公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話

1、公司絕密公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不同于一般的管理者,他們往往掌握著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向,在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行過程中有著較為特殊的位置,對(duì)企業(yè)管理決策活動(dòng)有著不可替代的位置,下面是給大家整理的公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話,僅供參考。公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位龍海神達(dá)人:大家好!自豬年的鐘聲敲響之時(shí),同時(shí)也就敲響了我們龍海神達(dá)兩家公司向前進(jìn)發(fā)的戰(zhàn)鼓!今天,我們大家歡聚一堂,迎著初升的太陽,一起展望龍海和神達(dá)美好的明天,我們信心百倍,熱情高漲,我們雄心勃勃,斗志昂揚(yáng)!首先,請(qǐng)全體在座的人員,接受我對(duì)大家對(duì)兩家公司最真誠(chéng)的祝福,祝福大家豬年大吉大利,幸福安康!祝福兩家公司豬年紅紅火火,越來

2、越強(qiáng)!感謝大家對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)各位董事和各位龍海神達(dá)人對(duì)我無比的愛戴,感謝公司各位老前輩對(duì)我本人一如既往的關(guān)注關(guān)心和關(guān)愛,特別感謝前任總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。前任總經(jīng)理就是我今后工作中的榜樣和力量,他那勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)高風(fēng)亮節(jié)顧全大局的崇尚品質(zhì),一定會(huì)激勵(lì)我在現(xiàn)任崗位上努力奮發(fā)。今天,我面對(duì)董事會(huì)面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體人員面對(duì)所有龍海人神達(dá)人,我心情很是激動(dòng),激動(dòng)的是,我能夠有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)全體龍海人繼承老一輩創(chuàng)業(yè)者的遺志,去為全體龍海人的共同幸福為所有龍?zhí)稑蛉斯餐夹】刀鞒鲎约旱呐?。激?dòng)的同時(shí),我也很有信心,因?yàn)榍叭味麻L(zhǎng)給我樹立了做人做事的榜樣,現(xiàn)任董事長(zhǎng)和大家給了

3、我一個(gè)能夠充實(shí)自己人生的舞臺(tái)!我有信心帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)龍海人“追求卓越,超越自我”的龍海精神和“贏在團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好發(fā)展好。讓龍海公司能夠沿著正確的軌道向前奔馳!在這里,我向董事會(huì)向董事長(zhǎng)向公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體員工表態(tài):1擔(dān)任總經(jīng)理期間,我以自己的人格擔(dān)保,我本人一定要做到“本本分分做人扎扎實(shí)實(shí)做事”,一定做到“一心一意為公司,一心一意大家”,因?yàn)?公司好才是大家的好,大家好才是真正的好!在工作中,我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把龍海打造成為大家的向往之地凝心之家附體之魂!2在市場(chǎng)開發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)管理方面,我將

4、繼續(xù)用一定精力用心打理,在去年銷售超歷史的前提下,力爭(zhēng)再上一個(gè)臺(tái)階。在市場(chǎng)開發(fā)上,主要做好已有市場(chǎng)的發(fā)展和鞏固做好失去的市場(chǎng)重新恢復(fù)做好沒有打開局面的市場(chǎng)迅速打開局面的工作。進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年內(nèi)中標(biāo)合同額突破7000萬元以上,銷售額達(dá)到7000萬元以上。3在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面,創(chuàng)新工作思路,確立專門機(jī)構(gòu),引進(jìn)專門人才,采取得力措施,力爭(zhēng)在年內(nèi)開發(fā)出市場(chǎng)需求量很大的附加值很高的新產(chǎn)品和改造產(chǎn)品。要讓公司永遠(yuǎn)都在市場(chǎng)立于不敗之地。4在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面,要加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序管理,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本管理力度,管好生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到

