邯鄲錦都施工組織設計

1、安全指揮中心辦公樓裝修工程投標文件目 錄第一章 工程概況及總體部署2第一節(jié) 工程概況2第二節(jié) 工程承包方式及主要工作內容和要求2第三節(jié) 施工總體目標3第二章 施工前期準備工作4第三章 施工平面布置6第四章 施工進度計劃、工期保證措施及工期違約承諾8第一節(jié) 編制依據(jù)及原則8第二節(jié) 工期計劃9第三節(jié) 確保工期的技術組織措施10第四節(jié) 工期違約罰款承諾17第五章 資源使用計劃17第一節(jié) 勞動力投入計劃17第二節(jié) 材料進場計劃及保證措施17第三節(jié) 施工機械進場計劃18第六章 分項工程施工工藝流程及技術措施18第一節(jié) 施工放線與測量控制18第二節(jié) 大理石板面層鋪裝19第三節(jié) 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝2

2、2第七章 質量目標設計及質量保證措施24第一節(jié) 質量目標設計24第二節(jié) 質量保證體系25第三節(jié) 技術質量控制措施27第八章 確保安全生產(chǎn)的措施29第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系及管理機構29第二節(jié) 保證安全施工的技術措施30第三節(jié) 施工現(xiàn)場防火措施32第九章 確保文明施工的技術組織措施36第一節(jié) 文明施工措施36第二節(jié) 減低環(huán)境污染的措施41第十章 管線建（構）筑物保護措施45第十一章雨季施工技術措施46第十二章 施工中采用的新技術、新材料、新工藝、新設備48第十三章 提高工程質量、確保工期和降低造價的合理化建議49附表: 施工進度計劃網(wǎng)絡圖施工現(xiàn)場平面圖計劃投入的主要施工機械設備表主要材料計劃表勞動力

3、計劃表第一章 工程概況及總體部署第一節(jié) 工程概況一、工程名稱及地理位置1、工程名稱：安全指揮中心辦公樓裝修工程2、工程地點：郭莊煤業(yè)有限責任公司院內二、工程建設單位、投標單位1、建設單位：山西潞安郭莊煤業(yè)有限責任公司2、投標單位：邯鄲市錦都建筑安裝工程有限公司三、招標范圍包括拆除原裝修物，整修、更換已壞的設施，地板不包括在內。第二節(jié) 工程承包方式及主要工作內容和要求一、工程承包方式包材料、包施工、包質量、包工期、包調試和聯(lián)合調試、包開通、包施工安全。二、施工工期要求工期要求為：施工總工期為40日歷天。三、工程質量要求及驗收標準根據(jù)招標文件要求，本工程的招標質量要求為合格以上，工程質量驗收標準按

4、國家頒發(fā)的有關規(guī)定。四、工程的保修期本工程的保修期按照中華人民共和國國務院頒發(fā)的建設工程質量管理條例（國務院令279 號）規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 施工總體目標一、本工程的施工目標我公司如能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調精兵強將組建項目管理班子，組織技術素質高，能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以iso9001 的施工質量管理模式竭誠為社會和用戶提供一流的服務，令業(yè)主滿意。（一）、工期目標工程施工工期目標：總工期要求自開工之日起40個日歷天完成招標文件要求完成的所有內容，在招標文件要求的工期內天完成

5、。我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調工作，確保工期目標的完成。為此目標將制定切實可行的保證措施。并以此目標來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。（二）、質量目標本工程招標文件，本工程的質量標準要求必須達到合格標準，我公司將嚴格按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準進行施工操作及質量驗收，質量目標為“確保合格工程”。（三）、文明施工目標我公司將和長治市環(huán)保局及長治市有關部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照山西省安全文明施工管理標準執(zhí)行實施。爭取獲得“長治市安全文明施工樣板工地”。（四）、安全施工目標嚴格遵守國

6、家、部、山西省和長治市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1以下，創(chuàng)“無安全事故標準化工地”。我公司專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度制定不同工況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，不得出現(xiàn)有任何人為的安全事故。第二章 施工前期準備工作一、現(xiàn)場準備1、施工場地：（1）了解由有關部門提供的場地內電訊、給排水、煤氣、電纜、地下障礙物等的埋藏情況，與甲方協(xié)調遷移擬建建物范圍內的地下各類管線網(wǎng)，并采取有效措施加以保護或處理解決。（2）進行場地平整。（3）按施工總

