公司宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃

1、b12富譽電子科技（淮安）有限公司宿舍樓 工程監(jiān)理規(guī)劃2007 年12月28日至2008年8月 內容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責 監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術負責人： 日期： 2007.12.25 江蘇省建設廳監(jiān)制一、工程概況（一）工程名稱：富譽電子科技e8、e10、f8、f9、f10（二）工程地點：淮安市開發(fā)區(qū)徐揚中心路東（三）工程規(guī)模：131890（四）工程造價：估算人民幣 13010 萬元（五）工程計劃工期：2007年12月20日開工，2008年8月31日竣工，工期183

2、天（六）施工條件：現(xiàn)場施工用水、電、道路已接通，場地已平整，具備開工條件二、監(jiān)理工作范圍：本項目監(jiān)理為工程施工階段和工程保修階段的e8、e10、f8、f9、f10幢工程。從施工準備階段到土建、裝修、水電安裝施工階段的投資、進度、質量控制和信息、合同管理和施工組織協(xié)調工作三、監(jiān)理工作目標（一）投資控制目標：按合同承包價進行監(jiān)控（二）工期控制目標：180個日歷天（三）質量控制目標：根據(jù)業(yè)主爭取評為市（?。┘墐?yōu)良工程，其中地基基礎、主體結構、安裝分部工程達到優(yōu)良標準，有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合設計要求。各分部、子分部工程質量目標如下：序號分部工程名稱質量目標目標要求1地基與基礎工程優(yōu)良1

3、、所有分項工程合格，并達到評優(yōu)條件2、防水砼和地下室防水處理合格，保證不滲不漏2主體工程優(yōu)良1、所有分項工程符合合格標準，全部合格，其中鋼筋、砼、模板達到評優(yōu)條件；2、主體結構無質量缺陷3地面與樓面工程優(yōu)良1、所有分項工程符合合格標準2、面層與基層結合牢固，無空鼓、起砂，無色差、無污染4門窗工程合格1、所有分項工程符合合格標準2、表面平整光潔、無毛 、缺棱、掉角、劃痕、銹蝕3、不漏不滲5裝修工程優(yōu)良1、所有分項工程全部合格2、觀感質量優(yōu)良6屋面工程合格1、所有分項工程達到合格標準，達到評優(yōu)條件2、澆水試驗2h以上無滲漏7給排水工程優(yōu)良所有分項工程符合合格標準，不滲不漏8電氣工程合格1、所有分項

4、工程符合合格標準2、配電柜（盤）開關柜安裝、避雷針及接地必須優(yōu)良9通風空調工程優(yōu)良1、所有分項工程符合合格標準2、空氣潔凈分項工程要高于合格標準10電梯安裝優(yōu)良1、所有分項工程符合合格標準2、安全保護裝置及試運轉分項工程必須達到評優(yōu)條件四、監(jiān)理工作內容（一）施工招標階段略（一般業(yè)主未委托）（二）施工階段序號工作名稱工作內容成果工作依據(jù)1審核施工組織設計1、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核施工組織設計2、匯總審核意見1、審核認可2、提出修改意見后再審核認可設計及施工驗收規(guī)范2審核分包單位資質審核分包單位資質材料，必要時進行考察提出是否同意分包意見建筑法3投資、進度、質量三大控制1、檢查進度，如延誤督

5、促施工方采取措施2、熟悉施工圖紙，明確本工程關鍵部位和施工難點，加強監(jiān)控3、做好主要材料、設備的復核4、嚴格工序檢查和隱蔽工程驗收5、做好旁站監(jiān)理，平行檢查及時糾正質量缺陷6、審核工程量計量和付款申請進度符合總目標要求質量符合質量目標要求投資控制再分解目標內監(jiān)理合同、施工合同、和施工驗收規(guī)范4工程竣工驗收1、審核施工單位竣工資料2、組織竣工預驗收，督促質量缺陷整改3、參加竣工驗收1、符合質監(jiān)站和城建檔案要求2、確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^3、提出質量評估報告國家工程驗收規(guī)范5工程結算審核竣工結算簽署竣工結算工程承包合同6合同管理1、跟蹤管理，對各方合同執(zhí)行情況進行檢查2、調解合同糾紛，依據(jù)，處理經(jīng)濟索