5、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)程和制度辦事,做到管理現(xiàn)場(chǎng)化,管理精細(xì)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)過程的隨意化,堅(jiān)決堵塞生產(chǎn)過程中的資產(chǎn)流失漏洞,不斷提高創(chuàng)利水平。5在供應(yīng)管理方面,要本著“合理采購?fù)该鞑少徔茖W(xué)采購公開采購陽光采購”的原則,為增創(chuàng)公司利潤(rùn)為工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)決杜絕人情采購謀私采購等不良的作法。6在內(nèi)部管理工作上,要優(yōu)化公司財(cái)務(wù)的管理,強(qiáng)化公司事務(wù)管理,硬化公司的制度管理,突出“依法治企”的管理理念。要關(guān)心每一個(gè)員工,盡最大努力提高員工的福利待遇,要加強(qiáng)公司的建設(shè)和發(fā)展,整體規(guī)劃公司的發(fā)展規(guī)劃并且逐步實(shí)施。目前,我們公司的發(fā)展勢(shì)頭是良好的,但我們要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨

6、時(shí)都要有居安思危如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與正規(guī)化企業(yè)的要求還存在一定的差距,公司的管理水平還亟待提高。我們公司還需要進(jìn)一步整合。要整合人心整合團(tuán)隊(duì)整合資源整合制度整合人脈,整合市場(chǎng),不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)吸收教訓(xùn),這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展?？傊?在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政.府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體龍海人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心有信心帶領(lǐng)龍海班子全體成員以及全體龍海人,在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)”的目標(biāo),并逐步加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。俗話說“雁過留聲,人過留名”,作為一個(gè)人,就要為了人類作出貢獻(xiàn),我易

7、華生為龍?zhí)稑蛉?生為龍海人,不談為人類作出重大貢獻(xiàn),最起碼也要為我們龍?zhí)稑?為我們龍海作出一定貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,請(qǐng)大家信任我,請(qǐng)大家看著我,我會(huì)不負(fù)重托不負(fù)眾望,作出最大努力的!我會(huì)為大家為公司作出自己的奉獻(xiàn)的!謝謝大家!公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇2感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)xx公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人“只爭(zhēng)第一不做第二”的xx精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司治理好發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)新領(lǐng)導(dǎo)班子

8、以及全體員工表態(tài):1擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本天職分做人扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2在市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展收宮良好。2xxx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。3在工程技術(shù)治理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)高要求以及施工法作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)新工藝新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)

9、爭(zhēng)上風(fēng)。4在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以2xxx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和本錢為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目本錢治理力度,尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料水泥燃油石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定2xxx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)治理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要捉住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。5面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的上風(fēng)資源。6

10、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)治理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升xx營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要熟悉到我們還有很多治理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間治理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操縱層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源上風(fēng),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展?？傊?在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

11、在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體xx人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌地鐵隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源上風(fēng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇3尊敬的各位董事,親愛的伙伴們,在座的每一位ytt人:大家好。首先,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)的信任與厚愛;感謝在座的每一位同事,在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝章總,ytt從100萬到500萬,有了今天的基礎(chǔ),她在任職總

12、經(jīng)理期間,在方方面面都為ytt的發(fā)展做出了深刻的貢獻(xiàn)。今天的心情有點(diǎn)復(fù)雜,既有喜悅,也倍感惶恐?？吹皆谧拿恳晃煌旅恳晃粦?zhàn)友每一個(gè)目光,我知道作為新一屆的總經(jīng)理,更多的意味是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為公司創(chuàng)造更好效益的責(zé)任,帶領(lǐng)公司發(fā)展的責(zé)任,和大家一起奮斗成功共享的責(zé)任,為在座的每一位ytt人服務(wù)的責(zé)任。也有可能遭遇失敗的擔(dān)當(dāng)。不管前途如何,請(qǐng)各位尊敬的董事,各位敬愛的伙伴們放心,我有勇氣挑起這個(gè)擔(dān)子,并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中,繼續(xù)得到你們更多的支持理解與幫助。據(jù)調(diào)查,中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命是2.9年,品牌的生命力不足2年。ytt從2xxx年成立以來,到今天走過了7歲半

13、的時(shí)光。很幸運(yùn),我們堅(jiān)持過來了,成長(zhǎng)了今天,我們還站在這里,這是一份值得自豪的成功。這份成功里凝結(jié)著每一位ytt人的努力汗水淚水智慧,乃至青春,不僅是今天在座的各位同事,還包括已經(jīng)離開的人,象張?zhí)瞻琢璩：喟l(fā)曹小夏何威淘他們和我們一樣,都是這份成功的一部分。甚至包括實(shí)習(xí)但未能留在公司繼續(xù)工作的人,象王愛夏王小泥張盤。ytt的今天,是我們一起用勤勞和智慧創(chuàng)造的,謝謝你們。我想說,作為ytt新一任的總經(jīng)理,我希望今天會(huì)成為ytt一個(gè)新歷史的開始!今天是ytt吹響變革和創(chuàng)新號(hào)角的開始。讓我們緊密地?cái)y起手來,一起開始“第二次創(chuàng)業(yè)”吧。我們?yōu)槭裁匆兏?誰當(dāng)總經(jīng)理和每一位有什么關(guān)系?因?yàn)槭澜缫恢痹谧兓?社

