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1、while there is life there is hope.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁(yè)眉可刪)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃3篇 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇1人攔阻你改變生活,并沒(méi)有人限制你的生活自由,一旦你跳出到外面世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn)窗外有藍(lán)天。因此,在“玻璃杯”內(nèi)生活的人要勇敢嘗試,跳到“玻璃杯外,看看外面還有一個(gè)更大、更寬廣、更多彩多姿的世界。一個(gè)人貧窮,主要是腦袋貧窮。想過(guò)富有的生活,要先有富有的思想。腦袋富有,口袋就能富有。擁有富有的思想,就能遠(yuǎn)離貧窮。第1章走出框框改變一生-為自己打造人生舞臺(tái)你是一位上班族,你的舞臺(tái)是別人給你的,別人也隨時(shí)可以抽走;一位失去戰(zhàn)場(chǎng)的將軍,不能再指揮部隊(duì)勇敢殺敵,夫復(fù)言勇?一旦你的

2、人生舞臺(tái)不在,頓時(shí)生活失去依靠,遑論理想、抱負(fù)?:一個(gè)人的貧窮,不是口袋貧窮,而是腦袋貧窮。你要先有富有的想法,就能過(guò)富有的生活。一、想法觀念決定一生21世紀(jì)轉(zhuǎn)眼將至,整個(gè)世界瞬息萬(wàn)變,固然商機(jī)處處,但也風(fēng)險(xiǎn)遍地,危機(jī)四伏。企業(yè)界即流行一個(gè)眾所周知的故事:“假如你把一只青蛙放在一鍋冷水中,然后逐漸加溫,這只青蛙最后必然難逃被燙死的命運(yùn)?!笔谰炙蚕⑷f(wàn)變茍安無(wú)以圖存一個(gè)企業(yè)管理者處在快速變化的世局中,如果墨守成規(guī),一成不變,抱持著“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的茍安保守心態(tài),其結(jié)果也必將像沉迷舒適安逸環(huán)境中的青蛙一樣。難逃被時(shí)代淘汰的命運(yùn)。企業(yè)如此,個(gè)人亦然。一個(gè)人如果沒(méi)有具備適應(yīng)世界急劇變化的能力,也將難以在

3、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中生存。動(dòng)物學(xué)家曾做過(guò)一個(gè)試驗(yàn),抓一群跳蚤放在置有跳蚤食物的玻璃杯中,再用玻璃蓋住。發(fā)現(xiàn)每只跳蚤曾不停地奮力往上跳,每一跳都會(huì)撞到玻璃蓋我雖非跳蚤,但料想跳蚤撞到玻璃蓋子會(huì)很痛一個(gè)小時(shí)以后,跳蚤依然在跳。因?yàn)閯?dòng)物都有學(xué)習(xí)的本能,撞痛幾次以后,跳蚤發(fā)現(xiàn)輕一點(diǎn)跳,就不會(huì)撞到蓋子,跳一半或三分之一的高度就可以。三天以后,動(dòng)物學(xué)家把玻璃蓋拿掉,觀察跳蚤的行為,發(fā)現(xiàn)每只跳蚤都還在往上跳,但是沒(méi)有一只跳蚤會(huì)跳到杯外來(lái),因?yàn)樗鼈円选傲?xí)慣”輕輕跳。這個(gè)跳蚤的實(shí)驗(yàn),或許可以給人一個(gè)很深的啟示,有很多上班族就像跳蚤一樣,每天朝九晚五的上下班,早上跳上去、晚上跳下來(lái),每天過(guò)著同樣一成不變的生活。始終跳

4、不出這個(gè)固定的框框,生活范圍非常狹小。這種制式生活過(guò)久了,許多人會(huì)感到單調(diào)乏味,逐漸使自己的士氣消沉,失去一股奮斗的志氣。也失去人生的理想、夢(mèng)想,而成為“三等人”等下班、等薪水、等退休。另外由于自己的生活范圍狹小,每天只是來(lái)回在住家和辦公室的“兩點(diǎn)一線之間,而“坐井觀天”。不知大環(huán)境的變化;一旦經(jīng)濟(jì)不景氣發(fā)生,公司要裁員,減薪,或調(diào)整職務(wù),他就會(huì)很難適應(yīng),甚至無(wú)法生存下去。為自己找回人生的理想夢(mèng)想其實(shí),玻璃蓋并不存在。并沒(méi)有任何作是否非常平順、安逸、過(guò)著“錢(qián)多、事少、離家近”的生活;或每天過(guò)著上班被老板罵,下班回家罵老板,不得不為五斗米折腰的日子;或是騎馬找馬,一天到晚想換工作,你都應(yīng)該給自己