6、賠業(yè)主和承包方都滿意合同法和工程承包合同7信息管理1、各類信息的收集、整理保存2、向業(yè)主及時提供項目管理信息，定期提供監(jiān)理報表3、督促、檢查施工單位整理技術、質保資料保證業(yè)主掌握項目的準確信息以便做出正確的決策8組織協(xié)調1、協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關的糾紛事宜2、尊重業(yè)主，了解業(yè)主要求，執(zhí)行業(yè)主準確指示3、開好工地例會，進行 協(xié)調、訪問協(xié)調、書面協(xié)調增進與各方面人員的友誼與合作，以利與工程進展9其他技術服務與本工程有關工程技術、造價咨詢服務（三）工程保修階段，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質量保修期監(jiān)理工作的時間，范圍和內容開展工作，具體有：1、定期進行工程回訪2、對業(yè)主提出的質量缺陷進行檢查和記錄

7、，并進行質量缺陷原因分析，確定責任歸屬。3、督促施工方保修、跟蹤檢查和驗收。4、對修復的費用進行審核簽認。五、監(jiān)理機構組織方案（一）機構組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表安裝工程監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師信息資料監(jiān)理工程師材料控制監(jiān)理員土建裝修監(jiān)理員（二）監(jiān)理人員配備計劃針對本工程實際，再監(jiān)理人員配備上做到：1、合理的專業(yè)結構。土建、安裝工程各專業(yè)分別配備建筑施工監(jiān)理工程師和給排水、電氣工程師。2、合理的技術職稱結構?？偙O(jiān)理工程師是國家注冊監(jiān)理工程師，各專業(yè)都是從事本工作10年以上，和從事同類工程監(jiān)理二年以上的監(jiān)理工程師，監(jiān)理員是助理工程師和從事監(jiān)理工作三年以上的中專以上畢業(yè)生。3、合理的年齡

8、結構：旁站監(jiān)理、工序檢查、平行檢查以三十歲左右年輕人為主，專業(yè)監(jiān)理工程師以四、五十歲中年人為主。監(jiān)理人員名單和職稱，監(jiān)理資格一覽表附后（三）監(jiān)理人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師職責保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設意圖和監(jiān)理要求。組建項目的監(jiān)理班子并明確各工作崗位的人員和職責。主持編寫項目監(jiān)理工作規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。審核簽署

9、承包單位的申請、支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。調解建設單位與承包單位之間的合同爭議、處理索賠、審批工程延期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。經(jīng)常與各承包單位項目經(jīng)理聯(lián)系，督促承包單位嚴格執(zhí)行施工承包合同和工程技術規(guī)范及標準。定期和不定期向委托單位提交項目實施的情況報告。主持編寫項目監(jiān)理總結報告。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責總監(jiān)理工程師代表是總監(jiān)理工程師授權

10、，代表總監(jiān)理工程師行使部分職責和權利、主持項目監(jiān)理部日常工作的監(jiān)理工程師，他的職責：除監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的職責外，履行總監(jiān)理工程師的其他職責。協(xié)助編制項目監(jiān)理規(guī)劃。主持編制監(jiān)理工作計劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則。向總監(jiān)理工程師報告工作，提供信息，請示工作。經(jīng)常與各施工單位項目經(jīng)理聯(lián)系，搞好施工方組織協(xié)調工作。處理工程中技術問題，調查質量事故，安全事故，提出事故處理意見。負責總監(jiān)理工程師交辦的其他事項。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整，向總監(jiān)理工程

11、師提出建議。審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯報及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業(yè)的工程量計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項