7、平面布置圖搭設工地辦公室、材料倉庫、電房、廁所及工地圍墻等監(jiān)時設施。分區(qū)設置材料堆場，并澆c10 素混凝土150 厚硬地化處理。對散體物料（如砂、石、石灰等）堆場作適當圍護。（4）設置消防、保衛(wèi)措施。（5）在工地出入口處設洗車槽。2、場內道路：對施工總平面布置圖中的場內臨時施工道路，供施工期間場內運輸使用。二、技術準備1、與甲方交接工地，現(xiàn)場勘察，引入高程，建立軸線控制網(wǎng)。根據(jù)移交的永久性坐標基準點和高程，按照規(guī)劃局規(guī)定的建筑紅線、建筑總平面圖和設計圖紙的要求，建立施工用的軸線控制網(wǎng)和永久性控制點。2、進行圖紙初審和會審，編制施工方案，要求在施工前完成該兩項工作。施工現(xiàn)場各級安全人員必須認真學

8、習圖紙、會審記錄、施工方案和施工規(guī)范等技術文件，做好三級安全技術交底工作，減少和避免施工誤差。3、工程部編制季度、月度施工進度計劃，編制各項材料進場計劃，編制施工預算。4、對機械進行選型和基礎設計。三、物資準備1、機具準備：機電部組織大型機械（發(fā)電機、砂漿攪拌機、等）的配置和租賃，做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和調試工作，確保運轉正常。2、材料準備：材料部對各項工程材料進行市場調查，貨比三家，選擇信譽好的合格分供方，確保材料質量合格、貨源充足，按材料計劃分期分批進場。建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術項目，應擬定相應試制和試驗計劃，并均應在開工前實施，以保證工程有條不紊地進行

9、。3、鋼筋：在現(xiàn)場設置鋼筋加工場，配置1 套鋼筋加工機械。4、模板：為趕工期，采用門式鋼管腳手架支頂及夾板模板。配足柱模板、樓面梁板模板、支頂鋼管門式架等周轉材料。5、材料部要配備好塑料布等遮蓋材料以及雨衣、水鞋等勞保用品。四）勞動力準備1、組織工人進場，按各施工階段工人需要量計劃，分階段組織各工種工人進場，并安排好工人生活。2、做好工人進場的安全、質量、防火、文明施工教育工作，進行崗前培訓，對關鍵技術工種必須持證上崗。按規(guī)定進行三級安全技術交底，交底內容包括：施工進度計劃；各項安全、技術、質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；設計變更和技術核定等。必要時進行現(xiàn)場示范，加強遵紀守法教育。第三章

10、 施工平面布置一、施工平面布置的基本原則施工總平面布置首先必須按照山西省文明施工管理規(guī)定和長治市有關文明施工、安全生產(chǎn)的有關規(guī)定進行布置。各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照招標文件要求及業(yè)主提供的條件進行；其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設計；各施工場地均按有關規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設施。由于工程場地條件限制，工人宿舍和辦公室在場地外的南面布置。現(xiàn)場只設置簡易保安亭。二、臨時生產(chǎn)生活設施規(guī)劃及布置根據(jù)本工程布置特點，工程施工場地在建設單位指定內展開施工,臨時設施在施工場地外租借場地，主要為施工辦公室和工人宿舍。機械堆放、材料堆放場地在現(xiàn)場堆放。施工主要臨時施設布置詳見施工總平

11、面布置圖。（一）、施工總平面布置的內容施工總平面布置主要包括施工場地及工作面、生產(chǎn)及生活的輔助設施的布置。1、施工場地及工作面施工場地及工作面主要在圍蔽內布置。2、生產(chǎn)設施的布置鋼筋加工場、模板加工場地、材料堆放場地、水電加工場地、材料倉庫、材料堆放場等主要布置在場地內的北側。3、辦公及生活區(qū)的布置 辦公設施主要包括辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、經(jīng)理室、材料室、廁所，在場地的南面場地布置。 生活設施全部在外設置，生活設施內消防安全管理、文明施工管理應該按照在場地內設置一樣嚴格管理。絕對不能因為在施工場地外布置而放松管理。（二）、施工場地的規(guī)劃與布置1、供電、供水布置施工用水用電根據(jù)甲方提供的臨水

12、臨電就近搭接，配置1 臺150kva 柴油發(fā)電機以備停電之用。供水主管道根據(jù)甲方提供的接駁點進行接駁。2、通訊我公司將配備足夠的無線通訊器材，用手機、對講機聯(lián)系，以便保持與業(yè)主、監(jiān)理機構、外界等的聯(lián)系，便于將項目部的指令及時下達至各現(xiàn)場施工班組，指揮、了解施工作業(yè)面的進展情況。三、施工總平面布置圖施工平面布置圖詳見：1、施工平面布置圖。（附后）第四章 施工進度計劃、工期保證措施及工期違約承諾第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、 編制依據(jù)根據(jù)招標文件要求：(1)本工程總施工工期為40日歷天。(2)工程設計圖紙、各項目工程量、施工技術要求、設計說明、施工規(guī)范。(3)現(xiàn)場施工條件。(4)主要施工機械的生產(chǎn)效率

