12月11日31日審核小組苑德江生產(chǎn)車間董事會齊魯田方案的可行性分 析結(jié)果；推薦的可實施方 案。7.方案實施組織方案實施；匯總已實施的無/低費(fèi)方案的成果；分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響。2004年1月1日8日審核小組苑德江生產(chǎn)車間董事會齊魯田 推薦方案的實 施； 已實施方案成果分析結(jié)論。8.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織；建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；制定持續(xù)

19、清潔生產(chǎn)計劃；編制清潔生產(chǎn)審核報告。2004年1月9日2月10日審核小組苑德江董事會齊魯田清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；潔生產(chǎn)管理制度清；持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃；清潔生產(chǎn)審核報告。2.4宣傳和教育在全廠范圍內(nèi)開展各種形式的清潔生產(chǎn)宣傳教育活動，利用宣傳欄，菏達(dá)紙業(yè)報等形式普及清潔生產(chǎn)的基本知識。同時由山東魯華環(huán)境保護(hù)研究所清潔生產(chǎn)審核師對我廠工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審計知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使廠里的每位管理人員尤其是審計小組里的成員了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，掌握了清潔生產(chǎn)審計的方法，從而調(diào)動了廣大職工開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。通過集思廣義，努力找出生產(chǎn)中存在的實施清潔生產(chǎn)的障礙并且提出好的解決方案，力求將

20、本次審計工作落實到處。表2-3實施清潔生產(chǎn)的障礙與相應(yīng)的解決辦法障礙問題解決方法思想障礙1、認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核加入了工作量2、認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核需增添一些檢測控制設(shè)備，擔(dān)心會出現(xiàn)投入過多，收效不大的局面。1、加大宣傳力度，并采取定任務(wù)的辦法，采取可行的獎懲制度。2、反復(fù)討論工藝流程合理布點(diǎn)，剔除一些重要并且較復(fù)雜的測試點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)障礙1、對清潔生產(chǎn)審核感到陌生，缺乏信心，2、怕找不到環(huán)境預(yù)防的存在問題和可行性的成熟技術(shù)。1、靠專家培訓(xùn)。2、組織專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)，向兄弟單位借鑒，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。管理障礙1、職工水平低，不能勝任安排的崗位。2、怕各單位部門對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，應(yīng)付了事。1、審核小組成員要

21、靠上抓，相互協(xié)作取長補(bǔ)短，解決問題。2、宣傳清潔生產(chǎn)的重要性，各部門必須認(rèn)真對待，確保完成其承擔(dān)的任務(wù)。經(jīng)濟(jì)障礙怕缺少實施預(yù)防污染方案的資金首先實施有效益的無、低費(fèi)方案，積極籌措資金。第三章 預(yù)評估3.1 預(yù)評估的目的預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，目的是分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和存在的問題，確定企業(yè)的審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)達(dá)到的目標(biāo)，同時實施明顯和簡單易行的增產(chǎn)、增效、節(jié)能、降耗和廢棄物削減及綜合利用措施。清潔生產(chǎn)審核小組對全廠各車間的廢物排放量、廢物毒性和環(huán)境代價進(jìn)行了全面調(diào)研和現(xiàn)場考察，根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了審核重點(diǎn)為制漿四車間和抄紙八車間，并根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)的生產(chǎn)水平和排放狀況設(shè)置了

22、審核重點(diǎn)的污染預(yù)防目標(biāo)。3.2 現(xiàn)狀調(diào)研考察審核小組根據(jù)審核要求，組員分別到各車間、科室座談，并收集了全廠以下資料，包括：企業(yè)地理位置圖（見圖1-1）；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖（見圖1-2）；企業(yè)平面布置圖（見圖1-3）；企業(yè)原輔料和能源消耗一覽表（見表1-1）；企業(yè)概況及環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀（見第一章內(nèi)容）；企業(yè)廢物產(chǎn)生原因分析（見表3-2）；制漿四車間、抄紙八車間工藝流程圖（見圖3-1）；山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司的廢物包括廢水、廢塵、廢渣等，主要來源于新聞紙車間和雙膠紙車間，其特征、排放量：新聞紙車間廢水排放量300t/h，cod為1122mg/l，雙膠紙車間廢水排放量200t/h，cod為1240mg/l。表