14、會(huì)在變,環(huán)境在變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,我們每個(gè)人都在變,就算你沒覺得自己有什么改變,最起碼你在一天一天變老在變革中求生存,在變革中求發(fā)展,“變革與創(chuàng)新”將會(huì)是我們今后一個(gè)永恒的主題!不變革,死亡很快會(huì)降臨到y(tǒng)tt的頭上,同時(shí)也就降臨在我們每一個(gè)人的頭上,破巢之下,安有完卵?不變革,不創(chuàng)新,就是等死。公司與員工有時(shí)候和談戀愛很像,公司一定有對(duì)員工做的不夠好的地方,反過來我們作為員工也有不敬業(yè)拋棄自身責(zé)任的地方。我們和公司一起走了這么多年,我們付出了激情了,我們是那么愛他;但我們也有傷心有不滿有迷茫。我想說,我們公司發(fā)展到今天,是從上到下一步一步摸索著走過來的,走到今天不容易,重要的是我們相扶相攜走了這

15、么多年,今天,我們依然在一起不管你是怎么看或者怎么想的,不管誰當(dāng)總經(jīng)理,我希望每一位ytt人做好心理準(zhǔn)備,公司開始變革了!公司是所有成員組成的一個(gè)有序的整體,那么,變革會(huì)觸及到每一個(gè)人,你身在其中。我個(gè)人的看法是,我們都在一天天變老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,與其在抱怨中依然如舊,不如改變,哪怕你選擇的是離開。就象士兵突擊里許三多的名言:人活著,就要做有意義的事!千萬別混日子,最后日子會(huì)把你給混了。人生有限,至少你要對(duì)自己負(fù)責(zé)。所以我希望,我們?cè)谖磥淼娜兆永?一起點(diǎn)燃激情,團(tuán)結(jié)一心,攜手同行。人的一生有三次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。一次,是你出生的時(shí)候,如果你夠幸運(yùn),生在香港首富李嘉誠(chéng)的家里,

16、那好,祝福你,不用奮斗了;一次,是你結(jié)婚的時(shí)候,如果你夠幸運(yùn)正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;還有一次,也是每個(gè)人都有的一次,是你下決心開始的時(shí)候,祝福你,努力將自己打造成一個(gè)品牌吧,成功離你已經(jīng)不遠(yuǎn)了。公司變革的開始就是我們每個(gè)人機(jī)遇的重新開始,我希望從今天開始,一起努力奮斗吧!這是我的理念,也是我的決心,與在座的每一位伙伴共勉!任職總經(jīng)理,對(duì)我是個(gè)新人新事。我想我會(huì)在以下幾個(gè)方面去努力:一做事。在總經(jīng)理的新崗位上,我會(huì)盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),爭(zhēng)取以最快的時(shí)間進(jìn)入角色,盡心盡力地做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),科學(xué)完善的對(duì)公司各方面進(jìn)行管理,努力將公司打造成管理科學(xué)業(yè)務(wù)高效的系統(tǒng),打造成一個(gè)具備強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)。市場(chǎng)和管理將是公司日后工作的兩大主題。二做人。人終究是精神動(dòng)物,快樂來源于經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的提高,同時(shí)也來源于事業(yè)的成就感。前提無疑是先有事,后有財(cái)。做事業(yè)需要激情和動(dòng)力,我覺得累一點(diǎn)沒關(guān)系,希望我們能一起努力,一起來營(yíng)造一個(gè)我們自己快樂的工作環(huán)境,并享受其中,讓每個(gè)ytt人在公司工作不是感到無趣和苦悶,讓我們積極并快樂起來。我將努力做好一個(gè)“服務(wù)者”。我會(huì)盡力幫助你,并認(rèn)為在你自己的崗位上“你是最好的!”我愿意努力為員工