13、和工作范圍。(5)我公司現(xiàn)有可供機械設備的數(shù)量和施工人員情況。(6)施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮30天或31天，每天正常工作時間初定14小時。若工期緊張，則適當增加強度。二、編制原則(1) 嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關規(guī)程規(guī)范。(2) 與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾,均衡施工。對于受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質量和進度的前提下，降低施工成本。(3) 圍繞施工關鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調有序整體進行。(4) 充分發(fā)揮我公司豐富

14、的施工經(jīng)驗及技術、設備的優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術方案和機械化施工，確保工程的工期和質量。第二節(jié) 工期計劃一、本工程工期目標總工期 40個日歷天。二、工期的控制點（一）、總體工期控制點總施工工期為40日歷天。（二）、施工進度控制點根據(jù)招標文件要求結合我公司的施工實力，認真考慮到本工程的特點、難點，我公司計劃本工程進度控制。三、 工程施工計劃進度計劃詳見附件：（ 1）安全指揮中心辦公樓裝修工程裝飾裝修施工進度網(wǎng)絡計劃。第三節(jié) 確保工期的技術組織措施一、工程進度控制管理方法在本工程中，如我單位中標，將采用目標管理方法和網(wǎng)絡計劃技術控制方法，實現(xiàn)進度控制。（一）、目標管理方法1、 根據(jù)第一節(jié)確定的

15、總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。2、 進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、承包單位、各分包單位、當?shù)亟ㄔO主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調，做到全員參與，人人有則。3、 計劃控制部門主要職責： 對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。 通過設計圖紙協(xié)調，與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。 審核各分包單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調各項進度計劃的實施。 采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制

16、，動態(tài)調整。 通過對各分包單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師，對分包單位實行動態(tài)間接控制。 對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。 接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理（二）、網(wǎng)絡計劃技術控制方法網(wǎng)絡計劃技術控制方法是以編制的網(wǎng)絡計劃為基礎，通過在圖上記錄計劃的實際進展情況，以及有關的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預測進度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。1、 編制施工階段施工總進度計劃2、 施工進度的檢查與監(jiān)督施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是

17、進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。 跟蹤檢查施工實際進度檢查的內容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協(xié)調會。 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內容進行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。 對比分析實際進度和計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)

18、后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。 編制進度控制報告將檢查比較的結果，及有關施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預防措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。 施工進度檢查結果的處理 進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調整。二、工期總體控制和縮短工期措施（一）、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項

19、目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為合格工程以上。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，以周控制在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質量、包用工、包文明施工。（二）、加強施工進度計劃管理一旦我公司中標該工程，我公司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制將采用網(wǎng)絡計劃技術，突出關鍵線路，項目按照

20、施工網(wǎng)絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況利用夢龍軟件及project2003編制月施工計劃、周施工進度網(wǎng)絡計劃。周施工網(wǎng)絡計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關鍵工序按期完成，對關鍵線路工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄

21、，并對照周計劃隨時調整，確保按計劃完成。優(yōu)化網(wǎng)絡計劃管理，綜合考慮機械、設備、材料的相應關系，使各工種、各工序實施緊密的交叉搭接，對每道工序制定相應的調整措施。(三)、組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分

22、利用已有資源組材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。(四)、投入先進料具，滿足施工的質量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我公司擬定投入充足的生產(chǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計劃充分保證周轉料具供應及時。(五)、把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度，保證計劃按期執(zhí)行。 (六)、投入機械設備按照本施工組織設計分段施工的要求，配置數(shù)套裝修機械設備，投入機械設備均為九成新的設備，所有機械設備大部分均在近兩年購入。合理配置施工機械設施，提高使用效率，保證各項作業(yè)、各工種之間的高度協(xié)

23、調，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力，實現(xiàn)工期目標值。采用先進的機械施工，所有裝修工程基本采用進口機械施工，可以保證施工質量和工程進度。(七)、將施工區(qū)劃分成數(shù)個施工段，按施工段流水組織施工，保證地下一層、加建結構工程、外墻裝修、室內裝修、水電安裝工程各工序流水施工、合理穿插施工。優(yōu)化網(wǎng)絡計劃管理，使各工種、各工序實施緊密的交叉搭接，對每道工序制定相應的調整措施。運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。(八)、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包、政府部門等之間的協(xié)調及溝通，為本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)

24、主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包、地方政府部門之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標準定下，以利能夠提早進入大面積施工。(九)、加強對節(jié)假日、停水、停電的提前準備對節(jié)假日、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度，保證成品供應、原材料供應，勞動班組責任心、安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展。盡量減少由于特殊情況造成對施工的影響。 (十)、協(xié)調好各種工種之間的關系，加快施工速度。協(xié)調好安

