費(fèi)用指標(biāo)考評細(xì)則_第1頁
費(fèi)用指標(biāo)考評細(xì)則_第2頁
費(fèi)用指標(biāo)考評細(xì)則_第3頁
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文檔簡介

1、附件4-12011年費(fèi)用指標(biāo)考核細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,切實(shí)規(guī)范費(fèi)用核算,提高費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行的自覺性,落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,以“拓市增效”為重點(diǎn),完善考核機(jī)制,強(qiáng)化激勵引導(dǎo),確保企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本細(xì)則。費(fèi)用指標(biāo)考核分為費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況(費(fèi)用總額)及噸油費(fèi)用考核二個部分。其中:費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況考核100分,噸油費(fèi)用考核100分。具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下:一、費(fèi)用考核的原則(一)總額考核與定額考核相結(jié)合的原則。對公務(wù)性費(fèi)用支出或其他特殊費(fèi)用實(shí)行單項(xiàng)定額考核。(二)噸油費(fèi)用考核的原則。按當(dāng)月噸油實(shí)際費(fèi)用與下達(dá)年度噸油預(yù)算費(fèi)用的對比結(jié)果進(jìn)行考核。(三)凡追加費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),未經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審核

2、批準(zhǔn)的,當(dāng)月費(fèi)用考核時一律不予確認(rèn)。(四)特殊費(fèi)用項(xiàng)目考核原則,地市公司超過預(yù)算或無預(yù)算、批復(fù)列支的費(fèi)用,均視為費(fèi)用超支。(五)實(shí)行按月考核按月度兌現(xiàn)的獎懲的原則,保證費(fèi)用考核的公正性和及時性。二、考核范圍地市分公司及地市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子三、費(fèi)用考核內(nèi)容(一)月度費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行(費(fèi)用總額)情況考核100分地市公司費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況考核主要包括:整體費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況、單項(xiàng)定額費(fèi)用執(zhí)行情況、特殊費(fèi)用考核。1、整體費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行考評50分根據(jù)月度下達(dá)商品流通費(fèi)用預(yù)算總額與當(dāng)月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用額進(jìn)行對比,考核節(jié)余和超支情況,每增減1%,減加1分。費(fèi)用節(jié)約(超支)增減幅度(月度預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)-月度實(shí)際費(fèi)用列支)月度費(fèi)

3、用預(yù)算指標(biāo)1002、單項(xiàng)定額費(fèi)用執(zhí)行考評50分根據(jù)月度下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),對公務(wù)性支出中的單項(xiàng)費(fèi)用及其他單項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行考評。單項(xiàng)費(fèi)用的考評主要包括:業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、低值易耗品攤銷、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用。月度單項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約(超支)增減幅度(月度批復(fù)單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)-月度單項(xiàng)實(shí)際形成費(fèi)用)月度批復(fù)單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)100,具體分值設(shè)定如下:(1)業(yè)務(wù)招待費(fèi)20分,每加減1%,減加0.2分;(2)差旅費(fèi)8分,每加減1%,減加0.8分;(3)辦公費(fèi)、低值易耗品8分,每加減1%,減加0.8分;(4)會議費(fèi)8分,每加減1%,減加0.8分; (5)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)6分,每加減1%,減加0.6分;3、特殊費(fèi)用的考核1、凡未經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自列支職工薪酬、勞動保護(hù)費(fèi)指標(biāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣10分。2、對應(yīng)報批未報批擅自超范圍列支租賃費(fèi)、營業(yè)外支出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣10分。(二)噸油可控費(fèi)用考核100分根據(jù)年初下達(dá)各地市分公司的年度噸油可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)與當(dāng)月各地市公司實(shí)際形成月度噸油可控費(fèi)用進(jìn)行對比,每增減1元,減加1分,減加總分不超過10分。噸油可控費(fèi)用計(jì)算方法:年度可控費(fèi)用=年度商品流通費(fèi)用預(yù)算-年度銷貨運(yùn)雜費(fèi)指標(biāo)-年度職工薪酬指標(biāo)-年度折舊及攤銷指標(biāo)月度可控費(fèi)用=月度商品流通費(fèi)用-月度銷貨運(yùn)雜費(fèi)-月度職工薪酬-月度折舊及攤銷年度噸油可控

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