12、目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。完成交辦的其他相關工作。六、監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場監(jiān)理總結參與竣工驗收，簽署竣工驗收意見簽署竣工報告，提出質量評估報告組織竣工初驗落實趕工措施或調整計劃實際進度與計劃對比審核總進度計劃上崗證書審核原材料檢查構配件設備預控分部分項工程質量控制及驗收參加質量事故處理預驗收落實整改措施進度

13、控制處理索賠簽發(fā)工程付款單審核預算審核工程量質量控制投資控制檢查施工現(xiàn)場安全防護設施實施監(jiān)督與管理，督促施工方按規(guī)范圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定檢查驗收簽發(fā)開工指令審批開工報告第一次工地例會圖紙會審施工組織設計審批分包單位資質施工現(xiàn)場調查送施工單位監(jiān)理程序通知業(yè)主宣布監(jiān)理工程師權限監(jiān)理人員名單及分工使用表式要求熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則審核年、季、月施工進度計劃施工階段監(jiān)理工作程序七、三控制、二管理、一協(xié)調（一）質量控制1、施工階段質量控制工作內容施工階段工程質量控制按三個階段進行控制。對施工方人員資格審查 施工準備工作 對分包方資質審查 質量控制 對施工組織設計審核施工準備階段

14、 對施工方保質體系和質量管理措施審核 圖紙會審設計交底 現(xiàn)場技術管理環(huán)境質量控制開工報告審核工序質量檢查 工藝過程質量控制隱蔽工程驗收施工過程質量控制 原材料、構配件質量控制施工過程審批設計變更和圖紙修改 預驗收 竣工質量檢驗 工程質量評估竣工階段質量控制 審核竣工圖工程質量文件 審核技術資料、質保資料2、單位工程質量控制程序審定結構用原材料設備、構配件的質量，對影響使用功能和觀感的材料進行預控，簽認“材料設備報驗單”監(jiān)理進場準備參加圖紙會審組織監(jiān)理工作交底會審批施工組織設計簽認“施工組織設計審批單”審定分包單位簽認“分包單位資格審查審批單”參加隱蔽工程驗收，簽認“簽認工程檢驗認可書”或“不合

15、格工程通知書”核定分部分項工程質量，核簽分部分項工程質量評定表認定裝飾工程樣板間，簽認“認可通知書”監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理督促施工單位進行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收監(jiān)督施工單位報質監(jiān)站核定單位工程質量等級監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”單位工程質量控制程序3、質量控制點的設置兩個控制重點重要分部分項工程重要分部工程：地基基礎工程、主體結構工程、裝飾工程；重要分項工程：鋼筋工程、混凝土工程、廚衛(wèi)間地下室、屋面防水工程、煤氣調壓裝置安裝、成套配電柜、動力開關柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝、空氣清潔、電梯安全保護裝置試運轉等分項工程。關鍵

16、部位：梁、柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求，大體積混凝土、高標號混凝土的試配，鋼結構安裝。工序質量控制點序號工程項目質量控制要點控制手段1土石方工程.基坑支護及開挖、放坡.開挖范圍及邊線（從中間向兩側量測）.高程測量、降水等測量測量2基礎工程.位置（軸線及高度）.外形尺寸.與柱連接型號.混凝土強度.地下管線預留孔道及預埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、測量3現(xiàn)澆鋼筋砼主體結構工程.軸線、高程及垂直度.斷面尺寸.鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭.施工縫處理.砼：配合比、坍落度、強度.預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量測量現(xiàn)場檢查、測量、取樣試驗旁站現(xiàn)場制作試

17、塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、測量4砌磚工程.砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）.灰縫、錯縫.門窗孔位置.預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗，現(xiàn)場制作試塊、審試驗報告旁站測量現(xiàn)場檢查、測量5室內初裝修.材料配合比.室內抹灰厚度、平整度、垂直度.室內地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間6門窗工程.木門窗：位置、尺寸.塑料鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關閉、開關檢查、測量檢查、測量7屋面防水工程.找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋.保溫層：厚度、平整度.防水面層：填嵌、粘結、平整.水落管：安裝、接頭、排水觀察、測量觀察、測量觀察觀察8室內給排水管道安裝工程.安裝位置及坡度、接頭.管閥連接位置、接頭.