25、裝與裝修的關系，基本做到裝修與安裝同步進行，安裝不拖延，合理組織流水施工。對于建設單位要求本公司配合好智能化弱電、消防工程等施工單位施工，我公司將無條件積極配合。深入細致做好各工種間、各專業(yè)間的協(xié)調與配合，避免互相干擾、扯皮、窩工等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。(十一)、根據(jù)現(xiàn)場周圍環(huán)境和施工需要，適當組織二班制作業(yè)。在施工前，辦好夜間施工證書，保證工程組織二班制作業(yè)。施工現(xiàn)場提供足夠的照明，保證夜間施工的順利進行。(十二)、做好原材料和半成品的供應，在工程施工前期，我公司將組織材料員、預算員和施工準備人員進行抽料、聯(lián)系廠家、訂貨等工作，并形成材料進場計劃方案，材料進場計劃方案包括材料數(shù)量、廠家的資料和產(chǎn)品

26、檢驗證書等資料，送監(jiān)理單位和建設單位審批，對于部分貴重材料和數(shù)量大的材料，可以由我公司組織到廠家進行考察，以確保材料的質量和供應。(十三)、加強對施工機具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場能夠均衡連續(xù)施工?，F(xiàn)場專門設置施工機械維修人員，保證所有施工機械正常運作。第四節(jié) 工期違約罰款承諾若我公司在本工程投標中標，我公司保證按照招標文件及國家規(guī)范、地方法規(guī)的要求進行施工，并保證本工程在40個日歷天內完成。如果在規(guī)定時間內沒有完成任務，而且造成時間延誤的原因是由于我公司造成的，我公司承諾接受招標文件處罰辦法：從延期的第二天起，中標單位按合同規(guī)定向建設單位支付違約金。第五章 資源使用計劃第一節(jié) 勞動力投入計

27、劃一、 勞動力資源表（見附表）第二節(jié) 材料進場計劃及保證措施一、材料的采購和選用本工程使用的工程材料，除應由廠家提供的質保書外，還應按設計、施工規(guī)范進行抽樣檢驗，并提前向有關部門提交擬訂購的材料供應商名單。對由我方采購的建筑材料，我方施行質量保證，并且自愿地接受、積極地配合業(yè)主方、監(jiān)理方及質量監(jiān)督部門的隨時、任意的抽查。若有不合格項，我方愿接受建設單位的處罰。物資部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運輸、貯存和防護工作，防止產(chǎn)品損壞或變質，并妥善保護產(chǎn)品的標識，對入庫的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗庫存產(chǎn)品的質量情況，如發(fā)現(xiàn)變質或已過保質期的應及時處理，防止混入工程中使用。生產(chǎn)部門按需要做出領用計劃

28、，報工程技術部校核后，由總工審核后，物資部門發(fā)放。生產(chǎn)部門領用的材料由工程技術部、物資部門監(jiān)督其使用過程。做到人人嚴把材料關。第三節(jié) 施工機械進場計劃一、擬投入主要施工機械設備表序號機械名稱數(shù)量備注1空壓機12沖擊鉆13大汽槍54小汽槍155小羅機306水平尺207手電鉆308切割機30第六章 分項工程施工工藝流程及技術措施第一節(jié) 施工放線與測量控制一、施工平面控制根據(jù)土建施工單位提供復核后的坐標點及圖紙計算的相對位置，布置好施工所需控制點，然后根據(jù)本工程的建筑結構設計特征，建立本建筑物的平面控制網(wǎng)?？刂泣c采用主軸線控制局部的方法，把控制點設置成坐標控制網(wǎng)點并計算出各點坐標，與土建施工單位提供

29、之坐標點閉合。軸線控制樁布置在不容易受到破壞的適當位置上，并做好各控制點，要有明顯標記，定期檢查。每次放線時，將經(jīng)緯儀架設在控制點上，后視另一相應的控制點，這樣依次投出縱橫向主控制線，然后依據(jù)主控軸線，用50m 鋼尺，按照施工圖紙，分出各條軸線位置及墻柱梁位置。主控軸線的容許測角誤差6”，測距精度為1/1000 ，并考慮尺長、溫差修正。二、施工放線及標高控制1、利用原來工程土建施工單位的水平線施工作為施工放線的基準。原來工程土建施工單位的水平線在施工前期應進行與原始水平線進行復核，并報監(jiān)理工程師審核。2、將水準儀架設在相應的施工層面上，檢測由下向上傳遞的相應水平線上，誤差應在5mm 之內。在各