23、3-2 企業(yè)廢物產(chǎn)生原因分析主要廢物產(chǎn)生源原因分析廢物名稱原輔材料來源技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品管理員工新聞紙生產(chǎn)線廢水雙膠紙生產(chǎn)線廢水生活用水廢水鍋爐工段廢塵、廢渣3.3確定備選審核重點(diǎn)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的確立，是整個清潔生產(chǎn)過程的關(guān)鍵步驟和重點(diǎn)工作，在對企業(yè)進(jìn)行預(yù)評估過程中審核小組成員及工藝專家多次赴生產(chǎn)車間考察、調(diào)研，并與現(xiàn)場技術(shù)人員和工人座談詢問，經(jīng)過對企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研考察及橫向?qū)Ρ?，初步認(rèn)為山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司在生產(chǎn)過程中，某些工段的生產(chǎn)效率低，工藝布置不合理，能耗、水耗的量過大。通過對某些工段進(jìn)行簡單的改進(jìn)，即可獲得顯著的經(jīng)濟(jì)及環(huán)境效益。為此，審核小組在全面考慮企業(yè)的財務(wù)、物力、技術(shù)能力及

24、其際條件基礎(chǔ)上，確定了以下幾個備選審核重點(diǎn)（見表3-3）。表3-3 備查審核重點(diǎn)情況說明表序號備選審核重點(diǎn)廢物主要消耗環(huán)保費(fèi)用（萬元/a）水 t/a水渣t/a原料消耗水耗能耗小計末端治理費(fèi)用排污費(fèi)萬元小計萬元總量t/a費(fèi)用萬元總量t/a費(fèi)用萬元費(fèi)用萬元萬元1五車間80000022800615.68.810535.2597.61248.4564602二車間3八車間500000650011055.2510521158.851284.85352.537.53.4確定審核重點(diǎn)審核小組利用權(quán)重總和計分法，從廢物量、主要消耗，清潔生產(chǎn)的潛力與機(jī)會，環(huán)保費(fèi)用等方面進(jìn)行總和計分排序，根據(jù)排序結(jié)果（見表3-4）

25、和公司長期發(fā)展規(guī)化以新聞紙為主逐步淘汰麥草制漿，確定本次審核重點(diǎn)為制漿四和八車間。表3-4 權(quán)重總和法確定審核重點(diǎn)表因素權(quán)重值w（1-10）備選審核重點(diǎn)二車間五車間八車間r（1-10）rwr（1-10）rwr（1-10）rw廢物量105501090770主要消耗9109010901090環(huán)保費(fèi)用8756972864清潔生產(chǎn)潛力6636848848車間積極性3721721721總分（rw）253331293排序3123.5 設(shè)置預(yù)防污染目標(biāo)在確定制漿四、抄八車間為本次清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)后，為減輕其產(chǎn)生的廢水對污水處理造成負(fù)擔(dān)，減少物耗、水耗和降低成本，審核小組考慮到車間各種污染物的排放情況及除害程

26、度,根據(jù)山東菏達(dá)紙業(yè)有限公司的實際工作情況，結(jié)合環(huán)境治理要求和清潔生產(chǎn)工作安排，提出以下預(yù)防污染的目標(biāo)(見表3-5)。表3-5清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表序號項目現(xiàn)狀近期目標(biāo)(2005年底)中期目標(biāo)(2007年)絕對量相對量%絕對量相對量%1廢水排放量115t/t紙110t/t紙削減4.3%105t/t紙削減8.7%2cod排放量413mg/l400mg/l削減3.1%100mg/l削減753.8%3bod排放量89.3mg/l87.3mg/l削減2.2%85.3mg/l削減4.5%4ss排放量99.3mg/l97.3mg/l削減2.0%95.3mg/l削減4.0%5脫墨漿得率76%增加1.2%增加2.

27、0%3.6提出和實施無/低費(fèi)方案根據(jù)清潔生產(chǎn)的目的和清潔生產(chǎn)審核方法，清潔生產(chǎn)審核小組成員時刻注意發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)潛力，得出無低費(fèi)方案.在預(yù)評估考察現(xiàn)場過程中，及時發(fā)現(xiàn)并提出以下無低費(fèi)方案，并在審核過程中及時實施,獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。1、嚴(yán)格備品配件采購程序，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量備品配件的購買必須履行由使用部門報分管科長，由分管科長核清分類呈報，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由供應(yīng)科按程序到廠家進(jìn)貨。進(jìn)貨后，由供應(yīng)科組織配件申報單位及車間有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后方可接收。2、改善原材料存放條件，減少原料變質(zhì)、流失進(jìn)廠木漿和鈣粉的堆放應(yīng)減少露天存放，不應(yīng)與地面直接接觸，以防受潮變質(zhì)和流失。3、嚴(yán)格進(jìn)廠輔料驗收程序供應(yīng)科組織生產(chǎn)科、設(shè)備科、質(zhì)檢科等部門每個季節(jié)都對原輔料供方進(jìn)行全面評價和選擇，確定質(zhì)量好，信譽(yù)高，供貨及時的