5、一次跳脫“玻璃杯”生活的機(jī)會(huì),讓自己的人生有一個(gè)突破。你的想法、觀念,決定你一生。只要你愿意,改變自己的思想、觀念及生活方式,就可以從此脫離跳蚤般一成不變的生活圈,享受海闊天空任翱翔自由自在的生活,為自己找回人生的理想、夢(mèng)想。每一個(gè)人從小到大上學(xué)讀書(shū),其結(jié)果都要踏入社會(huì)就業(yè),因?yàn)闊o(wú)論你是高中畢業(yè)、大學(xué)畢業(yè)、或是博士、碩士,最后還是要找工作,借以謀生或?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想。什么想法過(guò)什么生活除非有的人家大業(yè)大,含著金湯匙出生,不需任何努力,只要等著繼承父業(yè)就可成為現(xiàn)成的老板;或一心只想擔(dān)任家庭主婦煮夫,就心滿意足。但這種人畢竟是少數(shù),大多數(shù)人都踏入社會(huì),進(jìn)入職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而成家立業(yè),或更上一層樓的功

6、成名就。多數(shù)進(jìn)入職場(chǎng)工作的人,剛開(kāi)始都是朝氣蓬勃,有一股雄心壯志,充滿自信,做事積極,干勁十足,希望能大展身手,好好表現(xiàn)一番。但工作幾年,在周而復(fù)始,一成不變的工作環(huán)境中“熏陶”后,整個(gè)人快速“折舊”,所有雄心壯志、理想抱負(fù)都消磨殆盡,說(shuō)話老氣橫秋,言不及意,工作態(tài)度消極,行動(dòng)呈現(xiàn)老態(tài),讓人從他身上看不到未來(lái)的希望,如此與行尸走肉何異?何以如此?原因在于一個(gè)人的想法。有什么樣的想法就過(guò)什么樣的生活。你的想法會(huì)影響你的抉擇,你的抉擇會(huì)決定你的一生。會(huì)輕松賺錢(qián)的人通常主要掙五種錢(qián):1、掙政策錢(qián)。政策沒(méi)說(shuō)不讓干的,他們都干;2、掙法律錢(qián)。法律沒(méi)有涉及到的,他們專(zhuān)打擦邊球;3、掙時(shí)間差錢(qián)。做得早,投入

7、少,效益大;4、掙地域差錢(qián)。任何商品的流通,都是向文化和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)輻射;5、掙外國(guó)人錢(qián)。立足本國(guó),放眼世界。同時(shí),他們掙錢(qián)運(yùn)用了三個(gè)載體:1、用知識(shí)和腦力掙錢(qián);2、靠互聯(lián)掙錢(qián);3、靠市場(chǎng)倍增學(xué)原理和人際絡(luò)掙錢(qián)。個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇2本人是王亞飛,20_年11月就職于房產(chǎn)部經(jīng)理,在任經(jīng)理的時(shí)間里,本部門(mén)11月的任務(wù)是二十三萬(wàn),實(shí)際做了66800,只完成了任務(wù)的30%,當(dāng)時(shí)本部門(mén)只有三個(gè)人做業(yè)績(jī),大家表現(xiàn)都很努力,雖然過(guò)程很艱辛,最后的結(jié)果我覺(jué)得不是很好。本部門(mén)12月的任務(wù)是二十三萬(wàn),實(shí)際做了52204,只完成了任務(wù)的25%,當(dāng)時(shí)部門(mén)有四個(gè)人,后來(lái)月底來(lái)了兩個(gè)新人,大家的表現(xiàn)都很好,最后的結(jié)果不是很

8、理想,我覺(jué)得我當(dāng)經(jīng)理的時(shí)間里還是存在很多的不足,首先我覺(jué)得自己對(duì)自己的員工了解不是很多,其次我對(duì)自己的員工培訓(xùn)不是很到位,最后就是自己不能夠很好的掌握每一個(gè)員工。20_已經(jīng)過(guò)去了,雖然留下了遺憾,但是畢竟已經(jīng)是過(guò)去,我覺(jué)得再追究也沒(méi)意義,我們應(yīng)該向前看,20_已經(jīng)來(lái)到我們應(yīng)該要好好的把握。2、20_年的規(guī)劃:20_首先要彌補(bǔ)20_的不足之處,回首一年來(lái),我們房產(chǎn)部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在房產(chǎn)部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們房產(chǎn)部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20_年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé)

9、,全力以赴做好 20_年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解房產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇3工作內(nèi)容1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括有效溝通培訓(xùn);公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?部門(mén)例會(huì)互動(dòng);部長(zhǎng)輪崗;標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu);部門(mén)協(xié)工作機(jī)制。整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)

10、導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨瑔T工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交

11、流與溝通。3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體

12、化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立_于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)_于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。2、職業(yè)規(guī)劃

13、項(xiàng)目下半年主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。3、人力資源規(guī)劃1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展

14、的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員下半年學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng),通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)最佳口才獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)!

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