30、層找平時，應后視兩條水平線以作校核。3、施工現(xiàn)場永久性或半永久性標高及水準點的確定、核實，根據(jù)結構工程1m 線，校核各類關鍵點，打出現(xiàn)場精確裝飾500mm 控制線。第二節(jié) 大理石板面層鋪裝（1）、施工準備根據(jù)設計要求及鋪貼方法。準備好各種材料及其輔助材料。塊料面層要求規(guī)格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不開裂，無凸凹扭曲，顏色均勻。鋪磚石材應按設計圖案要求，事先選好統(tǒng)一編號，以便對號入座。面層鋪裝板的規(guī)格應符合設計要求。水泥采用425號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。采用潔凈的無有機雜質的中粗砂。其含泥量不得超過3%。各種填充材料、粘結劑應按設計要求進行。（2）、作業(yè)條件在已經(jīng)完成的砼基層上，重

31、新定點放線。路面一般每10m施工一段，根據(jù)設計標高，路面寬度定放邊樁、中樁、拉好邊線。確定砌塊路面的砌塊列數(shù)及其拼裝方法。鋪砌面磚前應首先彈好各花樣品種的分隔線。選料時應按配花、品種挑選，尺寸基本一致，紋理通順，并分類存放，待鋪貼時取用。分塊排列布置要求對稱，縫子要求貫通。 3）、操作工藝鋪貼前對磚的規(guī)格、尺寸、外觀質量、色澤進行預選。并預先濕潤后晾干。根據(jù)水平線、中心線，按預排鋪好兩側標準后，再拉線進行鋪貼。鋪貼前，應先將基層澆水濕潤，再刷水泥漿一道（水灰比為0.5左右）水泥漿應隨刷隨鋪，不得有風干現(xiàn)象。大理石板縫隙寬度，當緊密鋪貼時不宜大于1mm，當虛縫鋪貼時一般為510mm。應按設計要求

32、進行。施工時，應采用分段順序鋪貼。按標準進行拉線，并隨時做好各工序的檢查和復驗工作以保證鋪貼質量。面層鋪貼貼24小時內，應根據(jù)各類面層要求分別進行擦縫，勾縫、壓縫工作?？p的深度及寬度應均勻，擦縫和勾縫，宜采用同品種、同標號、同顏色水泥，同時應及時清理表面水泥。并做好面層養(yǎng)護工作。（4）、質量標準各層的質量要求及檢查方法如下：各層的坡度、厚度、標高和平整度等應符合設計規(guī)定。各層的強度和密實度應符合設計要求，上下層結合應牢固。變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質量等應符合要求。不同類型面層的結合以及圖案應正確。各層表面對水平面或設計坡度的允許偏差，不應大于30mm。供排除液體用的帶有

33、坡度的面層應作潑水試驗，以能排除液體為合格。塊料面層相差兩塊料間高差，不應大于允許偏差。水泥混凝土、水泥砂漿和鋪在水泥砂漿上的板塊、卵石面層與基層的結合應良好，應用敲擊方法檢查，不得空鼓。面層不應有裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。面層中塊料行列（接縫）在5m長度內直線度的允許偏差不應大于有關規(guī)定。各層厚度對設計厚度的偏差，在個別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設時檢查。各層的表面平整度，應用2m長的直尺檢查，如為斜面，則應水平尺和樣尺檢查。各層表面對平面的偏差，不應大于規(guī)范規(guī)定。第三節(jié) 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝（一）、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝1、施工程序：彈線固定吊桿安裝龍骨調平安裝罩

34、面板。2、施工工藝及施工要點： a、彈線：放線主要是將吊頂標高線到墻面或柱面上，龍骨布置線彈到樓板下底面上；吊桿的位置線與龍骨一樣，同時彈在樓板下底面上。 b、固定吊桿：吊桿與結構的固定基本上有三種形式：板或梁上預留吊鉤或預埋件；在吊頂?shù)奈恢?，用沖擊鉆打脹管螺栓，然后將脹管螺栓同吊桿焊接；用射釘槍固定射釘，如果選用尾部帶孔的射釘，將吊桿穿過尾部的孔即可。如果選用不帶孔的射釘，宜先將一個小角鐵固定在樓板上，另一邊鉆孔，將吊桿穿過角鐵的孔即可固定。 c、安裝龍骨；龍骨安裝，一般是按照預先彈好的位置，從一端依此安裝到另一端。如果有高低跨，常規(guī)做法是先安裝高跨部分，然后再安裝低跨部分。對于檢修孔、上人

35、孔、通風篦子等部位，在安裝龍骨的同時，應將尺寸及位置留出，將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。如果在吊頂下部懸掛大型吊燈龍骨與吊桿在此方面都應做好配合，有些龍骨還需要斷開，那么，在構造上還應采取相應的加固措施。如遇大型燈飾，懸掛最好同龍骨脫開，以便安全使用。若一般燈具，對于隱蔽式裝配吊頂來說，可以將燈具直接固定在龍骨上。 d、龍骨調平：在安裝龍骨前，因為已經(jīng)拉好標高控制線，根據(jù)標高控制線，使龍骨就位，因此龍骨的調平與安裝宜在同一時間完成。調平主要是調整主龍骨，只要主龍骨標高正確，中、小龍骨一般不會發(fā)生問題。 e、安裝罩面板：石膏板用螺釘固定在龍骨上。金屬龍骨大多采用自功螺釘，木龍骨采用木螺絲。不管采用那