18、水壓試驗.水表、消防栓、衛(wèi)生潔具、器件.排水系統(tǒng)通水試驗觀察、測量水壓試驗觀察、測量通水試驗9室內電氣安裝工程.變配電設備安裝：位置、標高.屏柜、附件及線路安裝.絕緣、接地觀察、測量觀察、測量觀察、測量4、影響質量因素的控制人的控制直接參與工程建設的人包括：決策者、指揮者和操作者。工程建設中對人的因素進行控制，首要的是控制承包商的資質。應重視審查承包單位的項目經(jīng)理、總工程師及經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計等主要管理人員的素質與能力。對操作人員，主要審查其技術資質與條件是否符合要求。只有經(jīng)過審查認可后，方可上崗操作。對于一些特殊作業(yè)、工序、檢查和試驗人員，應持證上崗，嚴禁無技術資質的人員上崗操作。材料控制要點

19、和內容加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量不可能符合標準。材料的質量控制應當從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制，對材料的質量控制應當是全過程、全面的。方法的控制工程項目整個建設周期內所采取方法包括：技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段及施工組織設計等的控制。審查施工組織設計或施工計劃，以及施工質量保證措施。審查施工方案監(jiān)理工程師參與制定和審核施工方案的原則是：必須結合工程實際，從技術、組織管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、

20、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。監(jiān)理工程師對施工方案審查的主要內容包括：施工順序的安排、施工機械設備的選擇、主要項目的施工方法、質量評定標準等施工機械設備的控制監(jiān)理工程師對承包單位機械化施工方案審核時，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形勢、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經(jīng)濟等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。施工機械設備控制的重點：a、機械設備選型b、機械設備的主要性能參數(shù)。主要的參數(shù)能滿足施工需要和保證質量的要求。c、機械設備的使用

21、、操作要求。貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質量事故。環(huán)境因素的控制在眾多影響工程項目質量的環(huán)境因素中，重點對以下幾個方面進行控制。a、現(xiàn)場自然環(huán)境條件（工程技術環(huán)境）方面現(xiàn)場工程地質、水文、氣象等條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質量不利影響時，應有充分的認識并做好充足的準備和采取有效措施與對策，以保證工程質量。b、質量管理方面主要包括：承包單位的質量管理制度、質量保證體系和質量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)等。c、施工作業(yè)環(huán)境（勞動環(huán)境）等方面作業(yè)環(huán)境主要時指：水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工

22、場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等。1、使用前經(jīng)過有關部門認可3、使用中經(jīng)常檢查維修4、使用中發(fā)現(xiàn)偏差及時校正不能使用時退場2、施工前再檢查合格原材料因素督促施工單位建立健全質量保證體系保證工程質量1、建立安全管理網(wǎng)絡2、定期進行安全檢查3、設專職安全檢查員4隨時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除原材料因素5、不合格材料堅決退場4、現(xiàn)場保管措施得力2、有生產(chǎn)合格證3、按規(guī)定附件合格1、協(xié)助選定供貨廠原材料因素1、有規(guī)定的上崗證2、上崗前培訓3、操作中按要求施工4、中間產(chǎn)品抽樣檢查人的因素2、健全質保體系4、責任與崗位掛鉤3、崗位管理人員到位1、建立項目經(jīng)理負責制管理因素5、質量事故

23、處理方案質量事故處理原則是安全可靠，不留隱患，技術可行，經(jīng)濟合理，施工方便，確保建筑物的安全和功能要求工程質量事故處理程序發(fā)生質量事故施工單位調查分析填寫事故報告監(jiān)理調查，必要時發(fā)暫停令業(yè)主、設計、監(jiān)理聽取施工單位匯報必要時邀請專家參加必要時請質監(jiān)站參加監(jiān)理向業(yè)主和公司口頭報告施工單位制定處理方案監(jiān)理審批處理方案實施處理方案施工單位申請復工監(jiān)理簽發(fā)復工令提出事故處理報告監(jiān)理、設計驗收監(jiān)理旁站監(jiān)理6、本工程重點部位質量監(jiān)控和質量通病防治：鋼筋混凝土基礎a、嚴格控制鋼筋品種、質量和焊條牌號，性能和焊條牌號、性能必須符合設計要求和有關技術標準規(guī)定；鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設

