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文檔簡介
1、2008 年行政部工作總結(jié)一年來, 在公司領導的正確指導下, 行政部緊緊圍繞管理、 服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、組織安排公司 2008年度第一次董事會。經(jīng)行政部的認真籌備,c17intrust 股份有限公司 2008年度第一次董事會成功召開。 與會各股東代表及董事在此次會議上指出: 在企業(yè)進入經(jīng)營期之后, 經(jīng)營班子應緊緊圍繞年度經(jīng)營目標, 重點在管理上下大力氣,加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理,努力降低成本,推動各項業(yè)務工作全面開展, 確保年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn), 為股東帶來良
2、好的經(jīng)濟回報。二、完成公司變更工商登記和稅務登記由于新的股東的加入,其條件變化符合變更登記的規(guī)定,故需進行變更工商登記。 在經(jīng)理和各管理層的幫助下, 準備各種書面材料和資金,與 2008 年 12 月 10 日順利完成工商登記和稅務登記,為公司順利經(jīng)營打下基礎。三、編制和匯總部門規(guī)章制度和工作計劃編制行政部的規(guī)章制度, 使公司運行有章可循, 提高公司運作效率。編制年度工作計劃,是工作有條不紊的進行,且有利于控制與協(xié)調(diào)。各部門主管負責編制本部門的具體規(guī)章, 最后匯總行政部裝訂成冊,完善公司的制度。行政部主管制作年度工作計劃,使各部門的工作有條不紊。負責匯總公司各部門的工作計劃, 有利于對各部門的
3、控制和協(xié)調(diào), 有利于 對公司的宏觀調(diào)控。四、編寫業(yè)務記錄和會議記錄,組織公司檔案的管理行政部負責組織各種會議并作好會議記錄,并對公司的每筆業(yè)務進行記錄,形成書面材料裝訂成冊,形成檔案管理。檔案是企業(yè)的生命線??偨?jīng)理多次強調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作 , 加強對公司的檔案的管理。 行政辦公室今后將著重加強檔案的現(xiàn)代化管理, 對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化。五、加強辦公室人員業(yè)務學習和知識更新。辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過硬的組織協(xié)調(diào)能力、 文字綜合能力。這就要求辦公室人員要堅持學習新知識、鉆研新業(yè)務,全面了解公司的業(yè)務進展和行業(yè)動態(tài);還要提高個人修養(yǎng),以較高餓個人素質(zhì)
4、、良好的精神風貌推動工作的開展,以個人形象樹部門形象和公司形象。一年來, 在公司領導的重視和指導下, 得到了各部門的大力協(xié)助下, 行政部取得了一定的成績。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作較瑣碎, 工作上常常事無巨細, 每項工作主觀上都希望能完成得最好, 但由于能力有限, 不能把每件事情都做到盡善盡美二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入, 對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠, 由于公司事物繁雜, 因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 2008 年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入
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