36、種方法，都應注意以下幾個方面的問題：板材應在自由狀態(tài)下進行固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸棱現(xiàn)象；紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)；螺釘與板邊距離應不小于15mm，螺釘間距以150mm170mm為宜，均勻布置，并與板面垂直，釘頭嵌入石膏板深度以0.51mm為宜；板材與板材應縱橫交叉安裝，一個房間內不能出現(xiàn)大于板材長度的拼接縫。 （二）、吊頂工程質量檢驗方法及驗收標準根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（gb502102001）中吊頂工程施工驗收標準及辦法。a、按有代表性的自然間抽查10%，過道按10延長米禮堂、廠房等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。

37、b、檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構造、規(guī)定方法等是否符合設計要求。c、罩面板與龍骨應連接緊密，表面應平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致，粘貼的罩面板不得有刨透之處。d、擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。e、吊頂罩面板工程質量的允許偏差，應符合下面的規(guī)定：項次項目允許偏差（mm） 驗檢方法石膏板無機纖維板木 質 板金屬板石膏板紙面石膏板礦棉裝飾板鋁方板膠合板纖維板1表面平整32232用靠尺和楔形塞尺檢查2接縫平直33331.5拉線檢查，不足拉涌線3壓條平直33334接縫高低110.51用直尺和楔形塞尺檢查5壓條間距2222用尺檢查第七章 質量目標設計

38、及質量保證措施第一節(jié) 質量目標設計質量是“產(chǎn)品、過程或服務、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質量對施工方、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質量滿足國家所制定的驗收規(guī)范及標準；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設計的要求實施，使工程達到業(yè)主最滿意的程度。若我單位有幸中標，我單位將在本工程的施工過程中，嚴格質量管理，將質量目標要求作為工程施工過程中定性的質量目標，力求為社會奉獻一流的建筑裝修產(chǎn)品。一、質量總目標工程的質量目標確定為：確保合格工程。二、分項質

39、量目標及責任執(zhí)行人工程的質量總目標為：確保合格工程。根據(jù)工程的質量目標，將單位工程進行質量目標分解，根據(jù)質量目標進行重控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行過程目標控制，實現(xiàn)工程質量一次驗收成優(yōu)。第二節(jié) 質量保證體系施工質量保證體系是實現(xiàn)工程質量目標的保證，其主要包括質量管理體系和施工質量控制體系。體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的。本工程在管理過程中，將從這兩個方面著手，嚴格進行質量的控制。為保證工程管理體系的順利實施，我單位將成立項目經(jīng)理部，并將依據(jù)本工程的具體情況，嚴格按照iso9001 進行質量管理。保證現(xiàn)場質量管理中，責任明確，分工明確。（二）、質量管理職責施工

40、質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。施工質量管理組織機構作為我單位在本工程施工現(xiàn)場質量控制的直接實施者，在此，我單位對施工現(xiàn)場管理人員的質量職責予以明確：1、 項目經(jīng)理的質量職責：項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，對整個工程的質量全面負責，在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質量計劃的實施與落實。2、 項目總工程師 的質量職責：項目總工程師 作為項目的質量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，均由項目總工程師 負責。同樣，

41、作為項目總工程師 應組織編寫樣各種方案作業(yè)指導書，施工組織設計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實。項目總工程師 亦是項目的質保經(jīng)理。3、 質檢人員的質量職責：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質量問題有獨立的處理能力，在質量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求。第三節(jié) 技術質量控制措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，所有單項施工工藝都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標

42、。涂料平整度均勻度的質量控制1、基層的平整度應該控制在設計和規(guī)范要求的范圍內，這是墻棚大白、涂料平整度控制的基本點。2、調整涂料的施工粘度，每遍涂料的厚度應控制合理。3、在施工中，為了保證墻棚大白、涂料平整度和均勻度，應盡量磨去棱角，刷涂料時，用力必須均勻。4、應選擇各種與涂料配套的稀釋劑;注意稀釋劑的揮發(fā)速度和涂料干燥時間的平衡。5、在底層涂料充分干后，再涂刷面層涂料。6、在施工前應研究涂刷方向，涂刷應該連貫、持續(xù)，應盡量避免漏涂或重復涂刷。電氣照明安裝質量控制安裝完畢，各條支路的絕緣電阻搖測合格后，進行通電試運轉。通電后應仔細檢查和巡視，檢查燈飾的控制是否靈活、準確；開關與燈飾控制順序相對