24、置必須符合設計要和規(guī)范規(guī)定b、自拌混凝土要嚴格控制原材料的進場質量關，嚴格按配合比單計量，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理c、混凝土澆筑，控制下料厚度，振搗不實或漏振，防治模板根部砂漿涌出造成蜂窩、麻面、空洞。d、控制基礎軸線位移和插筋位移，嚴格檢查模板支撐牢固，督促振搗棒插入位置等?，F(xiàn)澆梁柱注意的質量問題a、柱鋼筋位移，原因實振搗砼時碰動鋼筋。監(jiān)理人員再澆筑砼前檢查位置是否正確，用固定卡或箍筋加以固定，澆筑后休整鋼筋位置，當鋼筋位置有明顯位移時必須進行處理。b、梁柱交接處箍筋加密，要熟悉圖紙，監(jiān)理人員要重點監(jiān)控。在綁扎梁鋼筋前先將柱箍筋套在豎筋上，然后穿梁鋼筋后綁扎c、梁主筋伸入支座錨固長度符合強制性規(guī)范要

25、求，綁扎前，監(jiān)理用鋼尺量梁的鋼筋，符合要求再綁扎。d、防治板鋼筋綁扎不順直，位置不準，主筋、分布筋綁扎前均要劃線。板的彎起鋼筋綁扎后禁止堆放重物和在鋼筋上行走，澆筑砼時，督促工人隨時休整鋼筋e、柱支模前應先在基底彈線，校正鋼筋位置后才能合模。為防止脹模、跑模，造成漏漿、斷面尺寸偏差 ，柱模應斜撐或拉桿，梁側模板龍骨牢固，梁模上口應用卡子固定，梁高超過60cm時，加穿螺栓加固。 質量通病的防治a樓面滲漏組織好圖紙設計會審和交底工作，重視防水西部構造設計，細部節(jié)點應有操作性詳圖，便于施工作業(yè)與質量控制?？刂坪迷牧线M場審批關，選用抗?jié)B性能好的硅酸鹽水泥，其體積安定性必須合格，其標號不低于32.5，

26、進場后有出廠質保書，使用前必須復試合格；細骨料取用中砂，含泥量3%，有害雜質含量1%；粗骨料取用碎石連續(xù)級配525mm，含泥量1%，針片狀粒徑15%。提高現(xiàn)澆砼結構層的密實質量?？刂扑冶群吞涠?，水質達到人畜能飲用的標準。堅持試配制度，避免砼超強而導致的收縮裂縫現(xiàn)象和砼強度不足而導致的密實度透水現(xiàn)象；堅持原漿抹面原則，封閉層間砼一次澆筑到位，不留施工縫，禁止后鋪砂漿和撒干水泥抹面等不當做法，克服因此而產(chǎn)生的面層起砂、起灰、疏松、起殼、空鼓、裂縫等質量通??；逐盤計量，水、水泥、外加劑等計量誤差1%，粗、細骨料計量誤差2%，隨時檢測天然堆料含水率，不斷調整施工配合比，避免設計配合比失控而導致的質量事故。砼必須按操作規(guī)程分層振搗密實，嚴防漏振，每層砼均應振搗至氣泡排除為止，杜絕麻點，砼表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實。改革穿層管道根部封閉工藝。穿層管道預留孔位置應準確，嚴格盲目鑿洞、切斷樓板受力鋼筋等不當做法，影響結構安全，產(chǎn)生滲漏隱患；管道根部必須封死，嚴格操作程序，即清孔 立底模 刷素漿 分次澆筑砼 振搗密實 壓實抹