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文檔簡介
1、營銷客服部人員分工及崗位職責一、部門建制: 根據(jù)營銷客戶服務(wù)管理要求,建立垂直管理模式的部門編制,以經(jīng)理責制為核心,全面地建立客服各環(huán)節(jié)崗位職責,使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責、權(quán)、利有效落實,真正做到工作配合的有效性,體現(xiàn)團隊運作精神,確立了崗位職責的基本框架后,統(tǒng)一管理,分配客服部所屬人員的崗位工作。二、人員的配置:1、客服部經(jīng)理1人:李華勇 2、客服部外勤2人:黃蕾 許迎艷(機動性協(xié)助內(nèi)勤工作) 3、客服部內(nèi)勤1人:黃麗蘭三、崗位職責:客服部經(jīng)理:1、客服部的人員崗位分工及崗位的日常培訓、商品房合同范本及銷售案場和本部門的關(guān)于范本內(nèi)容、銀行按揭的相關(guān)知識培訓、電腦輸機培訓; 2、建立客戶臺帳、銷控及客
2、服部的相關(guān)工作表格及流程;3、和代理商營銷部建立及制定銷控價格表,戶型圖紙、面積、交房標準、附加協(xié)議、刻章等相關(guān)原始資料;4、做銷售現(xiàn)場的銷控,帶領(lǐng)本部門的按揭人員做合同的備案抵押和放款的工作;5、負責客戶買房的所交款項的審核及和財務(wù)部的對接工作;6、負責銷售部所有商品房合同的審核工作;7、辦理房管局商業(yè)貸款、公積金貸款資格申請及相關(guān)手續(xù)的辦理;8、負責維護銀行和房管局的相關(guān)關(guān)系;9、辦理日常銷售部的抽卡整理工作;10、催辦及落實房卡的及時簽訂工作,以保證銷售回款任務(wù)的完成;11、解決客服部其他人員的日常工作難題及保證客服部按揭回款任務(wù)的完成;12、監(jiān)督管理客服部其他人員的日常工作與考核;13
3、、負責銷售前和相關(guān)部門接洽,對預售的各樓層的面積的預測工作;14、根據(jù)銷售狀況排出回款計劃表和月計劃表,并制定部門考核激勵制度;15、解決工作中出現(xiàn)的難題,負責本部門對外關(guān)系(房管局與銀行)的協(xié)調(diào)和公司其它部門的協(xié)調(diào)工作;16、處理本部門的有關(guān)文案工作并對相關(guān)的文件及聯(lián)系函的存案;17、與代理商做好銷售現(xiàn)場和銷售策劃工作并做好各項工作的交接;18、處理好營銷總監(jiān)及公司其他領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù); 客服部外勤1、收集齊相關(guān)所有早貸的客戶資料,約客戶到銀行面簽,并辦理公證;2、去房管局辦理房卡抽回的手續(xù),通知銷售部,約客戶過來簽訂房卡;3、房卡由案場通知客戶簽完后,交到客服部回公司加蓋公司公章及法
4、人章;4、接收銷售部轉(zhuǎn)交的商品房買賣合同及相關(guān)所有客戶資料并配合客服部經(jīng)理對其提供的客戶資料進行審核;5、填寫用章申請表,把商品房買賣合同,房地產(chǎn)抵押合同,抵押申請登記表到公司加蓋合同章,公司公章及法人章;6、銀行審批通過后,去銀行辦理相關(guān)手續(xù)及蓋章;7、回公司加蓋借款合同公章及啟縫章;8、到房管局抵押科辦理抵押手續(xù);9、抵押審批合格后,去銀行辦理相關(guān)放款手續(xù);10、去公司領(lǐng)取客戶的代收按揭費用,并去房管局和銀行代客戶辦理交款的相關(guān)手續(xù);11、通知公司財務(wù)部回款的金額和房號;12、填寫按揭放款情況登記表; 13、根據(jù)客服部的工作具體情況,辦理客服部經(jīng)理安排的其他工作;客服部內(nèi)勤:1、負責每日客戶臺帳的登記及整理;2、負責向填寫銷售日報及財務(wù)日報等相關(guān)表格;3、協(xié)助客服經(jīng)理對客戶交納的所有款項進行審核并開具相關(guān)收款通知;4、負責向公司領(lǐng)導及相關(guān)部門上報相關(guān)數(shù)據(jù);5、負責案場合同及合同附件等相關(guān)資料的一審及發(fā)放和登記整理;6、負責客服部所有文件(如優(yōu)惠審批單、退房申請、調(diào)房申請、延期付款申請及公司下發(fā)的相關(guān)文件等)的歸檔及整理;7、負責所有合同網(wǎng)上備案,負責按揭合同網(wǎng)上備案及打??;8、負責對成交客戶資料的整理和分析以及余房的分析;9、負責做好部門的考勤記錄;10、配
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