43、應。發(fā)現(xiàn)問題立即斷電，迅速查找原因進行修復。使用兆歐表測量絕緣電阻時應注意問題:1、 測量時應使兆歐表同被測物的接線正確。為防止接線因絕緣不良造成測量誤差，兆歐表接線柱與被測物之間的連接導線，不得用雙股絕緣線或絞線。2、 對于不能全部停電的雙回路架空線路和母線，在被測回路的感應電壓超過12 伏、或在雷雨發(fā)生時、架空線路及與其相連接的電氣設備，都禁止測量，以防造成人身和設備事故。3、測量電容、電纜、大容量變壓器及電動機動時、要有一的充電時間一般是以1 分鐘后的搖測時間讀數(shù)為準。遇到電容量特大的電氣設備，應以指針穩(wěn)定不變?yōu)闇省?、測量時手搖發(fā)電機要保持勻速，不可過快或過慢，使指針不停地擺動。通常最

44、適宜的轉速為120 轉/分。5、測量完畢，須待兆歐表停止轉動和被測物接地放電后，方能拆除兆歐表與被測物之間的連接導線。這主要是為了防止觸電和因電容器放電而打壞兆歐表。6、 為便于對測量結果進行分析，在測量時除應記錄好被測物的絕緣電阻外，還應盡量記錄對測量有影響的其他因素，如當時的環(huán)境溫度、濕度，所使用的兆歐表電壓級量程范圍和被測物的有關狀況等。7、線槽內配線前清除線槽內的積水和污物。在同一線槽內（包括絕緣在內）的導線截面積總和不超過內部截面積的40%。8、線槽底向下配線時，將分支導線分別用尼龍綁扎綁扎成束，并固定在線槽底板下，以放導線下墜。9、不同電壓、不同回路、不同頻率的導線如放在同一線槽內

45、，加裝隔板。10、導線較多時，采用導線外皮顏色區(qū)分外，在導線端頭和轉彎處做標記的方法來區(qū)分。11、綜合布線時，纜線在接終端前，必須檢查標簽顏色和數(shù)字含義，并按順序編號；纜線中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象；纜線終端處必須卡接牢固，接觸良好；纜線終端應符合設計和廠家安裝手冊要求；對絞電纜與插接件連接應認準信號，線位色標，不得顛倒和錯接。對絞電纜芯線終端應符合以下要求：終端時每對對絞線應保持扭膠狀態(tài)，非扭絞長度不應大于13 毫米，剝除護套均不得刮傷絕緣層。第八章 確保安全生產(chǎn)的措施本工程安全生產(chǎn)目標：嚴格遵守國家、部、山西省和長治市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火安全規(guī)

46、定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1以下，創(chuàng)“無安全事故標準化工地”。我公司專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度制定不同工況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，不得出現(xiàn)有任何人為的安全事故。第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系及管理機構一、安全管理機構和管理制度的建立（一）、安全生產(chǎn)管理機構和管理制度的建立本工程設計復雜，專業(yè)施工工種多且立體交叉作業(yè)多。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設備、工程建設的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。首先根據(jù)本項目的實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、

47、總工程師 、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目形成安全生產(chǎn)管理體系（二）、安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項目總工程師 、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底。第二節(jié) 保證安全施工的技術措施一、安全防護措施該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護范圍有：現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設備安全防護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防風防雨防雷措施等。1、 現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設配電房和備用發(fā)電機房，主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下： 配電房必須具備一級耐火等級。 主線走向原則：接近負荷中心，

48、進出線方便，接近電源，接近大容量用點設備，運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設在有火災隱患的場所。進入建筑物的主線原則上設在預留管線井內，做到有架子和絕緣設施。 現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明責任人。 機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。 照明使用單相 220v 工作電壓，室內照明主線使用單芯 2.5mm2 銅芯線，分線使用1.5mm2 銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m，每間（室）設漏電開關和電閘各一只。 電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定

49、電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替電熔絲。2、 機械設備安全防護 木工機械、移動式機械，除機械本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于4 歐姆。 機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后持證上崗。 各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。 施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。 所有機械都不許帶病作業(yè)。3、 施工人員安全防護 進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。 施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽，其配

50、帶方法要符合要求；進入2m 以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。 施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可。 施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。 施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內的機電設備。 夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒菜或鹽開水。 搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。 施工現(xiàn)場設醫(yī)務室，派駐醫(yī)生一名，對員工進行疾病預防和醫(yī)治。 夜間施工時在高處搭架安裝兩盞鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝

51、足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。第三節(jié) 施工現(xiàn)場防火措施1、施工現(xiàn)場防火的制度管理 項目建立防火責任制，職責明確。 按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練計劃和管理辦法。 重點部位（危險的倉庫、油漆間、木工車間等）必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。 建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。 各樓層裝修面、材料倉庫等處應按照要求設置足夠的消防器材。 焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。 危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證件上崗。2、 施工現(xiàn)場防火具體措施 安排設立消

52、防通道，在施工平面布置圖中可以反應，施工場地內道路暢通無阻，保證了消防通道設置的要求。 設置消防栓，在本工程中，設置消防水管，保證了消防的要求。 在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)配置一定數(shù)量的消防滅火器。在施工區(qū)域，特別是燒焊或起明火的地方，在工作過程中應隨帶滅火器。 在施工區(qū)設置消防通道，保證工程道路的暢通無阻。三、防火制度1、 易燃易爆物品管理制度 氧氣、乙炔的貯存和使用 乙炔瓶、氧氣瓶必須按規(guī)定年限進行技術檢查，使用送檢合格的氣瓶。 氧氣瓶與乙炔瓶不得同車運輸，不得同庫存放；在運輸貯存氧氣和乙炔時，應避免氣瓶劇烈震動和碰撞；使用過程中防止氣瓶受曝曬。氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈，乙炔瓶必須配有減壓器

53、和阻火閥。 使用氧氣和乙炔時，兩種氣瓶距離不得小于5 米，氧氣瓶距離明火不小于5 米，乙炔瓶距離明火不得小于10 米。 操作中嚴禁粘有油脂的手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、瓶閥減壓器及管路接觸；乙炔瓶不得靠近熱源和電器設備。 檢查漏氣應用肥皂水，嚴禁使用明火檢驗。 氣瓶不得放空，氧氣瓶必須留有0.l0.2mpa 表壓的余氣，乙炔瓶必須留有不小于0.3mpa 表壓的余氣，同時，乙炔瓶的工作壓力不得大于0.147mpa 表壓。 乙炔瓶的搬運、使用都應豎直放穩(wěn)，嚴禁在地面上臥放并直接使用。一旦要使用已經(jīng)臥放的乙炔瓶，必須先直立靜置20min 再連接乙炔減壓器后使用。 乙炔瓶應貯存在通風良好的庫房里，必須

54、豎直放置。周圍注明防火、防爆標志，并貯備滅火消防器材，采用干粉滅火器或二氧化碳滅火器，禁止使用四氯化碳滅火器。乙炔瓶庫與建筑物的距離不小于12 米。當乙炔瓶庫與氧氣瓶庫布置在同一建筑物內時，中間必須用無門、窗、洞的防火墻隔開。 禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或纏繞橡皮營及割炬等。 短距離移動乙炔瓶時可將氣瓶稍傾斜，用手移動；要移動到另外場所，應使用橡皮輪胎的手推車來運輸。 油料、油漆、天那水的存放和使用 油料、油漆、天那水單獨分類存放，庫房周圍有醒目的防火標志及足夠有效的消防器材。 開啟油料、油漆，天那水等易燃液體的容器時，應采用碰擊不發(fā)火花的工具。 使用以上材料時，操作者嚴禁吸煙，操作范圍內亦

55、嚴禁煙火。 性質不明，包裝損壞的貨物一律不得同庫存放。 保持庫房通風整潔。 貨物堆碼不應超高，深底應有墊討。2、 動火作業(yè)制度建筑工地材料復雜，作業(yè)程序多，人員流動大，發(fā)生火災的危險性大，而撲救的困難卻比較多，因此工地防火工作顯得尤為重要。為保證工程施工安全有序的進行，把火災危險減小到最低，現(xiàn)場作業(yè)必須遵循以下動火作業(yè)制度。 現(xiàn)場動火前相關工長必須填報動火作業(yè)申請表，報項目消防管理部門（保衛(wèi)組或監(jiān)理組）審查并簽署意見后由項目領導審批，否則一律不得進行動火作業(yè)。 現(xiàn)場動火作業(yè)前必須清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃、易燃易爆物品，準備必需的滅火器材，作好防火花飛濺的措施準備，并在動火申請中注明。 動火作業(yè)人員必

56、須嚴格按照電氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程作業(yè)，熟悉所需滅火器材的性能，并能熟悉使用。 動火作業(yè)過程中，操作人員及輔助作業(yè)人員應密切注意作業(yè)范圍特別是下方情況，發(fā)現(xiàn)火災危險要立即停止作業(yè)并積極撲救；發(fā)現(xiàn)火情無法控制，在滅火的同時要派人報告，以便項目組織人員撲救，防止火勢蔓延。 現(xiàn)場管理人員可隨時要求正在進行動火作業(yè)人員出示動火審批表。動火作業(yè)未經(jīng)批準，罰款50 元次。第九章 確保文明施工的技術組織措施第一節(jié) 文明施工措施一、文明施工及環(huán)保目標計劃文明施工是我企業(yè)形象最直接的反映。所以，在本工程施工過程中，我公司將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理及環(huán)保措施經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行山西省建設工程文明施工管理條例，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響。二、文明施工及環(huán)保管理組織計劃三、施工現(xiàn)場文明施工管理（